Тема 4. Мотивация политического поведения (1 час)

Теоретический материал для подготовки

к семинарскому занятию

Современная политическая психология представ­лена большим числом теоретических моделей полити­ческой культуры.

Политическая культура – это система проявления сознания, сформированных ценностных ориентаций, установок и стиля политиче­ской деятельности.

Современная политическая психология представ­лена большим числом теоретических моделей полити­ческой культуры. Однако все это разнообра­зие подходов, исследовательских стратегий и методов вписывается в две ведущие тенденции:

1. Представление о человеке как объекте политического воздействия – т.е. человек это простой «винтик» политической машины. Отсюда следует упрощен­ный, технократический подход к налаживанию рабо­ты этой «политической машины». Методологической основой этой модели являются позитивистские теории психологии и политологии.

2. Человек является не только объектом политического воздействия, но и це­лью развития политической системы, а также ее активным субъектом. Методологической основой этой модели являются такие теоретические парадигмы, для которых не свойствен­ны манипуляторские тенденции.

Политические психологи, исследующие культуру поведения человека, будь это лидер или обычный гра­жданин, индивидуальный участник либо массовый субъект политики, исходят из того, что для понимания самого феномена политической культуры поведения необходи­мо видеть субъекта политики как причинно обусловленного и направ­ленного на достижение определенных целей.

В поли­тической психологии существуют различные схемы объяснения культуры политического поведения. Од­ной из наиболее популярных является пятизвенная «карта для изучения личности в политике», пред­ложенная М.Б. Смитом и усовершенствован­ная Ф. Гринстайном (рис. 3).

Если не вдаваться в подробности приведенной схемы, а проанализировать хотя бы важнейшие из ее элемен­тов (прежде всего внешнюю среду, потребности и мо­тивы), то становится очевидным, что поведение личности на­чинается с тех стимулов, которые посылает субъекту политического поведения внешняя среда.

Рис. 3. Факторы, влияющие на культуру политического поведения

По­литическая система в целом, и отдельные ее институты предъяв­ляют к культуре поведения граждан различные требования. Так, если в одних условиях от граждан ожидается высокая активность, то в других вовсе не поощряется активность граждан к высту­плениям даже на стороне системы. Например, незадолго до выборов в коридорах власти начинают циркулировать слухи об их отмене. Это делается с целью создать нега­тивный стимул (блокатор) для не слишком настроенных на участие в этих выборах людей.

Стимулами, или блокаторами, для политического поведения могут служить:

• общий политический контекст информации;

• конкретные политические собы­тия.

Например, запуск первого космического корабля, цепь террористи­ческих актов в стране, углубляющееся реальное обни­щание населения и т.п.

При определении политического поведения необходимо также учитывать роль группового кли­мата – т.е. воздействие ближайшего окружения на принятие человеком решения о том или ином политическом действии. Например, решение баллотироваться в депутаты Думы разные кандидаты принимают под воздействи­ем разных стимулов: для одних необходимо по­лучить депутатскую неприкосновенность, чтобы ук­рыться от преследования со стороны закона, для других важно перебраться из провинции в Москву, для третьих решающую роль имеют экономические сти­мулы. Возможно, определенное число политиков стре­мится принести пользу обществу и ими двигают по­буждения типа «если не я, то кто».

Так же, как и политиков, обычных граждан сти­мулируют к политическому поведению разнообразные средовые воздействия, среди которых есть и общие для всех, и сугубо личные. Среди внутриличностных факторов, определяющих культуру поведения в политике, первыми выступают потребности, так как поли­тика, как правило, не порождает у человека какие-то специфические потребности, если не считать навязчивого стремления стать депутатом, министром или президентом. Поэтому, в политике действу­ют обычные человеческие потребности: любопытство, стремление к сво­боде, необходимость удовлетворить голод или иные материальные нужды.

Чтобы понять, как происходит воздействие по­требностей на политическое поведение, воспользуемся классификацией потребностей, предложенной американским психологом А. Маслоу. Ученый предположил, что потребности более высокого уровня можно удовлетворить лишь тогда, когда более низкие ступени уже пройдены. Однако это не означает, что, например, поиском социального статуса можно заниматься только на сытый желудок. У Маслоу речь идет лишь об ограничении, которое накладывают нереализованные низшие по­требности на восхождение человека к самоактуализа­ции.

Общепризнанной является классификация мотивов, предложенная Д. Маклелландом и Дж. Аткинсоном, где выделены три ключевых мотива: мотив обладания властью и контроля над людьми и ситуацией, мотив достижения и мотив аффилиации (т.е. стремления быть с другими).

Власть – это право и возможность распоряжаться, повелевать и подчинять своей воле. В психологической концепции Д. Маклелланда речь идет не только о политической власти, но и о власти в семье, в отношениях на производстве, в иных сферах жизни. Поэтому, власть представляет некую ценность, к обла­данию которой стремятся в той или иной степени практически все люди.

Но есть категория людей, у которых эта потребность доминирует над другими, и тогда желание достичь власти становится для них высшей ценностью.

Основные проявления мотива обладания властью:

1. Гипертрофированное (чрезмерное, крайне преувеличенное) стремление к власти - связано с обстоятельствами формирования личности, порождающими у нее:

• низкую самооценку;

• страх собственной пассивности или слабости;

• опасение оказаться под чьим-то влиянием.

2. Потребность во власти как результат развития агрессив­ных и деструктивных черт личности.

Поэтому власть может быть желанна по различным причинам, причем у одного и того же человека в различное время эти причины могут меняться. Условно можно выде­лить три типа причин, по которым власть может быть желанна:

а) чтобы доминировать над другими или ограничивать действия других;

б) чтобы другие люди не доминировали над субъектом или не вмешивались в его дела;

в) чтобы осуществлять политические достижения.

Модификацией мотива власти является мотив контроля над людьми и ситуацией. Появление данного мотива связано с тем, что по мере достижения социальной зрело­сти человек приучается контролировать свое собствен­ное поведение, что дает ему чувство уверенности в своих силах и расширяет границы возможного участия в разных сферах жизни, в том числе и в политике.

Так, американский политический психолог С. Реншон обна­ружил зависимость между высокими значениями субъективного контроля и степенью активности по­литического поведения. Он высказал гипотезу о том, что существует зависимость между высоким уровнем личного контроля и верой в правительство – т.е. позитивным отношением личности к политической системе. В свою очередь, существует корреляция между низким уровнем субъективного контроля и недоверием к пра­вительству, отчуждением от политики.

Мотив достиженияпроявляется в политическом поведении, в заботе о совершенстве, мастерстве, в стремлении добиться поставленных целей с максималь­ным эффектом. Этот мотив может сделать человека карьеристом, но он же может проявляться у бес­корыстного политика, поведение которого определя­ется его стремлением к общественному благу.

По мнению Д. Макллеланда и Дж. Аткинсона, которые привлекли внимание психологов к этому мотиву, он имеет проявления во многих сферах человеческой деятельности, связанных с понятием «достижение»:

• стремление к овладению мастерством;

• желание манипу­лировать чем-либо или кем-либо;

• организация собственного физического и социально­го пространства;

• стремление к преодолению препятствий;

• установ­ление высоких стандартов работы;

• дух соревнования;

• стремление к победе над кем-либо.

Как видно, это доволь­но широкая трактовка понятия «достижение», и в таком виде она может больше соответствовать моти­вации, например, политического лидера.

Поэтому люди, стремящиеся к каким-либо достижениям, нередко ищут власти, чтобы достичь своей цели. У людей с высокой потребностью во власти проявляется тенден­ция к сильной ориентации на задачу, причем неуспех в начале их деятельности делает эту задачу для них еще более привлекательной. Мотиви­рованные на «достижение» политики рассматривают других людей или группы в качест­ве фактора помощи или, наоборот, помехи для собственных дос­тижений. При этом сами они предпочитают быть независи­мыми и избегать таких межличностных отношений, которые могли бы привести их к зависимости.

Дж. Аткинсон и Н. Физер предположили, что по­ведение человека направлено на избегание провала столь же, сколь и на достижение цели. Они выделили два мотива, связанных с потребностью в достижении, причем оба они рассматриваются в контексте вероят­ности успеха:

а) мотив достижения успеха;

б) мотив избегания провала.

В этой связи У. Стоун отмечает: «Степень эмоционального подъема после достиг­нутого успеха или степень унижения после провала зависят от субъективных ожиданий человека отно­сительно его возможности добиться определенного поста или статуса».

Таким образом, можно выделить два основных типа мотивационных схем «достижения»:

1. Мотивация избежать провала выше мотивации достичь успеха. Такая мотивационная схема описывает поведение человека, покидающего «поле боя» со словами: «Я проиграл, потому что не хотел и не пытался выиграть»;

2. Мотивация достичь успеха выше мотивации избежать провала. Это типичная мотивацион­ная схема поведения реальных политических лидеров.

Кроме мотива достижения на поведение политика может оказывать влияние потребность в аффилиации, как потребность политика в принадлежности к определенной группе и получении в ней одобрения. Проявление мотива аффилиации заключается в стремлении политика быть с другими людьми и иметь с ними теплые, дружественные отно­шения.

Таким образом, личность политика с доминантой на мотив аффилиации предпочитает поведение, которое, в первую очередь, дает эмо­циональный комфорт, а не контроль над дру­гими, власть или успех.

Поэтому, для политика с развитым мотивом аффилиации являются значимыми:

• одобрение со стороны партнеров;

• нали­чие команды единомышленников;

• дружественный климат в коллективе.

Для рядовых граж­дан мотив аффилиации во многом определяет принадлежность к политическим организациям, кото­рые не только отстаивают те или иные интересы, но и дают ощущение единства с определенной группой и защищенности.

Основные понятия темы

Политическая культура. Факторы, влияющие на культуру политического поведения. Групповой кли­мат. Средовые воздействия. Потребности политика. Власть. Мотив достижения. Аффилиация.

План семинарского занятия

1. Основные факторы, формирующие политическое поведение.

2. Мотивы обладания властью и контроля над людьми и ситуацией.

3. Мотивы достижения и аффилиации.

Контрольные вопросы

1. Какие основные модели определяют политическую культуры субъектов политики?

2. Определите основные факторы, от которых зависит культура политического поведения.

3. Что может служить стимулами или блокаторами политического поведения субъектов политики?

4. Какое влияние имеют потребности на культуру поведения в политике?

5. Назовите основные проявления мотива обладания властью.

6. Какие основные причины лежат в основе мотива контроля над людьми и ситуацией?

7. В каких основных проявлениях присутствует мотив достижения?

8. Объясните сущность мотива аффилиации.

Темы докладов и рефератов

1. Влияние внешней среды на политическое поведение личности.

2. Роль группового климата в определении политического поведения человека.

3. Внутриличностные факторы субъекта как стимул его политической активности.

4. Зависимость между уровнем личного контроля и верой в политическую власть.

Тест для самопроверки

1. Система проявления сознания, сформированных ценностных ориентаций, установок и стиля политиче­ской деятельности личности – это ее:

а) политическая культура;

б) политическая система;

в) политический статус;

г) политическая роль.

2. Какие факторы влияют на культуру политического поведения?

а) мотивы, которыми руководствуется субъект;

б) личностные роли и стили принятия решений;

в) действия и поступки, обратная связь между по­ведением и условиями, его сформировавшими;

г) все названные.

3. Право и возможность распоряжаться, повелевать и подчинять своей воле – это:

а) власть;

б) статус;

в) роль;

г) подчинение.

4. Стремление к власти, связанное с обстоятельствами формирования личности, порождающими у нее низкую самооценку, страх собственной пассивности или слабости, опасение оказаться под чьим-то влиянием – это:

а) гипертрофированное стремление к власти;

б) результат развития агрессив­ных и деструктивных черт личности;

в) мотив аффилиации;

г) мотив достижения.

5. Стремление к власти, которое проявляется в политическом поведении, в заботе о совершенстве, мастерстве, в стремлении добиться поставленных целей с максималь­ным эффектом, характеризует:

а) гипертрофированное стремление к власти;

б) результат развития агрессив­ных и деструктивных черт личности;

в) мотив аффилиации;

г) мотив достижения.

6. Стремление к власти, как потребность политика в принадлежности к определенной группе и получении в ней одобрения, характеризует:

а) гипертрофированное стремление к власти;

б) результат развития агрессив­ных и деструктивных черт личности;

в) мотив аффилиации;

г) мотив достижения.

7. Какие причины обусловливают стремление к власти?

а) чтобы доминировать над другими или ограничивать действия других;

б) чтобы другие люди не доминировали над субъектом или не вмешивались в его дела;

в) чтобы осуществлять политические достижения;

г) все названные.

8. К основным проявлениям «мотива достижения» относятся:

а) стремление к овладению мастерством;

б) желание манипу­лировать чем-либо или кем-либо;

в) организация собственного физического и социально­го пространства;

г) всё названное.

9. Для политика с развитым мотивом аффилиации являются значимыми:

а) одобрение со стороны партнеров;

б) нали­чие команды единомышленников;

в) дружественный климат в коллективе;

г) всё названное.