16. Планирование закупки материально-технических ресурсов (мтр).

Опред-ся источники покрытия потребности МТР п/п. Различают след-е источники:

1. Ожидаемые остатки МТР на конец текущего периода

2. Использование внутрипроизводственных ресурсов

3. Завоз МТР со стороны.

Методика опред-я ожидаемых остатков МТР. Ожидаемые остатки – это запасы ресурсов на начало план-го периода. Оож = Офакт+Вот-Рот, где Офакт – остатки фактич, Вот – поступление, Рот – расход

Фактический остаток МТР опред-ся на складе на основе матер-х карточек и оборотных ведомастей по состоянию на 1 число месяца, в к-ом разраб-ся план.

Вот – сюда вкл-ся: МТР, к-е должны поступить на п/п в указанный период. Это уже отгруженные поставщиком МР, МР в пути и ресурсы, к-ые должны быть отгружены поставщиком данному п/п.

Рот – склад-ся из МТР, необх для выполнения производственной пр-мы, расхода материалов на рем-но-эксплуат-е нужды, пополнение НЗП и др.

На п/п составл-ся план мобилизации внутр резервов по след-м направлениям:

- Максимальное исчисление отходов: на собственном п/п; передача специальному п/п

- Максимальное исчисление сверхнормативных и излишних запасов. Если запасы не м б использованы для собственных нужд, их нужно реализовать.

- Вторичное использование материалов, сбор и восстан-е СОЖ, использ-е лома

- Использ-е менее дефицитных материалов, местные МТР

Определение заявки со стороны. Установление величины завоза МТР со стороны осущ-ся на основе баланса. Баланс составл-ся на каждый вид ресурса и мат-ла в натуральном выражении, а затем в стоимостном. Росн пр-во + Ррем-экспл + Рнзп + Ркап стр-во + Рпереходящие остатки = Оож + Мобилиз-я внутрифирм-х резервов + З, где З – заявка со стороны, Ож – ожидаемые остатки.

З=А-Ож-М Данный баланс характерен для оценки источников покрытия потребности в МР.

Кол-во оборуд-я, подлежащего заводу со стороны опред-ся также на основе составления баланса. Рзамена физ и мораль обор-я + Рна увелич ПМ + Рнир + Ррем-экспл = Остатки неустан-го обор-я + П + З, где П – оборуд-е, произ-е собств-ми силами, З – завоз об-я со стороны.

З = В – О - П План материально-технического обеспечения сост-ся в виде таблицы. При этом исп-ся предварительно проведённые расчёты потребности в ожидаемых остатках и ресурсах по методикам, рассм-х ранее.

П/п пополняет запасы ресурсов либо на основе долгосрочных договоров с поставщиками, либо закупает материалы, оборуд-е, инструменты на сырьевой бирже. План закупки больше плана затрат на МТР на величину переходящих остатков.

После разработки плана, устан-ся лимиты МТР цехам и участкам. Лимит – максимальное кол-во материала, к-ое должно быть отпущено со склада отдела снабжения п/п цеху для выполнения производственной пр-мы. Л = Рцп +- Рнзп + Рнорм цех-й запас мат-ла – О, где Рцп – потребность в мат-ле, в выполнении цеховой пр-мы, О – остатки мат-ла на складах.

Лимиты рассчит-ся в натуральном выражении на основе прогрессивных норм и нормативов для каждого самостоятельно функционирующего цеха, участка в разрезе отдельных сорторазмеров.

Методика расчёта потребности цеха в материалах пр-мы Рцп, Рнзп аналогичны ранее рассматриваемом.

Размер цехового запаса устан-ся исходя из среднесуточной потребности в материале и размера партии завоза материала с общезаводского склада. Т к расход мат-ла в цехе может не соответс-ть установленному цеху лимиту, опред-ся величина остатков мат-ла на начало план-го периода: остаток факт + кол-во отпущенного мат-ла – расход на выполнение произ-ной пр-мы и вып-е НЗП – расход мат-ла на брак-ю пр-цию и др.