- •1. Нормативная база.
- •5. Расчет необходимого числа рабочих мест по типам производств.
- •6. Планирование потребности в площадях
- •7. Планир-е восстановления оф.
- •8. Планирование численности раб-х.
- •9. Планирование бюджета времени рабочих.
- •11. Планирование пт.
- •13. Планир-е потребностей вспом-х материалов.
- •14. Планирование потребностей в топливе, энергии.
- •15. Планир-е потребностей в оборудовании, инструменте, запасных частях.
- •18. Методы план-ия с/с.
- •3) Плановый м-д – калькуляция сост-ся на основании план-х показателей прямых затрат и комплексных смет расходов.
- •22. Виды планов.
- •2. Измерители и показатели объёма пр-ва.
- •3. Производственная мощность п/п и цехов.
- •16. Планирование закупки материально-технических ресурсов (мтр).
- •20. Смета затрат на пр-во (сзп). М-ды план-я.
- •Особенности составления смет затрат вспомогательных цехов (сзвц).
- •21. Содержание, стр-ра планов п/п.
- •1. Нормативная база.
- •10. План-е фондов з/пл.
- •12. Планир-е потребностей основных материалов, полуфабрикатов, комплектующих.
- •Опред-е потребности в мат-лах на ремонт оборудования.
- •Потребность в материальных ресурсах при изготовлении технологической оснастки и инструмента.
- •Определение потребности в материалах на изменение нзп.
- •19. Калькулирование с/с отд видов продукции.
- •19. Калькулирование с/с отд видов продукции.
- •12. Планир-е потребностей основных материалов, полуфабрикатов, комплектующих.
- •Опред-е потребности в мат-лах на ремонт оборудования.
- •Потребность в материальных ресурсах при изготовлении технологической оснастки и инструмента.
- •Определение потребности в материалах на изменение нзп.
- •21. Содержание, стр-ра планов п/п.
- •1. Нормативная база.
- •10. План-е фондов з/пл.
- •16. Планирование закупки материально-технических ресурсов (мтр).
- •20. Смета затрат на пр-во (сзп). М-ды план-я.
- •Особенности составления смет затрат вспомогательных цехов (сзвц).
20. Смета затрат на пр-во (сзп). М-ды план-я.
СЗП разраб-ся по экономическим элементам: материальные затраты, оплата труда работающих, отчисления во внебюджетные фонды, амортизация ОПФ, прочие расходы. Плановая СЗП помимо опр-я общей суммы расходов п/п преследует след цели: 1) расчет с/с ВП, ТП, РП. 2) опр-е, анализ стр-ры затрат на пр-во. 3) проверка согласованности разл частей в планах по изд-кам. 4) расчет нормативов оборотных ср-в и др эк пок-лей работы п/п.
Наиболее важной целью разработки сметы явл-ся опр-е произв-ой с/с, в т.ч. с/с ВП. Разл-ют несколько м-тод пл-я СЗП:
1) Сметный – суть в том, что СЗП сост-ся в целом по п/п (котловой м-д). Затраты по отд эк элементам берутся из осн разделов плана соц-эк развития: план-е числ-ти и ФОТ, план-е матер-техн-го обеспечения, пл-е ОФ и их воспроизводства, пл-е с/с и т.д. Если разделы по некоторым затратам отсутствуют, то разраб-ся смета, данные кот-ой исп-ся при составлении СЗП п/п. Метод прост и позволяет увязать рез-ты расчетов разл разделов плана соц-эк развития. Исп-ся на небольших п/п с централизованной системой план-ия. Недостаток этого м-да в том, что он не позволяет подразделениям п/п участвовать в упр-ии затратами.
2) Сквозной (сводный) – СЗП форм-ся на основе цеховых смет затрат. Метод более трудоемок, но позволяет обеспечить эк-ю базу коммерческих расчетов отд-х цехов. Разработку цеховых смет затрат начинают с заготовительных цехов, затем вспомогательные, механообрабатывающие и сборочные цехи. СЗП п/п получается путем суммирования цеховых смет затрат и вычитания внутризаводского оборота. Достоинство м-да: цехи могут упр-ть затратами, осущ-ся учет затрат по месту образования и списания их на продукцию, с которой они связаны.
3) Калькуляционный - основан на исп-ии выполненных расчетов калькуляции с/с всех видов продукции, работ и услуг, а также остатков НЗП и РБП. На основе этих расчетов опр-ся затраты с учетом годовых объемов пр-ва и сост-ся шахматная ведомость, содержащая все эк-е эл-ты и калькуляционные статьи, т.е. свод затрат на пр-во. (см. ксерокопию). После составления шахматной ведомости опр-ся плпн-я с/с ГП. Для этого из общей СЗП исключ-ся расходы на работы и услуги, не связанные с пр-вом ВП и добавляются внепроизв-ые (коммерческие) расходы, а также учит-ся изменения РБП. Такая коррекция пр-ся независимо от того, какой метод расчета исп-ся. Определение плановой с/с ВП осущ-ся след образом:
1) из общей суммы план-х затрат вычитают непроизводит. расходы, кот не относятся к ВП.
2) учит-ся изменения остатков РБП, причем, если изменение РБП (конец – начало) пролучили с «+», то необходимо эту часть затрат исключить из объема затрат по смете. Если разница «-», то эта сумма добавляется к смете затрат.
Для расчета произв-ой с/с ТП, сумма затрат на выпуск ВП корректируется на вел-ну изменения с/с НЗП.
На п/п, выпускаемых 1 вид прод. Работ или услуг при разработке сметы м.б. исп-н позаказный м-д. При этом на каждый заказ сост-ся смета и с/с ед-цы прод, работ, услуг будет опр-ся суммой затрат по смете.
Особенности составления смет затрат вспомогательных цехов (сзвц).
Разработка смет комплексных затрат п/п базируется на рез-тах формирования СЗВЦ. Это связано с тем, что ст-ть работ и услуг ВЦ находит отражение в сметах РСЭО и цеховых расходов, ОЗР, осн цехов (услуги др. цехов). Поэтому план-е затрат на пр-во ВЦ предшествует разработке смет комплексных расходов осн пр-ва. СЗВЦ составляют в калькуляционном и поэлементом разрезе с последующей разработкой сводной сметы по всем вспомогат цехам.
Разработка баланса распределения прод и услуг всп цехов по направлениям исп-ия – след этап пл-ия впс пр-ва:
1) осн цехи,
2) на сторону.
