Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК экономика предприятия (организации).doc
Скачиваний:
226
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
3.23 Mб
Скачать

Планирование работы станочника и организация рабочего места

Работу станочников планирует планово-распредели­тельное бюро (ПРБ) совместно с мастерами. В распоря­жении ПРБ имеются 6 подсобников, -занимающихся перемещением грузов внутри цеха и между смежными це­хами. Они оплачиваются по повременно-премиальной системе. Заготовки на рабочие места в основном подают подсобники, но иногда станочникам приходится самим обращаться на промежуточный склад. Заготовки достав­ляются без тары и складываются на пол у станка.

Оборудование рабочего места включает станок, инст­рументальную тумбочку с неподвижными полками и на­польную решетку. Металлорежущие станки оснащены приспособлениями (патрон, люнет и др.).

Производственное задание станочник получает от ма­стера, который проводит инструктаж по технологии об­работки конкретной детали и технике безопасности.

Обеспечение рабочего инструментом

В цехе имеется инструментально-раздаточная кладо­вая, где хранятся инструмент и приспособления. Рабочий, получив задание, обращается к ее работникам (мастер, две раздатчицы, слесарь, два заточника) за необходи­мым инструментом.

Затачивает и перетачивает резцы в течение смены сам рабочий. Заточники кладовой затачивают лишь фрезы, дисковые пилы и т. п. Алмазная доводка инструмента ис­пользуется мало.

Доставляет охлажденную жидкость, заливает ее в ста­нок и заправляет маслом сам станочник. В конце рабо­чего дня он убирает свое рабочее место.

Сдача продукции отк

Готовая продукция предъявляется контролерам ОТК. Крупногабаритные изделия принимаются непосредствен­но у станков. Мелкие детали станочники доставляют в ОТК и присутствуют при их приемке.

Изучение затрат рабочего времени

Сектор нормирования в течение месяца в разные де­кады провел целодневные фотохронометражные наблю­дения за работой 21 токаря. Результаты наблюдений от­ражены в табл. 2.

Таблица 132

Категории затрат рабочего времени

Ин­декс

Средняя продолжи­тельность затрат, мин

Затраты времени на опера­цию, % к общей про­должи- • тельности смены

1. Время оперативной работы

ОР

376,0

76,5

2. Подготовительно-заключительное время

ПЗ

Получение:

материалов на рабочем месте

1

0,137

0,028

инструмента в кладовой

2

4,35

0,88

приспособлений в кладовой

3

0,163

0,03

технической документации на рабо­чем месте

4

1,08

0,22

наряда на работу

5

0,96

0,195

инструмента на рабочем месте

6

0,81

0,165

Ознакомление с технической доку­ментацией

7

1,94

0,394

Установка приспособлений

8

1,92

0,39

Установка инструмента (первая уста­новка для всего заданного объема работ — партии деталей)

9

2,3

0,466

Наладка оборудования

10

7,9

1,6

Снятие приспособлений и инструмен­та после окончания обработки партии деталей

11

1,81

0,368

Сдача приспособлений в кладовую

12

0,14

0,028

Сдача инструмента в кладовую

13

0,97

0,197

Сдача готовой продукции контролеру

отк

14

0,67

0,136

Итого подготовительно-заключи­тельного времени

ПЗ

25,15

5.1

3. Время обслуживания рабочего места

ОМ

Снятие затупившегося инструмента

а

5,33

1,08

Заточка (переточка) режущего инстру­мента

б

12,3

2,5

Установка режущего инструмента после заточки

в

4,96

1,0

Правка (подточка оселком) режущего инструмента на рабочем месте

Г

0,16

0,03

Раскладка инструмента в начале смены

д

0,16

0,03

Уборка инструмента в конце смены (в инструментальный шкаф)

е

2,14

0,43

Установка щитков ограждения, реше­ток для ног

ж

0,05

0,01

Подналадка оборудования в процессе работы

3

2,77

0,562

Подбор инструмента в инструменталь­ном шкафу на протяжении смены

и

1,32

0,27

Уборка стружки на протяжении смены

к

3,27

0,662

Подноска и заливка охлаждающей жид­кости (эмульсии) в бачки электропомп станков

л

1,88

0,382

Переход к маслобаку и заправка масле­нок машинным маслом (для смазки обо­рудования в конце смены)

м

0,98

0,197

Получение в кладовой инструмента вза­мен поломанного

н

0,94

0,191

Подбор заготовок на цеховом складе материалов и транспортировка к рабо­чему месту

О

3,36,

0,680

Получение ветоши в цеховой кладовой

п

0,75

0,151

Уборка стружки в конце смены

р

3,07

0,624

Чистка и смазка оборудования в конце смены

с

7,06

1,44

Изготовление фасонного резца

т

0,3

0,061

Итого времени на обслуживание рабочего места

ОМ

50,8

10,3

4. Отдых и личные (естественные) на­добности

ОТ

6,5

1,33

5. Потери рабочего времени

Простои и потери по организационным причинам

Простои и потери по техническим при­чинам

Потери, зависящие от рабочего:

позднее начало работы (опоздание)

преждевременное окончание и позд­нее начало работы (обеденный пере­рыв и конец смены)

отлучка с рабочего места и посторон­ние разговоры на протяжении смены

ПО

ПТ

Пр

8,8

7,47

2,33

6,06 8,81

1,8 1,5

0,47

1,22 1,77

Итого потерь рабочего времени

6. Общая продолжительность рабочего времени

П

33,55 492

6,77 100

Проанализируйте конкретную ситуацию организации труда в механическом цехе, определите, есть ли резервы улучшения использования рабочего времени станочников и наметьте пути решения основной задачи.