Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Основы поточного строительства. Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 255 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Рис. 1.2. Диаграмма нормативных

показателей готовности

Из диаграммы следует, что К1 = 88 % (88 % процентов работ по этому объекту должно быть выполнено к началу планируемого года, чтобы обеспечить ввод объекта в I квартале), К

= 38 %, К4 = 13 %. Задел по капитальным вложениям на

= 62 %,

начало планируемого периода при заданном варианте их ввода в действие в планируемом периоде составит:

кВ к В кB

 

11 2 2

 

зс

... 15 88 30 62 30 38 25 13

100 100

47%

В денежном выражении задел составит:

0,47 (7 120) 394,8 . .млн р 

Поквартально, число домов, сдаваемых в эксплуатацию,

будет равно:

 1-й квартал: 0,15∙7 = 1 шт. общей площадью 4000 м  2-й квартал: 0,30∙  3-й квартал: 0,30∙  4-й квартал: 0,25∙

учетом нормы задела разрабатывается календарный план

7 = 2 шт. общей площадью 8000 м 7 = 2 шт. общей площадью 8000 м 7 = 2 шт. общей площадью 8000 м

строительства комплекса объектов.

Рис. 1.3. Календарный план строительства с учетом задела

Если возведение комплекса из 7 жилых домов начать одновременно в январе (без обеспечения задела в предыдущем году), то, естественно, поквартальный план сдачи в эксплуатацию будет нарушен (рис. 1.4, а). На рис. 1.4, б показана ситуация, при которой соблюдается план ввода объектов в эксплуатацию. Для домов № 1, 2, 3 в реальных условиях производства работ этот план невыполним. Для домов № 4, 5, 6, 7 сдача объектов возможна только в случае интенсификации СМР. В плане организации работ этот график строительства нежелателен еще и потому, что одновременно необходимо выполнять одинаковые работы на нескольких объектах, что характеризуется максимальной потребностью в людских и материально-технических ресурсах.

Рис. 1.4. Календарный план строительства при отсутствии задела:

а — с соблюдением нормативных сроков строительства;

б — с соблюдением графика ввода объектов

Чрезмерное увеличение задела приводит к завышению сро-

ков строительства, а значит и к росту незавершенности строительства.

Рис. 1.5. Календарный план строительства при излишнем заделе

В СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» приводятся значения показателей К лам, где К

— степень готовности строительства объекта; Вп —

, Вп, Зп, по кварта-

стоимость основных фондов по вводимым очередям, пусковым комплексам (промежуточный ввод); З

— задел по объему капи-

таловложений и СМР. При расчете норм в качестве числителя берут распределение объемов капитальных вложений (с нарастающим итогом), а в знаменателе помещают СМР. Степень готовности объекта на конец года (квартала) определяется по формуле:

кв

общ

где С

КC

— сметная стоимость строительства (стоимость СМР),

кв

которая должна быть освоена по данному объекту с начала строительства до конца рассматриваемого периода;

— полная стоимость строительства (стоимость СМР).

общ

Стоимость основных фондов по вводимым очередям, пусковым комплексам (промежуточный ввод) определяется по формуле:

где С

осф

BC

общ

— стоимость основных фондов по вводимым пусковым

осф

100%

комплексам и очередям.

Задел по объему капиталовложений рассчитывается по формуле:

= Кп – Вп

Размер задела по объему выполненных работ определяется

по формуле:

зст



пп



100%

КВ



Пример 2. Определить показатели задела по капиталовло- жениям для завода древесно-стружечных плит мощностью 160 тыс. м межуточный ввод в действие очередей завода (В

плит в год, сметной стоимостью 947 млн. руб. Про-

в соответ-

п)

ствии с календарным планом строительства в первый год составит 58 %.

Решение:

Задел по капиталовложениям для i-го месяца рассчитывает-

ся по формуле:

 

п nnn

где К

, К

продолжительности строительства, принятой по СНиП

1.04.03-85

— показатели задела по капиталовложениям для

п+1

для порядкового номера (i) квартала, соответ-

()

KKKd



ствующего целому числу в коэффициенте d;

d — коэффициент, равный дробной части в коэффициенте d.



T а







где Т — продолжительность строительства завода по норме

(38 мес.);

— продолжительность строительства завода расчетная

(45 мес.); n — количество кварталов, соответствующее его порядковому номеру (всего 15 кварталов). Расчет δ и d сведен в таблице 1.4.

Т а б л и ц а 1.4

Расчетные значения δ и d

Квартал δ d Квартал δ d Квартал δ d

1 0,84 0,84 6 5,07 0,07 11 9,29 0,29 2 1.69 0,69 7 5,91 0,91 12 10,13 0,13 3 2,53 0,53 8 6,76 0,76 13 10,98 0,98 4 3,36 0,36 9 7,60 0,60 14 11,82 0,82 5 4,22 0,22 10 8,44 0,44 15 12,67 0,67

Для кварталов, когда меняется динамика d (в расчетном примере 7 и 13 кварталы, выделены цветом) исходные параметры К

, Кп-1 сдвигаются на одну предыдущую позицию. Расчет

показателей задела определяется:

KK KKd   

KKKKd    

KK KKd   

KK KKd    

KK KKd     

KK KKd    

()0(40)0,843%

010

()4(84)0,697%

121

( ) 8 (13 8) 0,53 11%

232

( ) 13 (19 13) 0,36 15%

343

( ) 19 (26 19) 0, 22 26%

454

( ) 26 (33 26) 0,07 26%

565

( ) 26 (33 26) 0,91 32%

565

( ) 33 (42 33) 0,76 40%

676

;

………………………………………………………

KK KKd   

KK KKd    

( ) 75 (87 75) 0,13 77%

10 11 10

( ) 75 (87 75) 0,98 87%

10 11 10

( ) 87 (98 87) 0,82 96%

11 12 11

( ) 98 (100 98) 0, 67 100%

12 13 12

;

Задел по объему выполненных работ на конец года составит:

КВ



пп

 

зст

110,58

100% 100% 45%



0,77 0, 58

Объем задела первого года строительства по капитальным вложениям составит:

= 77 – 58 = 19 % или 0,19 ∙ 947 = 179,93 млн. руб.

ГЛАВА 2.

ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

СТРОИТЕЛЬСТВА

2.1. Общие положения

Опыт промышленного производства на протяжении последних двух столетий показал, что наилучшим методом организации деятельности является непрерывный и равномерный технологический процесс. Непрерывность и равномерность производства заключается в непрерывном и равномерном потреблении материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также в непрерывном и равномерном выпуске продукции.

Организация возведения зданий и сооружений имеет своей целью определение и создание рациональных условий использования имеющихся ресурсов для обеспечения эффективности строительного производства. Это приводит к улучшению всех показателей: производство ускоряется, улучшается качество, при одной и той же производственной мощности увеличивается выпуск, снижается трудоемкость и стоимость продукции. Одной из задач, решаемых на данном этапе подготовки к строительству, является выбор и обоснование метода организации производства работ. Наиболее распространенными методами организации строительства являются последовательный, параллельный и поточный методы. Сущность данных методов может быть пояснена на примере.

Допустим, необходимо построить комплекс зданий или сооружений, включающих в себя m одинаковых зданий с продолжительностью строительства одного объекта t.

Рассмотрим возможные варианты организации работ.

Последовательный метод предусматривает такой порядок работ, при котором каждое последующее здание возводится вслед за завершением строительства предыдущего.

К преимуществам последовательного метода можно отнести:

 общее количество рабочих, занятых на строительст

постоянно и имеет мини

 уровень потребления материально-технических ресу

также является минимальным.

мальное значение А;

ве,

рсов

 Основными недостатками данного метода являются:

 значительная общая продолжительность строительст

ва

T = m∙t;

 возможност

ь использования только комплексных бригад, специализированные бригады будут использоваться неравномерно;

 низкий коэффициент использования строительной тех-

ники;

 могут иметь место определенные трудности с обеспече-

нием материально-техническими ресурсами.

Объекты

III

Дата

810

mtT

Рис. 2.1. График строительства объектов

последовательным методом

Параллельный метод предусматривает одновременную

постройку всех объектов.

Объекты

III

Дата

810

Рис. 2.2. График строительства объектов параллельным методом

Основным достоинством параллельного метода строительства объектов является минимальный срок строительства (Т = t). Однако, недостатки данного метода значительно существеннее:

 используется значительное количество техники и рабо-

чей силы (А

аксимальное потребление ресурсов каждого вида в каж-

 м

= А ∙ m);

max

дый конкретный момент времени (высокая единовременная потребность в комплектах з

емлеройно-транспортных машин, монтажных кранах, строительных конструкциях определенного вида и т. д., необходимых для одновременного возведения m объ

 вид и номенклату

ра потребляемых ресу

ектов);

рсов меняется.

Поточный м

етод является сочетанием последовательного и параллельного методов, при котором в наибольшей мере устранены недостатки и сохранены преимущества каждого из них.

При поточном методе технологический процесс возведения здания условно расчленяют на этапы работ, в идеале имеющие одинаковую по времени продолжительность, т. е. t / 3. Этапы могут быть, например, следующими: возведение нулевого цикла; возведение надземной части; отделочные работы и благоустройство территории. Количество рабочих в бригадах, занятых на выполнении работ, обозначим как А. Каждое отдельное здание считаем захваткой. Захватки нумеруются римскими цифрами.

Поточный метод организации труда обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудового коллектива постоянного состава. Исследованиями установлено, что применение поточной организации труда в среднем приводит:

 к сокращению времени использования машин до  к снижению себестоимости строительства на 4–5

19 %;

 к повышению производительности труда 8–10 %;  к сокращению сроков строительства на 12–15 %

Преиму

щества поточной организации строительства стано-

вятся очевидными в сравнении с последовательным или параллельным методом. Сочетая в себе достоинства обоих методов, поточная организация труда практически лишена свойственных им недостатков.

Для создания строительного потока необходимо:

 производственный процесс расчленить на соста

этапы или операции;

 разделить труд между исполнителям  создат  максима

ь производственный

льно совместить во времени выполнение состав-

и;

ритм;

вляющие

ляющих процессов.

В зависимости от типа и характера строительных объектов, их конструкций, а также многообразия условий строительства, приемы расчленения и совмещения процессов, разделения труда и создания производственного ритма могут быть различными.

Объекты

III

А,чел

разв

уст

Дата

св

Т,время

Рис. 2.3. График строительства объектов поточным методом:

время развертывания потока;

разв —

время установившегося потока;

у —

время сворачивания потока

св —

При поточном методе строительства основной производственной единицей является бригада рабочих: специализированная или комплексная. Зоны, на которое разбивается здание или сооружение для создания фронта работ специализированной бригаде, называются захватками.

Захватки выделяются при строительстве многоквартирных жилых домов, многопролетных промышленных зданий, протяженных инженерных сооружений и т. п. Разбивка здания на захватки обычно совпадает с его конструктивным делением на секции, пролеты, этажи, подъезды и другие объемно-планировочные элементы. Жилое или общественное здание можно разделить на рабочие зоны по вертикали или по горизонтали, промышленные объекты и линейные сооружения — по горизонтали.

Размеры захваток зависят не только от объемно-планировочных решений здания или сооружения, но и от производительности труда бригад, применяемой строительной техники, оборудования и технологии. Трудоемкость одних и тех же видов работ на разных захватках должна быть примерно одинаковой или отличаться не более чем на 15 %.

Vэтаж

IVэтаж

IIIэтаж

IIэтаж

Iэтаж

Рис. 2.4. Схемы монтажа многоэтажного здания

(горизонтально и вертикально восходящие)

Vэтаж

IVэтаж

IIIэтаж

IIэтаж

Iэтаж

Рис. 2.5. Схемы выполнения послемонтажных работ

(горизонтально и вертикально нисходящие)

Vэтаж

IVэтаж

IIIэтаж

IIэтаж

Iэтаж

Vэтаж

IVэтаж

IIIэтаж

IIэтаж

Iэтаж

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 255 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]