Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Аналитическая деятельность теория и методология. Монография
.pdf
Отличительные черты науки и аналитики
Таблица 1.1
№
п/п
1 Цель Поиск истины. Познание объективных
2 Подход Отраслевой, дисциплинарный Междисциплинарный
3 Прикладной
4 Роль субъекта
Критерии Наука Аналитика
Решение практических задач
закономерностей
характер
деятельности
Опосредованно связана с социальным
заказом
Субъект как носитель информации Субъект как преобразователь
Непосредственно связана
с социальным заказом
информации
1.2.
Когнитивный подход в управлении
процессов
−
−
−
−
−
−
ключевым идеям менеджмента знаний
−
−
−
Сенге П.
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
Таблица 1.2
Характеристики сотрудников современной организации
Качества Направленность (предмет)
Рефлексия Обращение к себе
Реалистичность Ориентация в контексте
Аналитичность Понимание организации
Стремление к сотрудничеству Внимание к отношениям
Активность Стремление к изменениям
−
−
−
−
Таблица 1.3
Трансформация знаний
Процесс Вид знания Характер происходящего
Социализация Скрытые Сотрудники взаимодействуют на основе собственных
представлений
Экстернализация Скрытые –
явные
Комбинация Явные Знания объединяются, систематизируются, создаются
Интернализация Явные – скры-
тые
Скрытые знания рефлексируются и описываются в адекватных для использования знаковых формах
компактные формы хранения сведений
Явные знания становятся элементами персональных
ментальных моделей, воспринимаются сотрудниками как
само собой разумеющиеся основания деятельности
Социализация
Экстернализация
Метафора
Нонака И., Такеучи Х.
Аналогия
Комбинация
Интернализация
Диалог
Социализация
Создание поля
взаимодействия
ИнтернализацияКомбинация
Обучение на практике
Рис. 1.1. Спираль знания
Экстернализация
Образование связей
с формализованными
знаниями
−
−
−
−
Нонака И., Такеучи Х
Таблица 1.4
Характеристика сотрудников модели управления «из центра – вверх – вниз»
Практики знания Организаторы знания Идеологи знания
Высокий интеллект Координация работы Формулировать видение компании
Убежденность Работа с гипотезами для разра-
ботки новой концепции
Разнообразный опыт Навыки организации общения Проверять созданное знание на
Навыки собеседника Умение использовать метафоры Талант выявлять потенциальных
Умение вести открытый спор
– Предвидение направления
Умение завоевывать доверие
членов команды
дальнейших действий на основании верной интерпретации
накопленного опыта
Донести видение компании до
сотрудников
соответствие организационным
стандартам
руководителей проектов
Создавать атмосферу хаоса
в проект ной команде
Направлять и координировать
1.3.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]