- •Основы менеджмента
- •Раздел III. Организационные (связующие) процессы
- •Тема 10. Коммуникации в управлении
- •Конкретная ситуация «Бутики Христодара»1
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Тема 11. Принятие управленческих решений
- •Ограничения
- •Индивидуальный, групповой и эталонный ранги
- •Конкретная ситуация I «Программы «Медэкс»1
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Конкретная ситуация II
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Выделите особенности принятия групповых решений:
- •Раздел IV. Социальные и социально-психологические аспекты управления Тема 12. Управление человеком и группой
- •Конкретная ситуация I «Управленческая команда в компании»1
- •Часть I.
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Часть 2.
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Тест «Ваша роль в команде» (по р. Белбину)
- •10. Какому этапу построения команды свойственна психологическая напряженность, выявление общности и различия позиций;
- •Формирование; 3) бурление;
- •Нормализация; 4) функционирование. Тема 13. Властные отношения в организации
- •Конкретная ситуация «Центр власти в «Автрострахе»1
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Тема 14. Стили руководства и имидж менеджера
- •Конкретная ситуация I
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Конкретная ситуация II «Виктор Киам и электробритва «Ремингтон»1
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Тест «Ориентация»1
- •Роднина Анна Юрьевна
Тема 14. Стили руководства и имидж менеджера
Классические стили руководства и их характерные черты.
Требования, предъявляемые стилем руководства к руководителям и подчиненным.
Одномерные и многомерные стили руководства.
Имидж менеджера.
Литература основная
Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. С. 114–119, 165–175.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. М.: Экономистъ, 2008. С. 473–478
Вортман М.А., Роднина А.Ю. Основы менеджмента: Метод. материалы по курсу. Ч. II. Иваново, 2006. С. 21–26.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2007. С. 455–482.
Литература дополнительная
Абчук В.А. Менеджмент: Учеб. СПб: Союз, 2002. С. 241–251.
Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 4. С. 112–117.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Мн.: Новое знание, 2002. С. 241–274.
Новиков К. Имидж и карьера // Банковское обозрение. 2003. № 1. С. 62–64.
Основы менеджмента: Учеб / Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. шк., 2005. С. 169–187.
Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2007. С. 295–348.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учеб. М.: ИТК «Дашков и К», 2008. С. 378–386.
Сурков С. А. Идеалы менеджера и реалии жизни // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1. С. 106–112.
Хамаганова С. Коучинг как стиль управления // Управление персоналом. 2003. № 1. С. 33–34.
Контрольные вопросы и задания к теме
Что обозначает термин «стиль управления»?
Дайте характеристику основных стилей руководства. Покажите принципиальные различия между авторитарным, демократическим и либеральным стилями руководства.
Выделите достоинства и недостатки авторитарного и демократического стилей руководства, условия их эффективного применения.
Почему ни демократический, ни авторитарный стиль не может быть рекомендован как единственно правильный, универсальный стиль управления?
Какие требования предъявляет авторитарный стиль к руководителям и подчиненным?
Какие требования предъявляет демократический стиль к руководителям и подчиненным?
Почему данные стили управления относятся к одномерным?
Раскройте суть двухмерных стилей управления.
Сравните различные стили в рамках управленческой решетки Моутон и Блейка. Охарактеризуйте поведение менеджеров типов 1:1, 1:9, 9:1, 5:5 и 9:9.
Почему стиль, ориентированный на человека не всегда оказывается эффективным?
Какова зависимость между стилем управления и эффективностью управленческой деятельности.
Что такое имидж менеджера.
Практикующие упражнения
1. Какой из перечисленных стилей руководства в большей мере подходят для следующих организаций:
– совет директоров акционерного общества;
– конструкторское бюро;
– транспортное предприятие;
– банк;
– торговое предприятие;
– рекламное агентство.
2. Выскажите свое мнение по вопросу о том, какие стили руководства должны применяться в учебном заведении:
– со стороны ректората и деканата;
– со стороны преподавателей.