Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка Управление проектами) апрель.rtf
Скачиваний:
39
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
500.05 Кб
Скачать

2. Рабочая программа курса

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Тема 1. Введение в дисциплину

Понятие управление проектами. Цель, задачи, предмет и методы изучения дисциплины. Предпосылки перехода к управлению проектами в России. Особенности управления инвестиционными проектами в новых экономических условиях. Типы проектов. Классификация проектов. Основные аспекты управления проектами.

Тема 2. Сущность и структура проекта

Инвестиционный проект. Фазы инвестиционного проекта: прединвестиционная, инвестиционная, производственная, ликвидационная. Жизненный цикл проекта, обеспечение проекта. Структуризация проекта: как правильно структурировать проект, основные этапы планирования и разбивки проекта. Методические основы структуризации: дерево целей, дерево решений, дерево работ, матрица ответственности, структура потребляемых ресурсов, структура затрат. Окружение проекта: свойства проекта, внешняя среда, переходная зона, окружение проекта.

Тема 3. Сущность и структура проектного анализа

Разработка концепции проекта: изучение прогнозов, замысел инвестора, проектное обоснование инвестиций, декларация о намерениях, предварительный план проекта, организация разработки концепции проекта.

Сущность проектного анализа: структура проектного анализа: финансовая, техническая, коммерческая, экологическая, социальная, экономическая, организационная. Показатели эффективности проекта: коммерческая, бюджетная, экономическая. Срок окупаемости проекта. Технико-экономическое обоснование инвестиций: состав ТЭО инвестиций, порядок разработки и утверждения ТЭО, экспертный проект. Бизнес-план инвестиционного проекта. Порядок разработки бизнес-плана.

Тема 4. Управление риском проекта

Основные понятия и определения, виды рисков, анализ рисков, классификация рисков. Методы анализа рисков: качественный и количественный; метод аналогий и статистический метод. Анализ точки безубыточности. Корректировка проекта. Метод формализованного описания неопределенности. Метод «Монте-Карло». Методы снижения риска: распределение риска, страхование, резервирование средств, частные риски, учет рисков в плане финансирования. Организация работы по анализу риска: последовательность выполнения, составление отчета (доклада) по анализу рисков, составление модели управления рисками. Цели, назначение и виды планов. Сетевые модели. Календарные планы.

Тема 5. Проектно-сметная документация и финансирование проекта

Состав и порядок разработки проектной документации: основные этапы разработки проектной документации, состав мероприятий по разработке ПСД. Экспертиза проектов: организация экспертизы, порядок осуществления и принятия экспертных решений. Управление разработкой проектно-сметной документации: типы проектных фирм, выбор проектных фирм, задачи проектных фирм.

Финансирование проекта: способы и источники финансирования проекта, организация проектного финансирования, участники проектного финансирования. Порядок разработки смет. Назначение смет, типы смет, структура сметной стоимости, методы определения сметной стоимости (базисно-компенсационный метод, ресурсный метод, ресурсно-индексный метод). Планирование затрат на проект. Бюджет проекта, основные задачи бюджетного проектирования, система бюджетного проектирования, прогнозирование затрат.