- •1. Предприятие как субъект экономики: понятие, виды, организационно-правовые формы.
- •1.1. Понятие предприятия и цель его функционирования.
- •1.2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •1. По составу участников:
- •4. Прибыль, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в ооо, если уставом не установлен иной порядок распределения прибыли между участниками.
- •6. Экономические ресурсы предприятия. Понятие, источники формирования, роль в деятельности фирмы.
- •7. Оборотный капитал предприятия и источники его образования.
- •1.Состав и структура оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •8. Основные фонды и их классификация.
- •9. Классификация затрат на производство и реализацию
- •2. По характеру увеличения объемов производства при добавлении дополнительных производственных переменных факторов:
- •3. Способ отнесения затрат на себестоимость продукции:
- •7. По степени однородности затрат:
- •8. Время возникновения затрат:
- •9. Рациональность затрат:
- •Группировка затрат на производство по экономическим элементам
- •10. Структура затрат предприятия и их оптимизация.
- •12. Показатели измерения и эффективности затрат предприятия.
- •13. Себестоимость как экономическое понятие
- •15.Оборот розничной торговли: сущность, состав и значение
- •14 Оборот оптовой торговли: сущность, значение, виды и их характеристика
- •1. По назначению оборот оптовой торговли бывает:
- •2. По форме организации товародвижения оборот оптовой торговли бывает:
- •Особенности анализа оборота оптовой торговли
- •16. Товарные запасы и их значение в условиях конкуренции. Направления анализа и факторы, влияющие на уровень товарных запасов.
- •Товарные запасы: сущность, классификация, показатели оценки. Факторы, влияющие на товарные запасы и скорость обращения товаров
- •1. По назначению товарные запасы бывают трех видов:
- •2. По месту нахождения различают товарные запасы:
- •5. По размерам:
- •6. По товарным группам:
- •3. Цель, задачи и методика анализа поступления товаров
- •17. Экономическое содержание заработной платы и характеристика системы показателей по труду и заработной плате. Экономическая сущность заработной платы
- •Показатели по труду, их взаимосвязь
- •18. Сущность и виды доходов предприятий, их характеристика и направления анализа
- •2. Задачи, информационное обеспечение и методика анализа доходов и доходности в торговле
- •19. Сущность и виды прибыли предприятия, их характеристика и направления анализа
- •1. Прибыль: понятие, виды, значение, источники формирования и направления распределения
- •2. Рентабельность: экономическое содержание, порядок расчета
- •Анализ прибыли и рентабельности в торговле
- •20. Финансы предприятия, оценка состояния, платежеспособности ликвидности и деловой активности.
- •Анализ состава и структуры имущества предприятия.
- •Анализ платежеспособности и ликвидности.
- •Анализ показателей деловой активности.
- •21. Сущность и основные принципы планирования. Система планов предприятия.
- •Принципы планирования: сущность, характеристика
- •22. Понятие, принципы и объекты управленческого учета.
- •23. Сущность контроллинга, его иструменты и методы.
- •25. Модель безубыточности производства: сущность и значение при принятии ценовых решений.
- •26. Понятие маркетинга . Особенности маркетинговой деятельности на основных типах рынков.
- •27. Макро и микросреда предприятий и их влияние на маркетинговые решения.
- •Поставщики
- •Конкуренты
- •Торговые компании, торговые посредники и услуги
- •Покупатели
- •Макросреда
- •Демографическая среда
- •Культурная среда
- •Экономическая среда
- •Технологическая среда
- •28. Понятие о конкуренции и конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
- •Критерии сегментации
- •Выбор стратегии сегментации
- •Ребования которым должны соответствовать сегменты
- •30. Понятие и особенности маркетинга средств производства. Функции маркетинга средств производства
- •31. Маркетинговые стратегии производителей товаров промышленного назначения: виды и характеристики.
- •32. Особенности маркетинговой деятельности производственного предприятия .Разработка и реализация комплекса маркетинга производственного предприятия.
- •33. Концепции маркетинга услуг(продолжение билета,который в тетради)
- •2.Концепция совершенствования услуг.
- •6.Маркетинг взаимодействия.
- •34. Разработка и реализация комплекса маркетинга в сфере услуг.
- •36. Разработка ценовой политики в сфере услуг.
- •37. Система продвижения услуг. Формы и методы продвижения сфере услуг.
- •39. Особенности и содержание комплекса маркетинга в сфере банковских услуг
- •40. Особенности и содержание маркетинга в сфере туристических услуг
- •41. Сущность и основные особенности маркетинга гостеприимства. Особенности поведения потребителей в сфере гостеприимства.
- •42. Особенности маркетинга в торговле. Разработка и реализация комплекса маркетинга в торговле.
- •43. Покупательское поведение и значение его исследования для торговли.
- •44. Процесс принятия решениия потребителем о покупке: этапы и их характеристики.
- •1. Возникновение потребности
- •2. Осознание потребности
- •3. Ст епень вовлеченност и
- •4. Поиск информации и определение вариант ов
- •5. Оценка вариант ов
- •6. Решение
- •7. Акт приобрет ения покупки
- •8. Ощущения после покупки
- •45. Разработка товарной политики в торговле: формирование и управление ассортиментом товаров.
- •46. Разработка сбытовой политики. В торговле и основные решения по управлению каналами распределения.
- •47. Система продвижения товаров в торговле. Формы и методы продвижения в торговле.
- •48. Интернет-технологии в маркетинге.
- •49. Управление маркетингом: цели, уровни, методы.
- •1) Анализа рыночных возможностей
- •1. Стратегии сегментации рынка
- •50. Типы организационных структур маркетинга и условия их применения.
- •51. Конкурентные преимущества предприятия
- •52. Позиционирование, репозиционирование
- •55. Понятие стратегии, ее роль в управлении организацией. Основные виды маркетинговых стратегий и их отличительные черты.
- •56. Планирование маркетинга
- •57. Маркетинговая программа: понятие, цели.
- •58. Бюджет маркетинга
- •59. Маркетинг- аудит
- •60. Эффективность маркетинга
- •61. Управление товарной политикой. Цели оптимизации
- •62. Ценовая политика. Методы и стратегии
- •63. Реклама в системе маркетинговых коммуникаций: классификация, функции и оценка эффективности
- •Классификации рекламной деятельности
- •64. Понятие, основные инструменты и направления pr – деятельности.
- •Основные направления pr-деятельности организации
- •65. Понятие имиджа, его виды и значение для предприятия. Управление процессом формирования имиджа
- •66. Прямой маркетинг в структуре маркетинговых коммуникаций.
- •67. Личные продажи в структуре мк. Сущность и технология организации.
- •68. Стимулирование сбыта в системе маркетинговых коммуникаций.
- •Приемы стимулирования сбыта а) Приемы СтиС, направленные на конечных потребителей
- •Б) Приемы СтиС, направленные на торговых посредников
- •В) Приемы стимулирования, направленные на собственный торговый персонал Задачи:
- •69. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций.
- •71. Современные информационные технологии и маркетинговые исследования.
- •72. Технология процесса маркетинговых исследований. Разработка плана исследования.
- •73. Маркетинговая информация: виды, источники, методы сбора
- •74. Понятие и репрезентативность выборки. Определение объема и процедуры выборки.
- •75. Отчет о проведении исследования: структура, содержание.
Ребования которым должны соответствовать сегменты
Сегменты рынка, выделяемые в процессе сегментации, должны отвечать определенным требованиям, чтобы заинтересовать компанию. Критериями оценки сегментов являются:
размер,
возможность измерения,
различия и сходства,
доступность
30. Понятие и особенности маркетинга средств производства. Функции маркетинга средств производства
Маркетинг средств производства охватывает широкую гамму товаров производственно-технического назначения любого уровня обработки – от сырья и полуфабрикатов, разного рода вспомогательных материалов (включая отходы основного производства) до продукции металлообрабатывающей и машиностроительной промышленности (тяжелого оборудования, станков и тончайших электронных приборов).
Маркетинг средств производства гораздо сложнее, чем маркетинг потребительских товаров. Производители товаров производственно-технического назначения сталкиваются с множеством специфических проблем, первопричина которых кроется в особенностях формирования и развития спроса на эту продукцию.
Первая и главная из этих особенностей – жестко детерминированный характер спроса при повышенных требованиях потребителей к качеству приобретаемой продукции и его так называемая «вторичность».
Сырье, материалы, машины, узлы и агрегаты всегда приобретаются по строго целевому назначению и для изготовления совершенно определенных изделий (товаров, услуг). Отсюда обязательность столь же строго определенных технико-экономических характеристик продукции и особое внимание потребителя (покупателя) к ее качеству: во-первых, оно должно обеспечивать прежде всего требующийся уровень качества товаров, для изготовления которых предназначается соответствующий вид средств производства; во-вторых, приобретение многих их видов рассматривается как капиталовложение, и их стоимость соответственно становится частью основного капитала со всеми вытекающими отсюда последствиями для финансового положения фирмы-покупателя.
Другая важная особенность – относительно ограниченная емкость рынка отдельных видов товаров производственно-технического назначения.
Потребителями их могут быть либо определенная отрасль производства, либо некоторая группа предприятий в составе той или иной отрасли, либо два-три предприятия с узкой специализацией. Все они, как правило, достаточно хорошо осведомлены о передовых достижениях в интересующих их отраслях техники и технологии, внимательно следят за их развитием и стремятся к приобретению современного оборудования за сравнительно невысокую цену с гарантией надежности и квалифицированного технического обслуживания.
В силу всех изложенных обстоятельств сбыт средств производства на рынках развитых стран проходит в условиях постоянно ужесточающейся и гораздо более строгой конкуренции по сравнению с условиями сбыта потребительских товаров.
Все эти обстоятельства (а их надо рассматривать в тесной взаимосвязи и взаимообусловленности) накладывают свой отпечаток на стратегию маркетинговой деятельности производителей средств производства и соответствующим образом сказываются на их действиях в рамках отдельных функций маркетинга. Разумеется, стратегия маркетинга варьируется от фирмы к фирме, но при всем том можно выделить наиболее общие черты, отличающие маркетинг средств производства от маркетинга потребительских товаров и услуг. Эти черты состоят в следующем.
Главной целью исследований маркетинга применительно к средствам производства остается комплексное изучение рынка.
При этом на первый план выдвигаются такие задачи, как оценка емкости рынка и определение вероятных размеров сбыта продукции, анализ поведения и мотивов ее потенциальных покупателей (потребителей), а также деятельности конкурентов и принятой ими стратегии маркетинга.
Специфическими являются и подходы к решению перечисленных задач.
Вследствие своей «вторичности» спрос на средства производства колеблется в широких пределах, следуя в своем движении за изменениями деловой жизни страны, т.е. общей народно-хозяйственной конъюнктуры. Существенное значение (и об этом уже говорилось выше) и для продуцентов, и для потребителей товаров производственно-технического назначения имеют финансовые соображения. Поэтому производителю средств производства необходимо учитывать не только ситуацию на «своем» отраслевом (товарном) рынке, но и тенденции народнохо-зяйственной конъюнктуры в стране (регионе): общий уровень промышленного производства, занятость, состояние дел в финансовой сфере, строительстве и смежных отраслях промышленности (особенно тенденции производства и реализации продукции, для изготовления которой предназначаются его изделия). Иными словами, в отличие от потребительских товаров здесь приоритетное значение имеют анализ и оценка устойчивых тенденций общей хозяйственной динамики
как важное условие правильного определения емкости «своего» товарного рынка.
Но еще более пристальное внимание уделяется наблюдениям за развитием научно-технического прогресса
как в своей отрасли, так и в отраслях-потребителях соответствующих средств производства. Как правило, технические и технологические новинки предлагаются рынку одним предприятием или несколькими, число которых ограниченно. Они быстро захватывают рынок, а поэтому надо быть заранее готовым к переналадке своего производства, чтобы не отстать от конкурентов
К числу важнейших специфических проблем маркетинга средств производства относится анализ тактики покупателей
в процессе закупки и их деловых отношений с поставщиками (так называемый анализ покупательской практики и коммерческих отношений). Однако во всех случаях принципиально важной и обязательной считается следующая информация:
- факторы, оказывающее наибольшее влияние на принятие покупателем решения о закупке соответствующей продукции;
- предпочитаемые покупателем подходы к размещению заказа и определение условий контракта;
- способы наиболее эффективного и экономичного доведения до сведения покупателей технической и коммерческой информации (через коммивояжера, по почте, в форме рекламы);
- практика закупок и требования к партиям товара и срокам отгрузки, т.е. закупки мелкими партиями со срочной отгрузкой, закупки по контракту или аккордному соглашению на поставку всего нужного количества по мере необходимости в течение года; закупки для обеспечения всего текущего производства; закупки для создания и поддержания установленных нормативов материально-технических запасов и т.п.;
- потребности в техническом обслуживании до и после продажи;
- компетентность покупателя в вопросах расчетов и кредита; ;
- роль встречных закупок.
Особое значение в маркетинге средств производства имеет. знание всех аспектов деятельности конкурентов, и прежде всего стратегии их маркетинговой деятельности.
. В сфере производства средств производства, как и в сфере производства потребительских товаров и услуг, планирование – это важнейшая функция современного маркетинга. В принципе, она сводится к решению двух основных проблем: определение состава ассортимента, т.е. того, какие изделия или их модификации должны входить в номенклатуру намечаемой к производству серии изделий; определение уровня качества и цены, способствующих расширению сбыта и повышению конкурентоспособности фирмы.
Однако при проведении маркетинга средств производства возникает ряд специфических и достаточно сложных проблем, с которыми не сталкивается подавляющее большинство производителей потребительских товаров и услуг.
Первая и наиболее важная из них – это определение соотношения между массовым (серийным) выпуском продукции и ее изготовлением по специальному заказу отдельных клиентов. С ней неразрывно связано и решение такого вопроса, как размеры серии и сроки производства. Учитывая высокую издержкоемкость товаров производственно-технического назначения, для фирмы-производителя во всех отношениях чрезвычайно важно правильно определить оптимальные размеры каждой партии (серии) и сроки ее изготовления и поставки. Ошибки – перепроизводство или, наоборот, недопроизводство – наносят фирме существенный материальный и моральный ущерб, подрывают ее престиж, так как в глазах потенциальных потребителей и в общественном мнении такого рода просчеты являются свидетельством неспособности фирмы грамотно оценить рыночную ситуацию.
Вторая специфическая проблема маркетинга средств производства, имеющая принципиальное значение, – это виды и формы организации технического и прочего сервисного обслуживания в предпродажный период, в момент продажи и после нее, особенно если это касается основного установочного оборудования (машины, узлы, агрегаты, установки и т.п.).
Практика дает немало примеров, когда недостаточный уровень технического обслуживания становился серьезным препятствием на пути успешного развития сбыта товаров производственно-технического назначения и приводил к снижению репутации фирмы, ослаблению ее конкурентоспособности. Поэтому предприниматели уделяют первостепенное внимание этой стороне дела, даже если организация технического обслуживания связана со значительными расходами.