- •Федеральное агентство по физической культуре и спорту
- •1.Понятие сферы инновационной деятельности
- •1. Центры передачи технологий, их задачи и функции
- •2. Информационная инновационная инфраструктура
- •3. Подготовка кадров для инновационного менеджмента
- •4. Технопарк: понятие, функции и задачи
- •Часть 1
- •1. Научно-техническое прогнозирование
- •Часть 2
- •1. Инновационное предпринимательство
- •Часть 1
- •Часть 2
- •1. Мотивация инновационной деятельности
- •2. Делегирование в инновационном менеджменте
- •1. Понятие инновации
- •2. Определение инновации
- •3. Классификация инноваций
- •4. Теории инновационного развития
- •1.Понятие сферы инновационной деятельности
- •2. Жизненный цикл инновации
- •3. Фазы инновационного процесса
- •4. Факторы эффективности инновационного процесса
- •1. Роль государства в инновационной деятельности
- •2. Государственная поддержка научной и
- •3. ЦЕли и Задачи государственной инновационной
- •4. Принципы государственной научно-
- •2.1. Комплексный характер правового регулирования
- •2.2. Охрана коммерческой тайны
- •2.3. Охрана интеллектуальной собственности
- •2.3.1. Ответственность за нарушение авторских прав
- •2.3.2. Патентование авторского изобретения
- •2.4. Лицензирование интеллектуальной собственности
- •2.5. Договорные взаимоотношения при использовании
- •Тема: Развитие инфраструктуры инновационной деятельности
- •2. Информационная инфраструктура
- •3. Подготовка кадров
- •4. Понятие, функции и задачи технопарков
- •4.1. Создание бизнес-инкубаторов и технопарков
- •4.2. Развитие инновационных структур в России
- •1.1. Принципы финансирования инновационной деятельности
- •1.2. Формы финансирования инновационной деятельности
- •1.3. Источники финансирования инновационной деятельности
- •1.1. Принципы финансирования инновационной деятельности
- •1.2. Формы финансирования инновационной деятельности
- •1.3. Источники финансирования инновационной деятельности
- •2.1 Акционерное финансирование
- •2.2. Банковское кредитование
- •2.3. Лизинг
- •2.4. Проектное финансирование
- •2.5. Венчурное (рисковое) финансирование
- •1. Научно-техническое прогнозирование
- •1. Научно-техническое прогнозирование
- •1.1. Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования»
- •1.2. Типология прогнозов
- •1.4. Методы разработки прогнозов
- •1.1. Сущность планирования инноваций
- •1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •1.3. Содержание процесса планирования инноваций
- •1.1. Сущность планирования инноваций
- •1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •1.3. Содержание процесса планирования инноваций
- •2. Этапы разработки инновационного прОекта
- •2.2. Принципы управления инновационным проектом:
- •2.3. Комплексный подход к управлению инновационным проектом
- •3. Участники инновационного проекта
- •4. Управление рисками в инновационных проектах
- •4.1. Виды рисков для инновационного проекта
- •4.2. Управление рисками
- •1. Инновационное предпринимательство
- •2. Инновационный потенциал предприятия – важный фактор инновационного предпринимательства
- •3. Модели инновационного предпринимательства
- •4. Процесс создания инновационных предприятий
- •4.1. Стадии создания малого инновационного предприятия
- •5. Малые венчурные предприятия
- •1. Понятие и виды «Инновационных стратегий»
- •1.1. Специальные инновационные стратегии
- •1.2. Базовые инновационные стратегии
- •2. Типы инновационного поведения организаций
- •2. Признаки кризисной ситуации
- •3. Фазы кризисного процесса на фирме
- •4. Цели и задачи антикризисного управления
- •5. Принципы антикризисного управления
- •6. Мероприятия по выводу предприятия
- •2. Инновационное поведение работников
- •3. Инновационное сознание
- •4. Инновационный климат
- •1. Мотивация инновационной деятельности
- •1.1. Виды мотивации в инновационном менеджменте
- •1.2. Групповая мотивация
- •2. Делегирование в инновационном менеджменте
- •2.1. Делегирование как функция менеджмента
- •2.2. Виды и формы делегирования в инновационном менеджменте.
- •1.1. Понятие «конфликта» в инновационной деятельности
- •2.1. Пути снятия конфликтов
- •2.2. Оценка эффективности инновационной деятельности
- •1.1. Понятие «конфликта» в инновационной деятельности
- •2.1. Пути снятия конфликтов
- •2. Оценка эффективности инновационной
- •2.1. Система показателей эффективности инновационной
- •2.2. Оценка эффективности инновационной деятельности
Часть 1
план:
1. Научно-техническое прогнозирование
1.1. Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования»
1.2. Типология прогнозов
1.3. Порядок и сроки разработки прогнозов
1.4. Методы разработки прогнозов
Часть 2
план:
Планирование инновационной деятельности
1.1. Сущность планирования инноваций
1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
1.3. Содержание процесса планирования инноваций
1.4. Программно-целевое планирование инноваций
(данный вопрос изучается самостоятельно)
**************************************************************
Лекция 8 (2 часа)
Формирование календарного плана инновационной деятельности
план:
Последовательность шагов при формировании календарного планирования
Разработка сетевых моделей и сетевых графиков
Календарное планирование по методу критического пути
Ресурсное и финансовое планирование
Документирование плана инновационной программы
**************************************************************
Лекция 9 (2 часа)
Управление инновационными проектами
план:
Сущность инновационных проектов и их классификация
Этапы разработки инновационного проекта
Жизненный цикл инновационного процесса
Принципы управления инновационным проектом
Комплексный подход к управлению инновационным проектом
Участники инновационного проекта
Управление рисками в инновационных проектах
Виды рисков для инновационного проекта
Управление рисками
**************************************************************
Лекция 10 (2 часа)
Инновационный бизнес
план:
1. Инновационное предпринимательство
2. Инновационный потенциал предприятия – важный фактор
инновационного предпринимательства
3. Модели инновационного предпринимательства
4. Процесс создания инновационных предприятий
4.1. Стадии создания малого инновационного предприятия
5. Малые венчурные предприятия
**************************************************************
Лекция 11 (2 часа)
Инновационные стратегии предприятия
план:
Понятие и виды «Инновационных стратегий»
1.1. Понятие «Инновационная стратегия»
1.2. Специальные инновационные стратегии
1.3. Базовые инновационные стратегии
Типы инновационного поведения организаций
**************************************************************
Лекция 12 (2 часа)
Антикризисное управление инновационным предприятием
план:
Понятие «Антикризисное управление»
Признаки кризисной ситуации
Фазы кризисного процесса на фирме
Цели и задачи антикризисного управления
Принципы антикризисного управления
Мероприятия по выводу предприятия из кризиса
**************************************************************
Лекция 13 (2 часа)
Социально-психологический аспект инновационной деятельности
Часть 1
план:
Причины торможения инновационных процессов
Инновационное поведение работников
Инновационное сознание работников
Инновационный климат
Часть 2
план:
1. Мотивация инновационной деятельности
1.1. Виды мотивации в инновационном менеджменте
1.2. Групповая мотивация