- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •1. Вступ
- •2. Тематичний план дисципліни
- •Тематичний план дисципліни «Управління компетенціями менеджера з персоналу»
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Концептуальні засади проектування компетенцій з управління людським капіталом
- •Тема 2. Побудова універсальної моделі компетенцій менеджера з персоналу.
- •Тема 3. Розробка поведінкових індикаторів компетенцій менеджера з персоналу
- •Тема 4. Моделювання компетенцій менеджера з профвідбору
- •Тема 5. Моделювання компетенцій менеджера з розвитку персоналу
- •Тема 6. Моделювання компетенцій менеджера з винагород за оволодіння компетенціями
- •Тема 7. Моніторинг компетенцій
- •Тема 8. Діагностика профпридатності менеджерів з персоналу в ассессмент-центрі.
- •4. Плани практичних занять
- •Концептуальні засади проектування компетенцій з управління людським капіталом
- •Побудова універсальної моделі компетенцій менеджера з персоналу
- •Розробка поведінкових індикаторів компетенцій менеджера з персоналу
- •Моделювання компетенцій менеджера з профвідбору
- •Моделювання компетенцій менеджера з розвитку персоналу
- •Моделювання діяльності менеджера з винагород за оволодіння компетенціями
- •Моніторинг компетенцій.
- •Діагностика профпридатності менеджерів з персоналу в ассессмент-центрі.
- •5. Карта самостійної роботи студента карта самостійної роботи студента
- •6. Порядок поточнОго і підсумковОго конролЮ знань
- •Порядок поточного оцінювання знань
- •Підсумкове оцінювання знань
- •Приклади типових питань, що виносяться на модуль
- •7. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Критерії оцінювання завдань для заочної форми навчання
- •Вимоги до оформлення робіт
- •Плани практичних занять
2. Тематичний план дисципліни
Згідно з навчальним планом бюджет навчального плану на вивчення дисципліни становить 180 години для спеціальності 6109 – «Управління персоналом і економіка праці».
Оцінювання рівня знань студентів здійснюється за результатами поточного модульного контролю.
Тематичний план навчальної дисципліни наведено в табл. 1.
Таблиця 1
Тематичний план дисципліни «Управління компетенціями менеджера з персоналу»
Тема |
Кількість годин | |||||||
Форма навчання | ||||||||
денна |
заочна | |||||||
Л |
П |
І-к р. |
СРС |
Л |
П |
І-к р. |
СРС | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Концептуальні засади проектування компетенцій з управління людським капіталом |
2 |
4 |
2 |
15 |
Самост. |
Самост. |
4 |
12 |
2. Побудова універсальної моделі компетенцій менеджера з персоналу |
2 |
2 |
2 |
15 |
Самост. |
Самост. |
4 |
20 |
3. Розробка поведінкових індикаторів компетенцій |
2 |
4 |
2 |
10 |
Самост. |
Самост. |
4 |
20 |
4. Моделювання компетенцій менеджера з профвідбору |
2 |
4 |
4 |
10 |
2 |
Самост. |
2 |
20 |
5. Моделювання компетенцій менеджера з профвідбору |
4 |
4 |
4 |
15 |
Самост. |
2 |
4 |
20 |
6. Моделювання діяльності менеджера з винагород за оволодіння компетенціями |
4 |
4 |
4 |
10 |
2 |
2 |
2 |
20 |
7. Моніторинг компетенцій |
4 |
6 |
4 |
10 |
2 |
2 |
4 |
14 |
8. Діагностика профпридатності менеджерів з персоналу |
2 |
4 |
4 |
15 |
2 |
Самост. |
2 |
14 |
Всього |
22 |
32 |
26 |
100 |
8 |
6 |
26 |
140 |
Умовні позначення: Л – лекції; П – практичні заняття; І-к р. – індивідуально-консультативна робота;
СРС – самостійна робота студентів
Всього стаціонар – 180 Всього заочників - 180
3. Зміст дисципліни за темами
Тема 1. Концептуальні засади проектування компетенцій з управління людським капіталом
Мета, завдання, предмет і методологія вивчення дисципліни «Управління компетенціями менеджерів з персоналу».
Теоретико-методологічні засади інтегрованості системи управління персоналом у загальний процес управління організацією. Сучасна стратегія управління людським капіталом.
Нові орієнтири професійного визнання в контексті глобалізації та євроінтеграції. Від традиційного поняття професійної кваліфікації до поняття компетенції. «Реквізити» компетенцій.
Типи моделей компетенцій в освіті.
Компетентнісна основа ефективної взаємодії сфери освітніх послуг на ринку праці.