Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

хрестоматия 1

.pdf
Скачиваний:
21
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
4.26 Mб
Скачать

290

 

 

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

 

 

Теория когнитивного диссонанса

элементы как диссонантные, необходимо

по отношению друг к другу, поскольку

принять

с

достаточной

степенью

он знает из прошлого опыта, что нельзя

вероятности, что данный индивид

остаться сухим, стоя под дождем. Если

стремится выиграть. Если же по некоей

бы можно было представить себе

странной причине этот человек хочет

человека, который никогда не попадал

проиграть, то это отношение было бы

под дождь, то указанные знания не были

консонантным.

 

 

 

 

бы диссонантными.

 

 

 

 

 

 

Приведу ряд примеров, где диссонанс

Этих примеров достаточно для того,

между двумя когнитивными элементами

чтобы

 

проиллюстри-ровать,

 

как

возникает по разным причинам.

концептуальное

 

 

 

определение

1. Диссонанс может возникнуть по

диссонанса

может

 

использоваться

причине

логической несовместимости.

эмпирически, чтобы решить, являются

Если индивид полагает, что в

ли

два

когнитивных

 

элемента

ближайшем будущем человек высадится

диссонантными

или

 

консонантными.

на Марс, но при этом считает, что люди

Конечно, ясно, что в любой из этих

до сих пор не в состоянии сделать

ситуаций

могут

существовать

другие

космический корабль, пригодный для

элементы знания, которые могут быть в

этой цели, то эти два знания являются

консонантном отношении с любым из

диссонантными по отношению друг к

двух элементов в рассматриваемой паре.

другу. Отрицание содержания одного

Тем не менее, отношение между двумя

элемента следует из содержания другого

элементами

является

диссонантным,

элемента

на

основании

элементарной

если,

 

игнорируя

 

все

 

остальные

логики.

 

 

 

 

 

элементы, один из элементов пары ведет

 

 

 

 

 

к отрицанию значения другого.

 

 

2. Диссонанс может возникнуть по

 

 

СТЕПЕНЬ ДИССОНАНСА

 

 

причине культурных обычаев. Если

 

 

человек на официальном банкете берет

Один

 

очевидный

 

 

фактор,

рукой ножку цыпленка, знание того, что

 

 

 

определяющий степень диссонанса, —

он делает, является диссонантным по

это характеристики тех элементов,

отношению к знанию, определяющему

между которыми возникает дисонантное

правила формального этикета во время

отношение. Если два элемента являются

официального

банкета.

 

Диссонанс

диссонантными по отношению друг к

возникает по той простой причине, что

другу, то степень диссонанса будет

именно данная культура определяет, что

прямо

 

пропорциональна

 

важности

прилично, а что нет. В другой культуре

данных когнитивных элементов. Чем

эти два элемента могут и не быть

более значимы элементы для индивида,

диссонантными.

 

 

тем больше будет степень диссонантного

 

 

 

 

 

 

3. Диссонанс может возникать тогда,

отношения между ними. Так, например,

когда одно конкретное мнение входит в

если человек дает десять центов

состав более общего мнения. Так. если

нищему, хотя и видит, что этот нищий

человек — демократ, но на данных

вряд ли по-настоящему нуждается в

президентских

выборах

голосует за

деньгах, диссонанс, возникающий между

республиканского

кандидата,

этими двумя элементами, довольно слаб.

когнитивные

 

 

 

элементы,

Ни один из этих двух когнитивных

соответствующие этим двум

наборам

элементов не

является

 

достаточно

мнений, являются диссонантными по

важным для данного индивида. Намного

отношению друг к другу, потому что

больший

 

диссонанс

 

возникает,

фраза «быть демократом» включает в

например, если студент не стремится

себя, по определению, необходимость

подготовиться

 

к

очень

важному

поддержания

 

 

кандидатов

экзамену, хоть и знает, что уровень его

демократической партии.

 

 

знаний

 

является,

 

 

 

несомненно,

4. Диссонанс может возникать на

неадекватным

 

для

успешной

сдачи

экзамена. В этом случае элементы,

основе прошлого опыта. Если человек

которые

являются диссонантными

по

попадает под дождь и, однако, надеется

отношению друг к другу, гораздо более

остаться сухим (не имея при себе зонта),

важны

 

для

данного

индивида,

и,

то эти два знания будут диссонантными

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

291

 

Теория когнитивного диссонанса

 

 

 

 

 

 

 

соответственно,

степень

диссонанса

нежели доля элементов, находящихся в

будет значительно большей.

 

 

диссонантном

отношении с

данным

Достаточно

 

уверенно

 

можно

элементом, то степень диссонанса будет

предположить, что в жизни очень редко

значительно выше. Конечно, степень

можно встретить какую-либо систему

общего диссонанса будет также зависеть

когнитивных элементов, в которой

от важности или ценности тех

диссонанс полностью отсутствует. Почти

релевантных элементов, которые имеют

для любого действия, которое человек

консонантные

или

 

 

диссонантные

мог бы предпринять, или любого

отношения

с

 

рассматриваемым

чувства, которое он мог бы испытывать,

элементом.

 

 

 

 

 

 

почти наверняка найдется, по крайней

УМЕНЬШЕНИЕ ДИССОНАНСА

 

мере, один когнитивный элемент,

 

находящийся в диссонантном отношении

Существование диссонанса порождает

с этим «поведенческим» элементом.

стремление к тому, чтобы уменьшить, а

Даже

совершенно

тривиальные

если это возможно, то и полностью

устранить

диссонанс.

Интенсивность

знания, как, например, осознание

этого стремления зависит от степени

необходимости

воскресной

прогулки,

диссонанса. Другими словами, диссонанс

весьма вероятно, будут иметь некоторые

действует ровно таким же образом, как

элементы, диссонирующие с этим

мотив, потребность или напряженность.

знанием. Человек, вышедший на

Наличие

диссонанса

 

приводит

к

прогулку, может сознавать, что дома его

действиям, направленным на его

ждут какие-либо неотложные дела, или,

уменьшение, точно так же, как,

например, во время прогулки он

например, чувство голода ведет к

замечает, что собирается дождь, и так

действиям, направленным на то, чтобы

далее. Короче говоря, существует так

устранить его. Чем больше степень

много других когнитивных элементов,

диссонанса,

тем

 

больше

будет

релевантных по отношению к любому

интенсивность действия, направленного

данному

элементу,

 

что

наличие

на уменьшение диссонанса, и тем

некоторой степени диссонанса — самое

сильнее будет

выражена

склонность

к

обычное дело.

 

 

 

 

 

избеганию любых ситуаций, которые

 

 

 

 

 

 

 

 

Давайте рассмотрим теперь ситуацию

могли бы увеличить степень диссонанса.

самого общего

рода,

в

которой

может

Чтобы

конкретизировать

наши

возникнуть диссонанс или консонанс.

рассуждения относительно того, каким

Принимая на время в рабочих целях то,

образом может проявиться стремление к

что все элементы, релевантные по

уменьшению

диссонанса,

необходимо

отношению

 

 

к

рассматриваемому

проанализировать возможные способы, с

когнитивному

 

элементу,

одинаково

помощью которых возникший диссонанс

важны, мы можем сформулировать

можно уменьшить или устранить. В

общую гипотезу. Степень диссонанса

общем

смысле,

если

диссонанс

между данным конкретным элементом и

возникает между двумя элементами, то

всеми

остальными

 

элементами

этот диссонанс может быть устранен

когнитивной

системы

индивида

будет

посредством изменения одного из этих

прямо зависеть от количества тех

элементов. Существенным является то,

релевантных

 

элементов,

которые

каким образом эти изменения могли бы

являются диссонантными по отношению

быть

осуществлены.

Существует

к рассматриваемому элементу. Таким

множество возможных способов, с

образом,

 

 

если

 

подавляющее

помощью которых этого можно достичь,

большинство

релевантных

элементов

что зависит от типа когнитивных

являются консонантными по отношению

элементов, вовлеченных в данное

к, скажем, поведенческому элементу

отношение, и от общего когнитивного

когнитивной системы, то степень

содержания данной ситуации.

 

 

диссонанса

 

с

этим

поведенческим

 

 

 

 

 

 

 

 

элементом будет небольшой. Если же

 

 

 

 

 

 

 

 

доля элементов, консонантных по

 

 

 

 

 

 

 

 

отношению

к

данному

поведенческому

 

 

 

 

 

 

 

 

элементу, будет гораздо меньшей,

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

 

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

292

 

 

 

 

 

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Теория когнитивного диссонанса

 

ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ

посредством

 

 

изменения

КОГНИТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ

соответствующей им ситуации. Конечно,

этот процесс является более трудным,

Когда

диссонанс

возникает

между

чем изменение поведения, по той

когнитивным элементом, относящимся к

простой причине, что для этого нужно

знанию

 

относительно

окружающей

иметь достаточную степень контроля над

среды, и поведенческим когнитивным

окружающей средой, что встречается

элементом, то он может быть устранен

достаточно редко.

 

 

 

только

 

посредством

 

изменения

Изменить среду с целью уменьшения

поведенческого элемента таким образом,

чтобы он стал консонантным с

диссонанса гораздо проще в том случае,

элементом среды. Самый простой и

когда диссонанс связан с социальным

легкий способ добиться этого состоит в

окружением, чем тогда, когда он связан

том, чтобы изменить действие или

с физической средой.

 

 

 

чувство,

которое

 

этот

поведенческий

Если

 

изменяется

 

когнитивный

элемент представляет. Принимая, что

 

 

элемент, а некая реалия, которую он

знание

 

является

 

 

отражением

представляет в сознании индивида,

реальности,

полагаем,

что

если

остается неизменной, то должны

поведение индивида изменяется, то

использоваться средства игнорирования

когнитивный элемент (или элементы),

или

противодействия

реальной

соответствующий

 

этому

поведению,

ситуации.

 

 

 

 

 

меняется аналогичным образом. Этот

Например, человек может изменить

способ

уменьшения

или

устранения

диссонанса

 

 

является

 

очень

свое мнение о неком политическом

распространенным. Наши поведение и

деятеле, даже если его поведение и

чувства

 

часто

 

 

изменяются

в

политическая

ситуация

остаются

соответствии

с

 

полученной

новой

неизменными. Обычно для того, чтобы

информацией. Если человек выехал за

это могло произойти, человеку бывает

город на пикник и заметил, что

достаточно найти людей, которые

начинается дождь, он вполне может

согласятся с ним и будут поддерживать

просто вернуться домой. Существует

его новое мнение. Вообще, для

достаточно много людей, бесповоротно

формирования

представления

о

отказавшихся от табака, как только они

социальной

реальности

необходимы

узнали, что это очень вредно для

одобрение и поддержка со стороны

здоровья.

 

 

 

 

 

 

 

 

других людей. Это один из основных

Однако далеко не всегда бывает

способов, с помощью которого знание

может быть изменено. Легко заметить,

возможным

устранить

диссонанс или

что в случаях, когда бывает необходима

даже существенно его уменьшить,

подобная

 

социальная

поддержка,

только

 

изменяя

соответствующее

наличие диссонанса и, как следствие,

действие или чувство. Трудности,

стремление

 

изменить

когнитивный

связанные с изменением поведения,

элемент

 

приводят

к

различным

могут быть слишком велики, либо же,

социальным процессам.

 

 

 

например,

само

 

 

это

изменение,

 

 

 

 

 

 

 

совершенное

с

 

целью

устранения

ДОБАВЛЕНИЕ НОВЫХ

 

 

некоего диссонанса, может, в свою

КОГНИТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ

 

очередь, породить целое множество

 

новых противоречий. Эти вопросы ниже

Итак, мы установили, что для полного

будут рассмотрены более подробно.

устранения

диссонанса

необходимо

ИЗМЕНЕНИЕ КОГНИТИВНЫХ

изменение

определенных

когнитивных

элементов. Понятно, что это не всегда

ЭЛЕМЕНТОВ ОКРУЖАЮЩЕЙ

возможно.

Но

даже

если полностью

устранить диссонанс нельзя, всегда

СРЕДЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

можно его уменьшить, добавляя новые

Точно так же как можно изменить

когнитивные элементы в систему знаний

поведенческие

когнитивные

элементы,

индивида.

 

 

 

 

 

изменяя

 

поведение,

 

которое

они

Например, если существует диссонанс

отражают, иногда возможно изменить

между

когнитивными

элементами,

когнитивные

 

элементы

 

среды

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

 

293

Теория когнитивного диссонанса

 

 

 

 

 

 

 

 

касающимися вреда курения и отказа

диссонанса

для

общей

когнитивной

бросить курить, то общий диссонанс

системы вполне может быть достигнуто

можно

уменьшить

добавлением

новых

за счет добавления новых когнитивных

когнитивных элементов,

согласующихся

элементов. Таким образом, даже в

с фактом курения. Тогда при наличии

случае

наличия

 

очень

 

сильного

подобного

 

диссонанса

от

человека

сопротивления

 

изменениям

общий

можно ожидать активного поиска новой

диссонанс в системе может сохраняться

информации,

которая

 

могла

бы

на довольно низком уровне.

 

 

 

 

уменьшить общий диссонанс.

При этом

Рассмотрим

в

качестве

примера

он будет избегать той информации,

человека,

 

который

 

 

истратил

которая

 

 

могла

 

бы

 

увеличить

значительную

сумму

 

денег

 

на

существующий

 

диссонанс.

 

Легко

приобретение

 

нового

 

дорогого

догадаться, что данный индивид получит

автомобиля. Представим себе, что после

удовлетворение

 

от

чтения

любого

совершения

этой

покупки

 

он

материала, ставящего под сомнение

обнаруживает, что двигатель этого

вред курения. В то же время он

автомобиля работает плохо и что его

критично

 

 

воспримет

 

 

любую

ремонт обойдется очень дорого. Более

информацию,

 

 

подтверждающую

того, оказывается, что эксплуатация

негативное

воздействие

никотина на

этой

модели

гораздо

дороже,

чем

организм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

эксплуатация других автомобилей, и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОПРОТИВЛЕНИЕ

 

 

 

 

 

вдобавок ко всему, его друзья

 

 

 

 

 

утверждают, что этот автомобиль просто

УМЕНЬШЕНИЮ ДИССОНАНСА

безвкусен, если не сказать уродлив.

 

Если

 

бы

никакие

 

когнитивные

Если

степень

диссонанса

станет

элементы системы знаний индивида не

достаточно

 

большой,

 

 

то

есть

оказывали сопротивления изменению, то

соотносимой с величиной сопротивления

не было бы и оснований для

изменению наименее стойкого элемента

возникновения диссонанса. Мог бы

(который в данной ситуации, скорее

возникнуть кратковременный диссонанс,

всего, будет элементом поведенческим),

но если когнитивные элементы данной

то этот индивид может, в конце концов,

системы не сопротивляются изменениям,

продать автомобиль, несмотря на все

то

диссонанс

 

будет

 

немедленно

неудобства и финансовые потери,

устранен.

 

Рассмотрим

 

главные

связанные с этим.

 

 

 

 

 

 

 

источники

 

сопротивления

уменьшению

Теперь

 

давайте

 

рассмотрим

диссонанса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

противоположную

ситуацию,

когда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРЕДЕЛЫ УВЕЛИЧЕНИЯ

 

 

степень диссонанса для индивида,

 

 

купившего новый автомобиль, была

ДИССОНАНСА

 

 

 

 

 

 

достаточно большой, но все-таки

 

Максимальный

диссонанс,

который

меньше, чем максимально возможный

может

существовать

между

любыми

диссонанс (то есть меньше величины

двумя

 

элементами,

 

определяется

сопротивления

 

 

 

 

изменению,

величиной

сопротивления

изменению

свойственного

наименее

стойкому

к

наименее стойкого элемента. Как только

изменениям когнитивному элементу). Ни

степень

диссонанса

достигнет

своего

один

из

существующих

когнитивных

максимального

значения,

 

наименее

элементов, следовательно, не изменился

стойкий

 

 

когнитивный

 

элемент

бы, но этот индивид мог бы сохранять

изменится,

тем

самым

 

устраняя

степень общего диссонанса

достаточно

диссонанс.

 

 

 

 

 

 

 

 

низкой

посредством добавления

новых

 

 

 

 

 

 

 

 

знаний, являющихся консонантными с

 

Это не означает, что степень

 

фактом владения новым автомобилем.

диссонанса часто будет приближаться к

Этот индивид мог бы прийти к

этому

 

максимально

 

возможному

заключению, что мощность и ходовые

значению. Когда возникает сильный

характеристики

 

автомобиля

более

диссонанс, степень которого меньше,

важны, нежели его экономичность и

чем

 

величина

 

сопротивления

дизайн. Он начинает ездить быстрее,

изменениям, свойственного любому из

чем обычно, и совершенно убеждается в

его элементов, уменьшение этого

том, что способность развивать высокую

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

 

 

 

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

294

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Теория когнитивного диссонанса

скорость является самой важной характеристикой автомобиля. С помощью подобных знаний этот индивид вполне мог бы преуспеть в поддерживании диссонанса на незначительном уровне.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1.Основная суть теории диссонанса, которую мы описали, довольно проста и в краткой форме состоит в следующем:

2.Могут существовать диссонантные отношения или отношения

несоответствия между когнитивными элементами.

3.Возникновение диссонанса вызывает стремление к тому, чтобы его уменьшить и попытаться избежать его дальнейшего увеличения.

4.Проявления подобного стремления состоят в изменении поведения, изменении отношения или в намеренном поиске новой информации и новых мнений относительно породившего диссонанс суждения или объекта.

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

295

Делегирование, убеждение и организационное научение

 

Автор:

Эдгар Шайн

 

Источник: The Learning Organization, Volume 6, number 4, 1999, pp.163-172, © MCB University Press (перевод © Плотников М.В.)

Автор оспаривает общепринятую точку зрения о том, что организационное научение есть результат множества генеративно обучающихся индивидов, считая его de facto принудительным убеждением. Генеративное обучение подразумевает свободу выхода, в случае если когнитивная редефиниция (cognitive redefinition) наносит ущерб. И если организации требуют подобной редефиниции в процессе изменения (организационной) культуры, то они de facto создают ситуацию принудительного убеждения. В этом случае необходимо разобраться с этической стороной дела в отношении методов обучения и конечных целей изменений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

моделей и способов. Какое значение

 

Сегодня

организационное

научение

имеет

«не-учение»2 в

концепции

 

организационного

научения,

учитывая

широко рекламируется как один из

важнейших

 

 

 

 

 

элементов

что

организации

по

 

определению

конкурентоспособности.

 

Целью

являются

социальными

 

 

системами,

настоящей статьи является уточнение и

которые

уже

научились

выполнять

углубление значения того, что мы

определенные задачи. Следует также

называем организационное научение и,

понимать, что организации взрослых

исходя из этого, изучение возможности

людей в корне отличаются от детей,

достижения скрытых в нем ценностей в

познающих все впервые.

 

 

 

 

рамках организационного контекста.

 

Я начну прояснение этих вопросов с

 

Начать с того, что не вполне

положения о том, что в конечном итоге

определено

 

 

значение

 

слов

индивиды, вовлеченные в процессы

«организационный» и «научение». Что

научения

и

 

не-учения

в

имеется в виду? Люди, обучающиеся в

организационном

контексте

формируют

организационном контексте? Люди,

целостную систему научения. Следует

которые изучают вещи, относящиеся к

определить

при

каких

условиях

их

организационным

 

ролям?

возникают

 

 

 

объединенные

Организационные подразделения или же

индивидуальные усилия по научению в

целые организации, обучающиеся как

интересах организации, и каковы

целостные системы? Или же имеется в

процессы и механизмы научения.

 

виду все вышеперечисленное, в том

Начнем с того, что определим две

смысле, что организацию в целом нельзя

крайности в континууме типов научения,

назвать «научающейся» пока каждый её

имеющих место в организациях и в

член не включится в этот процесс1?

 

жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Далее,

что

подразумевается

под

Типы индивидуального

 

 

«научением»? Является ли естественная

 

 

адаптация

к

изменяющейся

среде

научения в организациях

 

научением? Или его следует понимать

Индивидуальное

научение

в

как увеличение способности

учащегося

организациях можно представить в виде

(learner) справляться с новыми и

континуума от социализации по частным

неожиданными ситуациями? Или же

аттитьюдам

(socialization

 

into

specific

имеется

в

 

виду

способность

attitudes) (Shein, 1961) с одной стороны,

отказываться

от

неправильных

и

до

того

что

называется

 

генеративным

неэффективных

моделей

поведения

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

способов мышления с целью освободить

 

 

2 В оригинале “unlearning” — неологизм,

психологическое

место

для

новых

базирующийся на словах unlearn — разучиваться,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

забывать и unlearned — безграмотный, неученый

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(т.е. не приобретший опыт). Следовательно, сам

1 В оригинале «become learners» - т.е. станут

неологизм

следует

понимать

 

как забывание

учениками, «усвоителями» опыта.

 

 

 

 

(знаний, опыта), отказ от учения — «не-учение».

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

296

 

 

 

 

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

Делегирование, убеждение и организационное научение

научением (generative

learning)

(Senge,

саботажем, в случае если научение и

1990), двойной петлей научения (double

организационные

 

 

приоритеты

не

loop learning) (Argyris and Schon, 1978,

конгруэнтны (Schein, 1968). Безусловно,

1997), вторичное научение (deutero-

следует отметить, что каждый индивид в

learning) (Baterson, 1972) или научение

организации является членом одной из

учиться (learning to learn) (Michael, 1973,

нескольких

 

групп

(неформальных

1997). Научение учиться подразумевает,

организаций), и то, что с точки зрения

что обучающийся

развивает

 

новые

одной группы является индивидуальной

способы мышления, способен менять

креативностью,

может

оказаться

точку

зрения,

развивает

 

новые

саботажем или проявлением нон-

концепции,

сознательно пересматривает

конформизма с точки зрения другой

старые категории и меняет критерии

группы.

 

 

 

 

 

 

 

 

суждения.

 

Подобные

 

перемены

 

 

 

 

 

 

 

 

 

увеличивают

способность

человека

Таблица 1. Концепции научения в

действовать по-новому и закладывают

основу для

развития

принципиально

 

организациях

 

 

 

новых умений (Senge, 1990).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационно

 

 

Индивидуально

Таблица

1

показывает

граничные

 

 

ведомое

 

 

 

ведомое

 

 

значения этого континуума и некоторые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Принудительное

 

 

Генеративное

 

 

базовые

характеристики

каждого

типа

 

 

 

 

ситуации научения. В первой колонке

убеждение

 

 

 

обучение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

обозначена, как мы её называем,

Социализация

 

 

Ролевая инновация

ситуация

 

организационно

ведомого

Акцент на

 

 

 

 

 

 

 

научения

 

(organizationally

 

 

driven

 

 

 

Интернализация

 

 

 

соответствии (целям и

learning),

 

которую

часто

называют

 

ценностям)

 

 

 

 

 

 

 

индоктринацией,

социализацией

или

Идентификация с

 

 

Изучение среды

аккультурацией (адаптация

к

чужой

 

 

ролевыми моделями

 

 

(scanning the

 

 

культуре) и что соотносят с обучением

 

 

 

 

 

 

 

 

 

environment)

 

 

определенным

организацией

умениям,

Коучи-учителя

 

 

Коучи-консультанты

установкам и ценностям, которые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

разрабатываются

 

уполномоченными

Ориентировано на

 

 

Ориентировано на

структурами (power centers) с целью

общий результат

 

 

личностный рост

поддержания

способности организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

функционировать и выживать. Как я

В качестве примера можно привести

буду утверждать ниже, подобные

ситуации

 

можно

рассматривать

как

то, каким образом сотрудники многих

«принудительное убеждение», в той

организаций

 

 

используют

свой

степени,

 

в

которой

обучаемый

творческий талант для того, чтобы

оказывается

неспособным

выйти из

оградить себя от эксплуатации со

ситуации обучения, из-за «золотых

стороны руководства (по их мнению),

оков»3

и/или

прочих

карьерных

изобретая для этого весьма творческие

ограничений (Schein, 1961).

 

 

 

 

способы

замедления

работы

и

На другом конце континуума мы

выполнения только того, что они

считают «справедливой дневной работой

полагаем

 

индивидуально

 

ведомое

за соответствующую дневную оплату»4.

научение

(individually

driven

learning),

Сегодняшнее

повальное

увлечение

которое

 

часто

 

соотносят

с

делегированием

и

привязыванием

креативностью, ролевой инновацией или

сотрудников к организации и её нуждам,

креативным индивидуализмом, в случае

с целью повышения производительности

если оно по большей части совпадает с

и конкурентоспособности,

проистекает

целями и ценностями организации или

из очевидной потребности менеджмента

же с девиантностью, нонконформизмом,

направлять

 

творческие

импульсы

контркультурным

 

поведением

и

сотрудников

 

в

нужное

организации

русло.

3 От англ. golden handcuffs - льготы или привилегии, благодаря которым сотрудникам невыгодно работать на какого-либо другого работодателя.

4 Эта фраза стала в США пословицей нового времени. В оригинале «A fair day’s work for a fair day’s pay».

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

297

Делегирование, убеждение и организационное научение

С точки зрения организационного научения следует полагать, что индивидуальное самоподкрепляемое

(self-motivated) научение должно вылиться в полезные для организации умения и установки. Однако, еще не ясно можно ли объединить два края континуума – создать ситуацию индивидуального генеративного научения во благо целей организации. Теоретической альтернативой этому может стать ситуация научения в социальном контексте, что все больше и больше имеет место в последнее время, однако все это научение может оказаться неким формой принудительного убеждения (Brown and Duguid, 1991; Cppk and Yanow, 1993).

То, что считается креативностью или генеративным обучением, в таком случае, оказывается просто определенной точкой зрения определенной группы.

Например, двойная петля научения или научение определять собственные базовые установки (basic assumptions),

когнитивный стиль и ценности, может казаться крайне чуждой и «креативным»

Принудительное убеждение как понятие вначале было разработано для того, чтобы попытаться понять явные изменения во взглядах и поведении военнопленных, прошедших «обработку» и индоктринацию во время Второй Мировой Войны и, в частности,

Корейской войны (Schein, 1956, 1961).

И с военнопленными и с гражданскими лицами, подвергнутыми внезапному аресту, следователикоммунисты обращались как с заведомо виновными, обвиняя их в уголовных преступлениях, шпионаже или приверженности враждебным «народу» идеям. Большинство военных репатриантов сообщали о том, что они были убеждены в собственной невиновности и что они не могли понять, о чем говорят следователи. Если давление оказывалось достаточно сильным, некоторые соглашались подписать ложные признания, демонстрировать сотрудническое поведение (collaborative behavior), или принять участие в пропагандистских акциях, например, позируя для фотографий, все же не признавая своей

сточки зрения бюрократической виновности. Они были принуждены, но

организации, и приниматься в качестве существенно важной с позиций психоаналитического института, программы психиатрического наблюдения, аналитической (a think tank) или исследовательской организации. Для молодого специалиста, проходящего психиатрический тренинг, такое «генеративное обучение» может оказаться гораздо ближе к принудительному обучению, чем мы можем себе это позволить (Goffman, 1961). Прежде чем рассматривать эту ситуацию далее, я считаю необходимым детально объяснить что я имею в виду под принудительным убеждением.

Принудительное убеждение

Для того, чтобы правильно понять принудительное убеждение как грань континуума организационного научения, мы должны обратиться к особенностям принудительного убеждения, которые были обнаружены в достаточно необычном организационном контексте – в лагерях военнопленных и гражданских заключенных в коммунистическом Китае во время Корейской войны в 1950х.

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

не убеждены.

С другой стороны, было достаточно много гражданских лиц, среди них студенты, бизнесмены, миссионеры и члены различных местных религиозных орденов, живших в Китае на протяжении десятилетий, которым удалось избежать нескольких лет тюремного заключения, признав свою вину, сказав, что они были шпионами и уголовниками, и выразив свою признательность своим тюремщикам за снисходительное отношение, несмотря на их чудовищные преступления (Lifton, 1956; Schein, 1961). Для этого им пришлось пройти существенный процесс обучения, результат которого был крайне нежелательным с нашей точки зрения. Но, что важнее всего, что отличает подобное научение от простой адаптации, это то, что репатрианты действительно поверили в собственную виновность, и многие из них позднее работали на своих тюремщиковкоммунистов даже после того, как они были освобождены и им было «разрешено» думать что угодно. В некотором смысле, они прошли процесс

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

298

 

 

 

 

 

 

 

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

 

 

 

Делегирование, убеждение и организационное научение

генеративного обучения, но в условиях

 

письменное

признание

 

и

принуждения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

самокритика, которая вменялась в

 

Я описал

то,

 

как

заключенный

 

качестве

регулярной обязанности и

 

 

 

служила

 

для

стимулирования

проходил

 

 

через

 

 

процедуру

 

 

 

 

 

 

 

переосмысления

 

заключенным

«принудительного убеждения», для того

 

 

 

прошлых

поступков

и

оценки

их с

чтобы

показать,

 

 

что

заключенный,

 

 

 

 

новой точки зрения.

 

 

 

 

 

 

лишенный

физической

возможности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

покинуть ситуацию, в которой научение

Малейшее

подтверждение

того, что

было единственной альтернативой, в

 

заключенный

начинал

 

принимать

конечном

 

 

итоге

 

подвергался

 

новую точку зрения или новые идеи

«когнитивной

 

 

 

редефиниции».

 

В

 

незамедлительно вознаграждалось,

результате, заключенные приходили к

 

и, с другой стороны, малейшее

пониманию точки зрения тюремщика и

 

проявление

неискренности

или

перестраивали

собственное

мышление

 

поверхностности

признания

и

таким образом, что положение о

 

понимания сурово наказывалось.

собственной

виновности

оказывалось

Коммуникации заключенного, так или

логичным

и

приемлемым.

В

сущности,

они

подверглись

 

«обращению»

 

иначе

поддерживающие

 

старые

 

 

взгляды,

 

жестко

 

 

пресекались.

(conversion),

с той лишь разницей,

что

 

 

 

 

 

Например,

письмо

из

 

дома

произошло

это

не

 

столь внезапно,

как

 

 

 

 

доставлялось

только

в

том

случае,

часто

 

описывают

 

религиозные

 

 

 

 

если оно содержало плохие новости,

проповедники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

такие как желание супруга(и)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Суть этого процесса, с точки зрения

 

развестись или известие о смерти

тюремщика, было создание ситуации в

 

друга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

которой

 

одновременно

соблюдалось

Постоянно

применялись

 

методы

несколько условий:

 

 

 

 

 

 

физического

давления

с

целью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Заключенный был помещен в тюрьму

 

ослабить

 

физические

 

 

силы

 

с

неопределенным

приговором,

 

заключенного,

среди

 

которых

 

озвученным тюремщиком: «Ты не

 

наиболее

 

действенным

 

было

 

выйдешь отсюда до тех пор, пока не

 

лишение сна. «Пытки» применялись

 

сделаешь

 

 

 

 

 

чистосердечного

 

только в качестве меры наказания за

 

признания и примешь свою вину

 

неискренность

или

недостаток

 

шпиона и преступника, и не

 

мотивации к обучению.

 

 

 

 

 

осознаешь того, какую опасность

Психологическая

 

 

безопасность

 

твои

буржуазные

ценности

несут

 

 

 

людям (коммунистам)».

 

 

 

 

 

гарантировалась

только

 

тем

 

 

 

 

 

 

заключенным, которые ушли далеко

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключенный

помещался

в

группу

 

вперед в процессе перевоспитания и

 

других

 

заключенных,

 

более

 

которые могли быть полезны в

 

продвинутых

 

 

в

процессе

своего

 

работе с целевыми заключенными.

 

«научения».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В подобной физической, социальной и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вознаграждение

 

 

группы

психологической

обстановке

 

процесс

 

основывалось на общем результате:

научения протекает в несколько этапов.

 

только в случае, если все её члены

Поскольку

 

западные

 

 

заключенные

 

принимали новую точку зрения, им

попадали в данную ситуацию с четким

 

предоставлялись новые привилегии и

Я-образом и набором суждений о том,

 

сокращались наказания.

 

 

 

что есть преступление, вина и шпионаж,

Новая

точка

зрения предъявлялась

то их первичный опыт, связанный с

арестом,

серьезными

 

обвинениями,

 

множеством

 

 

 

способов:

 

лично

помещением в тюрьму и угрозами

 

следователем, посредством лекций, в

 

отпечатанном

виде и

через

более

тяжелых последствий в случае отказа

 

«продвинутых» членов группы в

признаться,

 

 

служил

 

 

мощным

 

«дисконфирматором»5.

 

 

 

 

 

 

 

неформальной беседе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Основным средством научения и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

оценки

степени

научения

было

5 В оригинале «disconfirmation» - опровержение,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

разубеждение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

 

 

 

2005 © Плотников Михаил Вячеславович

ТЕМА 8: КОГНИТИВНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

 

299

Делегирование, убеждение и организационное научение

 

Но как могли они признаться, если

всю свою жизнь проработал в условиях

они не верили в собственную

индивидуалистической конкуренции, что

виновность, если у них не было ни

его идеи и

предыдущее поведение

малейшей зацепки, чтобы понять о чем

«неправильны», что теперь им следует

идет речь, кроме рационализации, что

быть «игроками команды», делиться

все это гигантская ошибка и что скоро

мыслями,

помогать

сослуживцам,

все выяснится. Они были уверены, что

доверять начальству или посвятить себя

им вскоре удастся убедить следователя

организации,

все это

покажется

вих невиновности и ошибочности «сумасшедшим».

ареста.

И

когда

следователь

отвечал

 

Что теперь делать заключенным или

«Вы виновны потому что вы арестованы,

 

работникам, загнанным в этот тупик?

а мы не арестовываем невиновных

Прежде чем

когнитивная редефиниция

людей», заключенный просто не

станет возможной, в игру вступают еще

понимал что все это могло означать,

два психологических процесса. Во-

кроме как что это была какая-то ошибка

первых, степень тревожности или вины

или

промашка

правосудия.

Эти

должна быть достаточно велика, чтобы

переживания начинали процесс «не-

заставить

 

заключенного

 

сдаться

учения».

 

 

 

 

 

 

 

психологически, отказаться от борьбы,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Если

заключенные

помещались

в

впасть в отчаяние, или, выражаясь в

общие (групповые) камеры, то они

терминах

Анонимных

 

 

Алкоголиков

обнаруживали

и

других

людей,

«дойти до ручки»7. Суть этого

убежденных

в

 

 

собственной

заключается в том, что заключенный

невиновности,

и

лишь

немногие

признает, что он или она более не

говорили «ты виновен». Последних

контролирует ситуацию и что «высшие

новички считали «сумасшедшими» или

силы» решат его или её судьбу.

 

подсадными

утками,

 

призванных

 

Теперь индивид хочет предоставить

поколебать их уверенность. Однако

 

себя в чужое распоряжение. Это

проходили дни, недели, месяцы без

означает, что тюремщик может обладать

почты, без какой-либо информации из

определенной

информацией

или

внешнего

мира, при постоянных

властью, которой следует уделять

допросах и давлении писать признания

внимание.

 

Защита

 

 

отрицанием,

и самокритику, и заключенные вступали

ощущение, что все это нереально и что

в фазу «самокопания»6.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

его скоро отпустят, что правосудие

В конце концов, каждый в чем-то

восторжествует,

 

 

очевидность

виноват, и обобщенное ощущение вины

наигранности

действий

следователя –

начинало связываться у заключенных с

все это исчезает. Но даже этого не

их

текущим

 

затруднительным

достаточно для того, чтобы начать

положением. Однако понимания того,

обучение.

 

Состояние

отчаяния,

что тюремщики считали «виной», все

сопровождаемое все новыми уступками

еще не было.

 

 

 

 

 

 

и

ложными

признаниями,

будет

Импликация

 

 

 

 

 

 

продолжаться до тех пор, пока

 

 

 

 

 

 

заключенный не осознает того, что

Я считаю, что ощущение фрустрации

тюремщику

 

необходимо

искреннее

и

озадаченности

 

 

(puzzlement),

понимание и мотивация к изучения чего-

одолевающее внезапно разуверившихся

либо нового.

 

 

 

 

 

 

людей сравнимо с тем, что чувствуют

 

Похожую

ситуацию

мы

наблюдаем

работники или менеджеры, когда им

сегодня: это попытка «делегировать»

говорят, что то, как они работали (и

сотрудникам полномочия, чего явно не

привыкли работать!) на протяжении

достаточно для командной работы и

десятилетий никуда не годится и что им

партисипативного стиля работы, которых

придется

полностью

 

переучиваться,

ожидает от них начальство. Делегируя

чтобы сохранить работу.

Для того,

кто

полномочия сотрудникам мы хотим,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чтобы они чувствовали ответственность,

 

 

выражаясь в терминах Этциони (Etzioni,

6 В оригинале “self-examination” — само-

исследование, однако, в настоящем контексте

 

 

 

 

 

 

 

 

слово само-копание представляется более

 

 

 

 

 

 

 

 

7 В оригинале «to bottom out».

 

 

 

 

уместным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2005 © Плотников Михаил Вячеславович