- •Курсовой проект
- •«Проектирование маркетинговой деятельности ооо «Чебоксарский трикотаж»»
- •2014 Г. Содержание.
- •Введение
- •1.Проектирование оценки деятельности ооо«чебоксарский трикотаж» в маркетинговой макросреде республики чувашия.
- •I этап Качественная характеристика и оценка тенденций развития сфер макросреды республики Чувашия предприятия ооо «Чебоксарский трикотаж»
- •Основные признаки ооо «Чебоксарский трикотаж»
- •Качественная оценка состояния и развития сфер макросреды фирмы
- •II этап Качественная характеристика и оценка тенденций развития ооо «Чебоксарский трикотаж» как элемент макросреды республики Чувашия.
- •Основные характеристики фирмы
- •Качественная оценка состояния и развития фирмы
- •III этап Количественная оценка деятельности ооо «Чебоксарский трикотаж» в условиях данных сфер макросреды республики Чувашия
- •Профиль организации
- •Количественные оценки деятельности ооо «Чебоксарский трикотаж» в условиях определенной сферы макросреды предприятия
- •IV этап Оценка степени успеха ооо «Чебоксарский трикотаж» при данных сферах макросреды фирмы
- •V этап Выявление резервов возможного развития ооо «Чебоксарский трикотаж» и разработка программы их реализации»
- •Сводная таблица резервов развития фирмы.
- •2.Анализ и оценка конкурентоспособности ооо «чебоксарский трикотаж»
- •2.1.Оценка уровня конкурентноспособности ооо «ччебоксарский трикотаж» по сравнению с ооо «ника».
- •Первый этап. «балльная оценка конкурентоспособности ооо «чебоксарский трикотаж» относительно ооо «ника»».
- •Второй этап «построение многоугольников конкурентоспособности».
- •Третий этап «расчет показателя уровня конкурентоспособности ооо «чебоксарский трикотаж» относительно конкурента ооо «ника»».
- •Четвертый этап. «составление фирменного досье на конкурента».
- •Фирменное досье ооо «ника»
- •3.Проектирование целевых сегментов ооо «Чебоксарский трикотаж»
- •Первый этап
- •«Выбор признаков сегментации»
- •Второй этап
- •Четвертый этап
- •«Позиционирование спецодежды ооо «чебоксарский трикотаж»»
- •Профиль продукта (спецодежда)
- •4.Проектирование рекламного продукта для ооо«чебоксарский трикотаж».
- •Анализ сильных и слабых сторон средств рекламы
- •«Режим рекламы»
- •Режим рекламы оао «Йошкар-Олинской обувной фабрики» на 2013 год.
- •«План распространения рекламы»
- •План распространения рекламы оао «Йошкар-Олинской обувной фабрики» на 2013-2014 год
- •«Бюджет рекламного продукта»
- •Бюджет рекламного продукта на 2013-2014 год
- •Второй раздел.
- •«Создание рекламы»
- •5. Проектирование службы маркетинга для ооо «чебоксарский трикотаж»
- •Первый этап.
- •«Пакет функции маркетинга»
- •Анализ реализации функций маркетинга в деятельности фирмы
- •Второй этап.
- •«Структура службы маркетинга»
- •Третий этап.
- •«Штатное расписание отдела маркетинга»
- •Четвертый этап.
- •«Должностные обязанности сотрудника службы маркетинга»
- •Заключение.
- •Глоссарий.
- •Список литературы.
Таким образом, вычислив частные уровни конкурентоспособности, можно сделать вывод, что одежда «Медсестра» превосходит одежду «СитиМед».
ТРЕТИЙ ЭТАП
Расчет коэффициентов значимости (весомости)-,, с использование матрицы предпочтений.
Составим матрицу предпочтений и оценим каждый параметр по 3х балльной системе (0;1;2). После того как мы расставим баллы предпочтений, рассчитаем суммы всех строк и найдем коэффициент значимости.
1
1
2
2
2
2
2
1
13
0,2
1
1
2
1
2
1
2
1
11
0,17
0
0
1
0
1
1
0
0
3
0,05
0
1
2
1
2
2
2
1
11
0,17
0
0
1
0
1
1
0
0
3
0,05
0
1
1
0
1
1
1
0
5
0,08
1
1
2
1
2
2
1
1
7
0,11
1
1
2
1
2
2
1
1
11
0,17
64
1
Сложив баллы в каждой строке, мы нашли суммы строк. А коэффициент значимости находиться отношением суммы строки к сумме всех строк. Так как сумма всех строк должна равняться , а сумма должна быть ровна единице, значит матрица предпочтений заполнена верно.
В нашем случаи , и сумма всех строк тоже равна 64. Суммаравна единице (. Значит, наша матрица предпочтений заполнено правильно.
ПЯТЫЙ ЭТАП
Расчет сводного (интегрального) показателя уровня конкурентоспособности одежды «Медсестра» по сравнению с одеждой «СитиМед»
Для того чтобы рассчитать сводный показатель, воспользуемся формулой .
В нашем случаи
Так как сводный показатель уровня конкурентоспособности больше единицы, то это значит, что лучше приобрести халат «Медсестра», которую производит наше предприятие.
ШЕСТОЙ ЭТАП
Определение формы и метода конкуренции
В таблице 2.2 представлены метод и форма конкуренции.
Таб. 2.2
КОНКУРЕНТЫ
ПРЕДМЕТ КОНКУРЕНТНОСТИ
ФОРМА КОНКУРЕНЦИИ
МЕТОД КОНКУРЕНТНОСТИ
ООО «Чебоксарский трикотаж»
спецодежда
видовая
ценовая
ООО «Ника»
Форма конкуренции является предметной, так как оба предприятия изготавливают схожие товары, но имеются незначительные различия по отдельным параметрам. Метод конкурентности является ценовым, так как цена товаров существенно отличается, а различия в параметрах незначительны.
Из выше проделанных этапов можно сделать вывод, что уровень конкурентоспособности предприятия ООО «Чебоксарский трикотаж» высок, значит это предприятие может иметь большую конкурентоспособность на рынке предприятий, которые тоже специализируются на выпуске спецодежды.
3.Проектирование целевых сегментов ооо «Чебоксарский трикотаж»
Для того, чтобы максимально удовлетворить потребности потребителя произведем сегментацию, которая позволит нашему предприятию принять правильные решения для маркетинга фирмы.
Первый этап
«Выбор признаков сегментации»
Продукт предприятия - обувь, т.е. промышленный товар. Покупателей товаров промышленного назначения можно сегментировать по географическому принципу и по ряду поведенческих переменных, на основе искомых ими видов, статуса пользователя, интенсивности потребления, степени приверженности, готовности восприятия товара и отношения к нему.
ПРИЗНАКИ: 1) Уровень дохода потребителя
А) низкий
Б) средний
В) высокий
2) Приверженность потребителя по природно-климатическим условиям
А) экваториальный климат
Б) тропический климат
В) умеренный климат
Г) полярный климат
3) Приверженность потребителя к виду ткани
А) натуральный хлопок
Б) вискоза
В) синтетика
4) Приверженность потребителя к модели одежды
А) детская
Б) молодежная
В) взрослая
5) Приверженность потребителя к объему заказа
А) индивидуальный заказ
Б) мелкооптовый заказ
В) заказ больше 1000 ед.
6) Приверженность потребителя к износостойкости моделей
А) более 10и лет
Б) ниже 10и лет
7) Приверженность потребителя к периодичности заказа
А) через полгода
Б) через 1-2 года
В) единственный заказ
8) Приверженность потребителя к форме оплаты товара
А) 100% предоплата
Б) покупка в кредит(рассрочку)
В) оплата после изготовления заказа
9) Приверженность потребителя к срокам изготовления заказа
А) в течение недели
Б) в течение месяца
В) не имеет значения
10) тип клиента
А) крупные потребители
Б) мелкие потребители