- •Пример построения сетевой модели панельного односекционного здания.
- •Проектирование объектного Стройгенплана в составе ппр
- •Суть проекта организации работ (пор)
- •Основы организации труда в строительстве
- •Цель и задачи научной организации труда (нот)
- •Сущность элементов и направлений нот
- •Основные направления нот по эффективному использованию всех видов ресурсов
- •Направление по решению санитарно-гигиенических, психофизиологических и социальных аспектов деятельности работников.
- •Система менеджмента качества в строительстве
- •Организация контроля качества строительства
- •Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию
- •Системный подход и управление качеством строительства
- •Система управления строительством Основные понятия и принципы
- •Понятие строительной организации. Характеристика. Внешняя и внутренняя среда
- •Понятие об управлении
- •Принципы управления
- •Функции управления
- •Управление персоналом
- •Управление трудовыми ресурсами
- •Основные направления рациональной организации труда
- •Личность, власть и авторитет менеджера
- •1. Требования к менеджеру
- •2. Власть и личное влияние
- •3. Авторитет менеджера
- •Характеристика основных видов темперамента
- •Общие характеристики системы характера
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Основы управления рисками
- •Методическая основа управления рисками.
Лекция 1 – 03.10.12
Пример построения сетевой модели панельного односекционного здания.
Работы:
1 – земляные работы
2 – монтаж фундамента
3 – монтаж стен подвалов и перекрытий
4 – монтаж надземной части
5 – внутренние работы
Первый вариант сетевой модели (1)
Закончено рассмотрение календарного графика в составе ППР.
Проектирование объектного Стройгенплана в составе ппр
Объектный Стройгенплан – организация строительства в пространстве, то есть организация строительной площадки. Проектируется он аналогично общеплощадочному СГП, то есть размещаются краны около объекта, затем временные дороги, приобъектные склады, временные здания и сооружения, и временные коммуникации.
В целом проектирование объектного СГП отличается тем, что на базе общеплощадочного СГП разрабатываются все его базовые элементы с уточнениями, изменениями и большей детализацией. Последние являются особенностями проектирования СГП.
1. Размещение кранов.
При размещении кранов около объектов уточняются все привязки его к зданию и особенно поперечная привязка осуществляется по формуле (они примерно как в общеплощадочном).
2. Организация приобъектных складов.
Особенность проектирования приобъектных складов заключается в том, что они рассчитываются по формуле. Каждый вид материала имеет необходимый определенный запас, на основе этого формулы следующие:
–площадь складируемого материала
–норма складирования на 1 м2пола к площади слада
–расчетный запас материала в натуральных единицах измерения
–количество материалов, конструкций, изделий необходимых для выполнения плана
- норма запаса материала в днях (в справочниках)
- продолжительность расчетного периода на рассматриваемый вид материала по календарному графику, в днях
- коэффициент неравномерности поступления материала на склады (примерно 1,1-1,2)
- коэффициент неравномерности производственного потребления материала в течении расчетного периода (1,3)
Лекция 2 – 12.10.12
Далее необходимо отметить, как осуществляются размещения складируемых материалов и конструкций.
Размещение производиться поэлементно (сборные конструкции и элементы и т.д.) на площадке вдоль движения крана с указанием проходов и проездов. При этом складирование сборных элементов следует осуществлять с учетом требований техники безопасности:
а) все сборные должны бить разложены по типам и маркам с точной привязкой к дороге или оси движения крана с указанием проходов и проездом
б) одноименные элементы укладывать по захваткам
в) наиболее тяжелые элементы располагать ближе к крану
г) в один штабель укладывать только одноименные элементы
Проектирование коммуникаций (водопровод, канализация и т.д.) осуществляется путем определения необходимого количества воды, электроэнергии на весь период строительства и рассчитывается по определенным формулам.
Суть проекта организации работ (пор)
ПОР разрабатывается на годовую программу строительной организацией.
ПОР состоит:
- из разработки сводного календарного графика выполнения работ СМО (строительно-монтажной организации)
- из графика потребности трудовых ресурсов по видам работ
- из графика последовательности поставок материалов, конструкций и оборудования