- •1. Цель дисциплины «Экономика труда», ее предмет и метод.
- •2. Понятие рынка труда, составные элементы рынка труда и его связь с другими рынками.
- •3. Особенности товара «рабочая сила», ее цена и социальные характеристики.
- •4. Факторы, которые ограничивают свободу выбора и обуславливают конкуренцию на рынке труда.
- •5. Основные элементы рынка труда и его состояние в Украине.
- •6. Понятие «трудовые ресурсы» и «занятость». Показатели: уровень занятости, уровень экономической активности, уровень безработицы.
- •7. Баланс трудовых ресурсов, его состав и назначение.
- •8. Понятие «занятость», показатели ее измерения.
- •9. Понятие «безработицы». Показатели ее измерения.
- •10. Воспроизводство тр: количественная и качественная стороны.
- •11. Понятие общественной производительности труда и показатели ее измерения на макро уровне.
- •12. Понятия глобальной, локальной и индивидуальной производительности труда и показатели их измерения.
- •13. Методы измерения производительности труда на рабочем месте. Что вызвало необходимость применения разных методов?
- •14. Натуральный и условно-натуральный методы измерения производительности труда: суть, показатели измерения, преимущества и недостатки, сфера применения.
- •15. Стоимостные методы измерения производительности труда: суть, показатели измерения, преимущества и недостатки, сфера применения.
- •16. Трудовой метод измерения производительности труда: суть, показатели измерения, преимущества и недостатки, сфера применения.
- •17. Факторы роста производительности труда и показатели измерения динамики производительности труда.
- •18. Кадры: понятие, отраслевая структура, функциональный состав.
- •19. Професионально-квалификационный состав кадров предприятия. Понятия: профессия, специальность, квалификация.
- •20. Система управления персоналом на предприятии, фирме.
- •21. Понятие организации труда, сущность его разделения и кооперации.
- •22. Понятие «рабочее место», виды рабочих мест (по разным признакам).
- •23. Содержание з-на Оукена. Пример расчета.
- •24. Состав тарифной системы.
- •25. Построение тарифной сетки.
- •26. Составные части тарифной части в целом.
- •27. Понятие баланса рабочего времени работника, сущность фактического и нормального балансов рабочего времени, их отличия.
- •28. Составные времени работы, составные времени перерыва.
- •29. Понятие меры труда и нормы труда.
- •30. Виды норм труда, сфера применения каждой.
- •31. Понятие нормы времени, показатель измерения, сфера применения каждой.
- •32. Понятие нормы выработки, показатель измерения, сфера применения каждой.
- •33. Норма времени «штучная» и «на партию», показатели измерения, сфера применения.
- •34. Методы изучения затрат рабочего времени, их сущность, сфера применения.
- •35. Организация проведения фотографий рабочего дня и рабочего процесса, форма записей, целевая направленность.
- •36. Организация хронометражных и фотохронометражных присмотров, форма записей, целевая направленность.
- •37. Показатели, характеризующие хронометражный ряд и измерение средней продолжительности операции.
- •38. Анализ использования рабочего времени и его затрат, показатели, которые для этого применяются.
- •39. Понятие оплаты труда, ее сущность, принципы и функции з/п.
- •40. Составные элементы оплаты труда и их регулирование государством.
- •41. Понятия и состав тарифной системы.
- •42. Формы оплаты труда, преимущества, недостатки и сферы применения.
- •43. Сущность повременной оплаты труда, преимущества, недостатки и сферы применения.
- •44. Сущность сдельной системы оплаты труда, преимущества, недостатки и сферы применения.
- •45. Сущность контрактной системы оплаты труда, преимущества, недостатки и сферы применения.
- •46. Сущность оплаты труда, как формы участия в прибылях, преимущества, недостатки и сферы применения.
- •47. Понятие соц.Политики государства, цель и субъекты, составные направления соц.Политики.
- •48. Понятие соц.Защиты, принципы организации и составные социальной защиты конкретных групп населения.
- •49. Понятие социального партнерства. Вопросы, которые решаются трехсторонними соглашениями.
- •50. Планирование численности персонала на предприятии, формулы для расчета явочной, списочной и штатной численности.
- •51. Планирование производительности труда (формулы).
- •52. Измерение стабильности коллектива и текучести кадров. Целевая направленность.
18. Кадры: понятие, отраслевая структура, функциональный состав.
Кадры отрасли – часть ТР страны, обладающих специальной проф-квалиф. подготовкой для работы в определенной отрасли.
Все работающие на предприятии делятся на такие категории: работники, руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие, охрана, ученики.
Кадры характеризуются численностью, структурой и проф- квал.составом.
По отношению к процессу производства различают: промышленно-производственный персонал и непроизводственный персонал.
Промышленно-производственный персонал делится на : рабочих в т.ч младший обслуживающий персонал, специалистов, руководителей.
Непроизводственный персонал: обслуживающий персонал, охрана, ученики.
19. Професионально-квалификационный состав кадров предприятия. Понятия: профессия, специальность, квалификация.
В Классификаторе профессий выделяются такие профессиональные группы работников:
Законодатели, высшие гос.служащие, руководители.
Профессионалы.
Специалисты.
Технические служащие.
Работники сферы торговли и бытовых услуг.
Квалифицированные работники с инструментом.
Операторы и монтажники оборудования и машин.
Наипростейшие профессии.
Профессия характеризуется определенным широким комплексом навыков, знаний в определенной отрасли для выполнения определенного круга работ.
Специальность – сравнительно узкая предметно-конкретная область знаний и умений, характеризующая работника, необходимых для выполнения постоянной однородной работы.
Квалификация – степень и уровень профессиональной подготовленности работника к какому-либо виду труда; характеризует степень сложности выполняемого конкретного вида работы; показатель уровня профессионального мастерства, степень овладения профессией.
20. Система управления персоналом на предприятии, фирме.
Персонал на предприятии, организации – это наемные работники, т.е лица, заключившие трудовой договор с работодателем. В состав персонала входят также владельцы и совладельцы предприятия, если они принимают участие в деятельности предприятия своим собственным трудом и получают соответствующую з/п.
Персонал организации является объектом управления, производительной силой, основной составляющей производственного процесса.
В связи с этим планирование, формирование, перераспределение и рациональное использование «человеческих ресурсов» в организации является основным содержанием управления персоналом.
Способность персонала быть объектом и субъектом управления – основная особенность управления персоналом в организации.
Система управления персоналом ориентирована на решение следующих задач:
Активное и полное обеспечение потребностей организации в ТР необходимой специализации и соответствующих уровней квалификации;
Формирование и поддержка комплекса организационных, экономических, а также социально-психологических условий, способствующих наиболее эффективному выполнению работниками возложенных на них функций;
Обеспечение необходимого уровня взаимосвязи между управлением персоналом и другими направлениями менеджмента организации.
Методы управления персоналом: экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические.