Тема 1. Методологія менеджменту персоналу

Мета теми - розглянути сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку. Класифікація персоналу за різними категоріями. Система управління персоналом. Його структура.

Об’єкт та суб’єкт менеджменту персоналу. Функції та принципи менеджменту персоналу. Предмет, завдання і зміст курсу „менеджмент персоналу”. Методологічні аспекти дослідження проблем менеджменту персоналу та напрямки подальшого розвитку використання персоналу на підприємствах та в організаціях.

Основні терміни й поняття: кадри, персонал, методологія менеджменту персоналу, організація, організаційні структури управління, цілі менеджменту персоналу, структура персоналу, суб’єкт менеджменту персоналу, об’єкт менеджменту персоналу, функції менеджменту персоналу, принципи менеджменту персоналу.

План лекції

1. Методологічні аспекти менеджменту персоналом (зміст, завдання, предмет і метод курсу)

2. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту. Типи організацій

3. Цілі, об’єкт, суб’єкт менеджменту персоналу. Структура персоналу

4. Функції менеджменту персоналу

5. Принципи менеджменту персоналу

Опорний конспект лекції

1. Методологія менеджменту персоналу

Для того, щоб зрозуміти, що таке менеджмент персоналу, важливим та необхідним є чітко з’ясувати основні методологічні аспекти даного явища.

В загальному розумінні методологія (від метод і … логія) – це вчення про структуру, логічну організацію, методи та засоби діяльності; методологія науки – вчення про принципи побудови, форми та засоби наукового пізнання.¹

Методологія – система прийомів, способів пізнання і перетворення світу.²

Стосовно управління, то В.М. Данюк надає наступне визначення методології – сукупність методів, що використовуються в управлінні.³

Таким чином, методологія менеджменту персоналу включає в себе розуміння цілей, змісту, предмету, об’єкту, суб’єкту, методів менеджменту персоналу (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Методологія менеджменту персоналу

Метою даного курсу є формування у студентів глибоких теоретичних та практичних знань з питань: управління, формування стратегії та політики менеджменту персоналу, ресурсного забезпечення, формування та управління соціально-психологічної культури підприємства, лідерства, вирішення конфліктних ситуацій в організації, кадрового діловодства, мотивації та стимулювання персоналу, соціального партнерства, ефективності використання персоналу, управління процесами руху кадрів, теорії та практики керування персоналом різноманітних організацій тощо.

Мета курсу вплинула на формування завдань, серед основних нами виділено наступні:

• висвітлення основних проблем управління персоналом на сучасному етапі економічних перетворень в економіці;

• вивчення теоретичних засад управління персоналом, кадрової стратегії та політики;

• визначення соціально-психологічних аспектів менеджменту персоналу;

• висвітлення моделей лідерства;

• розгляд методів та чинників професійного добору кадрів, розвитку персоналу;

• ознайомлення з адміністративними, економічними, соціально-психологічними методами управління персоналом;

• вивчення теорій мотивації персоналу;

• розуміння процесів управління рухом кадрів на підприємстві;

• аналіз ефективності менеджменту персоналу в організації;

• набуття вмінь самостійно аналізувати складні виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.

Предмет менеджменту персоналу – системно організований 11іле по відтворення й ефективного використання персоналу організації.

Метод – це шлях пізнання системи економічних відносин у їх взаємодії з розвитком продуктивних сил, мисленого відтворення цієї взаємодії в теорії діалектики.⁴

Методи дослідження. У менеджменту персоналу застосовуються такі наукові методи: синтез, узагальнення, індукція, дедукція, статистично-аналітичний; економетричний; абстракція та аналогія; спостереження та анкетування; експертні оцінки та опитування, системний аналіз, факторний аналіз, математичне моделювання, метод декомпозиції, метод порівнянь, тестові методики тощо.

Слід сказати, що дисципліна “Менеджмент персоналу” пов’язана з багатьма науками, серед яких слід виділити: управління трудовими ресурсами, маркетинг персоналу, ринок праці, соціологія праці, економіка підприємства, економічна теорія, економічна статистика, психологія, економіка праці, охорона праці, фізіологія і психологія праці, ергономіка, трудове право, управління розвитком персоналу, мотивація та оцінка персоналу тощо.