Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Углеводородный фактор экономики и реализация инновационной политики. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
что в Германии рост занятости полностью (машиностроение) или по
1
большей части (сфера услуг) связан с внедрением новых продуктов.
Основными участниками инновационного процесса является
бизнес-элита (топ-менеджеры, владельцы компаний – «заказчики» ин­новаций); исследователи, инженеры и управленцы – те, кто участвуют в цепочке от изобретения до внедрения продукта («создатели» иннова­ций); те, кто создает рамочные условия и благоприятную институцио­нальную среду (государственные структуры федерального и нацио­нального уровней). Отличительная особенность Германии – высокая степень вовлеченности государства в инновационный процесс, что яв­ляется общим принципом развития германской экономики. Способ­ность к инновациям сильно варьируется по секторам экономики, кото­рые обладают разной «инновационной интенсивностью». По показате­лю доли фирм, успешно производящих и внедряющих инновации, хи­мическая промышленность Германии уступает только сектору инфор­мационных технологий и телекоммуникаций1.
Чрезвычайно важной структурной особенностью Германии в освоении инновационного пространства является преодоление межре­гиональных контрастов в экономическом развитии. Начиная с остав­шимся до сих пор размежевания между Востоком и Западом страны размежевание проявляется, прежде всего, в способности фирм к инно­вациям. Так наглядным примером слияния двух этих видов размеже­вания и одновременно опытом его преодоления является Бавария. По инициативе правительства федеральной земли в 1983 году здесь была запущена программа Offensive Zukunft Bayern. Сегодня в регионе дей­ствует инициатива «Бавария кластеров». Речь идет о создании регио­нальных сетей взаимодействия между фирмами-производителями, университетами, научными институтами и лабораториями, а также компаниями, работающими в сфере услуг и кредиторами. Наиболее важной в этой программе является поддержка именно сетей (класте­ров), а не отдельных предприятий и отраслей. Фактически создается новая география инноваций.
Данный германский и, в целом общеевропейский, опыт вполне применим и успешно реализуется на территории Российской Федера­ции. С учетом региональной российской специфики формируются ин­новационные кластеры в экономике страны. В процессе централизо-
Бусыгина И., Филиппов М. Семь составляющих успеха немецких инноваций /
Бюллетень Инновационные тренды, 2011. №9. - С.12-13.
31
ванного перехода российских вузов на многоуровневое высшее обра-
1
зование актуальным является анализ структурной трансформации высшего образования в странах — инициаторах Болонского процесса. По оценкам специалистов в данном контексте интерес представляет именно опыт ФРГ, чья система высшего образования наиболее схожа с российской. При этом Германия обладает существенным опытом ре­формирования высшей школы в соответствии с Болонским соглашени­ем, а активные научные и образовательные коммуникации между РФ и ФРГ стимулируют особый интерес к практике немецкой высшей шко­лы. Основной проблемой немецкой высшей школы на современном этапе остается интенсивная работа с работодателями с целью добиться признания степени бакалавра на рынке труда. Так, преподаватели уни­верситетов, в частности работающие на технических и технологиче­ских факультетах, бакалавриат по-прежнему воспринимают как про­межуточную ступень к получению степени магистра. По данным немецких исследований более половины опрошенных преподавателей университетов (59,9%) ожидают, что 3/4 их выпускников продолжат обучение. В профессиональных высших школах ситуация совсем иная. Здесь, по мнению большинства преподавателей (80%), в магистратуре останется менее половины бакалавров1. Данные результаты свидетель­ствуют о готовности германской системы высшего образования осу­ществлять инновационное продвижение в экономике, посредством конкретных образовательных наработок в подготовке конкурентоспо­собных кадров инженерной направленности для развития промышлен­ного сектора. Очевидность данного факта подтверждается значимо­стью и популярностью среди абитуриентов Германии профессиональ­ных высших школ, их приоритетом над классическими университета­ми. Несколько иной видится ситуация с прикладным образованием в России, что выливается в актуализации проблемы развития кластерно­го сегмента экономического развития страны.
В период перехода экономики к инновационной модели развития особую роль приобретает система развития и управления человече­ским капиталом, одним из важнейших элементов которого является система высшего профессионального образования, учитывающего по­требности бизнес-среды. Мировая тенденция сращивания фундамен-
Fischer L., Minks K.-H. (2007) Acht Jahre nach Bologna — Professoren ziehen Bilanz. Ergebnisse einer Befragung von Hochschullehrern des Maschinenbaus und der Elektrotechnik // HIS: Projektbericht. 10/2007.Hannover. – Р. 44.
32
тальной и прикладной науки с системой подготовки кадров высокой
1
квалификации нашла свое институциональное выражение в идее ис­следовательских университетов. Эта модель позволяет преодолеть та­кую системную проблему России, как недостаточный уровень разви­тия национальной инновационной системы, координации образования, науки и бизнеса. Поставленный комплекс задач по инновационной мо­дернизации России обусловливает формирование кластерной струк­туры и инфраструктуры российской экономики в период технологиче­ского прорыва. Кластеризация реального сектора экономики охватыва­ет все уровни - управление предприятиями и организациями, корпора­тивное управление, управление сетевыми структурами, управление региональной экономикой и государственное регулирование экономи­ки. Особую роль в формировании кластеров играет развитие коопера­ции образования, науки и бизнеса и формирование институтов кла­стерной экономики1. Взаимодействие государства, бизнеса и образова­ния с позиции кластерного подхода выстраивается на основании реа­лизуемой в рамках государства промышленной политики. На настоя­щий момент кластерный подход к изучению промышленной политики в современной России приобретает все большую популярность в науч­ных кругах.
Объектом промышленной политики являются кластеры - группы
смежных предприятий (производящих взаимозаменяющую или взаи­модополняющую продукцию) и связанных с ними институтов, скон­центрированных на определенной территории. Таким образом, в каче­стве критерия выступает территориально-отраслевой принцип. В связи с ограниченностью бюджетных средств, как источника финансирова­ния промышленной политики, а также взаимоисключающих направле­ний и форм развития, ключевым вопросом является определение и обоснование системы приоритетных объектов промышленной полити­ки, что служит исходной информацией для разработки бюджетов и программ социально-экономического развития. На макроуровне опре­деляются приоритетные секторы - виды экономической деятельности в агрегированном виде; на микроуровне - отрасли, сегменты отраслей, территориальные образования, производственные комплексы и т.д. В качестве факторов, определяющих выбор приоритетов промышленной политики, выступают характер конкурентных преимуществ страны в
Соболев А.С. Роль образования в развитии региональной системы управле­ния знаниями / Экономика и управление, 2011, № 3 (76). - С 140-144.
33
контексте мирового хозяйства, доминирующая в обществе идеология,
1
2
особенности менталитета населения и национальной модели управле­ния, исторически сложившаяся структура экономики. Данный выбор должен осуществляться в рамках выбранных приоритетов социально­экономической политики1. В процессе реализации этого вида политики в современной России, находящейся в транзитивном состоянии, важное значение приобретает инновационный характер кластеризации.
Объединение социально и промышленно значимых объектов в
инновационный кластер на основе вертикальной интеграции формиру­ет не спонтанную концентрацию разнообразных технологических изобретений, а строго ориентированную систему распространения но­вых знаний, технологий и инноваций. При этом формирование сети устойчивых связей между всеми участниками кластера является важ­нейшим условием эффективной трансформации изобретений в инно­вации, а инноваций в конкурентные преимущества.
Кластеры инновационной деятельности создают новый продукт
или услугу усилиями нескольких фирм или исследовательских инсти­тутов, что позволяет ускорить их распространение по сети деловых взаимосвязей. Инновационная структура кластера способствует сни­жению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств с последующей их коммерциализацией за счет высокой эффективности производственно-технологической структуры кластера. Это позволяет участникам кластера стабильно осуществлять инновационную дея­тельность в течение продолжительного времени. Кластерная форма организации предприятий связана с созданием совокупного инноваци­онного продукта. При этом формирование кластера образует не спон­танно созданную хаотичную совокупность различных научных изобре­тений, а упорядоченную систему распространения передовых техноло­гий. Наиболее успешные инновационные кластеры формируются там, где осуществляется технический или технологический прорыв с по­следующим выходом на новые рынки. В связи с этим многие страны активно применяют кластерный подход в разработке и регулировании своих национальных инновационных программ2.
Костин Ф.А., Соколов А.В. Промышленная политика как форма государ­ственного регулирования / Экономика и управление, 2011, № 3 (76), С. 136-139.
Концепция территориальной экономической политики Республики Татарстан (ПРОЕКТ) / КМ РТ. Режим доступа: http:/ /mert.tatar.ru/rus/info.php?id=117962.
34
Ярким примером инновационного кластера, на наш взгляд, вы-
1
2
ступает нефтехимический кластер Республики Татарстан, активно за­действованный в проектную среду России1. На настоящий момент здесь активно реализуются проекты федерального значения, создана свободная экономическая зона, функционируют IT-парки и другие ин­новационные площадки, призванные интегрировать производственные и человеческие ресурсы с максимальным экономическим и социаль­ным эффектом. Казань – «третья столица России» (2009 г.) имеет еще и статус «университетского города». По данным исследования Рейтин­гового Агентства «Эксперт РА» за 2011 год в столице Республики Та­тарстан количество студентов достигло 553,62 человека на 10000 насе­ления, что является четвертым результатом по России после Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска. Республика Татарстан – второй в России регион (после Москвы) по эффективности использования средств на развитие инновационной инфраструктуры региональными венчурными фондами2. На фоне показателей такого уровня представ­ляется весьма результативным изучение опыта европейских стран в использовании инновационных управленческих технологий в высшей школе, как источнике человеческого потенциала для нефтехимическо­го кластера РТ, являющегося ведущим в отраслевой системе республи­ки.
С точки зрения использования германского опыта интересным представляется трансфер инновационных технологий, то есть переме­щение их внутри кластера, между участниками инновационного науч­но-производственного процесса: промышленностью, вузами, органи­зациями, инвесторами и направленный на разработку инновационного продукта. Проект по реализации этого продукта имеет ограничение во времени – это очень короткие сроки от момента создания до внедре­ния. Этот процесс в Германии поддерживается государством или част­ными фирмами и знания передаются из университетов в фирмы для практической реализации. Особую значимость здесь приобретает ко-
Тузиков А.Р. Перспективы инновационного развития сквозь призму оценок населения (на примере Республики Татарстан) / А.Р. Тузиков // Вестник Казанского технологического университета. – 2010. – № 7. – С. 267-277.
Бурганова Л.А. Потенциал нефтеперерабатывающего производства как результат качества жизни населения монопрофильного города: социологический анализ / Л.А. Бурганова, Н.В. Губина // Вестник Казанского технологического университета. – 2011. – В. 2. – С. 251-262.
35
операция между вузами всех форм и уровней и производственными фирмами. Важнейшая цель перемещения технологий заключается в распространении новых идей на рынке.
Такую инновационную управленческую технологию, как транс­фер (обмен, ротация) можно рассматривать в четырех аспектах: пер­вый связан с определенным продуктом или товаром, которого, напри­мер, никогда не было в другой стране. Второй аспект связан с опреде­ленным человеком и передачей знаний. Здесь в качестве технологии выступают знания. Третий аспект не связан ни с человеком, ни с про­дуктом, это чисто передача знаний (патентов, лицензий). Четвертый аспект – нелегальный трансфер технологий. С позиций управления высшей школой в первую очередь интересным представляется процес­сы взаимодействия в процессе передачи инновационных технологий вузов с остальными участниками данного процесса. Не только вузы Германии, но и научно-исследовательские институты, научные союзы, земли принимают в нем участие как провайдеры. Важна здесь и госу­дарственная поддержка. В Германии шестнадцать земель, они само­стоятельны и каждая из них поддерживает процессы развития иннова­ций. В каждой земле своя специфика, поэтому важно самофинансиро­вание землей своих проектов по инновированию.
Другой провайдер в означенном процессе – это технологические парки. Основная цель этих парков - поддержка молодых, только что основанных технологических фирм, продвижением их идей. В земле Бранденбург, например, поддержка осуществляется в основном Мини­стерством экономики. Здесь же была образована организация ZAB Zu­kunftsagentur Brandenburg – это агентство по поддержке трансфера технологий в земле Бранденбург.
Основные типы взаимодействия агентов инновационной про­мышленной политики:
- первый тип – исследования по заказу на договорной основе между фирмой и вузом. Результаты, полученные в этом случае – соб­ственность фирмы. При изучении этого типа взаимодействия законо­мерен вопрос о возможности и способности вуза работать под опреде­ленный заказ. Задача университетов – теория, а здесь практические исследования, - отсюда вопрос справляемости университета с постав­ленной задачей. И здесь вполне бывает оправдан выбор фирмой не классического университета, а института, то есть не теоретического вуза, а прикладного. Это сложная ситуация: университету выгоден данный тип сотрудничества с промышленной фирмой, но несправляе-
36
мость его в прикладном плане соответственно уменьшает его шансы на сотрудничество. В результате реализации этого типа взаимодействия агентов инновационной промышленной политики возникает дилемма теоретической или прикладной подготовки студента в университете. Кроме того, не определена цель профессора при чтении лекций в уни­верситете. То есть возникает прямая зависимость вуза от потребностей фирмы. Профессорско-преподавательский состав вуза считает, что должен давать академические знания, а не подстраиваться под запросы и реалии фирмы. На стыке данных проблем и проявляется важное от­личие университета от прикладных академий в Германии, а вопрос, о содержании образования в университете, дискутируется в универси­тетской среде страны уже несколько лет.
Второй тип – консультации фирм или специалистов (экспертов)
фирм представителями академического сообщества. В этом случае за­ключается краткосрочный договор с университетом (институтом).
Третий тип – лицензирование институтов через систему патен-
тов. Патентование – долгий и дорогостоящий процесс в Германии. Но патент защищает знания. Закон способствует защите идей. Имея па­тент в Германии, патентовладелец может пользоваться идеей сам или продавать ее. Кроме того всегда есть возможность купить лицензию на этот патент. Основной риск данного типа взаимодействия заключается в том, что особо остро всегда стоит вопрос оплаты сотрудникам, раз­работавшим идею под патент, а так же результатов внедрения этого патента. Сегодня в Германии существует закон по защите авторских прав исследователей. По нему оба: и исследовательский институт, и исследователь получают доход с авторских прав.
Четвертый тип - проекты поддержки. Поддержку инновационно-
го развития в Германии осуществляют как государственные, так и частные организации. При поддержке министерств вузы взаимодей­ствуют с более крупными организациями. Однако проекты с такой поддержкой отличаются тем, что результат разработки этих проектов становится собственностью общественных организаций. Мы видим, что в таких масштабах для осуществления инновационной политики посредством трансфера технологий требуются большие средства и вы­сокий уровень кооперации агентов передачи технологий.
Наиболее эффективно трансфер технологий осуществляется в маленьких организациях. Механизм его достаточно прост. После окон­чания бакалавриата выпускники работают в проектах бесплатно и предлагают себя фирмам сами, сами ищут работу. Это уменьшает из-
37
держки фирм на поиск сотрудников и стимулирует выпускников к ак­тивному участию в проектах. Выпускники магистратуры получают приглашения от фирм на подготовку «под фирму», но со своими но­выми идеями. От этого напрямую будет зависеть и их оплата, и воз­можность получить место работы в фирме. Частая практика когда сту­денты пишут дипломные работы в фирмах. С помощью своих знаний студент решает внутрифирменную проблему рекрутирования высоко­квалифицированных кадров. Это довольно сложно для студента: уве­личивается нагрузка, то есть параллельно с учебой и написанием ди­пломной работы студент вынужден еще и выполнять требования, предъявляемые фирмой к его работе. Очень часто требования фирмы и требования кафедры, на которой студент пишет выпускную работу сильно отличаются. В результате такому риску несоответствия под­вержена очень большая часть выпускников. Но есть и положительная сторона решения кадровой проблемы в таких случаях.
У многих, как частных, так и федеральных, фирм существуют образовательно-инновационные программы, рассчитанные на поиск и обучение перспективных студентов, которые разрабатываются и осу­ществляются на основании взаимных договоров фирм и вузов. В со­временной германской инновационной практике можно привести множество различных схем сотрудничества вуза с фирмами. Приведем следующий пример постадийной схемы сотрудничества:
1. Опрос (маркетинговое исследование) фирм на предмет про-
блем, которые может решить для данной фирмы вуз.
2. Определение способа (механизма), с помощью которого вуз
может осуществить поддержку в решении этих проблем.
3. Осуществление взаимного коммуникационного обмена с
партнерами-фирмами, в целях выявления идеи проекта сотрудничества или содействия в его реализации.
4. По окончании определения цели осуществляется поиск парт-
неров среди фирм и вузов для решения проблемы.
5. Организация сети экспертов или экспертных групп в различ-
ных отраслях по решению данной проблемы (кластеризация пробле­мы).
6. Проведение семинаров, конференций, обучения и переобуче-
ния сотрудников по заявленной проблеме.
7. Выяснение способов и методов возможной поддержки моло-
дых специалистов в рамках подготовки и реализации проекта.
38
8. Осуществление вузом помощи в распространении и получении
информации и финансовых средств, а также в получении патентов, оформлении их и т.п.
Интересен опыт трансфера технологий в нефтяной сфере Герма­нии. В настоящее время здесь функционируют 14 нефтеперерабатыва­ющих завода: в Карлсруэ, Ингольштадте (2 завода), Шведте, Гельсен­кирхене, Шпергау, Вильгельмсхафене, Годорфе, Весселинге, Бургхау­зене, Лингене, Хайде и Гамбурге (2 завода). Основные акционеры этих НПЗ – немецкие подразделения компаний Shell, BP, Agip, Esso, компа­нии OMV, Total, Petroleos de Venezuela, а также компания Ruhr Oel Gmbh (ROG), в которой партнерам (СП PdVSA и ВР) принадлежит по 50 %. Рассмотрим пример трансфера инновационных технологий в кластере НПЗ города Шведт. Восточный рынок Германии (в основном это территория бывшей ГДР) обеспечивается сырьем, поставляемым из России через нефтепровод “Дружба” до НПЗ в Шведте. Далее по внут­реннему нефтепроводу (MVL) российская нефть поставляется на НПЗ в Шпергау. Кроме того, нефть на НПЗ в Шведте поступает с нефтяного терминала в Ростоке. В конце 1990-х гг. нефтепровод “Росток – Шведт” был модернизирован, и в настоящее время в обоих направле­ниях может быть транспортировано до 7 млн т нефти в год. Основные акционеры НПЗ: Shell Deutschland Oil – 37,5 %; Ruhr Oel Gmbh – 37,5 %; AET-Raffineriebeteilungsges – 25 %. В социально-экономическом аспекте аналитики склонны определять город Шведт, как бесперспек­тивный в плане прироста населения. Однако, в плане трансфера техно­логий можно отметить две весьма важные отправные точки развития города: 1. Сохраняется численность мужского населения, работающего на НПЗ. Образовательный процесс в рамках институциональной под­готовки этой части населения берет на себя НПЗ «PCK» Шведта, тем самым обеспечивая своему производству качественного молодого специалиста на ближайшие 15-20 лет; 2. Возникшие в 2010 году про­блемы с поставкой российской нефти, НПЗ «PCK» Шведта активно решает с помощью программы перехода на производство биотоплива, тем самым расширяя базу подготовки специалистов и в этом направ­лении.
Изучая опыт европейских стран, в частности опыт Германии, необходимо помнить, что основные акценты в развитии нефтехимиче­ской отрасли здесь ставятся на подготовку специализированных кад­ров. Выстроенная логистическая схема на всех предприятиях, техниче­ских и технологических парках, возникновение сети сопровождающих
39
фирм, занимающихся непосредственно интеграцией вновь создающих­ся инновационно-научных коллективов все это свидетельствует о за­интересованности государства в развитии технического и технологи­ческого потенциала и продиктовано осознанием грядущего энергети­ческого кризиса. Сложности же сопряжены с демографическими про­блемами в развитии европейского сообщества.
Интенсивное старение населения Европы заставляет правитель­ство Германии предпринимать активные меры по привлечению чело­веческого ресурса в страну. Однако формирование социальной базы для активного пополнения рядов научными молодыми кадрами из-за рубежа не торопится приобретать какую бы то ни было структуриро­ванность. Университетами Германии, в том числе и Институтом Евра­зии разработаны масштабные программы по привлечению молодых ученых, студентов, аспирантов из стран Азии, России. Выстроена си­стема языковых и квалификационных требований к желающим про­должать образование или заниматься наукой в Германии. Существуют разнообразные формы интеграции в вузовские системы желающих. Однако минимальный адаптационно-образовательный, по большей части языковой, период составляет шесть месяцев. И тут стоит пом­нить, что финансовые расходы по пребыванию в Германии на данный период берет на себя обучающаяся сторона, а это достаточно большой объем расходов, доступный не каждому. Отсюда возникающий как минимум один риск принимающей стороны – качество подготовки по­ступающего в вуз абитуриента.
Основная идея трансфера технологий – это распространение но­вых продуктов. Если новые продукты не продвигаются, то спираль экономического развития идет вниз к экономическому кризису, по­скольку для поддержания определенного экономического уровня в стране нужны инновации. Это общемировая практика инновационно­сти экономик. Трансфер технологий можно назвать средством для обеспечения роста народного благосостояния и повышения уровня экономического развития страны. Важным остается и значение транс­фера технологий в процессе взаимодействия между экономическими кластерами. Центральное роль в политике инновационного развития Германии играют специализирующиеся на трансфере технологий фир­мы, осуществляющие мониторинг и практическую деятельность по поиску партнеров различных уровней для реализации проектов по производству и продаже инновационных продуктов. Осуществление таких проектов идет на самых различных уровнях: крупные концерны
40