Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ по МПП 2012 (ЗО).doc
Скачиваний:
147
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
1.27 Mб
Скачать

Список литературы

  1. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планирование производства. Методические указания. М.:изд.МИСиС 1991г.

  2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998.

  3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.

  4. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. - Одесса: , 1999г

  5. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. – М., 1990.

  6. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. – Минск, 1995.

  7. Клебанова Т.С., Раевнева Е.В. Теория экономического риска. Учебное пособие Х.: Изд. ХГЭУ, 2001.-132с.

  8. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. риски в предпринимательской деятельности. - М.: ИНФРА-М, 1998.-224с.

  9. Романов А.Н., Лукасевич И.Я.Оценка коммерческой деятельности предпринимательства.-М.: Финансы и статистика,1993.-64с.

  10. Гришкин И.И. Понятие информации. «Наука», М., 1973.

  11. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М., изд. АВС, 1996 (или другое издание).

  12. Моррис У.Т. Наука об управлении. Байесовский подход. «Мир», М., 1971.

  13. Солнышков Ю.С. Как обосновать решение. изд. 2 «Экономика», М., 1986.

  14. Черри К. Человек и информация. "Связь", М., 1972.

  15. Цыгичко В.П. Руководителю о принятии решений. 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 1996

  16. Штофф В.А. Моделирование и философия. М.-Л., 1966.

Контрольная работа №1

Задача №1. Расчет длительности производственного цикла.

Технологический процесс изготовления направляющей оси контроллера состоит из семи операций (таблица 1). Необходимо изготовить партию этих из­делий из 50-ти штук, используя параллельно-последовательный вид движения. Детали от операции к операции подаются поштучно. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте.

Определить длительность операционного цикла изготовления партии де­талей и проанализировать ее в следующих случаях (каждая операция рассматривается независимо от предыдущей):

  1. При снижении трудоемкости операций третьей и пятой на одну минуту каждой;

  2. При снижении трудоемкости операции четвертой на две минуты;

  3. При объединении операций третьей и пятой в одну операцию (третью) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций;

  4. При объединении операций четвертой и шестой в одну (четвертую) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций.

Таблица 1 - Трудоемкость изготовления направляющей оси контроллера

Операции

Трудоемкость операции по вариантам, мин.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Заготовительная

7

6

8

4

5

9

6

7

8

5

2.Токарная

10

8

11

7

8

12

9

10

12

9

3. Фрезерная

8

6

7

5

5

7

6

7

6

4

4. Сверлильная

7

5

13

10

11

9

4

5

14

12

5. Долбежная

11

10

5

7

8

6

11

9

7

6

6. Резьбонарезная

6

5

9

11

12

8

5

4

10

10

7.Шлифовальная

3

8

6

5

4

6

9

2

5

7

Задача №2. Функции управления в менеджменте промышленного производства.

В таблице 2 представлены данные за один рабочий день. Количество рабочих дней в месяце – 30. Определить способы повышения рентабельности производства и составить план мероприятий по их реализации на месяц.

Пример плана мероприятий:

Наименование мероприятия

Срок исполнения

Ответственное лицо

Функция управления

Таблица 2 – Исходные данные к задаче №2

Наименование

Изделие А

Изделие Б

Изделие В

Вариант

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Потребности для производства одного изделия:

сырье а, ед.

30

35

40

45

50

12

0

22

27

32

1

2

3

4

5

сырье б, ед.

40

45

50

55

60

140

150

160

170

180

0

10

0

30

0

сырье в, ед.

30

10

20

0

40

5

7

9

11

13

250

255

260

265

270

станки, шт.

2

1

3

4

1

15

16

17

18

19

1

2

3

4

5

переналадка, чел/час в сутки

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,8

1

1,2

1,4

1,6

0,8

0,9

1

1,1

1,2

ручная обработка, чел/час в сутки

1,1

1,3

1,5

1,7

1,9

0,2

0,1

0

0,3

0,4

0

0

0

0

0

норма на 1 РМ, чел.

1,2

1,5

1,8

2,1

2,4

1,5

1,8

2,1

2,4

2,7

1,3

1,4

1,5

1,6

1,7

Затраты на производство одного изделия:

сырье:

сырье а, руб/ед.

20

25

30

35

40

20

25

30

35

40

20

25

30

35

40

сырье б, руб/ед.

50

55

60

65

70

50

55

60

65

70

50

55

60

65

70

сырье в, руб/ед.

40

45

50

55

60

40

45

50

55

60

40

45

50

55

60

станки:

стоимость, тыс.руб./ед.

15

17

19

21

23

5

7

9

11

13

30

40

50

60

70

капитальные, тыс.руб. (за текущий месяц)

0

17

38

0

39

15

7

0

22

130

30

0

100

240

0

эксплуатационные, руб./ед.

120

130

140

150

160

686

699

712

725

738

1440

1460

1480

1500

1520

переналадка, руб. за 1 чел/час

25

30

35

40

45

14

17

20

23

26

70

75

80

85

90

ручная обработка, руб. за 1 чел/час

40

42

44

46

48

29

30

31

32

33

540

550

560

570

580

среднемесячная заработная плата, руб.

9500

9000

8500

8000

7500

9500

9000

8500

8000

7500

9500

9000

8500

8000

7500

Брак, % сверх выпуска

0,1

0,3

0,5

0,7

0,9

0,8

1

1,2

1,4

1,6

2,3

2,6

2,9

3,2

3,5

Выпуск изделий, ед/сут.

300

400

500

600

700

5600

5700

5800

5900

6000

4800

6300

7800

9300

10800

Доходы, тыс. руб./сут.

50,48

60,98

71,48

81,98

92,48

890

990

1090

1190

1290

7008

9198

11388

13578

15768

1Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998.

2Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. – Минск, 1995.