Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика качества (основы экономического управления качеством в университете). Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
где r – оценка коэффициента корреляции, полученная по наблюдаемым дан­ным; tтабл остается прежним.
1.4. Методические рекомендации для оценки качества деятельности
кафедры университета
Исследование качества деятельности университета должно включать оценку качества деятельности кафедры как наиболее важной основной струк­турной единицы, определяющей большинство целевых характеристик универ­ситета в области качества.
Для построения квалиметрической модели оценки уровня качества дея­тельности кафедры университета, по отношению к базовому уровню, в том числе включая обязательные требованиям федеральных государственных обра­зовательных стандартов (ФГОС) [127], приведем последовательность этапов на основе методики представленной в подразд. 1.3, с применением математиче­ского и статистического аппаратов, учитывая специфику деятельности универ­ситетов в современных условиях.
В самом общем виде методические рекомендации для оценки уровня ка­чества включают три основных этапа:
1) определение набора наиболее важных показателей, характеризующий
уровень качества деятельности кафедры и показателей удовлетворённости заинтересованных сторон;
2) определение базовых (плановых) показателей качества, включая
сигнальные показатели требований ФГОС;
3) определение удельных весов единичных показателей качества.
Первый этап, по мнению автора, наиболее важный. Набор показателей можно определить на основе выявления основных видов деятельности кафедры и их составных частей.
Основными видами деятельности кафедры являются:
образовательная (педагогическая);
методическая;
научная;
международная;
воспитательная (научная деятельность студентов).
Детализируя каждое направление, автор выделил 27 показателей:
1) для педагогической – образовательной деятельности – общая квалифи-
кация педагогических работников, высшая квалификация педагогических работни­ков, повышение квалификации педагогических работников, доля дипломов с отли­чием, доля дипломных работ по заявкам предприятий, доля студентов из других ву­зов, использование сетевой формы взаимодействия, использование сетевой формы взаимодействия;
41
2) для методической деятельности – обеспеченность дисциплин рабочими
программами, обеспеченность учебно-методическими комплексами (УМК) по обра­зовательным программам (ОП), обеспеченность дисциплин методическими разра­ботками по интерактивным формам занятий, обеспеченность дисциплин методиче­скими разработками по СРС, обеспеченность дисциплин контрольно-измеритель­ными материалами (КИМ) фонда оценочных средств (ФОС), доля преподавателей, использующих личные кабинеты для реализации дистанционных технологий, ак­тивность использования интернет-тренажеров, использование балльно-рейтинговой системы оценивания (БРС);
3) для научной деятельности – активность по монографиям и статьям реко-
мендованных ВАК, выполненный объем работ по НИР, внешняя научно­исследовательская активность, творческая активность, подготовка кандидатов наук, подготовка докторов наук;
4) для международной деятельности – научные и образовательные между-
народные семинары, конференции и другие мероприятия, проведенные на базе ка­федры, международная образовательная активность;
5) для студенческой научной деятельности – активность НИРС обучающихся,
эффективность представления результатов НИРС.
Выделенные показатели, по мнению автора, являются обязательными, однако такой набор может быть значительно расширен с учетом специфики де­ятельности конкретного университета.
Обобщающим, независимым показателем качества может выступать по­казатель удовлетворенности. Как известно, показатели удовлетворённости за­интересованных сторон могут определяться многообразными методами, например: наблюдений, различных видов опросов (прямых и косвенных, уст­ных и письменных, телефонных и анкетирования и любых других). В мировой практике распространено достаточное количество подходов оценки удовлетво­рённости. Категория удовлетворённости рассмотрена только в теоретическом аспекте и для практического использования принимается в упрощенном виде с предположением, что удовлетворенность может быть измерена только одним комплексным показателем, показывающим степень удовлетворённости от 0 до 1, фактически отражающим результирующее качество деятельности.
Второй этап характеризует установление базы или плановых показателей.
Для определения показателя качества важна база для сравнения (приня­тый эталон). В отношении детальности кафедры можно использовать несколько подходов, применяющих в качестве базы, исходя из стратегической линии кон­кретного университета.
Для стратегии поддержания качества:
– для показателей, составляющих обязательные требования федеральных стандартов, можно использовать минимально возможное значение показателя (например, минимально возможное количество объема НИР на одного препо-
42
давателя, или минимально возможное количество преподавателей, которые должны иметь степень и ученое звание и т. д);
– для показателей, не входящие в базу обязательных требований, можно использовать среднестатистические значения показателей достигнутые в дан­ной ОО.
Для стратегии опережающего качества:
– для всех показателей можно использовать значения, которые макси­мально возможны для достижения в данной образовательной организации, т. е. показатели, значительно превышающие минимальные и средние значения.
В методике, представленной в приложении А, базовые значения показате­лей качества установлены как рекомендованные (обязательные) плановые зна­чения. Однако автор в данном случае не детализирует методы их определения и принимает как заданную величину. В практическом использовании в большин­стве случаев удобно привязывать показатели качества к численности ППС ка­федры, количеству утвержденных дисциплин и другим плановым значениям. В своем исследовании автор выбирает базовую величину, которая является уста­новленной величиной в таких единицах измерения, в которых измеряется еди­ничный объект качества. Таким образом все показатели приводятся к одной размерности. В данном случае полное выполнение плана будет характеризо­ваться «единицей», невыполнение – величиной меньше единицы, перевыполне­ние – величиной больше единицы.
По мнению автора, в квалиметрическую модель оценки качества необхо­димо внести условия обязательных требований ФГОС ВО третьего поколения [127], т. е. должны быть выделены так называемые сигнальные показатели, не выполнение которых ведет к нарушению требований и отзыву лицензии. Таки­ми показателями в выбранной совокупности будут «общая квалификация педа­гогических работников» и «обеспеченность дисциплин рабочими программами», и их пороговое значение составит определенную величину, а именно общая ква­лификация педагогических работников должна быть не меньше 0,6 и обеспечен­ность дисциплин рабочими программами не меньше 1, в противном случае дея­тельность таких кафедр должна быть в кротчайшие сроки реорганизована и подкорректирована.
Третий этап – установление удельных весов единичных показателей мо­жет быть проведен с использование статистических методов, представленных в подразд. 1.3.
В табл. 1.10 приведены 27 показателей деятельности кафедры универси- тета, являющиеся факторами, влияющими на уровень качества и отражающие требования всех заинтересованных сторон, а также представлены значения ран­гов этих показателей по уровню значимости их влияния на общий результат, полученные на основе опроса экспертов. Каждый специалист ранжировал пе­ременные по степени их влияния на исследуемый целевой признак – качество
43
Факторы, влияющие на пока­затель качества деятельности
кафедры университета
Оценка экспертов, ранги
1
Э
2
Э
3
Э
4
Э
5
Э
6
Э
7
Э
8
Э
9
Э
10
Э
Общая квалификация педагоги­ческих работников,
1
X
7 7 8 7 7 7 7 7 6
8
Высшая квалификация педаго­гических работников,
2
X
14
14
13
14
14
15
14
14
14
13
Повышение квалификации педа­гогических работников,
3
X
9 9 9 9 8 9 9 8 10
9
Повышение квалификации педа­гогических работников,
4
X
1 1 2 1 1 2 1 1 1
2
Доля дипломов с отличием, Х5
13
13
12
12
13
12
11
13
13
11
Доля дипломных работ по заяв­кам предприятий,
6
X
19
19
19
18
19
19
19
19
18
19
Доля студентов из других ву­зов,
7
X
27
26
27
27
27
27
27
27
26
27
Количество базовых кафедр,
8
X
25
25
25
24
25
25
25
26
27
25
Использование сетевой формы взаимодействия,
9
X
26
27
26
26
26
26
26
25
25
26
Обеспеченность дисциплин ра­бочими программами,
10
X
11
10
10
10
11
10
10
11 9 10
Полная обеспеченность учебно­методическими комплексами (УМК) по образовательным про­граммам (ОП),
11
X
2 2 1 2 2 1 2 2 2
1
Обеспеченность дисциплин ме­тодическими разработками по интерактивным формам занятий,
12
X
22
23
22
20
22
22
22
22
22
22
Обеспеченность дисциплин ме­тодическими разработками по СРС,
13
X
23
22
23
23
23
23
23
24
24
23
деятельности кафедры как степени удовлетворенности всех заинтересованных сторон.
Т а б ли ца 1.10. Экспертная оценка факторов
44
Факторы, влияющие на пока­затель качества деятельности
кафедры университета
Оценка экспертов, ранги
1
Э
2
Э
3
Э
4
Э
5
Э
6
Э
7
Э
8
Э
9
Э
10
Э
Обеспеченность дисциплин кон­трольно-измерительными мате­риалами (КИМ) фонда оценоч­ных средств (ФОС),
14
X
24
24
24
25
24
24
24
23
23
24
Доля преподавателей, исполь­зующих личные кабинеты для реализации дистанционных тех­нологий,
15
X
18
18
18
19
18
18
20
18
19
18
Активность использования ин­тернет-тренажеров,
16
X
10
11
11
11
10
11
12
10
11
12
Использование балльно­рейтинговой системы оценива­ния (БРС),
17
X
21
20
21
21
21
21
21
21
20
21
Активность по монографиям и статьям, рекомендованных ВАК,
Х18
3 4 4 3 3 4 3 3 4 6 Выполненный объем работ по
НИР, Х19
5 6 5 5 6 5 4 5 7
4
Внешняя научно­исследовательская активность,
Х20
8 8 7 8 9 8 8 9 8
7
Творческая активность, Х21
12
12
14
13
12
13
13
12
12
14
Подготовка кандидатов наук, Х22
17
17
17
17
17
17
17
16
17
16
Подготовка докторов наук, Х23
20
21
20
22
20
20
18
20
21
20
Научные и образовательные международные семинары, кон­ференции и другие мероприятия, проведенные на базе кафедры,
Х24
6 5 6 6 5 6 6 6 5
5
Международная образователь­ная активность, Х25
16
15
16
15
16
16
15
17
16
17
Активность НИРС обучающих­ся, Х26
4 3 3 4 4 3 5 4 3
3
Эффективность представления результатов НИРС, Х27
15
16
15
16
15
14
16
15
15
15
Окончание табл. 1.10
45
Эксперты.
Фактор
1
m
ij
i
r
1
m
ij
i
ra
2
1
m
ij
i
ra

 
Х
10
102
-38
1444
Х
20
80
-60
3600
Х
3
89
-51
2601
Х
18
37
-113
12769
Х
19
52
-88
7744
Х
11
17
-123
15129
Х
16
109
-31
961
Х
5
123
-17
289
Х
21
127
-13
169
Х
1
71
-69
4761
Х
2
139
-1
1
Х
4
13
-127
16129
Х
26
36
-104
10816
Х
24
56
-74
5476
Х
25
159
19
361
Х
22
168
28
784
Х
27
152
12
144
Х
6
188
48
2304
Х
7
268
128
16384
Х
9
259
119
14161
Х
8
252
112
12544
Х
12
219
79
6241
Х
13
231
91
8281
Х
14
239
99
9801
Х
15
184
44
1936
Х
17
208
68
4624
Х
23
202
62
3844
Итого
3780
0
163298
Оценим степень согласованности мнений экспертов. Для этого вычислим значение коэффициента конкордации по формуле, представленной в подразд.
1.3. Данные приведены в табл. 1.11. Т а б ли ца 1.11. Расчет отклонений
Так как средняя сумма рангов совокупности признаков составляет
, то S = 163 298, тогда коэффициент конкордации равен
46
Эксперты.
Фактор
Сумма ранговых мест
Средний ранг
Относительный ранг
Х
10
102
10,2
10
Х
20
80
8,0
8
Х
3
89
8,9
9
Х
18
37
3,7
4
Х
19
52
5,2
5
Х
11
17
1,7
2
Х
16
109
10,9
11
Х
5
123
12,3
12
Х
21
127
12,7
13
Х
1
71
7,1
7
Х
2
139
13,9
14
Х
4
13
1,3
1
Х
26
36
3,6
3
Х
24
56
5,6
6
Х
25
159
15,9
16
Х
22
168
16,8
17
Х
27
152
15,2
15
Х
6
188
18,8
19
Х
7
268
26,8
27
Х
9
259
25,9
26
Х
8
252
25,2
25
Х
12
219
21,9
21
Х
13
231
23,1
23
Х
14
239
23,9
24
Х
15
184
18,4
18
(1.18)
.
W = 0,996. По полученному коэффициенту можно сделать вывод: согласован-
ность мнений экспертов довольно высокая.
Оценим значимость коэффициента конкордации по критерию хи-квадрат:
Можно сделать вывод, что полученное значение коэффициента конкор­дации статистически значимо.
Полученные результаты экспертных оценок подвергнем обработке по ме­тоду Борда (табл. 1.12) с целью выявить наилучшие факторы, влияющие на уровень качества подготовки обучающихся в вузе.
Т а б ли ца 1.12. Определение рангов
47
Эксперты.
Фактор
Сумма ранговых мест
Средний ранг
Относительный ранг
Х
17
208
20,8
21
Х
23
202
20,2
20
Окончание табл. 1.12
Данные исследования экспертных оценок можно использовать для по­строения квалиметрической модели по предлагаемой автором так называемой поэтапной методике. На первом этапе можно учесть укрупненные экспертные критерии для различных видов деятельности. Так, автором в ходе своей прак­тической работы в отделе менеджмента качества установлено, что общий удельный вес конкретной деятельности, показывающий укрупненную значи­мость вида деятельности в общем результате, составляет:
0,3 – для педагогической;
0,2 – для методической;
0,3 - для научной деятельности преподавателей;
0,1 – для международной;
0,1 – для воспитательной (научная деятельность студентов).
Для определения единичных весов для всех 27 показателей, с учетом ранжирования, представленных в табл. 3.3, и соблюдения укрупненных удель­ных весов по видам деятельности, можно принять правило, что для рангов:
с 1-го по 5-й – устанавливается единичный вес показателя – 0,065;
с 6-го по 10-й – соответственно 0,055 – 0,05;
с 11-го по 20-й – соответственно 0,035–0,03;
с 21-го по 27-й – соответственно 0,02–0,015.
В приложении А приведены величины удельных весов единичных пока- зателей деятельности кафедры, их критерии и пример расчета.
Дальнейшее исследование удельный весов значимости в квалиметриче­ской модели предполагает установление тесноты связи факторов с результиру­ющим показателем качества деятельности.
Ввиду многочисленности факторов проведено исследование наиболее значимых первых трех факторов, которыми являются факторы 4, 11, 26, т. е. эффективность деятельности педагогических работников, обеспеченность дисци­плин методическими материалами, активность НИРС.
Исследуем зависимость уровня качества деятельности кафедры для трех значимых факторов. Результативным признаком будем считать показатель удо­влетворенности заинтересованных сторон деятельности университета, а имен­но: студентов и преподавателей, который может быть определен в условных единицах от 0 до 1. Зависимость между результативным признаком и входными факторами есть функция, которая имеет следующий вид:
Y = f(X4, X11, X26), (1.19)
48
Y
Фактор
Y
Х4
Х11
Х26
Y
1
Х4
0,962 1
Х11
0,987
0,957 1
Х26
0,884
0,839
0,893
1
0
a
1
a
2
a
3
a
где
– качество деятельности кафедры университета как степень удовле-
творенности заинтересованных сторон;
Х4 – эффективность деятельности педагогических работников;
Х
– полная обеспеченность учебно-методическими комплексами (УМК) по
11
образовательным программам (ОП);
Х
– активность НИРС.
26
Исходными данными для исследования будут служить статистические данные университета. В результате обработки статистических данных деятель­ности различных кафедр университета получена выборка, содержащая 35 со­пряженных значений, представленных в приложении Б. Величину У автор определял на основе укрупненного устного и телефонного опроса студентов и преподавателей кафедр, позволяющих установить степень их удовлетворённо­сти качеством деятельности кафедр в условных единицах от 0 до 1. Показатели Х4, Х11, Х26 были определены на основе методики приложения А.
С помощью классических методов корреляционно-регрессионного анали­за используем матрицу парных коэффициентов корреляции для предваритель­ного отбора факторов для включения их в уравнение регрессии. Матрица пар­ных коэффициентов корреляции рассчитана с помощью средств программы IBM SPSS. Результаты расчетов приведены в табл. 1.13.
Т а б ли ца 1.13. Коэффициенты парной корреляции
Таким образом, дается ответ, что все факторы значимы.
Далее была рассмотрена линейная форма многофакторных связей как наиболее простая и как форма, описывающая большинство социально­экономических процессов. При условии, что в модель включены три фактора, то линейная модель принимает вид
где
Y = a0 + a1 × X4 + a2 × X
,
,
,
– коэффициенты уравнения регрессии.
+ a3 × X26. (1.20)
11
По исходным данным с помощью средств программы IBM SPSS были определены параметры уравнения регрессии (табл. 1.14).
49
Фактор
Коэффициент
Стандартная ошиб-
ка
t-статистика
P-значение
Y
-0,135
0,027
-4,941
0,000
Х4
0,233
0,100
2,329
0,027
Х11
0,815
0,124
6,568
0,000
Х26
0,032
0,061
0,517
0,609
Множественный R
0,989
R-квадрат
0,977
Нормированный R-квадрат
0,975
Стандартная ошибка
0,0216
Наблюдения
35
. (1.22)
Т а б ли ца 1.14. Показатели множественной регрессии
По результатам вычислений было составлено уравнение множественной регрессии:
Y = -0,135 + 0,233 × X4 + 0,815 × X
+ 0,032 × X26. (1.21)
11
Таким образом, получили математическую модель зависимости уровня качества подготовки выпускников от минимально возможного Y = f(X4, X11, X26). Далее были определены коэффициенты множественной корреляции и множественной детерминации. Результаты расчетов приведены в табл. 1.15.
Т а б ли ца 1.15. Регрессионная статистика
По данным табл. 3.6 был сделан вывод, что зависимость Y от X4, X11 и X26 характеризуется как тесная, в которой 97,7 % вариации уровня качества де­ятельности кафедры определяются вариацией учтенных в модели факторов: эффективности деятельности педагогических работников, полной обеспеченности учебно-методическими комплексами по образовательным программам, активности НИРС.
Далее была проведена проверка гипотезы о статистической значимости уравнения регрессии и показателя тесноты связи:
В результате можно сделать заключение о статистической значимости уравнения в целом и показателя тесноты связи, которые сформировались под неслучайным воздействием факторов X4, X11, X26.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]