Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика качества (основы экономического управления качеством в университете). Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Признак, ха­рактеристи­ка направле- ния
Направления, связанные с качеством продукции
Обеспечение качества ДОО
Улучшение качества ДОО
Мотивация
Внутренняя
Внешняя
Методы ме­неджмента качества
Простые и статистические ме­тоды контроля качества. Статистическое управление процессами. Информационные технологии. Шесть сигм. Модель ПОД (PAF). Соответствие и несоответствие процессов. Функция потерь от качества
Методы развертывания функции качества на основе будущих запро­сов потребителей и общества. Инновационные методы качества
Характер индикатора
Соответствие, несоответствие
Рост, уменьшение
Экономические и финансовые составляющие
Результаты
Экономия затрат
Рост полезности
Затраты (ин­вестиции)
Затраты (инвестиции) на обес­печение качества
Затраты (инвестиции) на улучше­ние качества
Потери, за­траты обрат­ной связи
Потери от несоответствия зара­нее установленному качеству (потери от отклонений, штра­фы, претензии). Потери репута­ции
Потери от «неохвата» новых рын­ков имеющихся потребностей. Потеря конкурентоспособности, рейтинга
Эффектив­ность
Социально-экономическая эф­фективность затрат на обеспе­чение ДОО
Социально-экономическая эффек­тивность затрат на улучшение ДОО
Методы управления и оценки за­трат
Управленческий учет. Оценка программ и проектов обеспечения качества и выбор наиболее эффективного проек­та контроля и предупреждения
Оценка программ и проектов улуч­шения качества и выбор наиболее эффективного проекта улучшения и изменения
Стоимость (цена) обу­чения
Стоимость (цена) обучения с гарантией качества
Стоимость (цена) обучения с улуч­шенным качеством
Источники финансиро­вания
Бюджетные. Коммерческие (собственные и заемные). Спонсорские
Окончание табл. 2.1
71
Экономические аспекты исследования качества и экономическое управ­ление качеством подразумевают построение моделей и механизмов достижения целей в области качества с использованием экономических критериев.
Обеспечение качества как направление менеджмента качества в образо­вании заключается в строгом соблюдении требований стандартов и достижения приемлемого уровня показателей эффективности работы ОО. Экономическая модель обеспечения качества образования базируется на минимизации откло­нений (или соответствующих им затрат) при ограничении на уровень качества и требований стандартов образовательной деятельности и имеет вид (2.1).
Затраты (потери на отклонения)→минимум При ограничении: Качество образования ≥ минимальный уровень качества. (2.1)
Деятельность по обеспечению качества включает выявление, контроль и предупреждение отклонений от требований стандартов. Контрольная деятель­ность (установление контрольных точек, объёмов, периодичности контроля и других параметров) тесным образом связана с управлением рисками как базо­вой категорией, определяющей вероятность появления отклонений. В деятель­ности ОО возрастает роль государственного контроля качества ДОО и финан­сового бюджетного контроля, что определяет актуальность управленческого учета затрат на качество в ОО и университетах, который будет рассмотрен в последующем разделе.
Обязательным пунктом обеспечения качества ДОО является классифика­тор отклонений по причинно-следственным связям возникновения отклонений, которые в самом общем виде можно разделить на отклонения в ходе образова­тельных процессов и отклонение результатов.
В каждом ОО необходимы осуществление систематического внешнего и внутреннего контроля и своевременная реакция на выявляемые отклонения. Предотвращать отклонения надо на стадии подготовки управленческих реше­ний, когда необходимо выявлять их соответствие требованиям действующего законодательства, уставу ОО, задаче достижения намеченных результатов в области качества.
Улучшение качества в образовании, повышение качества образования в соответствии с потенциальными или будущими потребностями связана с инно­вационной деятельностью и деятельностью в области изменений ОУ. Меро­приятия улучшения качества – это действия, направленные на изменение свойств образовательной услуги для повышения удовлетворенности всех заин­тересованных сторон образовательной деятельности.
Для постановки экономической модели улучшения качества можно исхо­дить из постановки задачи роста качества как достижения наилучшего полезно­го результата с использованием определенного объема ресурсных средств на основе выражения (2.2).
Качество образования → максимум. При ограничении: Затраты на улучшение качества ≤ лимита. (2.2)
72
Представленные модели обеспечения и улучшения качества ДОО дают оптимальные решения и критерии для построения планов деятельности в обла­сти качества в сложившихся экономических условиях.
Поставленная стратегическая цель российского образования предполагает выполнение возрастающих требований заинтересованных сторон образователь­ной деятельности, достижение опережающих стандартов качества, что опреде­ляет целевую функцию как функцию максимизации качества. Поэтому для эко­номической модели оптимизации качества ДОО надо исходить из постановки задачи достижения наилучшего полезного результата с использованием опре­деленного объема ресурсных средств.
Математическую постановку задачи можно сделать на основе целевой функции максимизации качества и предположения, что имеется удельный нор­матив ресурсов на достижение определённого показателя качества, позволяю­щий «разделить» полные объемы дополнительных ресурсов по направлениям отдельных показателей качества. Такие задачи могут решаться на основе мето­дов функционально-стоимостного анализа и подобных подходов [76]. В целом задача оптимизации будет иметь вид (2.3):
F (q1 , qn ,…. q
→ max (2.3)
N
)
при ограничении
в1 × q1 +…..+ вn × qn +…….вN × qN ≤ В
qn ≥ 0,
где вn – удельные ресурсы для достижения n-го показателя качества деятельно­сти вуза;
В – лимит ресурсов.
Исходя из квалиметрического представления (подразд. 1.3), целевую функцию как функцию максимизации качества можно обозначить в виде ли­нейной функции вида (2.4.):
а1 × q1 +…..+ аn × qn +…….аN × qN → max. (2.4)
Характер функции (2.4) позволяет использовать методы линейного про­граммирования для нахождения оптимальных решений в экономических иссле­дованиях. В общем виде задача линейного программирования состоит в нахож­дении максимального значения линейной многомерной функции. Каждой зада­че линейного программирования можно сопоставить некоторую другую задачу линейного программирования, называемую двойственной по отношению к прямой задаче, состоящей в нахождении минимального значения функции с условиями линейных ограничений.
Взаимосвязанные постановки составляют прямую и двойственную зада­чи. В литературе имеется множество подходов к экономической интерпретации двойственных оценок, в том числе и для экономики качества [50], [51], [84], од­нако для задач экономики качества в образовательной деятельности еще не рассматривались и требуют пояснения. Будем придерживаться подходов, пред­ставленных в [50], [51], [84], развивая идеи задач экономики качества для обра­зовательных организаций.
73
В общем виде для аналитического выражения можно использовать сле­дующие понятия экономики качества образования: q – квалиметрические (ко­личественные) характеристики качества деятельности образовательной органи­зации, в уд. единицах; а – удельная значимость (которая в определенной мере отражает полезность) единицы q, в условных единицах; Зуд – удельные ресур­сы, требуемые для достижения единицы q в единицах ресурсов (стоимостных или натуральных) на единицу качества; З – общий объем имеющихся ресурсов, в единицах ресурсов (стоимостных или натуральных).
Основной подход для оптимизационных задач качества образования определяется критерием максимума качества. Упрощенная математическая по­становка подхода в прямой задаче представлена в формулах (2.5):
а1 q1 +…….+ аn qn +……….+ аN qN→ max, (2.5)
при ограничениях
Зуд11 q1 + …..+ Зуд1n qn+ ….. Зуд1N qN ≤ З1;
…..
Зудm1 q1 + …..+ Зудmn qn+ ….. ЗудmN qN ≤ Зm;
…..
ЗудM1 q1 + …..+ ЗудMn qn+ ….. ЗудMN qN ≤ ЗM.
qn ≥ 0
Взаимосвязанная к задаче (2.5) двойственная задача представлена в фор­мулах (2.6):
З1 С1 + ….+ З1 С1 +…….. З1 С1→ min (2.6) при ограничениях З
С1 +……+ З
yд11
……………. З
С1 +……+ З
yд1n
……. З
С1 +……+ З
yд1N
Cm ≥ 0
где qn – квалиметрические (количественные) n-й характеристики качества де­ятельности образовательной организации, в уд. единицах, n = 1, N;
аn – удельная значимость (которая в определенной мере отражает полез­ность) n-й единицы qn, в условных единицах;
Зm – лимит m-го вида ресурсов в единицах ресурсов (стоимостных или натуральных) m = 1, M;
Зуд m n – удельные ресурсы m-го вида, требуемые для достижения еди­ницы qn в единицах ресурсов (стоимостных или натуральных) на единицу каче­ства;
Сm – двойственная переменная цены m-го вида ресурсов.
Прямая задача проста в понимании и показывает, что надо добиваться максимального качества (или, как можно сказать, – максимального «количе­ства» качественных единиц) по всем составляющим при имеющихся ресурсных ограничениях, поэтому оптимальная структура составляющих показателей ка­чества может быть получена решением системы уравнений (2.5).
Сm +…….+ З
yдm1
Сm +…….+ З
yдmn
Сm +…….+ З
yдmN
СM ≥ а1
yдM1
СM ≥ аn
yдMn
yдMN
СM ≥ аN
74
Двойственная задача может иметь другую интерпретацию. В задаче (2.6) двойственная переменная С – представляет плату за ресурсы для образования и (одновременно) в ограничениях – процентная полезность отдачи затрат на об­разование. Проводя параллели для финансов коммерческого предприятия из условий двойственности, получается, что цена привлечения капитала одновре­менно является минимальным требованием к доходности затрат на этом пред­приятии [51]. Интерпретация ограничений задачи для образования (2.6) состоит в том, что отдача вложений в образование должна быть больше, чем предельная полезность потребителей образования. Анализ постановки задачи (2.6) позво­лил вывести теоретическое правило экономики качества образования, которое состоит в том, что обучать (производить качество образования) выгодно, пока эффективность образовательной деятельности выше полезности для потребите­лей (это показывается ограничением к задаче (2.6)).
Таким образом, одной из задач экономики качества образования может являться нахождение оптимального качества образовательной деятельности в условиях ограниченных ресурсов.
В результате анализа экономической модели оптимизации качества дея­тельности университета можно сделать следующие выводы, развивающие тео­ретические основы экономики качества вуза.
1. Устанавливая значимость показателей качества в целевой функции
получаются их приоритеты, что в экономических оптимизационных задачах при прочих равных условиях определяет необходимость установления более высоких показателей качества по большей значимости.
2. Выявляя более «ресурсо-требующих» показателей качества в
функциях ограничений, выстраиваются приоритеты показателей по уровню удельных дополнительных ресурсов, что при прочих равных условиях определит необходимость более быстрого развития таких показателей для большего роста комплексного качества всей ДОО.
3. В реальных условиях могут быть различные комбинации. Например,
более значимые показатели качества могут оказываться более «ресурсо­требующими», или наоборот. Таким образом для оптимальных решений стратегии качества вуза необходимо сосредоточиться на наиболее значимых и менее ресурсных показателях.
4. В результате решения задачи (2.5) и (2.6) могут быть определены
целевые ориентиры роста конкретных показателей качества в условиях ограничений на дополнительные ресурсы.
5. Постановка обратной задачи, рассматривающей ценность ресурсов на
обучение, позволяет сделать выводы, что затраты на качество обучение должны быть более эффективными, чем полезность для потребителя.
В заключение можно подчеркнуть, что совершенствование качества дея­тельности вуза реализуется за счет эффективного менеджмента качества на ос­нове анализа его результатов в управленческом и экономическом аспектах. Представленная экономическая модель качества деятельности вуза на основе квалиметрического представления дает оптимальные решения для построения
75
стратегических и тактических планов в области качества ДОО по различным направлениям деятельности образовательных учреждений.
Вопросы для самопроверки
1. Назовите основные элементы системы экономики качества.
2. Сформулируйте содержание затрат и результатов, связанных с
качеством.
3. Раскройте элементы и связи экономического механизма формирования
качества.
4. Объясните экономическую модель затрат на качество.
5. Что понимается под обеспечением и улучшением качества?
6. Назовите основные категории экономики качества.
7. Сформулируйте влияние качества на спрос.
8. Поясните, в чем состоит влияние качества на предложение.
9. Поясните процессы обеспечения и улучшения качества в университете.
10. В чем состоит экономический механизм формирования качества в уни- верситете?
Тематика докладов
1. Экономика качества в системе TQM.
2. Сущность и виды затрат на качество;
3. Взаимосвязь затрат, обеспечивающих качество новой и усовершенст-
вованной продукции.
4. Методы анализа затрат на качество.
5. ФСА как один из наиболее популярных и актуальных методов затрат
на качество.
6. Особенность подготовки отчёта затрат на качество для различных
уровней управления.
7. Система менеджмента качества в соответствии с требованиями
международных стандартов ИСО серии 9000.
8. Терминология и принципы менеджмента качества.
9. SWOT-анализ в формировании миссии и целей в области качества.
10. Особенности формирования системы менеджмента качества
образовательной организации.
11. Учёт и оценка эффективности инвестиций в образование.
12. Современные направления развития менеджмента качества в
России.
Литература
1. Загидуллин, Р. Р. Оптимальное управление качеством: монография /
Р. Р. Загидуллин. – Ст. Оскол: ТНТ, 2012. – 124 c.
2. Зворыкина, Т. И. Управление качеством и инфраструктура предприя-
тий сервиса бытовой и офисной техники: учеб. пособие / Н. М. Комаров, Т. И. Зво­рыкина, А. В. Максимов. – М.: СОЛОН-Пр., 2012. – 128 c.
76
3. Кобяк, М. В. Управление качеством в гостинице: учеб. пособие / М. В. Ко-
бяк, С. С. Скобкин. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 512 c.
4. Коноплев, С. П. Управление качеством: учеб. пособие / С. П. Коно-
плев. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 252 c.
5. Лютов, А. Г. Управление качеством в автоматизированном производ-
стве: в 2 т. Управление качеством в автоматизированном производстве: учебник / А. Г. Лютов. – Ст. Оскол: ТНТ, 2012. – 800 c.
6. Магер, В. Е. Управление качеством: учеб. пособие / В. Е. Магер. – М.:
ИНФРА-М, 2012. – 176 c.
7. Магомедов, Ш. Ш. Управление качеством продукции: учебник /
Ш. Ш. Магомедов, Г. Е. Беспалова. – М.: Дашков и К, 2013. – 336 c.
8. Мишин, В. М. Управление качеством: учебник для бакалавров / А. Г. Зе-
кунов, В. Н. Иванов, В. М. Мишин; под ред. А. Г. Зекунов. – М.: Юрайт, 2013. –
475 c.
9. Разумов, В. А. Управление качеством: учеб. пособие / В. А. Разумов. –
М.: ИНФРА-М, 2013. – 208 c.
10. Рожков, В. Н. Управление качеством: учебник / В. Н. Рожков. – М.:
Форум, 2012. – 336 c.
11. Салимова, Т. А. Управление качеством: учебник / Т. А. Салимова. –
М.: Омега-Л, 2013. – 376 c.
12. Смирнов, Э. А. Управление качеством рекламы: учеб. пособие / Э. А. Смир-
нов. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 170 c.
13. Тавер, Е. И. Введение в управление качеством: учеб. пособие / Е. И. Та-
вер. – М.: Машиностроение, 2012. – 368 c.
14. Тебекин, А. В. Управление качеством: краткий курс лекций / А. В. Те-
бекин. – М.: Юрайт, 2012. – 223 c.
15. Тебекин, А. В. Управление качеством: учебник для бакалавров / А. В. Те-
бекин. – М.: Юрайт, 2013. – 371 c.
16. Федюкин, В. К. Управление качеством производственных процессов:
учеб. пособие / В. К. Федюкин. – М.: КноРус, 2013. – 232 c.
17. Фрейдина, Е. В. Управление качеством: учеб. пособие / Е. В. Фрейди-
на. – М.: Омега-Л, 2012. – 189 c.
18. Фрейдина, Е. В. Управление качеством: учеб. пособие / Е. В. Фрейди-
на. – М.: Омега-Л, 2013. – 189 c.
77
Т а б ли ца 2.2. Содержание категорий экономики качества для обеспечения и улучшения качества продукции (П)
Пока-
затель
Продукт (П)
Процесс (Пр)
Затраты (З)
Результаты (Р)
Затраты (З)
Результаты (Р)
Обес­пече­ние каче­ства
Затраты на обеспечение качества продукции
Текущие издержки, свя­занные с необеспечением соответствия качества продукции (потери от брака, рекламаций, из­лишний контроль и дру­гие). Инвестиции в СМК, уси­ление контроля по всем продуктам. Инвестиции в предупре­ждение несоответствий по качеству по всем про­дуктам
Цена продукта гарантированно­го качества. Удовлетворенность гаранти­рованным качеством продукции Конкурентоспособность гаран­тированного качества продук­ции. Рост прибыли от роста лояльно­сти к гарантиям качества про­дукции. Снижение текущих издержек, связанных с необеспечением качества продукции. Снижение потерь прибыли от низкого уровня лояльности к гарантиям качества продукции
Затраты на обеспечение качества процессов
Текущие издержки, свя­занные с несоответствием качеству процессов. Инвестиции в СМК, уси­ление контроля по всем процессам. Инвестиции в предупре­ждение несоответствий по качеству по всем про­цессам
Стоимость процесса обес­печенного качества. Удовлетворенность гаран­тированным качеством про­цессов. Конкурентоспособность га­рантированного качества процессов. Рост прибыли от роста ло­яльности к гарантиям каче­ства процессов. Снижение текущих издер­жек, связанных с несоответ­ствиями качества процес­сов. Снижение потерь прибыли от низкого уровня лояльно­сти к гарантиям качества процессов
78
и процесса (Пр)
78
Пока-
затель
Продукт (П)
Процесс (Пр)
Затраты (З)
Результаты (Р)
Затраты (З)
Результаты (Р)
Улуч­шение каче­ства
Затраты на улучшение качества продукции
Инвестиции в маркетин­говые исследования, свя­занные с новыми харак­теристиками качества. Инвестиции в инновации (НИР, ОКР, подготовку производства и другие), связанные с новыми ха­рактеристиками качества
Цена продукта улучшенного качества. Удовлетворенность улучшен­ным качеством продукции. Конкурентоспособность улуч­шенного качества продукции. Рост прибыли от роста лояльно­сти к новым характеристикам качества продукции. Снижение потерь прибыли от низкого уровня лояльности к характеристикам качества про­дукции
Затраты на улучшение качества процесса
Инвестиции в маркетин­говые исследования, свя­занные с новыми харак­теристиками качества процессов. Инвестиции в инновации (НИР, ОКР, подготовку производства и др.), свя­занные с новыми харак­теристиками качества процессов
Стоимость процесса улуч­шенного качества. Удовлетворенность улуч­шенным качеством процес­сов. Конкурентоспособность улучшенного качества про­цессов. Рост прибыли от роста ло­яльности к новому качества процессов. Снижение текущих издер­жек, связанных с несоответ­ствиями качества процес­сов. Снижение потерь прибыли от низкого уровня лояльно­сти к новому качеству про­цессов
79
Окончание табл. 2.2
79
РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА
В УНИВЕРСИТЕТЕ
3.1. Принципы и классификация затрат на качество в университете
В настоящее время управление затратами на качество в вузе является од­ной из основных проблем повышения эффективности СМК вуза в целом.
Экономический механизм управления затратами на качество, возникаю­щих в университете, имеет существенные отличия по отношению к коммерче­скому производству материальных продуктов и пока недостаточно изучен. По­этому для формирования модели управления ЗК в университете надо решить следующие вопросы:
как формализовать показатели качества деятельности университета, чтобы использовать их в экономических исследованиях в качестве индикатора результатов;
что считать потерями от низкого качества в образовании и как их идентифицировать;
что считать внутренними и внешними отклонениями (дефектами), связанными с качеством, и как калькулировать их стоимость;
как определять и учитывать отклонения бюджетной сметы, связанные с качеством;
что считать инвестициями в качество университета;
какова эффективность управления качеством в университете?
Современные отечественные ученые уделяют в настоящее время при­стальное внимание проблемам формирования затрат на качество в вузе [49]– [51], [82]–[85], [115], [124], [125], однако, в основном в аспекте постановки проблемы или общем описании. Более подробно подходы к исследованию ме­ханизма затрат на качества в университетах представлены только в некоторых работах [115], [124], [125].
Так, Г. Н. Трапицина в своих работах [124], [125] особо подчеркивает, что важнейшим фактором влияния на качество образования становится растущее давление рынка, диктующего необходимость экономической оценки результатов образования – все больший акцент делается на практическую ценность и приме­нимость полученных знаний, их рыночную стоимость, повышаются требования работодателя к компетентности кандидатов при найме на работу, возможность получения качественного образования за приемлемую цену чаще становится ос­нованием для выбора образовательных учреждений. Качество образования отно­сится к числу факторов конкуренции, заставляющих вузы непрерывно повышать эффективность своей деятельности, в том числе и в направлении снижения сто­имости образовательных услуг за счет минимизации издержек. Переход к эконо­мически обоснованной концепции управления качеством образования требует сегодня решения двух актуальных проблем. Первая представляет собой социаль­но-экономическую задачу нахождения «золотой середины» между эффективно- стью по затратам и социальными функциями образования. Вторая проблема свя­зана с инвестициями в образование. Необходимость решения этих проблем вы-
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]