Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика, право и менеджмент в условиях цифровой реальности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Рис. 3. Удельный вес убыточных субъектов хозяйствования
сферы услуг в общем количестве субъектов хозяйствования,
2021, % (на основе rosstat.gov.ru)
Причиной высокого удельного веса неэффективных предприятий сферы услуг является незаконная оптимизация налоговой базы по на­логу на прибыль организаций, высокий уровень текучести кадров, не­эффективное использование человеческого капитала, низкая произво­дительность труда, несбалансированная инвестиционная политика, низкий уровень использования современных технологий, механизмов бюджетирования, финансового менеджмента, отсутствие рационализа­ции организационно-экономического обеспечения инновационной дея­тельности предприятий сферы услуг.
Основными негативными тенденциями в сфере финансового управ­ления сферой услуг являются:
− снижение объемов долгосрочного кредитования предприятий
сферы услуг со стороны банковской кредитной системы;
− снижение уровня ликвидности и платежеспособности в связи с ухудшением платежно-договорной системы между субъектами хо­зяйствования;
− снижение уровня финансовой устойчивости предприятий сферы услуг, организация финансирования в основном субъектов, входящих в крупные холдинговые структуры;
− развитие в большинстве случаев государственных и муници­пальных предприятий сферы услуг;
− отсутствие возможностей привлечения стратегических инвесто­ров в целях модернизации деятельности;
11
− снижение возможностей использования инструментов фондового рынка, что компенсируется частично использованием виртуальных рынков, стартапов на базе криптоактивов, инвестиционных виртуаль­ных компаний для мобилизации финансовых ресурсов;
− увеличение среднего износа основных производственных фон­дов, большие сложности в части модернизации и воспроизводства фондов в связи с дефицитом финансово-инвестиционных ресурсов, собственного и привлеченного капитала;
− увеличение ресурсоёмкости деятельности, что влечет снижение конкурентоспособности субъектов хозяйствования сферы услуг;
− существенная активизация формата удаленной занятости, ис­пользование потенциала кадрового аутсорсинга, сокращение корпора­тивных образовательных программ;
− существенное увеличение рисков уменьшения стабильного кад­рового развития коллективов.
В целом можно определить, что наибольшее сокращение числен­ности персонала прослеживается в отраслях сферы услуг, которые про­водят наиболее активную политику цифровизации бизнес-процессов.
Наиболее значимыми рисками интенсивной цифровизации управ­ления сферой услуг являются:
− медленное развитие специального законодательства по регули­рованию сферы услуг, не соответствующее тенденциям развития циф­ровых технологий и виртуальных рынков услуг;
− наличие больших массивов недостаточно достоверной информа­ции по поставщикам и услугам, отсутствие эффективных программных и экспертных инструментов для оценки уровня релевантности баз дан­ных в условиях виртуального пространства;
− развитие недобросовестных услуг на базе финансовых пирамид, фиктивных цифровых услуг, квази-продаж услуг через фишинговые сайты, а также незащищенность транзакций в сети Интернет за счет использования виртуальных платежных систем, криптовалют.
Формирование эффективной системы риск-менеджмента по мини­мизации негативных эффектов цифровизации сферы услуг позволит субъектам хозяйствования создать механизмы, ориентированные на ус­тойчивое снижение рисков производства и потребления цифровых ус­луг на базе цифровых платформ.
Важным элементом системы управления сферой услуг является оперативное реагирование на различные кризисные ситуации с использо-
12
ванием научно обоснованных управленческих стратегий. Масштабные изменения технологической структуры экономики и соответствующие этому изменения экономического поведения субъектов рынка услуг должны сопровождаться активизацией научных разработок и иннова­ций в части финансового и организационного обеспечения предпри­ятий. В частности, развитие рыночных отношений, институциональные изменения в экономике потребовали системную интеграцию предпри­ятий в формирующиеся рынки услуг, рабочей силы и капитала, опре­деление качественно нового управления производством и сбытом про­дукции и услуг.
Колебания рыночного спроса или предложения на товары и услуги влияют на оперативную переориентацию производства предприятий на реализацию только востребованных рынком услуг, или активизацию используемых рыночных ниш на базе различных финансовых источни­ков. Кризисы финансовых рынков также негативно сказываются на сни­жении доступа к финансовым ресурсам, поэтому очень часто субъекты хозяйствования прибегают к мобилизации новых источников финанси­рования на основе стратегических инвестиций, проектов государствен­но-частного партнерства, использовании ресурсной базы виртуальных рынков капитала.
В настоящее время актуальным является инициирование и внедрение антикризисных программ отраслевого развития с участием органов го­сударственной власти и местного самоуправления для стабилизации развивающихся отраслей сферы услуг. Кризисные ситуации, вызванные негативным влиянием пандемии COVID-19, потребовали широкого ис­пользования удаленных экономических инструментов, таких как вирту­альный аутсорсинг услуг, удаленная занятость, развитие систем ком­плексной проверки информации и формирование механизмов комплекс­ного контроля за субъектами виртуального сегмента цифровой экономики.
Комплексный учет рисков и кризисных ситуаций позволяет сфор­мировать организационно-экономическое обеспечение развития сферы услуг на основе сбалансированного и научно обоснованного использо­вания таких факторов как труд, капитал и инновации. Внедрение инно­вационных решений, активизация использования аренды и лизинга в сфере услуг, использование системы мотивации труда и повышения квалификации работников сферы услуг позволят повысить результа­тивность использования субъектами рынка сферы услуг современных технологий в области финансового менеджмента и бюджетирования.
13
Наиболее перспективными направлениями развития сферы услуг в РФ являются цифровые технологии, инновационные продукты, циф­ровые услуги, интернет-доставка, виртуальные финансовые сервисы, e-leaning, причем рост использования данных инструментов носит ус­коренный, экспоненциальный характер.
Однако необходимо развивать не только продуктовые и техноло­гические инновации, а весь спектр направлений инновационного раз­вития компаний, в частности, новые методы управления, новаторские инструменты менеджмента, развитие организационной культуры и культурных коммуникаций с использованием инноваций.
1. Рационализация процессов найма, отбора и ротации сотрудников предприятий сферы услуг, использование новаторских технологий ма­териального и морального стимулирования труда и получения допол­нительного образования без отрыва от текущей производственной дея­тельности необходимо использовать для повышения эффективности воспроизводства человеческого капитала в сфере услуг.
2. Внедрение финансовых инноваций в сфере услуг необходимо для обеспечения текущей и долгосрочной финансовой устойчивости и инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг соответствен­но развивающимся рыкам капитала.
3. Технологические инновации с использованием более производи­тельных технологий позволят развивать новые, потенциально востре­бованные отраслевые услуги и совершенствовать инновации информа­ционного характера.
4. Активное использование инновационных схем в части произ­водных финансовых инструментов, проектного кредитования инвести­рования, государственно-частного партнерства в сфере услуг.
На нынешнем этапе формирования инновационного развития клю­чевое значение имеет существенное увеличение в организациях сферы услуг объёмов новых знаний в различных областях (экономики, финан­сов, технологии, социологии, психологии, информатизации, управления и др.), повышение компетенций персонала на всех уровнях, раскрытие интеллектуального потенциала специалистов. Таким образом, сформиро­вавшиеся в настоящее время системные вызовы в контексте изменения параметров занятости и формирования новых экономических отношений как последствий современного цифрового технологического прогресса являются объективными предпосылками глубокой трансформации со­держания и общеэкономических функций сферы услуг.
14
Перспективным направлением развития сферы услуг является ис­пользование цифровых платформ как драйверов прогрессивного разви­тия сферы услуг, так как это комплексный инструмент для оказания специализированных услуг и модернизации процесса приобретения ус­луги с помощью цифровых инноваций. Цифровая платформа позволит через взаимовыгодную интеграцию цифрового сервиса и субъектов виртуального пространства расширить рынки сбыта услуг, снизить операционные и транзакционные издержки компаний, обеспечить рост капитализации виртуальных и офлайн-рынков, активизировать эконо­мический и ресурсный потенциал с помощью поисковых систем, соци­альных сетей, рынков криптоактивов.
Контрольные вопросы
1. Особенности развития технологических, организационных и фи-
нансовых инноваций, реализуемых субъектами сферы услуг.
2. Стратегические приоритеты в управлении экономикой на микро-
и макроуровне в условиях цифровизации.
3. Направления стратегического управления сферой услуг, инстру­менты рационального использования факторов производства, органи­зационно-экономического обеспечения сферы услуг.
4. Методы модернизации системы стратегического управления сферы услуг в условиях развития цифровых технологий и трансформа­ции инфраструктурного обеспечения.
5. Тенденции в развитии совершенствования сферы услуг в резуль­тате интенсивного цифрового развития.
6. Причины высокого удельного веса неэффективных предприятий сферы услуг, основные негативные тенденции в сфере финансового управления сферой услуг.
7. Методы формирования эффективной системы риск-менеджмента по минимизации негативных эффектов цифровизации сферы услуг.
8. Инструменты оперативного реагирования на различные кризис­ные ситуации с использованием научно обоснованных управленческих стратегий.
9. Новаторские инструменты менеджмента сферы услуг в целях развития организационной культуры с использованием инноваций.
15
ТЕМА 2. Цифровая трансформация финансового сектора
экономики
В результате изучения темы студент должен знать:
особенности цифровой трансформации банковского сектора РФ как ключевого приоритета с точки зрения содействия экономическому росту государства в соответствии с технологическими изменениями, инновационными новшествами;
направления регулирования финансовой устойчивости коммер­ческих банков со стороны основного регулятора с помощью инстру­ментов финансовой политики как рефинансирование;
особенности создания резервных фондов, гарантирования вкла­дов граждан, внедрения цифровых технологий в финансовый сектор экономики;
уметь:
выявлять наиболее перспективные направления развития банков­ских финансовых технологий на основе искусственного интеллекта;
использовать биометрические технологии, инструменты «облач­ных» технологий, мобильного банкинга, роботизации, технологий Big Data, Red, SupTech, распределенных реестров, дистанционных каналов обслуживания на основе интернет-банков;
владеть:
инструментами цифровизации банковского сектора РФ на основе аналитики данных, DevOps, машинного обучения, облачных платформ (SaaS, PaaS) на базе отечественных продуктов и сервисов;
методологией внедрения программно-аппаратных комплексов, технологий NFC и наработки нового пользовательского опыта.
В настоящее время в условиях повсеместного внедрения цифровых технологий банковская сфера оказалась в центре структурных измене­ний в части предоставления финансовых услуг, внедрения онлайн­решений, формирования маркетплейсов, экосистем. Освоение банками таких технологий как API, искусственный интеллект, мобильный бан­кинг, позволяет расширить клиентскую базу и создать единую финан­совую систему по обработке большого потока информации. Цифровая трансформация банковского сектора РФ является ключевым приорите­том с точки зрения содействия экономическому росту государства и по­вышения производительности труда, обеспечения преимуществами по­требителей и предприятий в соответствии с технологическими измене-
16
ниями, инновационными новшествами. Развитие цифровых технологий предопределяет новые производственные возможности и бизнес­технологии для субъектов финансово-хозяйственной деятельности, способствующие появлению современных экономических укладов в результате синергетического воздействия на экономику.
Обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости бан­ковского сектора, предотвращение системного финансового кризиса, за­щита интересов участников финансового рынка, а также обеспечение эффективности платежно-расчетной системы и в целом денежного обра­щения являются основными направлениями регулирования современной банковской системы РФ. Главным фактором развития общества является трансформация правого мышления, развитие институтов гражданского общества, системы законотворчества в сфере новых технологий, влияю­щих на динамичный характер развития общества в целом.
Финансовая устойчивость коммерческих банков зависит от поли­тики центрального банка как основного регулятора в части проблем­ных банков, просроченных кредитов, рентабельности финансово­кредитных учреждений в условиях спада производства, инфляции и высокой доли неработающих активов. Денежно-кредитная политика страны является неотъемлемой составляющей общегосударственной политики и оказывает серьезное влияние на экономическое развитие. Регулирование денежно-кредитной системы оказывает значительное влияние на деятельность коммерческих банков, поскольку инструменты денежно-кредитной политики активно применялись в практике ЦБ для обеспечения стабильности банковской системы в условиях экономиче­ской неопределенности последних лет, в том числе, изменения учетной ставки, операции на открытом рынке, изменения норм обязательных резервов банков. Такие инструменты финансовой политики как рефи­нансирование, создание резервных фондов, гарантирование вкладов граждан, внедрение цифровых технологий позволяют обеспечивать эффективность и бесперебойность системы расчетов, устойчивость на­циональной валюты, развивать и укреплять банковскую систему.
Стремление банков к увеличению прибыли за счет технологиче­ских изменений и дополнительных источников, выполнять максималь­ное количество банковских операций в виртуальном пространстве и онлайн-сервисах, идентификацию клиентов на основе биометрических данных, потребность сохранить свою роль посредника в банковской деятельности, способствовало созданию банковских экосистем в РФ.
17
Наиболее перспективными направлениями развития банковских финансовых технологий являются искусственный интеллект, использо­вание биометрических технологий, внедрение «облачных» технологий, мобильного банкинга, роботизации, технологий Big Data, Red, SupTech, распределенных реестров, которые направлены
− на повышение уровня исполнения банковских требований, авто-
матизации банковских процессов;
− снижение рискованности банковских операций, уровня интернет­мошенничества; реализацию комплаенс-контроля, качественное реше­нияеадминистративных и управленческих вопросов, перевод данных финансового рынка в цифровой формат;
− обработку огромных объемов разноформатной информации из разных источников для выявления противоправных действий и сниже­ния финансовых рисков.
Внедрение маркетплейс-платформ коммерческими банками позво­ляет клиентам получать доступ к финансовым услугам в режиме ре­ального времени, осуществлять мгновенные переводы на базе плат­формы быстрых платежей.
Постепенное развитие дистанционных каналов обслуживания на основе интернет-банков позволит:
− повысить эффективность сервиса по управлению личными фи­нансами, даст возможность открытия финансового продукта и онлайн­решения проблемы;
− перевода по системе быстрых платежей (СПБ) и трансграничных переводов на карты, оплаты ЖКУ, получения аналитики финансов и истории переводов;
− открытие карточных или инвестиционных продуктов, выпуск де­бетовых карт, покупку страховых продуктов и управление страховыми выплатами, идентификацию в сторонних сервисах, управление юриди­ческими документами и т. д.
Таким образом, развитие цифрового банка, адаптированного к из­менениям в мире цифровых технологий, должно быть основано на мо­бильности, гибкости, быстрой реакции на новые потребности потреби­телей, сокращении издержек банка, снижении затрат банка на различ­ные внутренние процессы, использовании удаленного интерфейса ме­неджера, искусственного интеллекта для более удобного оказания фи­нансовых услуг и защиты информации.
18
Особенности цифровизации в банке определяются спецификой финансовой деятельности, масштабами самого банка и перспективами дальнейшего развития, поэтому очень важной составляющей является оценка основных поставщиков ресурсов и капитала, государственных органов и их деятельности, потребителей, конкурентов и игроков на финансовом рынке, определяющие особенности стратегической и так­тической деятельности в сфере цифровизации услуг.
Опосредованное влияние на цифровизацию банковской деятельно­сти оказывают научно-технический прогресс, политическая и экономи­ческая стабильность, инновационные ожидания клиентов банка, следо­вательно, необходим постоянный их мониторинг с целью минимизации последствий от непредсказуемых обстоятельств.
Основные факторы, определяющие механизм цифровой трансфор­мации банков и дальнейшую стратегию управления для повышения эф­фективности деятельности, можно сгруппировать следующим образом.
1. Использование широкого спектра продвижения банковских услуг на базе комплексного подхода к обслуживанию клиентов, с учетом низ­кого уровня финансовой грамотности населения, финансовых кризисов.
2. Стабилизация клиентской базы на основе повышения качества обслуживания клиентов, круглосуточного обслуживания физических и юридических лиц с помощью пакетирования услуг и цифровых ин­новаций.
3. Достижение сбалансированности банковских операций за счет роста операционных доходов и сокращения операционных издержек, а также расширения финансовых услуг и повышения надежности банка.
4. Постоянный доступ к банковским услугам, формирование кли­ентоориентированной банковской системы на основе мобильных бан­ковских приложений, электронного банковского обслуживания по управлению счетами и финансовыми услугами.
5. Внедрение инновационных банковских технологий, определяю­щих формирование финансовых экосистем по обслуживанию новых способов потребления товаров и услуг.
Российский банковский сектор ориентирован на развитие цифро­вой финансовой инфраструктуры, платформ для дистанционного от­крытия и обслуживания брокерских и индивидуальных инвестицион­ных счетов, организации биржевых торгов на базе имеющихся мощно­стей вычислительных ресурсов и систем искусственного интеллекта.
Количество счетов с дистанционным доступом увеличивается с каждым годом, что определяет необходимость разработки цифровых экосистем (рис.4).
19
Рис.4. Динамика количества счетов с дистанционным доступом
коммерческих банков РФ на основе данных www.cbr.ru
Ключевые элементы цифровой финансовой инфраструктуры опре­деляются регулятором, в частности:
− развитие платформы «Маркетплейс» в совокупности с платфор­мой регистрации финансовых сделок для предоставления широкого спектра финансовых и нефинансовых услуг дистанционно;
− осуществление онлайн-переводов в режиме реального времени с использованием таких идентификаторов как номер мобильного теле­фона или QR-код в СПБ;
− обеспечение возможности дистанционного оказания финансовых услуг на базе единой биометрической системы и единой системы иден­тификации и аутентификации на базе сведений государственной ин­формационной системы;
− широкое внедрение мобильных онлайн-приложений по оформле­нию банковских счетов, кредитов, сканирования кредитных карт, осу­ществления мобильных платежей для поддержания конкурентоспособ­ности банков, предоставления клиентам более совершенного пользова­тельского опыта в соответствии с развитием их индивидуальных по­требностей;
− поддержка инноваций в финансовом секторе экономики и обес­печение безопасности использования цифровых финансовых техноло­гий и инноваций.
Крупнейшие банки РФ стратегически направлены на создание цифровых экосистем финансовых и нефинансовых сервисов по таким аспектам как программно-технологическое и организационно­экономическое направления цифровизации. Это определяет формиро­вание веб-соединений между участниками рынка, совместно исполь­зующих цифровую платформу, цифровые сервисы для формирования
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]