Билет 9.

1. Граф.представление орган.патологии на примере рентабельной продукции

Патология – изменение в управлении, отклонение от нормативов и норм; недостижение целей организации из-за неэффективного поведения. Причина патологии: в Нас: не все знаем, не все понимаем. Из-за организационной патологии падает рентабельность. Причины падения рентабельности: плохое ценообразование; производство не того товара; отсутствие новаций.

2. Виды административных новаций

Новация — какое-то новшество, которого не было раньше. По гражданскому праву новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим обязательством.

Для решения этой задачи менеджмента необходимо, прежде всего, полностью систематизировав управление, ликвидировать хаос в организациях. Это значит, решить все организационные проблемы - четко до деталей отладить весь процесс производства и решить проблему мотивации персонала на каждом рабочем месте. Эта непростая задача может быть решена только в рамках системы административного управления, которая обладает, как говорилось выше, уникальным свойством – она существенно упрощает процесс управления и многократно повышает эффективность организаций, направляя всю энергию организаций на решение поставленной задачи.

В этом варианте представляется, что нововведение необходимы организации в текущий момент времени и способны обеспечить спрос в статист.и динамических условиях рентабельности товарной продукции, поэтому проблема заключается в восприимчевости этого нововведения в уловиях консолидированного и сбалансированного менеджмента с другими топ-менеджерами. И за счет их потенциальных пособностей обеспечить ускоренное конвергенцией его внедрение.

Билет 10.

1. Основные характеристики спецециалиста, обладающего трансфертной компетенцией.

Специалисты обладающии Трансфертной компетенцией рискуют путем заключения контрактов - один из способов снижения инновационного риска. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может передать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны, передающей риск, так и для стороны, принимающей риск, при следующих условиях:

а) потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей;

б) сторона, принимающая риск, находится в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском.

Символьная модель специалиста обладающего трансфертной компетенцией:

КР – карьерный рост;

РН – ранний новатор;

ПСН – умение преодолевать сопративление новациям;

ЭЧ – эмоциональный интеллект или социально-эмоциональная поддержки которой находятся во взаимоотношении специалистов при партисипативном или интегральном методе работы.

2. Формальный дискретный спектр распределения (%) специалистов альфа- и гамма-труда.

«Спектр» - это представление, образ, может быть непрерывным и дескретным, т.е. прерывным.

Спектр, как таковой, дает возможность определить каким кадровым потенциалом вы обладаете.

Ученые провели исследование, целью которого было узнать распределение в % соотношении людей, которые обладают творческим потенциалом к новационной деятельности в указанных областях. Рез-т исследования: только около 1% - одарены исключетельно творческим (новационным) потенциалом и являются типом людей, с которыми связывают выдающиеся достижения в областях искусства и предпринимательства – ИТП.

(ВТП) до 10 % - высокий творческий потенциал

(УТП) около 60 % - умеренный творческий потенциал, т.е. могут заниматься гамма-трудом.

(НТП) около 30 % - не обладают творческим потенциалом.

Используя интерпритацию по созданию системы дискретных пар: типов людей, обладающих творческим потенциалом к новационной деятельности, - и ранее выведенных альфа- и гамма-труда, тогда можно представить систему дискретных пар следующим образом:

Логически выполненная идентификация условий построения формального дискретного спектра ^{(альфа- и гамма-труда)} позволяет, используя систему дискретных пар и трехмерную систему координат, представить спектра ^{(альфа- и гамма-труда)} графически: