Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Стратегии повседневной и профессиональной межкультурной коммуникации в контексте цивилизационного многообразия современного мира. Учебно-методическое
.pdf
Ответы к упражнениям и заданиям
ную сторону. Если россияне испытывают какие-то трудности (падение уровня жизни и доходов, какие-то личные неудачи), то виновато
в этом тоже государство, а не сам человек.
В культуре западной цивилизации государство не сакрализировано, а воспринимается, скорее, как «ночной сторож» — институт,
существующий на деньги налогоплательщиков и имеющий обязательства по отношению к ним. Индивид, его права и свободы воспринимаются как высшая ценность, их защита — главная задача государственной власти.
Задание 3
В отличие от других цивилизаций, в культуре и обществе дальневосточной (китайской) цивилизации военное сословие не занимало
привилегированного положения. Военная карьера, занятие командных
позиций в армии не пользовались престижем. Гораздо более привлекательными были позиции в системе гражданской бюрократии. Основным условием занятия престижной чиновничьей должности было
не происхождение, а успешная сдача специальных экзаменов, чему
предшествовали годы очень серьезного обучения. Отсюда — высокая
общественная ценность образования среди народов дальневосточной
цивилизации, к числу которых можно отнести и корейцев, в том числе
и проживающих в диаспоре.
Задание 4
Очень высокую ценность и основание самоидентификации в корейской культуре, как и в дальневосточной цивилизации в целом, представляет семья. Понятие «семьи» трактуется довольно широко — от,
собственно, кровнородственной семьи (от уже умерших предков до маленьких детей) до всей нации, которая воспринимается тоже как большая семья. Семья — выше всякой критики, членов своей семьи надо
почитать и ни в коем случае не отзываться о них плохо. Такое позитивное отношение к «своим», безусловно, заслуживает уважения, но имеет
101

Ответы к упражнениям и заданиям
и обратную сторону. Чрезвычайно сложно дать понять «своим», что они
поступают как-то не так. Например, глава подразделения в корейской
фирме не может просто подвергнуть критике недостаточно усердного
подчиненного, ведь он — «свой», а своих ни в коем случае нельзя критиковать. Именно для этого и нужны в корейских фирмах иностранные
инженеры. Начальник просит иностранного сотрудника как-то повлиять
на нерадивого подчиненного, поговорить с ним, выразить неудовольствие, что иностранец и делает. Это воспринимается вполне нормально:
критика от чужака приемлема.

Учебное издание
Филиппов Сергей Иванович
Стратегии повседневной и профессиональной
межкультурной коммуникации в контексте
цивилизационного многообразия современного мира
Учебно-методическое пособие
Редактор С. В. Исакова
Верстка А. С. Терешкиной
Обложка Е. В. Неклюдовой
Подписано в печать 10.12.2024 г.
Формат 60 × 84 1/16. Уч.-изд. л. 6,5. Усл. печ. л. 6.
Тираж 100 экз. Заказ № 189.
Издательско-полиграфический центр НГУ
630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 2.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
