Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегии повседневной и профессиональной межкультурной коммуникации в контексте цивилизационного многообразия современного мира. Учебно-методическое

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Ответы к упражнениям и заданиям
ную сторону. Если россияне испытывают какие-то трудности (паде­ние уровня жизни и доходов, какие-то личные неудачи), то виновато в этом тоже государство, а не сам человек.
В культуре западной цивилизации государство не сакрализиро­вано, а воспринимается, скорее, как «ночной сторож» — институт, существующий на деньги налогоплательщиков и имеющий обяза­тельства по отношению к ним. Индивид, его права и свободы вос­принимаются как высшая ценность, их защита — главная задача го­сударственной власти.
Задание 3
В отличие от других цивилизаций, в культуре и обществе дальне­восточной (китайской) цивилизации военное сословие не занимало привилегированного положения. Военная карьера, занятие командных позиций в армии не пользовались престижем. Гораздо более привле­кательными были позиции в системе гражданской бюрократии. Ос­новным условием занятия престижной чиновничьей должности было не происхождение, а успешная сдача специальных экзаменов, чему предшествовали годы очень серьезного обучения. Отсюда — высокая общественная ценность образования среди народов дальневосточной цивилизации, к числу которых можно отнести и корейцев, в том числе и проживающих в диаспоре.
Задание 4
Очень высокую ценность и основание самоидентификации в корей­ской культуре, как и в дальневосточной цивилизации в целом, пред­ставляет семья. Понятие «семьи» трактуется довольно широко — от, собственно, кровнородственной семьи (от уже умерших предков до ма­леньких детей) до всей нации, которая воспринимается тоже как боль­шая семья. Семья — выше всякой критики, членов своей семьи надо почитать и ни в коем случае не отзываться о них плохо. Такое позитив­ное отношение к «своим», безусловно, заслуживает уважения, но имеет
101
Ответы к упражнениям и заданиям
и обратную сторону. Чрезвычайно сложно дать понять «своим», что они поступают как-то не так. Например, глава подразделения в корейской фирме не может просто подвергнуть критике недостаточно усердного подчиненного, ведь он — «свой», а своих ни в коем случае нельзя кри­тиковать. Именно для этого и нужны в корейских фирмах иностранные инженеры. Начальник просит иностранного сотрудника как-то повлиять на нерадивого подчиненного, поговорить с ним, выразить неудоволь­ствие, что иностранец и делает. Это воспринимается вполне нормально: критика от чужака приемлема.
Учебное издание
Филиппов Сергей Иванович
Стратегии повседневной и профессиональной
межкультурной коммуникации в контексте
цивилизационного многообразия современного мира
Редактор С. В. Исакова
Верстка А. С. Терешкиной
Обложка Е. В. Неклюдовой
Подписано в печать 10.12.2024 г.
Формат 60 × 84 1/16. Уч.-изд. л. 6,5. Усл. печ. л. 6.
Тираж 100 экз. Заказ № 189.
Издательско-полиграфический центр НГУ
630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 2.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]