хрестоматия 1
.pdf290 |
|
|
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
Теория когнитивного диссонанса |
|||||||||||
элементы как диссонантные, необходимо |
по отношению друг к другу, поскольку |
|||||||||||||||
принять |
с |
достаточной |
степенью |
он знает из прошлого опыта, что нельзя |
||||||||||||
вероятности, что данный индивид |
остаться сухим, стоя под дождем. Если |
|||||||||||||||
стремится выиграть. Если же по некоей |
бы можно было представить себе |
|||||||||||||||
странной причине этот человек хочет |
человека, который никогда не попадал |
|||||||||||||||
проиграть, то это отношение было бы |
под дождь, то указанные знания не были |
|||||||||||||||
консонантным. |
|
|
|
|
бы диссонантными. |
|
|
|
|
|
|
|||||
Приведу ряд примеров, где диссонанс |
Этих примеров достаточно для того, |
|||||||||||||||
между двумя когнитивными элементами |
чтобы |
|
проиллюстри-ровать, |
|
как |
|||||||||||
возникает по разным причинам. |
концептуальное |
|
|
|
определение |
|||||||||||
1. Диссонанс может возникнуть по |
диссонанса |
может |
|
использоваться |
||||||||||||
причине |
логической несовместимости. |
эмпирически, чтобы решить, являются |
||||||||||||||
Если индивид полагает, что в |
ли |
два |
когнитивных |
|
элемента |
|||||||||||
ближайшем будущем человек высадится |
диссонантными |
или |
|
консонантными. |
||||||||||||
на Марс, но при этом считает, что люди |
Конечно, ясно, что в любой из этих |
|||||||||||||||
до сих пор не в состоянии сделать |
ситуаций |
могут |
существовать |
другие |
||||||||||||
космический корабль, пригодный для |
элементы знания, которые могут быть в |
|||||||||||||||
этой цели, то эти два знания являются |
консонантном отношении с любым из |
|||||||||||||||
диссонантными по отношению друг к |
двух элементов в рассматриваемой паре. |
|||||||||||||||
другу. Отрицание содержания одного |
Тем не менее, отношение между двумя |
|||||||||||||||
элемента следует из содержания другого |
элементами |
является |
диссонантным, |
|||||||||||||
элемента |
на |
основании |
элементарной |
если, |
|
игнорируя |
|
все |
|
остальные |
||||||
логики. |
|
|
|
|
|
элементы, один из элементов пары ведет |
||||||||||
|
|
|
|
|
к отрицанию значения другого. |
|
|
|||||||||
2. Диссонанс может возникнуть по |
|
|
||||||||||||||
СТЕПЕНЬ ДИССОНАНСА |
|
|
||||||||||||||
причине культурных обычаев. Если |
|
|
||||||||||||||
человек на официальном банкете берет |
Один |
|
очевидный |
|
|
фактор, |
||||||||||
рукой ножку цыпленка, знание того, что |
|
|
|
|||||||||||||
определяющий степень диссонанса, — |
||||||||||||||||
он делает, является диссонантным по |
это характеристики тех элементов, |
|||||||||||||||
отношению к знанию, определяющему |
между которыми возникает дисонантное |
|||||||||||||||
правила формального этикета во время |
отношение. Если два элемента являются |
|||||||||||||||
официального |
банкета. |
|
Диссонанс |
диссонантными по отношению друг к |
||||||||||||
возникает по той простой причине, что |
другу, то степень диссонанса будет |
|||||||||||||||
именно данная культура определяет, что |
прямо |
|
пропорциональна |
|
важности |
|||||||||||
прилично, а что нет. В другой культуре |
данных когнитивных элементов. Чем |
|||||||||||||||
эти два элемента могут и не быть |
более значимы элементы для индивида, |
|||||||||||||||
диссонантными. |
|
|
тем больше будет степень диссонантного |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3. Диссонанс может возникать тогда, |
отношения между ними. Так, например, |
|||||||||||||||
когда одно конкретное мнение входит в |
если человек дает десять центов |
|||||||||||||||
состав более общего мнения. Так. если |
нищему, хотя и видит, что этот нищий |
|||||||||||||||
человек — демократ, но на данных |
вряд ли по-настоящему нуждается в |
|||||||||||||||
президентских |
выборах |
голосует за |
деньгах, диссонанс, возникающий между |
|||||||||||||
республиканского |
кандидата, |
этими двумя элементами, довольно слаб. |
||||||||||||||
когнитивные |
|
|
|
элементы, |
Ни один из этих двух когнитивных |
|||||||||||
соответствующие этим двум |
наборам |
элементов не |
является |
|
достаточно |
|||||||||||
мнений, являются диссонантными по |
важным для данного индивида. Намного |
|||||||||||||||
отношению друг к другу, потому что |
больший |
|
диссонанс |
|
возникает, |
|||||||||||
фраза «быть демократом» включает в |
например, если студент не стремится |
|||||||||||||||
себя, по определению, необходимость |
подготовиться |
|
к |
очень |
важному |
|||||||||||
поддержания |
|
|
кандидатов |
экзамену, хоть и знает, что уровень его |
||||||||||||
демократической партии. |
|
|
знаний |
|
является, |
|
|
|
несомненно, |
|||||||
4. Диссонанс может возникать на |
неадекватным |
|
для |
успешной |
сдачи |
|||||||||||
экзамена. В этом случае элементы, |
||||||||||||||||
основе прошлого опыта. Если человек |
которые |
являются диссонантными |
по |
|||||||||||||
попадает под дождь и, однако, надеется |
отношению друг к другу, гораздо более |
|||||||||||||||
остаться сухим (не имея при себе зонта), |
важны |
|
для |
данного |
индивида, |
и, |
||||||||||
то эти два знания будут диссонантными |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|
|
|
291 |
|
|||||||||||
Теория когнитивного диссонанса |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
соответственно, |
степень |
диссонанса |
нежели доля элементов, находящихся в |
|||||||||||||
будет значительно большей. |
|
|
диссонантном |
отношении с |
данным |
|||||||||||
Достаточно |
|
уверенно |
|
можно |
элементом, то степень диссонанса будет |
|||||||||||
предположить, что в жизни очень редко |
значительно выше. Конечно, степень |
|||||||||||||||
можно встретить какую-либо систему |
общего диссонанса будет также зависеть |
|||||||||||||||
когнитивных элементов, в которой |
от важности или ценности тех |
|||||||||||||||
диссонанс полностью отсутствует. Почти |
релевантных элементов, которые имеют |
|||||||||||||||
для любого действия, которое человек |
консонантные |
или |
|
|
диссонантные |
|||||||||||
мог бы предпринять, или любого |
отношения |
с |
|
рассматриваемым |
||||||||||||
чувства, которое он мог бы испытывать, |
элементом. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
почти наверняка найдется, по крайней |
УМЕНЬШЕНИЕ ДИССОНАНСА |
|
||||||||||||||
мере, один когнитивный элемент, |
|
|||||||||||||||
находящийся в диссонантном отношении |
Существование диссонанса порождает |
|||||||||||||||
с этим «поведенческим» элементом. |
стремление к тому, чтобы уменьшить, а |
|||||||||||||||
Даже |
совершенно |
тривиальные |
если это возможно, то и полностью |
|||||||||||||
устранить |
диссонанс. |
Интенсивность |
||||||||||||||
знания, как, например, осознание |
этого стремления зависит от степени |
|||||||||||||||
необходимости |
воскресной |
прогулки, |
диссонанса. Другими словами, диссонанс |
|||||||||||||
весьма вероятно, будут иметь некоторые |
действует ровно таким же образом, как |
|||||||||||||||
элементы, диссонирующие с этим |
мотив, потребность или напряженность. |
|||||||||||||||
знанием. Человек, вышедший на |
Наличие |
диссонанса |
|
приводит |
к |
|||||||||||
прогулку, может сознавать, что дома его |
действиям, направленным на его |
|||||||||||||||
ждут какие-либо неотложные дела, или, |
уменьшение, точно так же, как, |
|||||||||||||||
например, во время прогулки он |
например, чувство голода ведет к |
|||||||||||||||
замечает, что собирается дождь, и так |
действиям, направленным на то, чтобы |
|||||||||||||||
далее. Короче говоря, существует так |
устранить его. Чем больше степень |
|||||||||||||||
много других когнитивных элементов, |
диссонанса, |
тем |
|
больше |
будет |
|||||||||||
релевантных по отношению к любому |
интенсивность действия, направленного |
|||||||||||||||
данному |
элементу, |
|
что |
наличие |
на уменьшение диссонанса, и тем |
|||||||||||
некоторой степени диссонанса — самое |
сильнее будет |
выражена |
склонность |
к |
||||||||||||
обычное дело. |
|
|
|
|
|
избеганию любых ситуаций, которые |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Давайте рассмотрим теперь ситуацию |
могли бы увеличить степень диссонанса. |
|||||||||||||||
самого общего |
рода, |
в |
которой |
может |
Чтобы |
конкретизировать |
наши |
|||||||||
возникнуть диссонанс или консонанс. |
||||||||||||||||
рассуждения относительно того, каким |
||||||||||||||||
Принимая на время в рабочих целях то, |
образом может проявиться стремление к |
|||||||||||||||
что все элементы, релевантные по |
уменьшению |
диссонанса, |
необходимо |
|||||||||||||
отношению |
|
|
к |
рассматриваемому |
проанализировать возможные способы, с |
|||||||||||
когнитивному |
|
элементу, |
одинаково |
помощью которых возникший диссонанс |
||||||||||||
важны, мы можем сформулировать |
можно уменьшить или устранить. В |
|||||||||||||||
общую гипотезу. Степень диссонанса |
общем |
смысле, |
если |
диссонанс |
||||||||||||
между данным конкретным элементом и |
возникает между двумя элементами, то |
|||||||||||||||
всеми |
остальными |
|
элементами |
этот диссонанс может быть устранен |
||||||||||||
когнитивной |
системы |
индивида |
будет |
посредством изменения одного из этих |
||||||||||||
прямо зависеть от количества тех |
элементов. Существенным является то, |
|||||||||||||||
релевантных |
|
элементов, |
которые |
каким образом эти изменения могли бы |
||||||||||||
являются диссонантными по отношению |
быть |
осуществлены. |
Существует |
|||||||||||||
к рассматриваемому элементу. Таким |
множество возможных способов, с |
|||||||||||||||
образом, |
|
|
если |
|
подавляющее |
помощью которых этого можно достичь, |
||||||||||
большинство |
релевантных |
элементов |
что зависит от типа когнитивных |
|||||||||||||
являются консонантными по отношению |
элементов, вовлеченных в данное |
|||||||||||||||
к, скажем, поведенческому элементу |
отношение, и от общего когнитивного |
|||||||||||||||
когнитивной системы, то степень |
содержания данной ситуации. |
|
|
|||||||||||||
диссонанса |
|
с |
этим |
поведенческим |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
элементом будет небольшой. Если же |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
доля элементов, консонантных по |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
отношению |
к |
данному |
поведенческому |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
элементу, будет гораздо меньшей, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
292 |
|
|
|
|
|
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Теория когнитивного диссонанса |
|
|||||||
ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ |
посредством |
|
|
изменения |
|||||||||||||
КОГНИТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ |
соответствующей им ситуации. Конечно, |
||||||||||||||||
этот процесс является более трудным, |
|||||||||||||||||
Когда |
диссонанс |
возникает |
между |
||||||||||||||
чем изменение поведения, по той |
|||||||||||||||||
когнитивным элементом, относящимся к |
простой причине, что для этого нужно |
||||||||||||||||
знанию |
|
относительно |
окружающей |
иметь достаточную степень контроля над |
|||||||||||||
среды, и поведенческим когнитивным |
окружающей средой, что встречается |
||||||||||||||||
элементом, то он может быть устранен |
достаточно редко. |
|
|
|
|||||||||||||
только |
|
посредством |
|
изменения |
Изменить среду с целью уменьшения |
||||||||||||
поведенческого элемента таким образом, |
|||||||||||||||||
чтобы он стал консонантным с |
диссонанса гораздо проще в том случае, |
||||||||||||||||
элементом среды. Самый простой и |
когда диссонанс связан с социальным |
||||||||||||||||
легкий способ добиться этого состоит в |
окружением, чем тогда, когда он связан |
||||||||||||||||
том, чтобы изменить действие или |
с физической средой. |
|
|
|
|||||||||||||
чувство, |
которое |
|
этот |
поведенческий |
Если |
|
изменяется |
|
когнитивный |
||||||||
элемент представляет. Принимая, что |
|
|
|||||||||||||||
элемент, а некая реалия, которую он |
|||||||||||||||||
знание |
|
является |
|
|
отражением |
представляет в сознании индивида, |
|||||||||||
реальности, |
полагаем, |
что |
если |
остается неизменной, то должны |
|||||||||||||
поведение индивида изменяется, то |
использоваться средства игнорирования |
||||||||||||||||
когнитивный элемент (или элементы), |
или |
противодействия |
реальной |
||||||||||||||
соответствующий |
|
этому |
поведению, |
ситуации. |
|
|
|
|
|
||||||||
меняется аналогичным образом. Этот |
Например, человек может изменить |
||||||||||||||||
способ |
уменьшения |
или |
устранения |
||||||||||||||
диссонанса |
|
|
является |
|
очень |
свое мнение о неком политическом |
|||||||||||
распространенным. Наши поведение и |
деятеле, даже если его поведение и |
||||||||||||||||
чувства |
|
часто |
|
|
изменяются |
в |
политическая |
ситуация |
остаются |
||||||||
соответствии |
с |
|
полученной |
новой |
неизменными. Обычно для того, чтобы |
||||||||||||
информацией. Если человек выехал за |
это могло произойти, человеку бывает |
||||||||||||||||
город на пикник и заметил, что |
достаточно найти людей, которые |
||||||||||||||||
начинается дождь, он вполне может |
согласятся с ним и будут поддерживать |
||||||||||||||||
просто вернуться домой. Существует |
его новое мнение. Вообще, для |
||||||||||||||||
достаточно много людей, бесповоротно |
формирования |
представления |
о |
||||||||||||||
отказавшихся от табака, как только они |
социальной |
реальности |
необходимы |
||||||||||||||
узнали, что это очень вредно для |
одобрение и поддержка со стороны |
||||||||||||||||
здоровья. |
|
|
|
|
|
|
|
|
других людей. Это один из основных |
||||||||
Однако далеко не всегда бывает |
способов, с помощью которого знание |
||||||||||||||||
может быть изменено. Легко заметить, |
|||||||||||||||||
возможным |
устранить |
диссонанс или |
что в случаях, когда бывает необходима |
||||||||||||||
даже существенно его уменьшить, |
подобная |
|
социальная |
поддержка, |
|||||||||||||
только |
|
изменяя |
соответствующее |
наличие диссонанса и, как следствие, |
|||||||||||||
действие или чувство. Трудности, |
стремление |
|
изменить |
когнитивный |
|||||||||||||
связанные с изменением поведения, |
элемент |
|
приводят |
к |
различным |
||||||||||||
могут быть слишком велики, либо же, |
социальным процессам. |
|
|
|
|||||||||||||
например, |
само |
|
|
это |
изменение, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
совершенное |
с |
|
целью |
устранения |
ДОБАВЛЕНИЕ НОВЫХ |
|
|
||||||||||
некоего диссонанса, может, в свою |
КОГНИТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ |
|
|||||||||||||||
очередь, породить целое множество |
|
||||||||||||||||
новых противоречий. Эти вопросы ниже |
Итак, мы установили, что для полного |
||||||||||||||||
будут рассмотрены более подробно. |
устранения |
диссонанса |
необходимо |
||||||||||||||
ИЗМЕНЕНИЕ КОГНИТИВНЫХ |
изменение |
определенных |
когнитивных |
||||||||||||||
элементов. Понятно, что это не всегда |
|||||||||||||||||
ЭЛЕМЕНТОВ ОКРУЖАЮЩЕЙ |
возможно. |
Но |
даже |
если полностью |
|||||||||||||
устранить диссонанс нельзя, всегда |
|||||||||||||||||
СРЕДЫ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
можно его уменьшить, добавляя новые |
|||||||||
Точно так же как можно изменить |
когнитивные элементы в систему знаний |
||||||||||||||||
поведенческие |
когнитивные |
элементы, |
индивида. |
|
|
|
|
|
|||||||||
изменяя |
|
поведение, |
|
которое |
они |
Например, если существует диссонанс |
|||||||||||
отражают, иногда возможно изменить |
|||||||||||||||||
между |
когнитивными |
элементами, |
|||||||||||||||
когнитивные |
|
элементы |
|
среды |
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|
|
|
|
293 |
||||||||||||||||||
Теория когнитивного диссонанса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
касающимися вреда курения и отказа |
диссонанса |
для |
общей |
когнитивной |
|||||||||||||||||||
бросить курить, то общий диссонанс |
системы вполне может быть достигнуто |
||||||||||||||||||||||
можно |
уменьшить |
добавлением |
новых |
за счет добавления новых когнитивных |
|||||||||||||||||||
когнитивных элементов, |
согласующихся |
элементов. Таким образом, даже в |
|||||||||||||||||||||
с фактом курения. Тогда при наличии |
случае |
наличия |
|
очень |
|
сильного |
|||||||||||||||||
подобного |
|
диссонанса |
от |
человека |
сопротивления |
|
изменениям |
общий |
|||||||||||||||
можно ожидать активного поиска новой |
диссонанс в системе может сохраняться |
||||||||||||||||||||||
информации, |
которая |
|
могла |
бы |
на довольно низком уровне. |
|
|
|
|
||||||||||||||
уменьшить общий диссонанс. |
При этом |
Рассмотрим |
в |
качестве |
примера |
||||||||||||||||||
он будет избегать той информации, |
|||||||||||||||||||||||
человека, |
|
который |
|
|
истратил |
||||||||||||||||||
которая |
|
|
могла |
|
бы |
|
увеличить |
значительную |
сумму |
|
денег |
|
на |
||||||||||
существующий |
|
диссонанс. |
|
Легко |
приобретение |
|
нового |
|
дорогого |
||||||||||||||
догадаться, что данный индивид получит |
автомобиля. Представим себе, что после |
||||||||||||||||||||||
удовлетворение |
|
от |
чтения |
любого |
совершения |
этой |
покупки |
|
он |
||||||||||||||
материала, ставящего под сомнение |
обнаруживает, что двигатель этого |
||||||||||||||||||||||
вред курения. В то же время он |
автомобиля работает плохо и что его |
||||||||||||||||||||||
критично |
|
|
воспримет |
|
|
любую |
ремонт обойдется очень дорого. Более |
||||||||||||||||
информацию, |
|
|
подтверждающую |
того, оказывается, что эксплуатация |
|||||||||||||||||||
негативное |
воздействие |
никотина на |
этой |
модели |
гораздо |
дороже, |
чем |
||||||||||||||||
организм. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
эксплуатация других автомобилей, и |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
СОПРОТИВЛЕНИЕ |
|
|
|
|
|
вдобавок ко всему, его друзья |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
утверждают, что этот автомобиль просто |
||||||||||||||||||
УМЕНЬШЕНИЮ ДИССОНАНСА |
безвкусен, если не сказать уродлив. |
||||||||||||||||||||||
|
Если |
|
бы |
никакие |
|
когнитивные |
Если |
степень |
диссонанса |
станет |
|||||||||||||
элементы системы знаний индивида не |
достаточно |
|
большой, |
|
|
то |
есть |
||||||||||||||||
оказывали сопротивления изменению, то |
соотносимой с величиной сопротивления |
||||||||||||||||||||||
не было бы и оснований для |
изменению наименее стойкого элемента |
||||||||||||||||||||||
возникновения диссонанса. Мог бы |
(который в данной ситуации, скорее |
||||||||||||||||||||||
возникнуть кратковременный диссонанс, |
всего, будет элементом поведенческим), |
||||||||||||||||||||||
но если когнитивные элементы данной |
то этот индивид может, в конце концов, |
||||||||||||||||||||||
системы не сопротивляются изменениям, |
продать автомобиль, несмотря на все |
||||||||||||||||||||||
то |
диссонанс |
|
будет |
|
немедленно |
неудобства и финансовые потери, |
|||||||||||||||||
устранен. |
|
Рассмотрим |
|
главные |
связанные с этим. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
источники |
|
сопротивления |
уменьшению |
Теперь |
|
давайте |
|
рассмотрим |
|||||||||||||||
диссонанса. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
противоположную |
ситуацию, |
когда |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ПРЕДЕЛЫ УВЕЛИЧЕНИЯ |
|
|
степень диссонанса для индивида, |
||||||||||||||||||||
|
|
купившего новый автомобиль, была |
|||||||||||||||||||||
ДИССОНАНСА |
|
|
|
|
|
|
достаточно большой, но все-таки |
||||||||||||||||
|
Максимальный |
диссонанс, |
который |
меньше, чем максимально возможный |
|||||||||||||||||||
может |
существовать |
между |
любыми |
диссонанс (то есть меньше величины |
|||||||||||||||||||
двумя |
|
элементами, |
|
определяется |
сопротивления |
|
|
|
|
изменению, |
|||||||||||||
величиной |
сопротивления |
изменению |
свойственного |
наименее |
стойкому |
к |
|||||||||||||||||
наименее стойкого элемента. Как только |
изменениям когнитивному элементу). Ни |
||||||||||||||||||||||
степень |
диссонанса |
достигнет |
своего |
один |
из |
существующих |
когнитивных |
||||||||||||||||
максимального |
значения, |
|
наименее |
элементов, следовательно, не изменился |
|||||||||||||||||||
стойкий |
|
|
когнитивный |
|
элемент |
бы, но этот индивид мог бы сохранять |
|||||||||||||||||
изменится, |
тем |
самым |
|
устраняя |
степень общего диссонанса |
достаточно |
|||||||||||||||||
диссонанс. |
|
|
|
|
|
|
|
|
низкой |
посредством добавления |
новых |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
знаний, являющихся консонантными с |
|||||||||||||||
|
Это не означает, что степень |
||||||||||||||||||||||
|
фактом владения новым автомобилем. |
||||||||||||||||||||||
диссонанса часто будет приближаться к |
Этот индивид мог бы прийти к |
||||||||||||||||||||||
этому |
|
максимально |
|
возможному |
заключению, что мощность и ходовые |
||||||||||||||||||
значению. Когда возникает сильный |
характеристики |
|
автомобиля |
более |
|||||||||||||||||||
диссонанс, степень которого меньше, |
важны, нежели его экономичность и |
||||||||||||||||||||||
чем |
|
величина |
|
сопротивления |
дизайн. Он начинает ездить быстрее, |
||||||||||||||||||
изменениям, свойственного любому из |
чем обычно, и совершенно убеждается в |
||||||||||||||||||||||
его элементов, уменьшение этого |
том, что способность развивать высокую |
||||||||||||||||||||||
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
|
|
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
294 |
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
Теория когнитивного диссонанса |
скорость является самой важной характеристикой автомобиля. С помощью подобных знаний этот индивид вполне мог бы преуспеть в поддерживании диссонанса на незначительном уровне.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1.Основная суть теории диссонанса, которую мы описали, довольно проста и в краткой форме состоит в следующем:
2.Могут существовать диссонантные отношения или отношения
несоответствия между когнитивными элементами.
3.Возникновение диссонанса вызывает стремление к тому, чтобы его уменьшить и попытаться избежать его дальнейшего увеличения.
4.Проявления подобного стремления состоят в изменении поведения, изменении отношения или в намеренном поиске новой информации и новых мнений относительно породившего диссонанс суждения или объекта.
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|
295 |
|
Делегирование, убеждение и организационное научение |
|
||
Автор: |
Эдгар Шайн |
|
Источник: The Learning Organization, Volume 6, number 4, 1999, pp.163-172, © MCB University Press (перевод © Плотников М.В.)
Автор оспаривает общепринятую точку зрения о том, что организационное научение есть результат множества генеративно обучающихся индивидов, считая его de facto принудительным убеждением. Генеративное обучение подразумевает свободу выхода, в случае если когнитивная редефиниция (cognitive redefinition) наносит ущерб. И если организации требуют подобной редефиниции в процессе изменения (организационной) культуры, то они de facto создают ситуацию принудительного убеждения. В этом случае необходимо разобраться с этической стороной дела в отношении методов обучения и конечных целей изменений.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
моделей и способов. Какое значение |
||||||||||
|
Сегодня |
организационное |
научение |
имеет |
«не-учение»2 в |
концепции |
||||||||||||||
|
организационного |
научения, |
учитывая |
|||||||||||||||||
широко рекламируется как один из |
||||||||||||||||||||
важнейших |
|
|
|
|
|
элементов |
что |
организации |
по |
|
определению |
|||||||||
конкурентоспособности. |
|
Целью |
являются |
социальными |
|
|
системами, |
|||||||||||||
настоящей статьи является уточнение и |
которые |
уже |
научились |
выполнять |
||||||||||||||||
углубление значения того, что мы |
определенные задачи. Следует также |
|||||||||||||||||||
называем организационное научение и, |
понимать, что организации взрослых |
|||||||||||||||||||
исходя из этого, изучение возможности |
людей в корне отличаются от детей, |
|||||||||||||||||||
достижения скрытых в нем ценностей в |
познающих все впервые. |
|
|
|
|
|||||||||||||||
рамках организационного контекста. |
|
Я начну прояснение этих вопросов с |
||||||||||||||||||
|
Начать с того, что не вполне |
положения о том, что в конечном итоге |
||||||||||||||||||
определено |
|
|
значение |
|
слов |
индивиды, вовлеченные в процессы |
||||||||||||||
«организационный» и «научение». Что |
научения |
и |
|
не-учения |
в |
|||||||||||||||
имеется в виду? Люди, обучающиеся в |
организационном |
контексте |
формируют |
|||||||||||||||||
организационном контексте? Люди, |
целостную систему научения. Следует |
|||||||||||||||||||
которые изучают вещи, относящиеся к |
определить |
при |
каких |
условиях |
||||||||||||||||
их |
организационным |
|
ролям? |
возникают |
|
|
|
объединенные |
||||||||||||
Организационные подразделения или же |
индивидуальные усилия по научению в |
|||||||||||||||||||
целые организации, обучающиеся как |
интересах организации, и каковы |
|||||||||||||||||||
целостные системы? Или же имеется в |
процессы и механизмы научения. |
|
||||||||||||||||||
виду все вышеперечисленное, в том |
Начнем с того, что определим две |
|||||||||||||||||||
смысле, что организацию в целом нельзя |
крайности в континууме типов научения, |
|||||||||||||||||||
назвать «научающейся» пока каждый её |
имеющих место в организациях и в |
|||||||||||||||||||
член не включится в этот процесс1? |
|
жизни. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Далее, |
что |
подразумевается |
под |
Типы индивидуального |
|
|
|||||||||||||
«научением»? Является ли естественная |
|
|
||||||||||||||||||
адаптация |
к |
изменяющейся |
среде |
научения в организациях |
|
|||||||||||||||
научением? Или его следует понимать |
Индивидуальное |
научение |
в |
|||||||||||||||||
как увеличение способности |
учащегося |
организациях можно представить в виде |
||||||||||||||||||
(learner) справляться с новыми и |
континуума от социализации по частным |
|||||||||||||||||||
неожиданными ситуациями? Или же |
аттитьюдам |
(socialization |
|
into |
specific |
|||||||||||||||
имеется |
в |
|
виду |
способность |
attitudes) (Shein, 1961) с одной стороны, |
|||||||||||||||
отказываться |
от |
неправильных |
и |
до |
того |
что |
называется |
|
генеративным |
|||||||||||
неэффективных |
моделей |
поведения |
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
способов мышления с целью освободить |
|
|
||||||||||||||||||
2 В оригинале “unlearning” — неологизм, |
||||||||||||||||||||
психологическое |
место |
для |
новых |
базирующийся на словах unlearn — разучиваться, |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
забывать и unlearned — безграмотный, неученый |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(т.е. не приобретший опыт). Следовательно, сам |
||||||||||
1 В оригинале «become learners» - т.е. станут |
||||||||||||||||||||
неологизм |
следует |
понимать |
|
как забывание |
||||||||||||||||
учениками, «усвоителями» опыта. |
|
|
|
|
(знаний, опыта), отказ от учения — «не-учение». |
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
296 |
|
|
|
|
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
||||||||||||||
|
|
|
Делегирование, убеждение и организационное научение |
||||||||||||||||
научением (generative |
learning) |
(Senge, |
саботажем, в случае если научение и |
||||||||||||||||
1990), двойной петлей научения (double |
организационные |
|
|
приоритеты |
не |
||||||||||||||
loop learning) (Argyris and Schon, 1978, |
конгруэнтны (Schein, 1968). Безусловно, |
||||||||||||||||||
1997), вторичное научение (deutero- |
следует отметить, что каждый индивид в |
||||||||||||||||||
learning) (Baterson, 1972) или научение |
организации является членом одной из |
||||||||||||||||||
учиться (learning to learn) (Michael, 1973, |
нескольких |
|
групп |
(неформальных |
|||||||||||||||
1997). Научение учиться подразумевает, |
организаций), и то, что с точки зрения |
||||||||||||||||||
что обучающийся |
развивает |
|
новые |
одной группы является индивидуальной |
|||||||||||||||
способы мышления, способен менять |
креативностью, |
может |
оказаться |
||||||||||||||||
точку |
зрения, |
развивает |
|
новые |
саботажем или проявлением нон- |
||||||||||||||
концепции, |
сознательно пересматривает |
конформизма с точки зрения другой |
|||||||||||||||||
старые категории и меняет критерии |
группы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
суждения. |
|
Подобные |
|
перемены |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
увеличивают |
способность |
человека |
Таблица 1. Концепции научения в |
||||||||||||||||
действовать по-новому и закладывают |
|||||||||||||||||||
основу для |
развития |
принципиально |
|
организациях |
|
|
|
||||||||||||
новых умений (Senge, 1990). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Организационно |
|
|
Индивидуально |
||||||||||||
Таблица |
1 |
показывает |
граничные |
|
|
||||||||||||||
ведомое |
|
|
|
ведомое |
|
|
|||||||||||||
значения этого континуума и некоторые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Принудительное |
|
|
Генеративное |
|
|
||||||||||||||
базовые |
характеристики |
каждого |
типа |
|
|
|
|
||||||||||||
ситуации научения. В первой колонке |
убеждение |
|
|
|
обучение |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
обозначена, как мы её называем, |
Социализация |
|
|
Ролевая инновация |
|||||||||||||||
ситуация |
|
организационно |
ведомого |
Акцент на |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
научения |
|
(organizationally |
|
|
driven |
|
|
|
Интернализация |
||||||||||
|
|
|
соответствии (целям и |
||||||||||||||||
learning), |
|
которую |
часто |
называют |
|||||||||||||||
|
ценностям) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
индоктринацией, |
социализацией |
или |
Идентификация с |
|
|
Изучение среды |
|||||||||||||
аккультурацией (адаптация |
к |
чужой |
|
|
|||||||||||||||
ролевыми моделями |
|
|
(scanning the |
|
|
||||||||||||||
культуре) и что соотносят с обучением |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
environment) |
|
|
||||||||||||
определенным |
организацией |
умениям, |
Коучи-учителя |
|
|
Коучи-консультанты |
|||||||||||||
установкам и ценностям, которые |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
разрабатываются |
|
уполномоченными |
Ориентировано на |
|
|
Ориентировано на |
|||||||||||||
структурами (power centers) с целью |
общий результат |
|
|
личностный рост |
|||||||||||||||
поддержания |
способности организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
функционировать и выживать. Как я |
В качестве примера можно привести |
||||||||||||||||||
буду утверждать ниже, подобные |
|||||||||||||||||||
ситуации |
|
можно |
рассматривать |
как |
то, каким образом сотрудники многих |
||||||||||||||
«принудительное убеждение», в той |
организаций |
|
|
используют |
свой |
||||||||||||||
степени, |
|
в |
которой |
обучаемый |
творческий талант для того, чтобы |
||||||||||||||
оказывается |
неспособным |
выйти из |
оградить себя от эксплуатации со |
||||||||||||||||
ситуации обучения, из-за «золотых |
стороны руководства (по их мнению), |
||||||||||||||||||
оков»3 |
и/или |
прочих |
карьерных |
изобретая для этого весьма творческие |
|||||||||||||||
ограничений (Schein, 1961). |
|
|
|
|
способы |
замедления |
работы |
и |
|||||||||||
На другом конце континуума мы |
выполнения только того, что они |
||||||||||||||||||
считают «справедливой дневной работой |
|||||||||||||||||||
полагаем |
|
индивидуально |
|
ведомое |
за соответствующую дневную оплату»4. |
||||||||||||||
научение |
(individually |
driven |
learning), |
Сегодняшнее |
повальное |
увлечение |
|||||||||||||
которое |
|
часто |
|
соотносят |
с |
делегированием |
и |
привязыванием |
|||||||||||
креативностью, ролевой инновацией или |
сотрудников к организации и её нуждам, |
||||||||||||||||||
креативным индивидуализмом, в случае |
с целью повышения производительности |
||||||||||||||||||
если оно по большей части совпадает с |
и конкурентоспособности, |
проистекает |
|||||||||||||||||
целями и ценностями организации или |
из очевидной потребности менеджмента |
||||||||||||||||||
же с девиантностью, нонконформизмом, |
направлять |
|
творческие |
импульсы |
|||||||||||||||
контркультурным |
|
поведением |
и |
сотрудников |
|
в |
нужное |
организации |
русло.
3 От англ. golden handcuffs - льготы или привилегии, благодаря которым сотрудникам невыгодно работать на какого-либо другого работодателя.
4 Эта фраза стала в США пословицей нового времени. В оригинале «A fair day’s work for a fair day’s pay».
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
297 |
Делегирование, убеждение и организационное научение |
С точки зрения организационного научения следует полагать, что индивидуальное самоподкрепляемое
(self-motivated) научение должно вылиться в полезные для организации умения и установки. Однако, еще не ясно можно ли объединить два края континуума – создать ситуацию индивидуального генеративного научения во благо целей организации. Теоретической альтернативой этому может стать ситуация научения в социальном контексте, что все больше и больше имеет место в последнее время, однако все это научение может оказаться неким формой принудительного убеждения (Brown and Duguid, 1991; Cppk and Yanow, 1993).
То, что считается креативностью или генеративным обучением, в таком случае, оказывается просто определенной точкой зрения определенной группы.
Например, двойная петля научения или научение определять собственные базовые установки (basic assumptions),
когнитивный стиль и ценности, может казаться крайне чуждой и «креативным»
Принудительное убеждение как понятие вначале было разработано для того, чтобы попытаться понять явные изменения во взглядах и поведении военнопленных, прошедших «обработку» и индоктринацию во время Второй Мировой Войны и, в частности,
Корейской войны (Schein, 1956, 1961).
И с военнопленными и с гражданскими лицами, подвергнутыми внезапному аресту, следователикоммунисты обращались как с заведомо виновными, обвиняя их в уголовных преступлениях, шпионаже или приверженности враждебным «народу» идеям. Большинство военных репатриантов сообщали о том, что они были убеждены в собственной невиновности и что они не могли понять, о чем говорят следователи. Если давление оказывалось достаточно сильным, некоторые соглашались подписать ложные признания, демонстрировать сотрудническое поведение (collaborative behavior), или принять участие в пропагандистских акциях, например, позируя для фотографий, все же не признавая своей
сточки зрения бюрократической виновности. Они были принуждены, но
организации, и приниматься в качестве существенно важной с позиций психоаналитического института, программы психиатрического наблюдения, аналитической (a think tank) или исследовательской организации. Для молодого специалиста, проходящего психиатрический тренинг, такое «генеративное обучение» может оказаться гораздо ближе к принудительному обучению, чем мы можем себе это позволить (Goffman, 1961). Прежде чем рассматривать эту ситуацию далее, я считаю необходимым детально объяснить что я имею в виду под принудительным убеждением.
Принудительное убеждение
Для того, чтобы правильно понять принудительное убеждение как грань континуума организационного научения, мы должны обратиться к особенностям принудительного убеждения, которые были обнаружены в достаточно необычном организационном контексте – в лагерях военнопленных и гражданских заключенных в коммунистическом Китае во время Корейской войны в 1950х.
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
не убеждены.
С другой стороны, было достаточно много гражданских лиц, среди них студенты, бизнесмены, миссионеры и члены различных местных религиозных орденов, живших в Китае на протяжении десятилетий, которым удалось избежать нескольких лет тюремного заключения, признав свою вину, сказав, что они были шпионами и уголовниками, и выразив свою признательность своим тюремщикам за снисходительное отношение, несмотря на их чудовищные преступления (Lifton, 1956; Schein, 1961). Для этого им пришлось пройти существенный процесс обучения, результат которого был крайне нежелательным с нашей точки зрения. Но, что важнее всего, что отличает подобное научение от простой адаптации, это то, что репатрианты действительно поверили в собственную виновность, и многие из них позднее работали на своих тюремщиковкоммунистов даже после того, как они были освобождены и им было «разрешено» думать что угодно. В некотором смысле, они прошли процесс
2005 © Плотников Михаил Вячеславович
298 |
|
|
|
|
|
|
|
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
||||||||||||||||
|
|
|
|
Делегирование, убеждение и организационное научение |
||||||||||||||||||||
генеративного обучения, но в условиях |
|
письменное |
признание |
|
и |
|||||||||||||||||||
принуждения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
самокритика, которая вменялась в |
|||||||||||||
|
Я описал |
то, |
|
как |
заключенный |
|
качестве |
регулярной обязанности и |
||||||||||||||||
|
|
|
служила |
|
для |
стимулирования |
||||||||||||||||||
проходил |
|
|
через |
|
|
процедуру |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
переосмысления |
|
заключенным |
|||||||||||||||||
«принудительного убеждения», для того |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
прошлых |
поступков |
и |
оценки |
их с |
|||||||||||||||||||
чтобы |
показать, |
|
|
что |
заключенный, |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
новой точки зрения. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
лишенный |
физической |
возможности |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
покинуть ситуацию, в которой научение |
• |
Малейшее |
подтверждение |
того, что |
||||||||||||||||||||
было единственной альтернативой, в |
|
заключенный |
начинал |
|
принимать |
|||||||||||||||||||
конечном |
|
|
итоге |
|
подвергался |
|
новую точку зрения или новые идеи |
|||||||||||||||||
«когнитивной |
|
|
|
редефиниции». |
|
В |
|
незамедлительно вознаграждалось, |
||||||||||||||||
результате, заключенные приходили к |
|
и, с другой стороны, малейшее |
||||||||||||||||||||||
пониманию точки зрения тюремщика и |
|
проявление |
неискренности |
или |
||||||||||||||||||||
перестраивали |
собственное |
мышление |
|
поверхностности |
признания |
и |
||||||||||||||||||
таким образом, что положение о |
|
понимания сурово наказывалось. |
||||||||||||||||||||||
собственной |
виновности |
оказывалось |
• |
Коммуникации заключенного, так или |
||||||||||||||||||||
логичным |
и |
приемлемым. |
В |
сущности, |
||||||||||||||||||||
они |
подверглись |
|
«обращению» |
|
иначе |
поддерживающие |
|
старые |
||||||||||||||||
|
|
взгляды, |
|
жестко |
|
|
пресекались. |
|||||||||||||||||
(conversion), |
с той лишь разницей, |
что |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
Например, |
письмо |
из |
|
дома |
|||||||||||||||||||
произошло |
это |
не |
|
столь внезапно, |
как |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
доставлялось |
только |
в |
том |
случае, |
||||||||||||||||||
часто |
|
описывают |
|
религиозные |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
если оно содержало плохие новости, |
|||||||||||||||||||||
проповедники. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
такие как желание супруга(и) |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Суть этого процесса, с точки зрения |
|
развестись или известие о смерти |
|||||||||||||||||||||
тюремщика, было создание ситуации в |
|
друга. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
которой |
|
одновременно |
соблюдалось |
• |
Постоянно |
применялись |
|
методы |
||||||||||||||||
несколько условий: |
|
|
|
|
|
|
физического |
давления |
с |
целью |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
• Заключенный был помещен в тюрьму |
|
ослабить |
|
физические |
|
|
силы |
|||||||||||||||||
|
с |
неопределенным |
приговором, |
|
заключенного, |
среди |
|
которых |
||||||||||||||||
|
озвученным тюремщиком: «Ты не |
|
наиболее |
|
действенным |
|
было |
|||||||||||||||||
|
выйдешь отсюда до тех пор, пока не |
|
лишение сна. «Пытки» применялись |
|||||||||||||||||||||
|
сделаешь |
|
|
|
|
|
чистосердечного |
|
только в качестве меры наказания за |
|||||||||||||||
|
признания и примешь свою вину |
|
неискренность |
или |
недостаток |
|||||||||||||||||||
|
шпиона и преступника, и не |
|
мотивации к обучению. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
осознаешь того, какую опасность |
• |
Психологическая |
|
|
безопасность |
||||||||||||||||||
|
твои |
буржуазные |
ценности |
несут |
|
|
||||||||||||||||||
|
людям (коммунистам)». |
|
|
|
|
|
гарантировалась |
только |
|
тем |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
заключенным, которые ушли далеко |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
• |
Заключенный |
помещался |
в |
группу |
|
вперед в процессе перевоспитания и |
||||||||||||||||||
|
других |
|
заключенных, |
|
более |
|
которые могли быть полезны в |
|||||||||||||||||
|
продвинутых |
|
|
в |
процессе |
своего |
|
работе с целевыми заключенными. |
||||||||||||||||
|
«научения». |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В подобной физической, социальной и |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
• |
Вознаграждение |
|
|
группы |
психологической |
обстановке |
|
процесс |
||||||||||||||||
|
основывалось на общем результате: |
научения протекает в несколько этапов. |
||||||||||||||||||||||
|
только в случае, если все её члены |
Поскольку |
|
западные |
|
|
заключенные |
|||||||||||||||||
|
принимали новую точку зрения, им |
попадали в данную ситуацию с четким |
||||||||||||||||||||||
|
предоставлялись новые привилегии и |
Я-образом и набором суждений о том, |
||||||||||||||||||||||
|
сокращались наказания. |
|
|
|
что есть преступление, вина и шпионаж, |
|||||||||||||||||||
• |
Новая |
точка |
зрения предъявлялась |
то их первичный опыт, связанный с |
||||||||||||||||||||
арестом, |
серьезными |
|
обвинениями, |
|||||||||||||||||||||
|
множеством |
|
|
|
способов: |
|
лично |
помещением в тюрьму и угрозами |
||||||||||||||||
|
следователем, посредством лекций, в |
|||||||||||||||||||||||
|
отпечатанном |
виде и |
через |
более |
тяжелых последствий в случае отказа |
|||||||||||||||||||
|
«продвинутых» членов группы в |
признаться, |
|
|
служил |
|
|
мощным |
||||||||||||||||
|
«дисконфирматором»5. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
неформальной беседе. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
• Основным средством научения и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
оценки |
степени |
научения |
было |
5 В оригинале «disconfirmation» - опровержение, |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разубеждение. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
|
|
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |
ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД |
|
299 |
||
Делегирование, убеждение и организационное научение |
|
|||
Но как могли они признаться, если |
всю свою жизнь проработал в условиях |
|||
они не верили в собственную |
индивидуалистической конкуренции, что |
|||
виновность, если у них не было ни |
его идеи и |
предыдущее поведение |
||
малейшей зацепки, чтобы понять о чем |
«неправильны», что теперь им следует |
|||
идет речь, кроме рационализации, что |
быть «игроками команды», делиться |
|||
все это гигантская ошибка и что скоро |
мыслями, |
помогать |
сослуживцам, |
|
все выяснится. Они были уверены, что |
доверять начальству или посвятить себя |
|||
им вскоре удастся убедить следователя |
организации, |
все это |
покажется |
вих невиновности и ошибочности «сумасшедшим».
ареста. |
И |
когда |
следователь |
отвечал |
|
Что теперь делать заключенным или |
||||||||||
«Вы виновны потому что вы арестованы, |
|
|||||||||||||||
работникам, загнанным в этот тупик? |
||||||||||||||||
а мы не арестовываем невиновных |
Прежде чем |
когнитивная редефиниция |
||||||||||||||
людей», заключенный просто не |
станет возможной, в игру вступают еще |
|||||||||||||||
понимал что все это могло означать, |
два психологических процесса. Во- |
|||||||||||||||
кроме как что это была какая-то ошибка |
первых, степень тревожности или вины |
|||||||||||||||
или |
промашка |
правосудия. |
Эти |
должна быть достаточно велика, чтобы |
||||||||||||
переживания начинали процесс «не- |
заставить |
|
заключенного |
|
сдаться |
|||||||||||
учения». |
|
|
|
|
|
|
|
психологически, отказаться от борьбы, |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Если |
заключенные |
помещались |
в |
впасть в отчаяние, или, выражаясь в |
||||||||||||
общие (групповые) камеры, то они |
терминах |
Анонимных |
|
|
Алкоголиков |
|||||||||||
обнаруживали |
и |
других |
людей, |
«дойти до ручки»7. Суть этого |
||||||||||||
убежденных |
в |
|
|
собственной |
заключается в том, что заключенный |
|||||||||||
невиновности, |
и |
лишь |
немногие |
признает, что он или она более не |
||||||||||||
говорили «ты виновен». Последних |
контролирует ситуацию и что «высшие |
|||||||||||||||
новички считали «сумасшедшими» или |
силы» решат его или её судьбу. |
|
||||||||||||||
подсадными |
утками, |
|
призванных |
|
Теперь индивид хочет предоставить |
|||||||||||
поколебать их уверенность. Однако |
|
|||||||||||||||
себя в чужое распоряжение. Это |
||||||||||||||||
проходили дни, недели, месяцы без |
означает, что тюремщик может обладать |
|||||||||||||||
почты, без какой-либо информации из |
определенной |
информацией |
или |
|||||||||||||
внешнего |
мира, при постоянных |
властью, которой следует уделять |
||||||||||||||
допросах и давлении писать признания |
внимание. |
|
Защита |
|
|
отрицанием, |
||||||||||
и самокритику, и заключенные вступали |
ощущение, что все это нереально и что |
|||||||||||||||
в фазу «самокопания»6. |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
его скоро отпустят, что правосудие |
|||||||
В конце концов, каждый в чем-то |
восторжествует, |
|
|
очевидность |
||||||||||||
виноват, и обобщенное ощущение вины |
наигранности |
действий |
следователя – |
|||||||||||||
начинало связываться у заключенных с |
все это исчезает. Но даже этого не |
|||||||||||||||
их |
текущим |
|
затруднительным |
достаточно для того, чтобы начать |
||||||||||||
положением. Однако понимания того, |
обучение. |
|
Состояние |
отчаяния, |
||||||||||||
что тюремщики считали «виной», все |
сопровождаемое все новыми уступками |
|||||||||||||||
еще не было. |
|
|
|
|
|
|
и |
ложными |
признаниями, |
будет |
||||||
Импликация |
|
|
|
|
|
|
продолжаться до тех пор, пока |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
заключенный не осознает того, что |
||||||||||
Я считаю, что ощущение фрустрации |
тюремщику |
|
необходимо |
искреннее |
||||||||||||
и |
озадаченности |
|
|
(puzzlement), |
понимание и мотивация к изучения чего- |
|||||||||||
одолевающее внезапно разуверившихся |
либо нового. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
людей сравнимо с тем, что чувствуют |
|
Похожую |
ситуацию |
мы |
наблюдаем |
|||||||||||
работники или менеджеры, когда им |
сегодня: это попытка «делегировать» |
|||||||||||||||
говорят, что то, как они работали (и |
сотрудникам полномочия, чего явно не |
|||||||||||||||
привыкли работать!) на протяжении |
достаточно для командной работы и |
|||||||||||||||
десятилетий никуда не годится и что им |
партисипативного стиля работы, которых |
|||||||||||||||
придется |
полностью |
|
переучиваться, |
ожидает от них начальство. Делегируя |
||||||||||||
чтобы сохранить работу. |
Для того, |
кто |
полномочия сотрудникам мы хотим, |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
чтобы они чувствовали ответственность, |
|||||||
|
|
выражаясь в терминах Этциони (Etzioni, |
||||||||||||||
6 В оригинале “self-examination” — само- |
||||||||||||||||
исследование, однако, в настоящем контексте |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
слово само-копание представляется более |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
7 В оригинале «to bottom out». |
|
|
|
|
||||||||||||
уместным. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
2005 © Плотников Михаил Вячеславович |