30.Оценка и упр-е конкур-ым потенц-м орг-ции.

Гл-ая предпосылка формир-ия фак-в конкур-спос-сти закл-ся в особ-сти п-п уяснить и удержать в течение длит-го периода вр. свои преим-ва как пр-ля товара по ср-ю с конкур-ми. Важнейшее конкур-ое преим-вов мировой практике д. отвечать сл. треб-ям:

1.обеспечить уник-сть соб-ой марки по ср-ю с конкур-щими в теч-ие длит-го времени.

2.удовл-ть специф-ие потр-сти клиента

3.стр-ся на специф-их спос-тях и ресурсах п-п,кот-ые д.б. ориг-ми по ср-ю с конк-ми или кот-ые трудно лимит-ть.

Конк-сп-сть потенциала п-п- это сравнит-ая хар-ка потенциала , содерж-щая комплексную оценку сост-я его важ-ших параметров относ-но каких-либо выбр-х стандартов(мировых, н/х, отраслевых и др-го п-п)

Методы исп-ые для оценки конк-сп-сти потенциала п-п:

1. Индикаторный-основан на сов-сти хар-к, позвол-щих в формализ-м виде описать сост-ие параметров того или иного исслед-го объекта( чел-ий фак-р – числ-ть населения трудоспос-го возр-а, доля высококвал-х кадров, уровня образ-ия менеджеров)

2.Матричный – для рассмотр-ия процессов конкур-ии в их завис-ти и динамике. По вертикали пок-ют темпы роста емкости рынка, по гор-ли –долю п-п-ий на рынке.

При упр-ии конк-сп-ью потенциала п-п н. обеспеч-ие уд-го веса конк-сп-го объекта на внешнем рынке не менее 20 %, на внутр-м- не менее 60%,при обеспеч-ии уст-сти ,надеж-сти перспек-ти и эф-сти работы п-п.Определяя и развивая конкур-ый потенциал важно пст-но оцен-ть ур-нь конк-сп-сти пр-ции(п-п). Обной из методик м.б. оценка бизнеса, Н-р, одной из проблем с/х п-п стан-ся эколог-ие рамки, поскольку они все больше влияют на решение клиентов по приобр-ю пр-ции, поэтому «чистая тех-гия» яв-ся одним из осн-х фак-в повыш-ия конк-сп-сти опр-ой пр-ции

В росс-ой практике пок-ми для победителей на всеросс-ом конкурсе «Лучшие Росс-е п-п» назывались 4 аспекта :

-наиболее динам-ое разв-ие

-наибольшая фин-ая эф-сть

- эф-ое исп-ие всех видов рес-сов

-стабильно высокие рез-ты по ср-ю с их конкур-ми

Достиж-ие этих рез-в зависит от упр-ия конк-сп-ым потенциалом орг-ции. С этим обст-вом связано возник-ие нового напр-ия в менедж-те – бенчмаркинга- это процесс сравнения товаров и процессов предпр-ой д-сти с аналог-ми пок-ми конкурентов для поиска путей увелич-ия качества товаров и эф-сти работы орг-ции.

Организация

1. Закон-ти и пр-пы орг-ции сх пр-ва

Закон-ть-повтор-ся существ-я связь явлений общ-ой жизни или хоз.процессов.

Закон-ти сх пр-ва м.объединить в след группы.

Естеств.историч:одна из глав.особ-тей сх –зависимость от природ.фак-ов, зоны расположения предпр-ий, усл-ий орг-ции пр-ва.Можно принять правил. орг.реш-я, но непредвид-е стечен.обстоят-в не позволит провести их в жизнь.Чтобы учесть природ.ф-ры н.гибкость форм и способов орг-ции пр-ва, маневрен-ть в использ-ии раб.силы, техники,оператив-ть действий.Глав.ср-во пр-ва в сх-земля. Прод-ть ее зависит от плодородия.Каждый этап истории сх отмечен поиском нового, успехами и ошибками.Все позитивное нужд-ся в соверш-ии по пр-пу преемственности и развития.

Технич. и технологич. закон-ть. Тех.оснащ-ть и механиз-я произв. процессов снижают трудоемк.работ, ведут к сокращ.ручн.тр.При этом реальный эффект озн.сокращен.совокупн.тр. на ед-цу прод-ции.Повыш-ся эф-ть орг-ции пр-ва и при компьютеризации технологич.процессов, плановой, учетной и аналитич.работы п/п-я.

Организац-е закономер-ти.Организующие начала в пр-ве исходят от рук-ля.Успех при прочих рав-х условиях сопутствкет коллективам,возглавляемым лидером высокой квалифик-и,профессионалом.Соверш-я орг.стр-ра и стр-ра управ-я,оптим.состав функцион-х служб п/п-я позвол-т разгран-ть полномочия администрации и подразделений,улучшить управл-ть.

Экономич. и соц.закономер-ти. Осн.закон-ть на разных ур-ях упр-я и в любой сфере эк-ки сост-т во взаимообусловл-ти и взаимод-ии хар-ра произ-х отнош-й и развития произв-х сил.Рост произ-х сил предъявляет треб-я к соверш-ю произ-х отнош-й могут не получить развития при прежнем ур-не производит-х сил. Развитие процесса пр-ва не ограничено врем-ми рамками, соверш-ю нет предела.Однако рост произв-х сил требует затрат и времени.Поэтому произ.-е отнош-я в отдельн-е периоды как бы приспо-ся к состо-ю произ-х сил, одновр-но совершенствуясь.

Экологич. закон-ти.Сх пр-во осущ-ся в открытом простр-ве, оказывая влияние на окруж-ю среду.Это влияние прояв-ся по-разному.Загрязнение почвы мб несоблюдением технологии.Отрицат-я экологич.обстан-ка отраж-ся на кач-ве прод-ции.Т.обр., проблема экологии превращ-ся в проблему безопас-ти ж/деят-ти чел-ка.

Закономер-ти рын-х отнош-й. Рынок, как совок-ть соц-но-экон-х отнош-й, возник-х в процессе координации спроса и предл-я. В числе осн-х факторов, определ-х сбалансир-ть спроса и предл-я, выделяют хоз.связи соотв-х отраслей и торговли по реализации товарной массы и прод-ов труда в единстве материально-вещественной и стомостной стр-ры, ден.доходы п/п-й и населения, механизм опт-х и розн-х цен. Торговля при этом явл.субъектом спроса по отнош-ю к отрасли и носителем предложения по отн-ю к населению. Любой срыв в связях отрасль-торговля-население м.яв.причиной несбалан-ти споса и предл-я. Сх пр-во явл. рыночно-ущербной отраслью в связи с длит-м периодом обращения по сравн-ю с др.отраслями нар.х-ва.

Принципы орг-ции сх пр-ва.

1. Обеспечение эк.эф-ти пр-ва;

2. Децентрализация упр-я-отказ от диррективной системы, предост-е п/п-ям самост-ти в орг-ции пр-ва;

3. Учет соблюдение правил соб-ти;

4. Мат. Заинтер-ть и ответ-ть раб-ков.Один из осн-х мотивов, побужд-х раб-ков производительно труд-ся;

5. Плановость орг-ции пр-ва. Деят-ть п/п-я д. Строится на осн. Разработ-х стратегии и тактики , что находит отражение в перспект-х, год-х и оперт-х планах;

6. Сбалансир-ть факторов пр-ва,;

7.Комплексность и интеграция;

8.Динамич-ть (непрерыв-ть и ускорение темпов);

9. Ограничение разнообразования (учит-ся специфика живой природы).

2. Орг-я ИКС в АПК РФ6опыт, история и перспект.напр-я разв-я

Воссозд-е отеч. ИКС относ-ся к нач.90-х г., когда нач-сь реформ-е АПК. В этот пер. органы упр-я АПК предп-ли первые попытки по созд-ю рын-х мех-мов поддержки сх товаропр-ей. В 1993 г. был утвержден пилотный проект созд-я регион-й ИКС для сх товаропр-й.Его цель: созд-е стр-ры регион. ИКС, кот-я бы во взаимод-ии с схтоваропр-ми, сервис., управленч.и коммерч-ми стр-ми смогла бы осущ-ть типич.процессы консульт-но-инф-но обеспеч-я. В рамках проекта стали созд-ся первые рег-е ИКЦ на базе ЦНИИ инновац-х проблем и марк-га в составе органов упр-я АПК, в виде гос.унитар п/п-й и на базе НИИ и ВУЗов.Однако, эти центры не получ.разв-я из-за прекращ-я финансир-я.

Толчок в развит. ИКС дал проект АРИС (по поддержке осущ-я реформ).Один из его компонентов-созд-е ИКС для схтоваропр-ей.Все центры, созд-е в рамках проекта, были оснащ.соврем.комп.тех., оборуд., трансп.ср-ми и подкл.к единому инф-му простр-ву АПК.АРИС способств. Проведен.земел. и агр.реф-мы, разв-ю сх рынков,адаптации схтоваропр-ей к новым усл.хоз-я,улучш-ю их доступа к достиж-м науки и передов.опыта.

Больш.роль в развит. Рег-х ИКС сыграли проекты , реализ-е при поддержке м/днар-х орг-й и фондов.Так, в Ниж.обл. Британским фондом «ноу-хау» совм-но с НКС осущ-н проект «Оказ-е подд-ки схИКС», целью кот. стало формир-е единой обл-ой службы.По проекту Центра гражд-х инициатив США созд. и функц. рай-е Икс в Арзамасе,Серг.Посаде и др. Крупн.проекты реализ-ся программой ТАСИС.Это Экстеншн-центр, функ-щий на базе Воронеж.агр.ун-та.Все это было своего рода 1-ым этапом.станов-я ИКС.

2 эт. (1996-1998 г.г.)-появл-е первых р-ых стр-р ИКС, орг-я демонстр-ых полей, выставок, провед-е обучающих семинаров.Характ.черта этого этапа-развертыв-е полевого консульт-я и оказан.практич.помощи схтоваропр-мв освоении иннов-х разраб-к и перд.опыта.

3 эт. (с 1998 г.) -введение и постепен.осваиван.плат-х услуг.

К наст.вр. ИКЦсозданы в 65 рег-ах, там работают более 1200 консультантов.Н-р,в 2001 г. рег-е и р-е ИКЦ осущ-ли св.181 тыс.конс-й по рзл.пробл.сх. Однако, сущ-т ряд негатив.сторон, сдерж-х эф-ть работы ИКС, непозвол-х ей в полн.объеме реализ-ть себя в кач-ве компоненты рын.эк-ки.Недост-но полно осущ-ся поиск,опробация и внедрен.иннов-х технол-й, обобщен. и распростр-е передо.опыта.Не решена проблема систематизации и инвентариз-ции законч-х науч-тех.разработок, что не позвол-т повыс-ть эф-ть их внедр-я.Кр.того, наблюд-ся слабая мат-тех.база большин-ва рег-х ИКС.Не ведется работа по разраб-ке, формир-ю и обновл-ю инф-х рес-ов, бизнес-планир-я, рынков сбыта, заруб.опыта.Не исп-ся в полной мере возмож-ти инф-х систем. Не решены вопросы финансир-я службы из фед.бюджета.К серьез.недост-ам относ-ся недоукомпл-ть коллективов рег-х и рай-х ИКЦ кадрами высок.квалифик,отсутствие четко выстроееной вертикали упр-я службой и т.п.

Гл. стратег-ой целью ИКС д. стать содей-ие ускор-ию реформ в АПК, напр-ых на повы-ие эф-сти работы с-х т/п и уст-го их развития. Приоритетные напр-ия развития ИКС:

- Структурно-стратег-ие( завершение формир-ия ИКС на всех ур-ях);

-Нормативно-правовые(зазр-ка и принятие ФЗ об ИКС АПК, разр-ка норм-правовой док-ции)

-Информ-ые(созд-ие единой ИТ системы, разр-ка и освоение новых ИТ);

-Инновац-инвест-ые(созд-ие усл-ий для привлеч-ие инвест-ий в проекты, связ-ые с развитием ИКС)

- Эк-ие(соверш-ие э-го мех-ма функц-ия ИКС)

-Подг-ка кадров

-Соц-ые(уч-ие в разр-ке и реал-ции программ о развитии сель-х терр-ий, экол-х программ)

-Междунар-ое сотруд-во(инф-ое вз-дей-ие с заруб-ми ИКС через Интернет)

-Рекламно-пропаган-ое обеспеч-ие (пропаганда д-ти ИКС с привлечением радио, печати ТВ и СМИ).