Методическая основа управления рисками.

Управление рисками осуществляется не ради снижения рисков, а ради повышения качества и обоснованности управленческого решения.

Место управление рисками в процессе разработки и реализация управленческих решений.

Элементами «входа» могут быть: параметры возникающей проблемы, требования комплексного обеспечения и так далее.

На «выходе» процесса конкретные, хорошо бы оптимальные, параметры управленческого решения.

Для повышения качества «выхода» необходимо повышать качество внешней среды, обеспечивать высокое качество «входа» и самого процесса.

Факторами повышения качества – высокий профессионализм лица принимающего решения.

Процессы разработки и реализации управленческого решения следует обеспечивать соответствующими нормативно-методическими документами, материально-техническими, финансовые, трудовыми, информационными ресурсами.

К экономическим вопросам управления рискам относятся:

- исследование внешних и внутренних факторов риска

- анализ профессионализма субъекта риска (тот, кто принимает решение по конкретному вопросу)

- анализ параметров объекта рисков

- разработку предложений по улучшению параметров объекта и субъекта риска

- экономическое обоснование эффективности работ управления риском

- стимулировать достижений высоких результатов

К организационным вопросам управления рисками относятся следующее:

- формирование принципов организации управления рисками

- разработка организационной структуры управления рисками

- выбор модели управления рисками

- сбор, обобщение и переработка информации

- корректировка материалов, сдача их заказчику

К принципам организации управления рисками относят следующее:

- правовую регламентацию управления рисками путем создания единого федерального нормативно-методического документа.