Матричная структура управления
«функции-проекты»
Руководство
корпорации
Функц.звено Функц.звено
ПроектA
Проект B
ПроектС
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
|
371 |
|
Классификация ролей по Р.М. Белбину
«Несовершенные люди могут комплектовать
совершенные команды».
|
Начало |
Продолжение |
Завершение |
|
|
|
|
Интеллектуаль- |
1.Генератор идей |
2.Эксперт |
3.Аналитик |
ная деятельность |
(мыслитель, |
(энциклопедист) |
(критик) |
|
исследователь) |
|
|
|
|
|
|
Человеческие |
4.Координатор |
5.Организатор |
6.Коллективист |
отношения |
(председатель) |
(внедритель) |
(«душа |
|
|
|
команды») |
|
|
|
|
Действия |
7.Конструктор |
8.Исполнитель |
9.Финишер |
|
(«закройщик», |
(реализатор) |
(завершитель) |
|
воспитатель) |
|
|
|
|
|
|
Рэймонд Мередит Белбин – английский профессор, психолог.
Белбин РМ. . Команда менеджеров: секреты успеха и причины неудач.
М: HIPPO, 2003 (1981 англ. изд).
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
372 |
Интеллектуальная деятельность
N |
Тип роли |
Характеристики |
Опасности |
|
|
|
|
1 |
Генератор идей |
Умный, неординарный, |
Чрезмерный оптимист, |
|
(мыслитель, |
любознательный энтузиаст, |
витает в облаках, |
|
исследователь) |
экстраверт, коммуникатор |
невнимание к протоколам, |
|
Resource |
|
быстро теряет интерес к |
|
Investigator |
|
идее |
|
|
|
|
2 |
Эксперт |
Преданный делу, |
Узкий специалист, |
|
(энциклопедист) |
инициативный, обладает |
«зарывается» в детали |
|
Specialist |
редкими знаниями |
|
|
|
|
|
3 |
Аналитик |
Трезвый взгляд, отсутствие |
Отсутствие энергетики и |
|
(критик, |
эмоциональности, |
способности вдохновлять |
|
«оценщик- |
стратегическое мышление |
и мотивировать других |
|
наставник») |
и проницательность |
|
|
Monitor Evaluator |
|
|
|
|
|
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
373 |
ГЕНРИ МИНЦБЕРГ
(Слайд Александра Семенова, ЭУП-22)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
376 |
Генри Минцберг
Professor of Management
Studies at McGill University
Рождение 02.09.39
13 книг, более 140 статей
Гуру менеджмента
(Слайд Александра Семенова, ЭУП-22)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
377 |
Базисные части организации
по Генри Минцбергу
Стратегический
апекс
Срединная
линия 
Операционное ядро
(Слайд Александра Семенова, ЭУП-22)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
378 |
Пентагон Генри Минцберга
руководство
профессиональный
производительность
концентрация инноваторство
(Слайд Александра Семенова, ЭУП-22)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
379 |
Классификация орг.структур:
|
|
Моноструктуры |
Полиструктуры |
|
Специализация |
(U-структура) |
(X,M-структуры) |
|
1.функциональ- |
Линейно- |
Мультитеррито- |
|
функциональная |
риальная фирма |
|
ная |
|
|
|
|
|
2.продуктовая |
Матричная |
Дивизиональная |
|
|
(функции-продукты) |
продуктового |
|
|
|
типа |
|
3.проектная |
Матричная |
Дивизиональная |
|
|
|
|
(функции-проекты) |
проектного типа |
|
|
|
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
380 |