Контрольные вопросы

1. Что такое бизнес-план?

2. Каково назначение бизнес-плана?

3. Какая исходная информация необходима для составления бизнес-плана?

4. Из каких разделов состоит бизнес-план?

5. Как определяется точка безубыточности?

6. Как рассчитать срок окупаемости проекта?

Литература

5, 10, 16.

Практическое занятие 6. Сетевое планирование и управление Методические указания

Сетевой моделью комплекса работ называется ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта. Сетевые модели целесообразно использовать только для сложных проектов.

Существует три типа сетей: сети типа «вершины – работы», сети «вершины – события», смешанные сети.

Сетевой план проекта разрабатывается на основе информации, собранной для структуризации работ и представляет графическую схему последовательности выполнения работ по проекту.

При изучении темы важно усвоить, какую информацию несет сетевой график и где эта информация может использоваться в дальнейшем?

Необходимо понять, что сетевой график служит основой не только для календарного планирования и управления работами, а также для распределения материально-технических и человеческих ресурсов.

На данном практическом занятии следует уяснить, что сетевой график облегчает взаимодействие всех менеджеров и исполнителей в процессе достижения установленных целей по спецификации и документации проекта.

Целесообразно уметь разрабатывать сетевые графики, рассчитывать критический путь и определять резервы времени (полный резерв, свободный резерв, независимый резерв).

Контрольные вопросы

1. Что понимается под сетевым планированием проекта?

2. Какие задачи решает сетевое планирование?

3. Какие основные термины используются при построении сетевых графиков?

4. Какие два подхода к построению сетевых графиков вы знаете?

5. Каковы основные правила разработки сетевого графика?

6. Что понимается под термином «критический путь»?

7. В чем суть метода критического пути?

8. Какие обозначения вводятся для расчета резервов времени в рамках критического пути?

Литература

14, 15, 16.

Практическое занятие 7. Состав и порядок разработки

Проектно-сметной документации Методические указания

Порядок организации и проведения тендера на разработку проектной документации определяется инвестором (заказчиком). Подготовка тендерной документации осуществляется организацией имеющей на это право (лицензию). Тендер на проектирование объекта может проводиться: на часть проектной документации и ТЭО; эскизный проект; только на рабочую документацию; на весь объем проектной документации.

При изучении темы важно уяснить состав и содержание проектно-сметной документации, уметь пользоваться действующими положениями о разработке проектно-сметной документации с учетом дополнительных требований, отвечающих рыночным условиям.

Изучая специальную литературу, следует выяснить, какие пять типов проектных фирм существуют и имеют право разрабатывать проектно-сметную документацию.

Необходимо изучить состав проектной и рабочей документации, научиться составлять сводный сметный расчет стоимости строительства, объектные и локальные сметы; локальные сметные расчеты; сметы на проектные и изыскательские работы.

Требуется усвоить порядок разработки сметных расчетов и структуру сметной стоимости объекта, изучить методы определения сметной стоимости проекта в целом.