Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление устойчивым развитием промышленного комплекса региона теория, методология, практика. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
1.2. Вызовы устойчивому развитию промышленности регионов в современных условиях VUCA-мира
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
577
334
491
284
198
216
184
206
233
169
146
141
112
89
122
94
101
91
82
79
61
56
58
0 100 200 300 400 500 600 700
Рис. 8. Индекс неопределенности экономической ситуации
1
Сост. по: Russia Monthly Index. URL: http://www.policyuncertainty.com/russia_
1
monthly.html.
31
Глава 1. Устойчивость как современный императив развития промышленного комплекса региона
Далее на этапе старения значение ROE постепенно уменьшается, стремясь к нулю. На завершающей стадии цикла ROE снова получа­ет отрицательное значение.
С практической точки зрения концепция жизненного цик­ла позволяет определить совокупность методов и инструментов управленческого воздействия, наиболее уместных для данной ста­дии развития компании. При этом понимание природы циклично­сти развития подводит
к выводу о том, что устойчивость компании в условиях VUCA-мира предполагает необходимость использова­ния адаптивного механизма управления.
Никто не может быть морально или организационно подготов­ленным к неожиданным кризисам. Однако понимание и адекватная оценка существующих угроз позволяют минимизировать будущие риски несоответствия уровня готовности компании к возможным вызовам. Несмотря на то,
что шоковые события, как правило, обу­словливают жесткую реакцию руководства, по мере развития ситуа­ции приходит понимание необходимости перехода к адаптивной мо­дели принятия решений и проявлению организационной гибкости.
Формирование такой адаптивной модели в отношении управ­ления устойчивым развитием промышленного комплекса региона предусматривает преобразования:
– в оперативной логике управления деятельностью промыш-
ленных компаний;
– в системной логике управления взаимодействием отдельных
компонентов устойчивого развития;
– в стратегической логике формирования политических целей
промышленного развития.
В условиях глобальной неопределенности следует больше внимания уделять систематическому прогнозированию «черных лебедей», учитывая влияние изменения макроэкономических по­казателей на все элементы цепочки создания стоимости. При этом в части повышения эффективности функционирования от лиц, принимающих управленческие решения, требуется умение пра­вильно распределить ограниченные ресурсы для решения постав­ленных задач.
32
1.2. Вызовы устойчивому развитию промышленности регионов в современных условиях VUCA-мира
Одним из примечательных компонентов адаптивного управ­ления в условиях шоков является сильная государственная под­держка бизнеса. Роль государства заключается также в том, чтобы установить приоритеты развития, прекратив неуместную в опре­деленной ситуации деятельность. При этом предпринимаемые ан­тикризисные меры должны учитывать имеющиеся страхи и тре­воги граждан как в отношении собственной
безопасности, так и в
отношении сохранения работы и заработка.
Характеризуя поведение промышленных компаний в условиях новой реальности, исследователи отмечают, что первоначальная их реакция может быть описана с использованием теории ригид­ности угрозы, когда менеджмент в значительной степени верит в силу предшествующего опыта и в имеющиеся силы справиться с новой ситуацией. Однако по мере продолжения кризиса последую­щее поведение компаний уже объясняется теорией непредвиден­ных обстоятельств, утверждающей, что лучшие решения опреде­ляются конкретной ситуацией. При этом, когда кризис становится нормой, менеджмент получает новые уроки «эффективного реаги­рования», иллюстрирующие возможности адаптации к новым до­статочно сложным ситуациям1:
– каждый кризис дает возможность для обучения и получения
опыта борьбы с его последствиями;
– непрерывность бизнеса является средством смягчения перво-
начальных жестких реакций на возникающие угрозы;
– приоритет следует отдавать решающим, а не корректирую-
щим воздействиям;
– кризисы требуют долгосрочных планов с выявлением не толь-
ко угроз, но и возможностей, поскольку могут длиться доста-
точно долго.
Негативные эффекты кризисных событий, с одной стороны, заставляют руководство компаний проявлять осторожность в условиях неопределенности, ограничивая масштабы своей де-
1
Obłój K., Voronovska R. How business pivots during war: Lessons from Ukrainian
companies’ responses to crisis // Business Horizons. 2024. Vol. 67 (1). P. 93–105.
33
Глава 1. Устойчивость как современный императив развития промышленного комплекса региона
ятельности, в том числе научно-исследовательской, сосредото­читься на хорошо проверенных процедурах и положительно за­рекомендовавших себя антикризисных мерах. С другой стороны, столкнувшись с новыми угрозами, менеджмент может проявлять большую активность, пытаясь внедрить инновации, предпри­нимать достаточно рискованные и экстраординарные действия, чтобы избежать возможных потерь. Однако какие факторы будут способствовать выбору
той или иной модели поведения, остается
неясным.
В теории организационных адаптаций выделяются следую­щие основные способы реагирования хозяйствующих субъектов на кризис:
– прекращение деятельности – это радикальная мера, которая
может быть вынужденной, не отражающей желания руковод-
ства компании;
– сокращение расходов – данная мера в некоторой степени ана-
логична сокращению деятельности компании;
– поддержание текущих бизнес-процессов с некоторой их пере-
настройкой для смягчения неблагоприятных факторов;
– стратегическая переориентация и инновации – наиболее ри-
скованный вариант действий, предполагающий полное обнов-
ление организационной архитектуры или бизнес-процессов.
Характеризуя развитие промышленности России начиная с 2000 г., можно отметить, что условия VUCA-мира оказались небла­гоприятными для отечественных компаний, что выражается в сни­жении индекса промышленного производства на фоне стабильно высокого количества банкротств (рис. 9).
Анализ приведенных на рис. 9 данных позволяет сделать вы­вод о том, что мировой финансовый кризис 2008–2009 гг. имел пролонгированное действие для отечественного бизнеса. В ре­зультате к 2020 г. российская экономика характеризовалась бо­лее низкими показателями развития, чем в 2008 г. Начавшийся в 2020 г. коронакризис привел к изменению потребительских моде­лей граждан, создавая угрозу дисбаланса спроса и предложения на рынке товаров промышленного производства.
34
1.2. Вызовы устойчивому развитию промышленности регионов в современных условиях VUCA-мира
2021
1
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2022
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
ʶ
ʰ
Рис. 9. Показатели развития промышленности России
2017
2018
2019
2020
2021 год стал периодом восстановительного роста российской экономики с постепенным повышением экономической активно­сти в регионах. Наиболее инвестиционно активными оказались го­стиничный бизнес, торговля, а также финансовый сектор2.
События 2022 г., связанные с началом специальной военной операции (СВО), привели к введению беспрецедентных для рос­сийской экономики санкций со стороны западных стран:
– запрет на предоставление спектра услуг странами ЕС; – запрет на ввоз/вывоз определенных товаров;
1
Сост. по: Официальный сайт Единого федерального реестра сведений о бан­кротстве (ЕФРСБ). URL: https://bankrot.fedresurs.ru; Промышленное произ­водство / Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/enterprise_industrial.
2
По данным ЦБ РФ (URL: https://www.cbr.ru).
35
Глава 1. Устойчивость как современный императив развития промышленного комплекса региона
– отключение России от системы обмена финансовой информа-
цией, включая систему SWIFT.
Неблагоприятные последствия испытывают рынки факторов производства. Так, упомянутые выше ограничения значительно затронули финансовый рынок. На рынке труда имеется дефицит рабочей силы. Ограничение поставок импортных товаров ведет к росту инфляционного давления. Кроме того, сокращается про­мышленное производство из-за нехватки импортных
комплектую­щих и запчастей. Возникли серьезные нарушения в логистических цепочках, в циклах промышленного производства и обслуживания. Выросли цены на промышленные товары, в частности импортного производства или отечественные, но произведенные с использова­нием импортных комплектующих, сырья или запчастей.
Новые характеристики рынков факторов производства отра-
жены на рис. 10.
•ˀ 
ˀ 
ˀ
•ʽ 
•ˁ 
•ˀʦ ˓
Рис. 10. Новые характеристики рынков факторов производства


ˀ

ˀ

•ʺ 
•ʪ
•ʪ

•ˁ  
• ʽ  
•ʿ 
36
1.2. Вызовы устойчивому развитию промышленности регионов в современных условиях VUCA-мира
После спада в 2022 г. текущая ситуация в промышленном про­изводстве российских регионов начинает постепенно улучшаться. Рост промышленного производства демонстрируют металлурги­ческие компании (34,5 %), компании по производству прицепов и полуприцепов (41 %), транспортных средств и оборудования (27,7 %), компьютеров, электронных и оптических изделий (32 %), мебели (45,7 %)
1
. Деловая активность в промышленном секторе,
во-первых, связана с развитием новых партнерских отношений со странами БРИКС и ЕАЭС, во-вторых, с увеличением производствен­ных мощностей предприятий оборонно-промышленного комплек­са и отраслей, производящих продукцию двойного назначения.
В целом можно утверждать, что российская промышлен­ность переживает один из самых серьезных кризисов и требует незамедлительного принятия мер, связанных с поддержанием устойчивости ее развития. В текущих реалиях антикризисное управления промышленных компаний сосредоточилось на де­централизации процесса принятия решений с формированием многофункциональных команд и развитии коммуникаций, свя­занных с переориентацией бизнеса в сторону глобального Юга и Востока. Несмотря на некоторое сокращение рынка, уход из Рос сии основных зарубежных конкурентов предоставил отечествен­ному бизнесу уникальную возможность укрепить собственные конкурентные позиции и бренды. При этом ориентация на стра­ны Азии, Африки, Южной Америки позволила открыть новые ры­ночные ниши.
Значительная роль в стабилизации экономической обстанов­ки принадлежала государству. Основные адаптационные действия властей были направленны на ослабление негативных послед­ствий введения санкций и выражаются в следующем:
– введение контрсанкций, направленных на ответное ужесто-
чение условий взаимодействий с контрагентами из недруже-
ственных стран;
-
1
По данным Федеральной службы государственной статистики (URL: https:// rosstat.gov.ru).
37
Глава 1. Устойчивость как современный императив развития промышленного комплекса региона
– обход санкций с выстраиванием теневых схем экспорта и па-
раллельного импорта;
– политика компенсации санкций путем замещения западных
партеров партнерами из стран глобального Востока и Юга.
Однако, как отмечают Н. В. Смородинская и Д. Д. Катуков, пер­вые две меры не привели к значимым положительным эффектам, в некоторой степени даже
повысили экономическую уязвимость российской промышленности1. В частности, механизм параллель­ного импорта для крупных промышленных компаний имеет очень ограниченное значение, представляя собой ненадежный канал по­ставок. А попытки реализации теневых схем часто пресекаются из­за повышения качества контроля в цифровой экономике.
Наибольшие успехи российской промышленности принесла политика компенсации санкций, позволившая в экстренном фор­мате организовать новые цепочки создания ценности с переклю­чением на восточных производителей и потребителей. В то же время разворот на Восток и Юг порождает новые риски и вызовы российской промышленности.
Во-первых, многие восточные партнеры по уровню техноло­гичности промышленного производства значительно превышают производственные возможности российской экономики. При этом, обладая более развитой институциональной средой инноваци­онного предпринимательства и действуя в относительно более стабильных условиях, они могут составить значительную конку­ренцию российским компаниям уже в ближайшем будущем. Тем самым задача обеспечения технологического суверенитета и сни­жения импортозависимости не теряет своей актуальности.
Во-вторых, экспортно-импортные возможности стран БРИКС и ЕАЭС значительно уступают мощности западноевропейских стран. При этом укрепление экономических связей с Китаем как наибо­лее мощным партнером ведет к риску усиления односторонней
1
Смородинская Н. В., Катуко в Д. Д. Россия в условиях санкций: пределы адап- тации // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2022. № 6. С. 52–67.
38
1.2. Вызовы устойчивому развитию промышленности регионов в современных условиях VUCA-мира
зависимости, учитывая его растущий потенциал. Одновременно следует помнить, что для Китая ключевым партнером является не Россия, а страны ЕС и США
1
.
В-третьих, текущие связи России с новыми зарубежными пар­тнерами, так же как и ранее, базируются на купле-продаже энерго­носителей. В долгосрочной перспективе отсутствие модернизацион­ных преобразований добывающего сектора экономики в условиях существующих ограничений на доступ к современным технологиям может привести к риску потери доходов, связанных с ТЭК.
В-четвертых, государственная поддержка промышленного производства в условиях действующих санкций сопряжена с ри­ском регрессивной индустриализации, выражающимся в снижении стандартов производства и требований к квалификации работни­ков. Примером может стать автомобильная промышленность, где происходит упрощение высокотехнологичных товаров до прими­тивных (в сравнении с лидерами автомобилестроения) базовых свойств.
Как было отмечено ранее, управленческие
воздействия долж­ны базироваться на ясном понимании существующей ситуации и адекватной ее оценке. Новые условия накладывают ограничения на возможности промышленного развития российской экономики, которые нельзя игнорировать. Однако данные ограничения одно­временно формируют и определенные возможности. В сложивших­ся условиях нужно в первую очередь ориентироваться на внутрен­ние возможности развития, существующий эндогенный потенциал регионов, который, как показывают исследования, зачастую задей­ствован не в полной мере.
Поэтому на первом этапе формирования стратегии устойчиво­го развития промышленных комплексов регионов следует оценить имеющуюся ресурсную базу промышленного развития и проана­лизировать уровень ее фактического задействования. Для этого предлагается сопоставить фактический уровень промышленного производства с максимально возможным при полном задейство-
1
Simola H. Trade sanctions and Russian production // BOFIT Policy Briefs. 2022. № 4.
39
Глава 1. Устойчивость как современный императив развития промышленного комплекса региона
вании имеющейся ресурсной базы. В частности, в достаточно большом числе российских регионов объемы выработки электро­энергии превышают ее потребление (Тверская, Саратовская, Ро­стовская и другие области)
1
. Значительный потенциал имеется и
с точки зрения повышения уровня вовлеченности экономически активного населения в производственно-хозяйственную деятель­ность, в том числе за счет привлечения мигрантов.
Так, по данным Росстата, уровень участия населения в составе рабочей силы в среднем по России за последние три года составля­ет чуть более 62 %, а некоторых регионах значительно ниже. При этом только 64 % городского и 57 % сельского населения участву­ют в составе рабочей силы2.
Реализация модели устойчивого развития промышленности России возможна только при условии мобилизации экономики для ответа на существующие вызовы. В решении задач мобилизации большое значение имеет мобильность факторов производства. Так, мобильность капитала позволяет использовать его в тех от­раслях, которые в большей степени способствуют устойчивому ро­сту. Трудовая мобильность может выступать как
положительным, так и отрицательным фактором, либо обеспечивая переток кадров в наиболее значимые для устойчивого развития отрасли экономи­ки, либо усиливая потоки миграции из региона (страны) в поисках более выгодных условий трудовой деятельности.
Наряду с мобильностью большое значение имеет инновацион­ность производства, причем не имитация инноваций, а реализация реальных прорывных идей и проектов с упразднением старых, по­казавших свою неэффективность процессов и институтов. Малове­роятно, что устойчивое развитие отечественной промышленности возможно по инерционной модели или как ситуативное реагиро­вание на внешние вызовы. Догоняющее развитие не должно быть
1
Рейтинг регионов по уровню энергодостаточности. URL: https://riarating.ru/ regions/20220315/630218945.html.
2
Регионы России. Социально-экономические показатели. URL: https://rosstat. gov.ru/folder/210/document/13204.?print=1.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]