Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
03.05.2015
Размер:
274.79 Кб
Скачать

Качественная оценка состояния и развития сфер макросреды фирмы

№ п/п

Сфера макросреды фирмы

Характеристика сфер макросреды

Оценка вектора изменения

Текущий период времени

Будущий период времени

1.

Политическая

Политическая стабильность

Выборы президента р-ки Чувашия в 2015 году

Без изменений (0)

2.

Экономическая

Уровень р-ки Чувашия по статистическим показателям находится в стабильном положении

На будущий периоды прогнозируется незначительный рост показателей улучшения

Без изменений (0)

3.

Технологическая

Развитие отечественной техники хуже, чем зарубежной.

Интенсивное развитие, увеличение темпов инноваций отечественной техники.

Положительный (+)

4.

Социально-демографическая

Уровень трудоспособности населения растет

Прогнозируются стабильные показатели

Без изменений (0)

5.

Экологическая

Ухудшение

Показатели будут и дальше ухудшаться

Отрицательный (-)

Таб.1.2

Таким образом, ООО «Чебоксарский трикотаж» имеет возможности развития в условиях стабильности экономической и технологической ситуации, а также должна бороться с проблемами, возникающими в экологической сфере.

II этап Качественная характеристика и оценка тенденций развития ооо «Чебоксарский трикотаж» как элемент макросреды республики Чувашия.

Для качественной характеристики фирмы как элемента микросреды в таблице 1.3 приведены необходимые характеристики.

Основные характеристики фирмы

№ п\п

Характеристика фирмы

Признаки характеристики фирмы

1.

Производство

ООО"Чебоксарский трикотаж"- одно из крупных предприятий трикотажной промышленности России. Специализируется на производстве чулочно-носочных и трикотажных изделий, основано в 1962 году. Это современное производство с законченным технологическим циклом, оснащенное отечественным и импортным оборудованием. "Чебоксарский трикотаж" выпускает около 200 моделей чулочно-носочных изделий, свыше 250 моделей бельевого и верхнего трикотажа для всех возрастных групп из различных видов сырья в разнообразной гамме расцветок.

В производственные затраты входит в первую очередь затраты, на себестоимость продукци, персонал.

2.

Финансы

По итогам работы за 2012 год ООО «Чебоксарский трикотаж» достигло следующих результатов:

В 2012 году выпуск готовой продукции увеличился на 15,7 % и составил 668 481 пара;

объем выручки от реализации готовой продукции, работ, услуг увеличился на 13,5 % и составил 159 179 тыс. руб.;

объем поступления денежных средств от продажи продукции увеличился на 11,6 % и составил 190 179 тыс. руб.

Рост выше перечисленных показателей произошёл за счет увеличения выпуска продукции, а так же изменения цен на продукцию.

Предприятие своевременно осуществляет выплату зарплаты, налоговые взносы, а также текущие платежи за материалы, э/энергию и газ. Так в 2012 году во все уровни бюджета было перечислено 27,5лн. руб. Средняя зарплата возросла на 12,7 % и составила 14803 руб.

Для освоения новых видов изделий и модернизации существующего производства крайне необходимо обновление быстро устаревающих основных фондов и затраты на подготовку производства новых видов изделий. На эти цели предприятие активно направляет как собственные, так и привлеченные средства.

Общая сумма затрат на внедрение мероприятий по новой технике и техническому перевооружению за 2012 год увеличилась и составила – 7804 тыс. руб. что по сравнению с 2011 годом больше на 7126 тыс. руб. или в 11,5 раз.

Уставный капитал ООО «Чебоксарский трикотаж» составляет 115660 (Сто пятнадцать тысяч шестьсот шестьдесят) руб. и состоит из 115660 обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 руб.

3.

Кадры

В 2012 году увеличилась среднесписочная численность работающих, с 313 человек в 2011 году до 372 человек в 2012 году. Увеличение численности произошло за счет введения новых рабочих мест(численность за 2011 год- 296).

Возрастной состав работников входят лица от 18 до 60 лет,что говорит об разнообразии специалистов по возростной категории.

Практически больше половины работников предприятия имеют средне-специальное образование, что говорит об достаточно хорошем уровне образовании сотрудников.

Путем тщательно продуманной организации труда и повремменно-премиальной системы, предприятие смогло стимулировать качество работы и отдельных достижений работников.

Предприятие планирует уделить больше усилий для обучения и повышения квалификации управляющего персонала и служащих.

4.

Руководство

Единоличный исполнительный орган (генеральный директор) доля акций в уставном капитале на конец отчетного периода составляла 29,9%, является единоличным исполнительным органом Общества.

Генеральный директор назначен на должность решением Совета директоров от 30.06.2006 г. протокол №1, с ним заключен контракт на 5 лет.

На предприятии осуществляется простая организационная структура, которая характеризуется наличием иерархии. Выполняемые сотрудниками функции практически всегда соответствуют выполняемым обязанностям и должности в организационной структуре.

Все руководители предприятия имеют высшее образование специалистов в своей отрасли.

Общество имеет трехзвенную структуру органов управления: 1. Высшим органом управления эмитента является общее собрание акционеров 2. Общее руководство деятельностью эмитента осуществляет Совет директоров 3. Руководство текущей деятельностью эмитента осуществляет единоличный исполнительный орган Общества – генеральный директор

5.

Инновация

В 2008г. предприятие закончило масштабную техническую модернизацию производственных мощностей. По итогам программы развития мощности производства трикотажной одежды составят 70 млн. изделий. И позволят выпускать продукцию высокого качества, с улучшенными потребительскими свойствами.

6.

Маркетинг

В качестве первоочередных задач являются: • Освоение технологии производства базовых вещей; • привлечение внешних инвестиций. Важнейшими мероприятиями по достижению поставленной цели являются: Всесторонний анализ рыночных возможностей и разработка маркетинговой политики. Проведение мероприятий по улучшению использования внутренних ресурсов: финансовых, трудовых, материальных и прочих.

ООО «Чебоксарский трикотаж» специализируется на производстве качественных трикотажных вещей, таких как: футболки, школьная форма, ночная одежда, нижнее белье и верхняя одежда, как для мужчин, так и для женщин и детей. С 2008г. в производство внедрили новое оборудование из Германии, что поспособствовало увеличению производительности труда.

С учетом этих характеристик в таблице 1.4, приведена качественная оценка состояния и развития ООО «Чебоксарский трикотаж».

Таб.1.4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]