14. Задачи и осн. Принципы план-ие эк-го и соц-го разв-я с.-х. П/п.

Планир-е – сис-ма плановых расчетов по регули-ию разв-я произ-ва и соц-й инфрастру-ы с.-х. п/п с целью эф-го исп-ия рес-ов и достиж-я выс.рез-ов.

Принципы:1.научности – планы состав-ся на научной основе с соблюд-ем треб-й эк-х законов разв-я произ-а. Опираются на практику, учит-ся местные природ. и эк-ие усл-я, реальные возмож-ти роста прои-ва прод. 2. выдел-е ведущих звеньев и опр-ие гл. задач – опр-ие напра-й разв-я произ-ва, кот-ые явл-ся решающими в общей сис-ме меропр-й на предстоящий период. На осн-е направ-я в первую очередь выделяют рес-ы. 3. пропорц-ти и сбаланси-и - разработка научно-обосно-х пропорций м/у отраслями и элем-ми произ-ва при сбаланси-и материа—технич-х, труд-х и фин-х рес-ов.

4.соблюд-е договорных обязательст – пок-ли догов-в на поставку продукции раст-ва, живва и подсоб. промы-х произ-в д.б. заложены в планы п/п, это касается и погашения кредитов.

5. сочетание и согласов-ть перспек-х и тек-х планов. Перспект-ые планы доп-ют тек-ми, в кот-х основные пок-ли разв-я хоз-в уточняют и конкретизируют.

- систематический контроль за выпол-ем – заключ-ся в своеврем-ом устран-и недос-ов в деят-ти п/п и принятия мер для достиж-я запланированных показателей.

В науке получили развитие директивное (приказное) планирование и индикативное (ориентирующееся) планирование. Директивное – например бюджеты, квоты, законодательно закрепленные нормы производства. Примером индикативного планирования являются большинство планов, разработанных на уровне предприятия, отрасли национальной экономики.

Методы планирования:

1. Балан-ый (разработка натур-ных и стоимо-ых балансов (баланс кормовых угодий и кормов, земельных площадей).

2. расчетно-констру-й (разработка технико-экономических коэффициентов, материально-денежных затрат. Исп-ют д/я обосно-я специа-и, рацион-й струк-ы посевов, выборе эф-х севооборотов).3. программно-целевой (разработка планов-программ). 4. нормативно-рес-ый метод (основывается на эк-й оценки произво-го потенциала по осн-м фак-м проц-са прои-ва)

5.экономико-матем-ий с исп-ем ЭВМ (опр-яет оптимальное сочетание отраслей, струк-у S).

Задачи: опр-ие общ-ых потреб-й, выявление возмож-й д/я их выявл-я, обосн-ие наиболее рац-х направлений исп-ия рес-ов, обесп-е сбаланс-ого разв-я м/у сферами народного хоз-ва, отраслями и видами произ-ва, повыш-е эф-ти исп-ия всех видов рес-ов.

15. Научное прогноз-ие – класс-я, принципы и методы разработки прогнозов в апк.

Прогноз – научно обосн-ное суждение о сост-ии объекта плани-я в будущем и об альтерна-ых путях его достиж-я. Прогнозы класс-ются по масштабности, времени и цели:

По масш. : 1. микроуровень (Ур-нь п\п и его подраз-ний)

2. метауровень (Ур-нь отрасли)3.макроуровень (нац. экон-ки, страны, гос-ва)4. Ур-нь межгос-ных планов (транснац-ые планы)

По времени :1.долгоср-е (5-15 лет)2. среднесро-е (1-5 лет)3. краткоср-е (1 мес.-1год)

4. операт-е (до 1 мес)

По цели:1. нормати-е (сос-е в будущем с.-х. объекта) 2.поисковые (прогноз с учетом слож фак-в процесса про-ва)

Принципы: системат-ть, согласов-ть, вариан-ть, непреры-ть во времени, достов-ть, рент-сть (окупаем-ть).

Методы:1. формализо-ые (прогнозной экстрапо-ии, эк—математ-го модел-ия, в т.ч. детерминир-ые (опр-ые), стохастич-ие (вероятно-е), линейно-динамич-е, не линейные и др.)2. интуит-ые (экспертные) не треб привл мат-го аппарата и слож-х расчетов, основаны на основе знаний экспертов. Делятся на групповые (мозговой шторм, комиссии, метод Дельфи (анонимная комиссия), дерево целей, групповая экспертиза кот-ю проводят спец-ты хоз-ва) и индивидуальные (интервью, аналитические записки, построение сценария)

16. Цели и задачи сост-я бизнес-плана с.-х. п\п, его струк-ра, и осн-е сод-ие разделов.

Б.п. – док-т кот-ый описывает все осно-е аспекты будущего ком-ого проекта п\п, анали-ет все проблемы с кот-ыми оно может столкнуться, а также опред-ет способы решения этих проблем.

Б.п. – необх-ый в рыночных усл-х инструмент техн-кого, орган-но-эконом-ого, фин-ого, управ-ого обоснования дела, включая с банками и инвест-ми, сбытовыми орг-ми, поср-ми, потр-ми.

Б.п. сост-ся для:

- кредиторов при получ-и заемных ср-в;

- инвест-в при осущ-ии крупных проектов по реестру-ии бизнеса;

- контрагентов или дел-х партнеров при развитии новых прои-в или отраслей;

- менедж-ов или спец-ов самого хоз-ва, при созд-и дочерних обществ.

В зав-ти от пол-ля и цели состов-я содер-е и структура Б.п. могут отл-ся.

Структура Б.п.:

Тит. лист 1. Краткий обзор или резюме проекта. Необходимо изложить основные положения предлагаемого проекта: чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию

– почему предприятие добьется успеха

Резюме – реклама проекта, здесь нужно обяз. показать каков риск и его решение.2. Описание проекта: продукты, услуги, помещение под офис, оборудование для него, администр-й и произв-й персонал, сведения о самом предпринимате-ле и его партнере. Очень важно четко охарактеризо-вать основные кач-ва, хар-ки товара, преимущ-ва его дизайна, особенности упаковки, в кот. будет прода-ваться и т.д.

3. Анализ положения дел в отрасли (анализ рынка): текущая ситуация на рынке и тенденция его развития, анализ конкурентов, опред-е потенциала потребите-лей, анализ поставщиков.4. План маркетинга: постановка маркетинговых целей, решения в области товарной стратегии, реш. в обл. ценообр-я, сбыта, продвижения товара.5. Произ-й план. Главная задача – выбрать оптим. вариант исп-я ресурсов и произв-го потенциала, обеспеч-го наиб. успех. Основные составл.: описание произв-го процесса, гиб-ть про-ого процесса, произв-го помещения, станков, оборуд-я, поставщиков сырья, орган труда и произ-ва 6. Организ. план: форма собственности, сведения о партнерах и основных пайщиках, меры отв-ти партнеров (пайщиков), свед. о членах руковод. состава, организ. структура, распред. обяз-й7. Финансовый план: план получ. выручки, план по расходу, расчет фин. рез-ов, план покрытия затрат и пок-ли рентаб-ти, расчет стартового капитала, балансовый план, план ден. наличности, расчет точки безубыт., расчет срока окупаемости и возврата кредита.8. Оценка риска. Кроме оценки возм. рисков нужно провести анализ типов рисков, их источников и моментов возникновения, а также провести меры по минимизации ущерба, кот. целесообр-но принять при возникновении форс-мажорных обстоятельств, таких как колебан. валют, забастовки, межнац. конфликты.

17. Цели и задачи составления годового плана произв-но-фин-го разв-я с.-х. п\п, его структура и основное сод-ие разделов.

Профинплан – программа на кал-ый год с соотв-ей системой агротех-их. зовет-ых и орган-но-экон-их меропр-ий, разр-ых исходя из достигнутого уровня задач развития произ-ва и пок-ей перспективных планов. Его сост-ют до начала планир-го года специалистами, бригадирами и т.п. Разраб-ют в два этапа: подготовительные работы (анализируют предварительные итоги работы, уточ-т технол-ие карты, нормы вырботки и убсл-ие, проводят инвент-ю осн-ых сред-в); опред-ют плановые пок-ли (полностью учитывают имеющиеся возможности, обосновывают все разделы плана и увязывают и между собой). Профинплан сост-т по типовой форме в соотв-и с метод-ми реком-ми утвер-ми Минсельхозом РФ. План состоит из 7 разделов, 36 форм:

1. Юридический статус (свед-я о гос рег-и, об участии п\п в совм-й деят-ти других п\п, о составе участ-в с указ-м их числ-ти в т.ч. имеющие имущ-е паи, зем-ные доли, стоим-ти акций, S).

2. Орган-ая структура (хар-ет произ-ые напр-я предпр-я, др. отрасли и виды его деят-ти (предс-ва, числ-ть раб-ов), а также земле пол-е по видам).3. Осно-е экон-е пок-ли (за отчет-й и план-й годы ВП с.-х., раст-ва, жив-ва в факт-х ценах отчетного года; среднегод-ю числ-ть раб-ов; произ-ть труда; фонд з/п и выплаты соц. хар-ра; среднегод-ю стоим-ть осн-ых ср-в; фин-ый рез-т; рент-ть, ВП, ВД).4. Производ-ая программа: раст-во (произ-во и с/с прод-и раст-ва, закладка многол-х насаж-й, хим-я мелиор-я почв, затраты на незавер-е про-во, расчеты на накопл и внесение удобр-й, потр-ть в сем-х, баланс прод-и раст-ва); жив-во (движение погол скот и птицы, прод-ть и воспр-во, распр-е прод-и, её себ-ть, потр-ть в кормах); также вкл-т разделы по вспом и обсл-м про-вам, про-во и реал-и пром-й прод-и и несколько форм по рес-му пот-лу: с.-х. машины, нефтепро-ы, затраты на рем-т, з/п работников, по орг-и про-ва и упр-я.

5. Ценообразование (расч-ют цену предл-я и прогн-ую цену 1 прод-и предн-й для продажи, а также прогн-ю цену на пок-е матер-е ресурсы, цена предл-я контр-ет тот порог ниже которого про-во будет убыточное).

6. Инвест-я деят-ть (план-ют кап-е влож-я предусм-т перечни объектов соцкультбыта, источники фин-я долгоср-х инвестиций и фин-х вложений).

7. Финансовая деят-ть (расч-т пост-е ср-в и рез-ты от реал-и прод-и, фин-е рез-ты от деят-ти п\п, ВД, фин-е вложения и страховые платежи, составл фин-й план, опред-т потр-ть в кредитах указ-т кред-ю задол-ть, план-т доходы и расходы внутрихоз-х подразд-ий)

18.Орг-ия отрасл-ой стр-ры,спец-ции и соч-ние отр-ей в с-х п/п.

Две стороны разд-я: колич. и кач.-ая. Колич-ая хар-ся территор-ым размещ-ем пр-ва, какие виды прод-ции произв-ся в том или ином регионе. Кач-ые– какие конкр-ые виды пр-ции произв-ит п/п-е. В с/х процесс разд-я тр не расп-ся на отд-ые отрасли, а только спец-ся на пр-ве опр-го продукта или несколь-ких. Обществ-е разд-е тр. хар-ся наличием отраслей, отлич-ся от других конечным продуктом, орг-цией, технологией её пр-ва. Отрасли бывают: главные (произ-т наиб-ее кол-во тов-ой пр-ции), дополнит. (заним-т меньшую долю в тов. пр-ции), подсобные (не явл-ся тов-ми). Спец-ция в конкр-ых усл-ях пр-ва выраж-ся нали-чием главных, доп-ых и подсоб-х отраслей, а их сочет-е хар-ет хоз-ую спец-цию. В завис-ти от кол-ва отраслей хоз-во м.б. многоотрасл-ым, узкой (один или неск. в-в од-нород-ой пр-ции) и уг-лублённой спец-ции (1-2 главные, 1-2 доп-ые, 1-2 подсоб-ые). Зон-ная спец-ция – обществен-ное раздел-е тр. в предела крупного реги-она, обусл-но прир.-эк.-ми и Клима-тич-ми факторами. Внутриот-расевая спец-ция – технологич-ий разрыв пр-ва на опр-ой ег стадии. Внутри-хоз-ая спец-ция – об-ществ-ое раздел-е тр. по пр-ву пр-ции в подразд-ях круп-ых п/п-ий,выступает мощ-ным ср-вом улубл-я спец-ции во многоот-раслевых типах хоз-я.

Рац-ная спец-ия базир-ся на науч-ых и эк-ких пр-пах рынка. Спец-ция с/х п/п-ий хар-ся более высокой степенью конц-ции (сосредоточ-е пр-ва пр-ции в одном месте или меньшем числе п/п-ий и его подразд-ний). Это происх-ит вследствии объед-я или за счёт доп-ых влож-ий ср-в пр-ва. Конц-ция пр-ва на основе спец-ции пр-ва опр-ет его эк-кую эф-ть. Степень конц-ции опр-ся размерами пр-ва. Размер с/х п/п-я хар-ет многие показ-ли: выход пр-ции, наличие земли, осн. произв-ых фондов, техники, пого-ловья.ю число занятых раб-в. Главным показ-ем рзмера с/х п/п-я сленует считать ст-ть произвед-ой пр-ции, кот-ую м. опр-ть в сопост-ых или текущих ценах. По степени конц-ции с/х п/п-я м. разделить на крупные, средние, мелкие. В с/х к мелким относят х-ва до 15 раб-в., к средним 16-60, к крупным – св. 60

19.Система хоз-го рас-чёта п/п-ий и объеди-нений АПК: модели принципы и формы.Под хоз. рас-ом пон-ют м-од хоз-я, осн-ый на соизмер-нии расх-ов и дох-ов целью обесп-ия безубыт-ти деят-ти п/п.Опред-яя понят-я след-ет исх-ть из того,что как экон-ая катег-рия хоз. расчёт выр-ет произв-ные отнош-я, развивающ-ся на осн-ве оборота матер-веществ. и фин. рес-ов п/п.Под системой пон-ют сов-ть эл-ов,взаимосв-х и взаимообусл-ых,образующие единое целое.Орган-я хозрасч-ой деят-ти предполаг-ет прим-е соотв-х принц-ов: 1.эк-ая самост-ть п/п в выборе орг-прав формы и формы хоз-ия,в разр-ке произв-ой программы,опр-ие каналов и способов сбыта про-ции. 2.самоорг-ция деят-ти перв-х труд-х коллект-ов; 3.свобода предпр-ва,конкурент-ть в рын-ой среде;4.окуп-ть затрат,рент-ть про-ва,самофин-ие п/п;5.сочет-е в деят-ти раб-ов личных,коллект-ых и общ-ых интер-сов;6.отв-ть раб-ов и всего п/п за рез-ты про-ва;7.учёт. контр-ль,эк.анализ расх-ов и дох-ов,режим эк-мии,бережливость. На практ-ке прим-ют 3 осн формы:1.Подразд-ния получ-ют частичную самост-ть.Они не взаимод-ют с др. орг-ми,п/п, не распор-ся получ-ой прод-ей,не имеют самост. баланса и р/сч.,раб-ют на усл-ях самок-ти тек-х произв-х затрат.Фонд опл.тр.форм-ся по остат-му принц-пу. Дивид-ды на паи и вклады нач-ся раб-кам на ур-не ср-ей по предост-нии ставки.

2.предст-ет предост-ие подр-ям права расп-ся частью или всей произв-ой прод-ей, самост.организ-ть расш-ое про-во за счёт своей прибыли.Подр-ия неявл-ся ю.л. имеют текущий или лицелевой счёт в бухг-рии.Они м.б. перевед-ны на самост. баланс. Реал-ция прод-ции осущ-ся по рын. ценам.Див-ды выпл-ся с учётом рез-ов деят-ти подразд-ия.

3.Наиболее прогрессивная.Её наз-ют предпр-им расч-ом.П/п, прим-щие данную форму, пред-ют коллект-ам собсв-ов наиболее полную эк-ую самост-ть.Взаимоотн-ия первчн-х труд-ых колект-ов стр-ся также как и с внешн-ми партнёр-ми.Подр-ия могут обладать правами ю.л.,иметь р/сч. в банке.Произв-ную деят-ть они осущ-ют на осн-ве уставов,а взаимотн-ние друг с дугом строят на договорной основе.3-я форма не явл-ся преоблад-ей,наиб.типичны в разл-ых вариациях первые две.

20. Орг-я внутрихоз расчета в р-ве: произв задание, пр. программа и лимитирование затрат. А-з деят-ти хозрасч. кол-вов. Их взаимоотн-ия с др. х/р единицами и с администр. пп.1. Опред-е состава бригады(бриг-р, пом.бриг, учетчик, картофелеводческ. звено, рабочие, Зв. по пр-ву кормов, рабочие)

2. Ср-ва пр-ва закрепл-ся за бригадой, вкл. землю, техника закр-ся за картоф и корм зв-ми.

3. Задание по посевам, Ур-ти, вал. сбору сх к-р и затраты на семена( площ., Ур-ть, вал. сб. треб. семян на 1 га, и на всю площ., ст-ть 1 ц семян и все затраты)

4. План внесения удобрения: орг., NPK

5. Затр на удобр-я = кол-во * цена

6. Расчет амортизац. отчисл.и отч-ий на рем тракторов и сх машин = баланс. ст-ть * %износа

7. Расч. затрат на текущ. рем., техуход = Vраб усл. га *норма отч. 1 усл. га на текущ рем. Техуход –10%

8. Амортиз. помещений, зданий и соор-й.

9. Расходы, связ-е с упр-м бригадой. Год. тариф. фонд з/п=мес.оклад*12 мес+отпуск+соц.страх 27,8%

10. Расч вал. с-с= затраты / вал. сбор

11. Расч.ст-ти вал.прод.бригады=ВС(цке)*Цена 1цке

12. Расч расценок за ед прод-ции. Ф. з/п =осн.тариф Ф+з/п незаверш пр-ва+з/п управленч. персонала. Расценка за ед. = общ Ф з.п / Вал. сб.

13. Хозрасч задание и его выполнение. Фактич. с-с сравнивается с плановой. Опред-ся экономия или перерасход.

14. Доплата за прод. Оплата за прод=расц за ед*факт. кол-во прод-ции. Доплата за пролдукцию = оплата – аванс.

15. Расч премии за экономию (70% от экономии

21.Орг-ая внутрихоз-го расчета в жив-ве.1. состав бригада.2.сред-во произ-ва закрепл-й за фермой.3. оборот стада КРС, план случек и получ-я приплода, расчет среднегод-го пог-я телят из расче-а среднегод-го пог. жив-х.4.выход прод-и (молоко,приплод,прирост)5. потреб-ть в кормах(опр-ся по видам кормов и в зав-ти от пог-лья, норм расхода на зад-ую продук-ть, стр-оа рациона кормл-я).Вся прод-я перевод-ся в условное молоко по коэф-ам.7. Опр-е затрат на корма(ст/ть корма*потреб-ть.7. Зат-раты на постилку (норма-в расх-а устан-ый в хоз-ве* пог-лье*продолж-ть стойл-го периода*ст-ть под-стилки)8. расчет амортиз-и и затраты на тек. ремонт( Балан-ая ст-ть осн-ых сред-в*норма амортиз./100, тек. ремонт сост-ет 80% от амортиз.)9. пр. затраты(водоснаб-ие электроэн-я,ветмеропри-я(потреб-ть на 1 гол.*ст-ть услуг*пог-лье) спец. одежда, автотран-т,тракто-а, ГСМ) .10. Фонд опл. тр.расчет аккорд-х расценок д/я доярок первый вар-т 1.расценка=ТФ/Вал-й надой2. Годов-й ТФ=Дтариф. ст.(дневная тариф-я ставка)по соот-му разряду*365 дн. 3. Аккорд-й тариф-й фонд= ГТФ*1,25 4. Распред-е аккордного Тариф. Ф на молоко(0,9) и на телят(0,1) 5. Валовой надой= среднегод-й надой*кол-во коров в группе 6. Расценка за молоко аккорд-ый ТФ на молоко/валовой надой 7. Расценка за телят = АТФ на телят/ на кол-во приплода 2 вар-т выдел-е за уход в стой-ый период (7 месяцев) 1. плата за уход за всей гр, коров=7 мес-в*кол-во коров*ст-ть ухода за 1-ой коровой 2. А ТФ=ТФ-плата за уход всех коров*1,25 3. Распред-е аккорд. ТФ на молоко 0,9 и 0,1 на телят 4. Вал-ой надой(ВН)= среднегод-й надой*кол-во коров гр. 5. Расценка за молоко=АТФ на молоко/ВН 6. Расцека за телят= АТФ на телят/кол-во приплода 11. Калькуляция с/чс( общая сумма затрат (с6 по 10)- ст-ть побоч-й прод. (8т*поголо-е*с/с навоза). Общая сумма затрат распред-ся на молоко 90% и приплод (10%)кот-ые дел-сяна V получ-й прод-и. По итогам работ провод-ся анализ выявления + и – отнош-е хозрасч-х единиц с другими единицами происх-т по сред-ам цены продаваемо пр-ции( р.у.). Цены устанавл-ся за минусом торгов-й надбавки по пр-ции на кот-ую цены не установл-ы по с/с. Взаимоотнош-я адми- нист-ции осущ-ся на основе распред-я прибыли в %, кот-ые установ-ы на п/п.

22. Орг-я внутрихоз расчета в автопарке

Автотрансп. бригада выполняет виды работ по перемещению сх грузов. Разр-ка произв прогр:

–план задания по Vгрузоперевозок. Необх-мо рассч. исходя из реальных возмож-тей произв кол-ва.(Среднесуточн. пробег 1 автом. по маркам коэф исп-я пробега по маркам, коэф исп-я грузоподъёмности, среднее число дней работы в году.). Для опр-я средних значений указан-х пораметоров испол-тся фактич материал из отчетной дкм-ии о работе бригады за послед. годы. Используя исх данные рассчитыв-ся произв программа бригады для одного или нескольких: годовой грузооборот(ткм), годовой пробег,км, годVгрузоперевозок, т.

По аналогоии с год. опр-ся мес прогр.

С-с ткм = Сум затр( опл.тр, амортиз, рем и ТО, ГСМ, гаражные расходы. прочие 10 %) / Vработ

23. содержание и порядок разработки технологической карты. Тех. карта воздел-я и уборки урожая с/х культу-док-т, включ-й материалы по технол. произ-ва прод-и и необх-х технике, раб. силе, труд-х и мат-ден. затратах. Ее сост-т по каждой культ. или группе однородных культур, также по видам незаверш. произ-ва. С помощью тех. карт обоснов-т технологию получ-я прод. и примен-е соотв-й сис. машин; опред-т потреб-ть в с/х технике, трансп. ср-х и раб. силе; получ-т исх материал для план-я произв-ти труда и себ-ти прод-и; устан-т расценки для оплаты за продукц. и вал. дох., а также внутрихоз-е расчетн. цены на прод-ю; расчит-т лимиты прямых затр. труда и ДМЗ для хоз-х заданий подразделениям.Перспектив-е тех. карты в кач-ве типовых на неск. лет разраб-т по основным зонам страны с/х органы и НИИ. Примен-т при составл-и планов орг-хоз устрой-ва п/п и планов их экон. и соц. разв-я на 3-5 лет. Текущие (опер-е) тех карты разр-т в хоз-х на план-й год, исходя из достиг-го уров технологии, имеющ-ся рес-в. Использ-т при годовом и опер-м план-и.

Перспектив-е тех карты сост-т на условн. площ., а текущ. – на услов. или на всю планируемую площ п/п и его подраз-й. В верхней части карты указ-т сорт, площ., и предшеств-в культуры, ее ур-ть с 1га, вал. сбор основ и побочной прод. Ниже в хронол. порядке перечисл-т работы и агротех треб-я, кот д/б выполнены. По кажд. виду работ приводят их объем в физ. выраж. и в усл. эт. га, сроки выполн-я, состав агрегата, обслуж-го персонала, сменную норму выраб-ки, кол-во нормосмен, затр. труда механизат-в и др. раб-в, определ-т расходы на опл тр с отч. на соц. нужды, затр. на топливо, транспорт и электроэнер., семена и посадочный материал, удобр-я, средства защ. раст-й, амортиз-ю, ремент и проч. прямые затр-ы. В конце карты подсчит-т общ. сумму затр-т и в расч. на 1 га (на ед прод-и).