Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОДО (семЧасть2).doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
03.04.2015
Размер:
337.92 Кб
Скачать

Вопросы к конкретной ситуации

  1. На чем строился авторитет Сергея как первого руково­дителя в фирме? Дайте обоснование и фактологическое под­тверждение своим утверждениям.

  2. Какие личностные источники власти позволили Сер­гею создать корпоративную культуру в фирме? Дайте анализ этой трансформации.

  3. Почему вы думаете, что руководители групп, публич­но «защищая» свои предложения по бюджетам и целям, могли бы считать это при определенных обстоятельствах подрывом своей власти?

  4. Приведите примеры сочетания Сергеем власти и поли­тики в достижении своих целей.

  5. Какие элементы лидерства содержат «путаный» управ­ленческий стиль Сергея?

Тест

1. Термин «власть» в теории менеджмента обозначает:

  1. поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого;

  2. манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;

  3. способность влиять на поведение других лиц;

  4. любое влияние на людей.

2. Выделите виды псевдоавторитета:

  1. формальный;

  2. персональный;

  3. подавления;

  4. расстояния.

3. Распределите источники власти:

  1. имеющие личностную основу:

  2. имеющие организационную основу:

а) экспертная власть;

б) эталонная власть;

в) власть информации;

г) право на власть;

д) власть над ресурсами;

е) вознаграждение;

ж) принуждение;

з) власть связей.

4. Для того, чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует:

  1. иметь систему жесткого контроля;

  2. иметь дополнительные источники информации в коллективе;

  3. хорошо знать потребности подчиненных;

  4. улучшать морально-психологический климат в коллективе.

5. На чем основана законная власть?

  1. на вознаграждении; 4) на вере в права руководителя;

  2. на положительном примере; 5) на принуждении;

  3. на вере в знания руководителя; 6) на страхе.

6. Использование какой формы власти является наиболее затратным:

  1. основанной на принуждении; 3) законной;

  2. экспертной; 4) основанной на вознаграждении.

7. Для какой формы власти нежелательны ошибочные решения менеджера:

  1. основанной на принуждении; 4) законной;

  2. экспертной; 5) власти примера;

  3. основанной на вознаграждении; 6) власти связей.

8. Какая власть наименее гуманна:

  1. основанная на принуждении; 4) законная;

  2. экспертная; 5) власть примера;

  3. основанная на вознаграждении.

9. Власть, построенная на силе личных качеств или способностей лидера, является:

  1. харизматической; 3) принудительной;

  2. экспертной; 4) традиционной.

10. Какое утверждение правомерно для лидера:

  1. он ведет за собой; 3) он командует;

  2. он организует работу; 4) он руководит.

11. На какую основу власти в большей степени опираются лидеры?

  1. на должностную;

  2. на личностную.

12. Можно ли утверждать, что харизматический лидер это человек, наделенный в глазах его последователей авторитетом, основанным на исключительных качествах его личности, мудрости, героизме:

  1. да;

  2. нет.

13. Что включает в себя управление лидерством?

  1. выявление лиц с прирожденными или сформировавшимися лидерскими качествами;

  2. выявление людей с высокой потребностью власти;

  3. выявление личной мотивированности;

  4. развитие лидерских качеств;

  5. устранение деструктивного лидерства.

  1. Какие существуют формы влияния менеджеров на подчиненных?

  1. убеждение и участие;

  2. формальное и неформальное;

  3. экспертное и законное;

  4. системное и ситуационное.