Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика и управление предприятием. Учебное пособие по направлению подготовки 35.03.02 «Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающих произ
.pdf
6. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. Кадры предприятия, их классификация и структура.
6.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
предприятия.
6.3. Факторы и резервы роста производительности труда.
6.4. Сущность заработной платы, принципы и элементы ее органи-
зации.
6.5. Формы и системы оплаты труда. Виды заработной платы.
6.6. Государственное регулирование оплаты труда.
6.1. Кадры предприятия, их классификация и структура
Известно, что основными факторами производства на предприятии
являются средства труда, предметы труда и кадры.
Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии.
Именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.
Персонал предприятия (кадры) – это работники различных профес-
сионально-квалификационных групп, занятых на предприятии, или совокупность физических лиц, связанных договором найма с предприятием как
юридическим лицом. Трудовые взаимоотношения между работодателем и
работниками регламентируются Трудовым кодексом РФ.
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков и в
от выполняемых функций разделяются на несколько категорий и групп.
1.
В зависимости от участия в производственном процессе весь
персонал предприятия делится на две категории: промышленно- производственный персонал (ППП) и непромышленный.
К
промышленно-производственному персоналу относятся работники,
которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
В промышленно-производственный персонал (на промышленном предприятии) включаются работники основных, вспомогательных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, проектно-конструкторских и
технологических организаций, лабораторий и подразделений, находящихся
на балансе предприятия; администрации предприятия со всеми функциональными отделами и службами и т
К
непромышленному персоналу относятся работники, которые непо-
средственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и орга-
.д.
зависимости
91
низации предприятия (ЖКО, детские учреждения, ПТУ, клубы, медсанчасти, подсобные хозяйства и т.п.).
В зависимости от выполняемых им функций ППП делится на
2.
следующие категории: рабочие, руководители, специалисты и служащие.
Рабочие – лица, занятые:
− управлением, регулированием и наблюдением за работой автоматов,
автоматических линий, автоматических приспособлений, а также непосредственно управлением или обслуживанием машин, механизмов, агрегатов и установок;
− изготовлением материальных ценностей вручную, а также при помощи простейших механизмов, приспособлений, инструментов;
− строительством и ремонтом зданий, сооружений, монтажом и
ре-
монтом оборудования, ремонтом транспортных средств;
− перемещением, погрузкой или выгрузкой сырья, материалов, готовой
продукции;
− уходом за машинами, оборудованием, обслуживанием производственных и непроизводственных помещений;
− проходкой наземных и подземных горных выработок, бурением, испытанием, апробированием и освоением скважин, геолого-съемными,
поисковыми, другими видами геологоразведочных работ, если их труд
оплачивается
по тарифным ставкам или месячным окладам рабочих;
− на работах по приему, хранению и отправке грузов на складах, базах,
в кладовых и других хранилищах.
Также рабочими считаются:
– машинисты, водители, кочегары, дежурные стрелочных постов, обходчики путей и искусственных сооружений, грузчики, проводники, рабочие по ремонту и уходу за транспортными линиями
, линиями связи, по
ремонту и уходу за оборудованием и средствами передвижения, трактористы, механики, рабочие растениеводства и животноводства;
− почтальоны, телефонисты, телеграфисты, радиооператоры, операторы связи, операторы электронно-вычислительных машин и вычислительных машин;
− дворники, уборщики, курьеры, гардеробщики, сторожа.
В зависимости от участия в производстве рабочие делятся на
основных
и вспомогательных.
Основные рабочие непосредственно осуществляют технологический
процесс изготовления продукции, то есть воздействуют на предмет труда и
управляют производственным оборудованием.
Вспомогательные рабочие осуществляют ремонт оборудования, КИП,
контроль над ходом процесса, качеством сырья и продукции, транспортировку, перемещение сырья, материалов и готовой продукции, то есть они
выполняют функции обслуживания и обеспечения производства.
92
Основные и вспомогательные рабочие различаются по профессии,
специальности и квалификации.
Профессия – это род трудовой деятельности, требующий специальной
подготовки для работы в данной отрасли промышленности.
Профессия включает в себя ряд специальностей
. Например, профессия
слесаря включает в себя специальности сборщика, ремонтника, инструментальщика, сантехника и т.д.
Квалификация означает совокупность знаний, умений и навыков для
выполнения определенных работ. Она характеризуется тарифным разрядом.
Руководители:
− главы администраций, губернаторы, министры, президенты, дирек-
заведующие, председатели, командиры, капитаны, менеджеры, производители работ;
− главные специалисты: главный бухгалтер, главный диспетчер, главный инженер, главный механик, главный металлург, главный агроном,
главный врач, главный геолог, главный электрик, главный экономист,
главный редактор;
− государственные инспекторы.
К категории руководителей относятся также заместители по названным
выше должностям.
Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, эконо-
мическими и другими работами, в частности агрономы, администраторы,
бухгалтеры, геологи, диспетчеры, инженеры, инспекторы, корректоры,
математики, механики, нормировщики, редакторы, ревизоры, психологи,
социологи, врачи, преподаватели, учителя, техники, товароведы, физиологи, художники, экономисты, энергетики, юрисконсульты и др.; ассистенты, помощники названных специалистов.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление
документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, в частности
агенты, архивариусы, дежурные, делопроизводители, кассиры, коменданты, контролеры (не относимые к рабочим), копировщики технической
документации, секретари-машинистки, смотрители, статистики, стенографистки, табельщики, учетчики, чертежники.
3.
Эффективность использования рабочей силы на предприятии в опре-
деленной мере зависит и от
структуры кадров предприятия – процент-
ного отношения численности каждой из перечисленных категорий к общей
численности ППП.
На структуру кадров влияют следующие факторы:
− уровень механизации и автоматизации производства;
93
− тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, мас-
совый);
− размеры предприятия;
− организационно-правовая форма хозяйствования;
− сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;
− отраслевая принадлежность предприятия и др.
Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на опти-
мальное сочетание категорий ППП.
При расчете численности работников различают списочный и явочный
состав
.
Списочная численность работников – численность всех наемных
работников, работающих по трудовому договору (контракту) и выполня-
также работающих собственников организаций, получающих заработную
плату в данной организации. Определяется на конкретную дату, включает
как фактически работающих, так и отсутствующих по каким-либо причинам (служебные командировки,
основные и дополнительные отпуска,
обучение с разрешения администрации и др.). Не включаются совместители, а также лица, с которыми заключены договоры гражданско-правового характера (договор подряда, договор комиссии и др.). Списочный
состав отражает движение численности всех работников, постоянных и
временных, прием на работу и увольнение с работы.
Среднесписочная численность работников – численность работников в
среднем за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год). Является отчетным показателем предприятия, применяется для расчета
показателей эффективности использования трудовых ресурсов.
Явочная численность работников – число лиц списочного состава,
вышедших на работу в данный день (включая находящихся в командировках). Определяется ежедневно по данным табельного учета. Определяется на конец года в целом по предприятию и по основным подразделениям по всем работникам, в том числе по сменам. Используется для
расчета коэффициента сменности и других
показателей.
Функции, выполняемые данными категориями персонала, различны,
поэтому различны и методы, используемые для определения их численности на предприятии.
Явочная численность (Ч
) основных рабочих, то есть минимальное ко-
я
личество рабочих, необходимое для выполнения задания по производству
продукции за смену, определяется одним из методов:
по нормам выработки (формула (6.1)):
В
Ч =
я
см
Н ×К
выр вн
94
, (6.1)
где В
– сменное задание по выпуску продукции в натуральном выра-
см
жении;
Н
– сменная норма выработки продукции на одного рабочего сдель-
выр
щика в соответствующих натуральных единицах измерения;
К
– коэффициент выполнения норм выработки.
вн
по нормам времени (формула (6.2)):
Ч =
я
В ×Н
см вр
Н ×К
см вн
, (6.2)
где Н
– норма времени на производство единицы продукции, ч;
вр
Т
– продолжительность смены, ч;
см
по нормам обслуживания (формула (6.3)):
n
где
Н
Ч =
я
п
– число единиц обслуживаемого оборудования;
– норма обслуживания, то есть количество единиц оборудования, об-
обс
, (6.3)
Н
обс
служиваемых одним рабочим в течение смены.
На производствах, где производственная программа планируется в нор-
мо-часах, численность основных рабочих определяется по формуле (6.4):
ТР
пл
Т ×К
двн
, (6.4)
где ТР
– планируемая трудоемкость производственной программы, чел/ч;
пп
Т
– действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.
д
Потребность во
Ч =
я
вспомогательных рабочих определяется на основе
норм обслуживания или трудоемкости работ, закрепленных за ними
(потребность (6.5)):
ТР
Ч =
я
где
∑ТР – суммарная трудоемкость работ, чел/ч.
, (6.5)
Т
д
Списочный состав рабочих рассчитывается по формуле (6.6):
Ч =Ч ×К , (6.6)
сп я п
где К
– коэффициент подмены, который определяется на основе баланса
п
рабочего времени и равен отношению номинального фонда рабочего времени к действительному.
Численность рабочих также можно определить по штатным норма-
тивам, которые регламентируют численность рабочих по профессиям и
95
квалификации, необходимую для ведения технологического процесса и
обслуживания оборудования в течение смены.
Численность управленческого персонала может определяться на основе
схем управления предприятием, нормативов управляемости, экономикоматематических моделей и по штатному расписанию.
6.2. Показатели эффективности использования
трудовых ресурсов предприятия
Основным показателем эффективности использования персонала
является производительность труда, которая показывает результативность
процесса труда, эффективность деятельности человека в сфере материального производства.
Производительность труда определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени (показатели выработки), или затратами
труда на единицу произведенной продукции, выполненной работы (пока-
затели трудоемкости).
1) Выработка продукции (В) рассчитывается по формуле (6.7):
V
В
V – объем производства продукции в натуральных ед.;
где
Ч
– среднесписочная численность работающих.
ср
, (6.7)
Ч
ср
Различают следующие методы определения выработки:
натуральный – тонны, метры; объемы – кубометры на 100 км,
1000 км и т.д., применяется на предприятиях, выпускающих однородную
продукцию, работу, услугу;
условно-натуральный – в случаях выработки различных видов одно-
родной продукции;
стоимостной – определяется по показателям валовой продукции
(ВП), товарной продукции (ТП), реализуемой продукции (РП), чистой про-
дукции (ЧП).
Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой,
товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и
недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не
свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости
сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий,
показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня
производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными
с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.
96
трудовой (по норме рабочего времени) – в случае невозможности
определить объем продукции в натуральных либо стоимостных показателях (разнородная, незавершенная продукция).
В настоящее время большое значение придается измерению произво-
дительности труда
по условно-чистой продукции, что обеспечивает более
полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель
исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.
Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего,
объем условно-чистой продукции по формулам 6.8, 6.9:
М Ц – М + А, (6.8)
у-чоз
М = З + П + А , (6.9)
у-ч
где М
– масса условно-чистой продукции, руб.;
у-ч
Ц
– отпускная оптовая цена продукции, руб.;
о
М
– материальные затраты, руб.;
з
А – сумма амортизации, руб.;
З – заработная плата персонала с начислениями руб.;
П – прибыль предприятия руб.
Измерение производительности труда может осуществляться также
по
нормативно-чистой продукции.
Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы
рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями
других категорий промышленно-производственного персонала плюс
нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности.
На основании этого расчет уровня производительности труда находится
отношением объема производства нормативно-чистой продукции к
численности промышленно-производственного персонала предприятия.
Величина затрат
труда на производство определенного объема
продукции может быть измерена количеством отработанных человекочасов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих
в месяц, квартал, год. Рассчитывают
тальную, годовую)
2) Трудоемкость (Т
производительность труда.
) – затраты рабочего времени на производство еди-
р
часовую, дневную (месячную, квар-
ницы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции, работ, услуг (формула (6.10)):
Т
Т
р
, (6.10)
V
где Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов.
97
Это второй показатель производительности труда, его рассчитывают на
единицу продукции и на весь товарный выпуск. Различают
плановую и фактическую трудоемкость.
нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на
Под
нормативную,
изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема
работ по действующим нормам.
Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу
продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся
затратам труда.
Показатель трудоемкости имеет существенные преимущества перед
показателем выработки, а именно:
– отражает прямую связь между объемом производства и
трудозатратами;
– позволяет увязать проблему измерения производительности труда с
факторами и резервами ее роста;
– позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые изделия, работы
в разных подразделениях.
Для обоснования плановых заданий по росту производительности
труда, численности работающих определяется
дукции
– это затраты труда всех категорий промышленно-производ-
полная трудоемкость про-
ственного персонала (ППП) на изготовление единицы продукции.
Полная трудоемкость складывается из
технологической трудоемко-
сти, трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления (формулы
(6.10)-(6.12))
:
t
где t
= t
полн
– затраты труда основных рабочих по изготовлению единицы про-
тех
тех
+ t
обс
+ t
, (6.10)
упр
дукции;
t
– затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех
обс
рабочих вспомогательных цехов и служб;
t
– затраты труда всех других категорий ППП.
упр
t
где t
где Ч
сд
= tсд + t
тех
, t
– затраты труда соответственно сдельщиков и повременщиков.
пов
t
всп
, Ч
= t
обс
– численность соответственно вспомогательных и основных
осн
тех
Ч
, (6.11)
пов
/Ч
всп
, (6.12)
осн
рабочих.
Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость)
связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то
98
сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорциональ-
П
П
R
но: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом (формулы (6.13),
(6.14)):
СТ
, (6.13)
СТ
В
(6.14)
В
100
ПВ
100 –
100
,
СТ
100
где ПВ – повышение выработки, %;
СТ – снижение трудоемкости, %.
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых
технологий, модернизацией существующего оборудования,
рационализацией производства и т.д.
В условиях рынка особое значение имеет анализ рентабельности персонала. Рентабельность персонала
R
определяется (формула (6.15)) как отно-
п
шение прибыли П к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала Ч
ппп
:
(6.15)
п
Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости
капитала и величины функционирующего капитала.
Факторную модель можно представить в следующих видах (формулы
(6.16), (6.17)):
,
R (6.16)
п
,
R (6.17)
п
где П – прибыль от реализации продукции;
Ч
– среднесписочная численность работников;
ппп
В – выручка от реализации продукции;
K – среднегодовая сумма капитала;
ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах;
R
– рентабельность персонала;
ппп
П
В
–
рентабельность оборота (
R
ОБ
);
K
–
Ч
ППП
капиталовооруженность труда;
В
–
доля выручки в стоимости выпущенной продукции (Д
ВП
99
рп
);
ВП
–
Ч
ППП
среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах (ГВ);
В
–
скорость оборота капитала.
K
Формула (6.16) позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного
работника за счет изменения рентабельности продаж, коэффициента
оборачиваемости и величины функционирования капитала.
Формула (6.17) позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного
работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки
в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.
6.3. Факторы и резервы роста производительности труда
Производительность труда на предприятии за определенный период
изменяется под воздействием многих причин (факторов). По существу, все
факторы, влияющие на изменение объема производства и численности
работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда.
Под факторами роста производительности труда понимаются все
причины, определяющие изменение ее уровня. Группы родственных
факторов, определяющих основные направления повышения производительности труда, называются путями повышения производительности
труда. Все факторы изменения производительности труда принято объединять в три группы.
1. Научно-технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств и предметов труда. К ним относятся: механизация и автоматизация производства; внедрение новой техники и технологии; модернизация оборудования; изменение конструкций изделий,
улучшение качества используемого сырья, применение новых видов материалов; и др. Эти направления ведут к снижению технологической
трудоемкости изделий.
2. Организационно-экономические и управленческие факторы, зависящие от степени развития организации и управления производством.
К этой группе факторов относятся: совершенствование форм организации производства (углубление специализации и концентрации производства); совершенствование организации труда (изменение эффективного
фонда рабочего времени, улучшение нормирования труда, снижение числа
работников, не выполняющих установленные нормы выработки, внедрение
новых форм оплаты труда); совершенствование управления производством
(совершенствование организационных структур и др.)
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]