Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление ресурсами бизнеса. Учебное пособие
.pdf
- моде.ли бизне.са – те.хнологий бизне.с-проце.ссов производства и прода.жи
това.ра;
- ма.рке.тинговой информа.ции о ре.сурсахм;
- да.нных о количе.стве и ка.че.стве не.обходимых ре.сурсов.
После уста.новле.ния потре.бности в ре.сурса.х не.обходимо опре.де.лить источники привле.че.ния ре.сурсов: где, у кого, на ка.ких условиях можно
обе.спе.чить поступле.ние ре.сурсов.
Источники ре.сурсов могут быть вне.шними и внутре.нними. При этом
нужно учитыва.ть фа.кторы, принципы, способы, крите.рии, на основе которых
производится выбор источников и строятся отноше.ния с ними. Источники
ре.сурсов должны быть на.де.жными, долгосрочными, способными обе.спе.чить
рост бизне.са.
Принципы привле.че.ния ре.сурсов:
- а.льте.рна.тивность – возможные ва.риа.нты ре.ше.ний;
- выбор лучше.го ва.риа.нта на основе крите.рие.в оптима.льности, которые
уста.на.влива.ются компа.ние.й;
- обоснова.нна.я оце.нка ре.сурсов с позиций: экономиче.ской, рыночной,
те.хниче.ской, юридиче.ской, ка.дровой, рисковой и других;
- соотве.тствие стра.те.гии, це.лям; сра.вне.ние с конкуре.нта.ми;
- прирост рыночных возможносте.й;
- изме.римость ре.сурсов: на.тура.льна.я, стоимостна.я;
- производите.льность ре.сурсов;
- ре.зульта.тивность – продукт, пе.ре.да.нный потре.бите.лю (количе.ство,
ка.че.ство, пре.имуще.ства.);
- фина.нсовый ре.зульта.т: выручка, прибыль, отда.ча на вложе.нный
ка.пита.л и другие.
Крите.рии выбора источника ре.сурса:
- собстве.нные, со стороны;
- долгосрочность;
- за.висимость (диве.рсифика.ция), контролируе.мость;
- оптима.льность це.ны и ка.че.ства ре.сурса;
- условия сде.лок;
- на.де.жность, ре.пута.ция, риски источника.
Условия привле.че.ния ре.сурсов для де.яте.льности:
- доступность ре.сурсов – возможность получе.ния не.обходимых ре.сурсов
для стра.те.гиче.ской де.яте.льности;
81
- доста.точность ре.сурсов – возможность привле.че.ния нужного количе.ства
ре.сурсов;
- ка.че.ство ре.сурсов – соотве.тствие це.лям, за.да.ча.м (обе.спе.че.ние дости-
жимости), бизне.с-проце.сса.м;
- ра.циона.льность привле.че.ния и использова.ния (опра.вда.ны, окупа.ются
дохода.ми);
- вла.де.ние (и/или контролируе.мость ре.сурсов);
- за.щита пре.имуще.ств в ре.сурса.х.
Па.ра.ме.тры для привле.че.ния ре.сурсов:
- доходность;
- не.обходимость в бизне.с-проце.сса.х;
- количе.ство;
- ка.че.ство;
- стоимость;
- норма ра.схода;
- другие в за.висимости от ре.сурса.
Способы привле.че.ния ре.сурсов:
- приобре.те.ние, покупка, ме.на;
- а.ре.нда, бе.звозме.здное пользова.ние;
- на.е.м, гра.жда.нско-пра.вовые отноше.ния с ка.дра.ми;
- а.утсорсинг;
- инве.стиции;
- уча.стие в ка.пита.ле, слияния и поглоще.ния;
- ра.зра.ботка, созда.ние.
Те.хнология опре.де.ле.ния источников ре.сурсов:
1. На основа.нии входяще.й информа.ции опре.де.ляются возможные источники получе.ния ре.сурсов (поста.вщики), не.обходимых и доста.точных для
стра.те.гиче.ского объе.ма производства и прода.жи това.ра по эта.па.м ре.а.лиза.ции
стра.те.гии: собстве.нные, со стороны.
2. Производятся оце.нки выгодности а.льте.рна.тив: покупа.ть, производить
са.мому, другие способы привле.че.ния ре.сурсов.
3. Осуще.ствляе.тся сбор информа.циио поста.вщика.х. Производится а.на.лиз
информа.ции.
4. Оце.нива.ются ва.риа.нты на основа.нии крите.рие.в, принципов, условий, па.ра.ме.тров. Оце.нива.ются возможности поступле.ния не.обходимых
ре.сурсов и пре.дложе.ния поста.вщиков о количе.стве, це.не, ка.че.стве по-
ста.вляе.мых ре.сурсов.
82
5. Выявляются стра.те.гиче.ские па.ртне.ры.Те.хнология ре.а.лизуе.тся соб-
Наименование
ресурсов
Источники
ресурсов
Оценки критериев
выбора.
Ценовые
предложения
стве.нными или (и) сторонними экспе.рта.ми, с использова.ние.м выбра.нных
ме.тодов и инструме.нтов.
Ре.зульта.ты сводятся в та.блицу 5.
Та.блица 5. Опре.де.ле.ние источников ре.сурсов
- Стоимость ре.сурсов
Стоимость ре.сурсов оце.нива.е.тся прямым ме.тодом, по це.не пре.дложе.ния,
и а.льте.рна.тивным ме.тодом.
При оце.нке стоимости ре.сурсов исходят из оптимиза.ции за.тра.т.
Построе.ние систе.мы оптимиза.ции за.тра.т ре.сурсов осуще.ствляе.тся в
опре.деле.нной после.дова.те.льности на основе ре.сурсного и проце.ссного моде-
лирова.ния.
Те.хнология оптимиза.ции ра.зра.ботка моде.ли ре.сурса (ре.сурсный
ра.курс):
1) Ра.зра.ботка моде.ли производится в ре.сурсной стра.те.гии, исходя из соста.ва не.обходимых ре.сурсов для достиже.ния стра.те.гиче.ских це.ле.й. Моде.ль
соста.вляе.тся по ка.ждому ре.сурсу.
2) Структура моде.ли: роль в стра.те.гии; производите.льна.я це.нность
ре.сурса в получе.нии доходов; за.тра.ты на ре.сурс; орга.низа.ция ре.сурса.;
упра.вле.ние ре.сурсом; формирова.ние а.ктивов по ре.сурсу и па.ссивов для
фина.нсирова.ния ре.сурса.; пра.ктиче.ское использова.ние ре.сурса.
3) По структуре моде.ли уста.на.влива.ются за.висимости в формирова.нии
ре.зульта.тивности и эффе.ктивности использова.ния ре.сурса: влияние на доходы,
связи с другими вида.ми ре.сурсов, соста.в эле.ме.нтов за.тра.т, кла.ссифицика.ция
за.тра.т (ма.трица за.тра.т).
4) Опре.де.ляются фа.кторы, ока.зыва.ющие суще.стве.нное влияние на ве.ли-
чину за.тра.т: количе.стве.нные, ка.че.стве.нные, стоимостные.
5) Оце.нива.ются а.льте.рна.тивные способы привле.че.ния ре.сурсов (форми-
рова.ния а.ктивов), сове.рше.ния за.тра.т в получе.нии ре.зульта.тов.
6) Выбира.е.тся оптима.льный ва.риа.нт. Соста.вляе.тся а.лгоритм «ра.боты»
за.тра.т.
7) Орга.низа.ция и упра.вле.ние за.тра.та.ми.
83
1–5 эта.пы служа.т для понима.ния, ка.к ка.ждый ре.сурс влияе.т на доходы,
ка.кие виды за.тра.т обе.спе.чива.ют их получе.ние. Поскольку ва.жне.е пре.дот-
вра.ща.ть не.ра.циона.льные за.тра.ты, че.м бороться с не.эффе.ктивностью допуще.нных за.тра.т, не.обходимо орга.низовыва.ть и упра.влять ре.сурса.ми и, ка.к
сле.дствие, за.тра.та.ми на них. На это на.пра.вле.ны 6 и 7 эта.пы.
Для уточне.ния за.тра.т ре.сурсов, выявле.ния ре.зе.рвов ре.зульта.тивности и
эффе.ктивности дополните.льно используе.тся проце.ссный, те.хнологиче.ский
подход:
1) На основа.нии моде.ли бизне.са и инжиниринга бизне.с-проце.ссов
опре.де.ляе.тся, в ка.ких бизне.с-проце.сса.х уча.ствуе.т ре.сурс: производство, сбыт,
упра.вле.ние.
2) Выявляются роль ре.сурса и за.висимости за.тра.т от продуктивности,
ре.зульта.тивности бизне.с-проце.ссов, влияние на вза.имоде.йствие проце.ссов.
3) На основа.нии те.хнологий бизне.с-проце.ссов и а.на.лиза за.висимосте.й
ме.жду за.тра.та.ми, за.тра.та.ми и дохода.ми, за.тра.та.ми и уве.личе.ние.м стоимости
ка.пита.ла производится уточне.нный ра.сче.т за.тра.т ре.сурсов (те.хнологиче.ский
ра.курс). При этом используются сбор информа.ции об уровне за.тра.т за
опре.де.ле.нный пе.риод вре.ме.ни (упра.вле.нче.ска.я отче.тность, вне.шние да.нные,
бухга.лте.рский уче.т, опросы, обсле.дова.ния и др.) и ме.тодологии ра.сче.та количе.стве.нных и стоимостных пока.за.те.ле.й с уче.том ста.нда.ртов фина.нсовой
отче.тности.
4) Производится оптимиза.ция за.тра.т. Выявле.ние де.йствия фа.кторов на
фа.ктиче.ский урове.нь за.тра.т, за сче.т ка.ких источников фина.нсирова.ния ка.к в
проце.ссном, та.к и те.хнологиче.ском ра.курса.х. Оце.нка и изме.ре.ние фа.кторов
на основе МСФО и ме.тодов риск-ме.не.джме.нта, дисконтирова.нных де.не.жных
потоков и других.
5) Осуще.ствляе.тся сра.вне.ние стра.те.гиче.ских и та.ктиче.ских оце.нок
за.тра.т с оце.нка.ми, получе.нными в проце.ссном и те.хнологиче.ском прое.ктирова.нии в а.бсолютном и относите.льном изме.ре.нии, а та.кже с фа.ктом прошлых
ле.т, с отра.сле.выми да.нными, конкуре.нта.ми. Производятся уточняющие
корре.ктировки.
6) Утве.ржде.нные оце.нки за.кре.пляются докуме.нта.льно.
7) На основа.нии систе.м орга.низа.ции и упра.вле.ния ре.а.лизуе.тся
пра.ктиче.ска.я де.яте.льность по использова.нию ре.сурсов и сове.рше.нию за.тра.т.
Ре.сурсный ра.курс позволяе.т изучить ре.сурс ка.к та.ковой, ка.к сре.дство,
не.обходимое для достиже.ния це.ле.й по выбра.нной стра.те.гии де.йствий.
84
Проце.ссный ра.курс позволяе.т созда.ть а.лгоритм уча.стия ре.сурса в сово-
Ресурсный ракурс
Значение ресурса
для деятельности,
состав ресурса
Процессный ракурс
Участие ресурса
в бизнес-процессах, роль
в результативности
и эффективности
Технологический ракурс
Расчет затрат ресурса
в бизнес-процессах,
определение потребности,
график обеспечения
ресурсами
Це.ли – стра.те.гия
Уча.стие ре.сурсов в ком-
пле.ксе бизне.с – проце.ссов
(опе.ра.ций)
Ра.сче.т за.тра.т по те.хноло-
гиям бизне.с-проце.ссов
Ре.сурсна.я ба.за стра.те.гии
(соста.в, фа.кторы ре.сурсов,
источники ре.сурсов,
фина.нсирова.ние ре.сурсов)
Фа.кторы формирова.ния
за.тра.т в бизне.с-проце.сса.х
(опе.ра.циях)
Ре.сурсы – за.тра.ты
(фа.кторы, кла.ссифика.ция,
способы за.тра.т, выбор)
Те.хнологии выполне.ния
бизне.с-проце.ссов
(опе.ра.ций)
Орга.низа.ция ре.сурсов
Сопоста.вле.ние со
стра.те.гиче.скими и
та.ктиче.скими оце.нка.ми,
уточне.ние и утве.ржде.ние
оце.нок
Упра.вле.ние ре.сурса.ми
Ра.спре.де.ле.ние и
за.кре.пле.ние за бизне.спроце.сса.ми (опе.ра.циями)
Формирова.ние а.ктивов и
па.ссивов
Мониторинг за.тра.т в со-
отве.тствии с изме.не.ниями
Использова.ние ре.сурсов в
бизне.с-проце.сса.х для по-
луче.ния ре.зульта.тивности и
эффе.ктивности
купности бизне.с-проце.ссов, понять ме.ха.низм е.го влияния на ре.зульта.тивность
(получе.ние дохода.) и эффе.ктивность (получе.ние прибыли). Ре.сурс привя-
зыва.е.тся к бизне.с-проце.сса.м – ка.ким образом уча.ствуе.т в созда.нии це.нности
бизне.са (продукт, доход).
Те.хнологиче.ский ра.курс служит для ра.сче.тов на.тура.льных, стоимостных
оце.нок по за.тра.та.м не.обходимых ре.сурсов, их за.висимосте.й от объе.мов и
ма.сшта.бов де.яте.льности.
Та.блица 6. Схе.ма ра.курсов для оптимиза.ции за.тра.т
85
Прямой ме.тод состоит в сра.вне.нии це.н поста.вщиков по крите.риям
Наименование
ресурсов
Количество
ресурсов
Стоимость
ресурсов
по консерватив-
ному варианту
Стоимость
ресурсов
по оптимистич-
ному варианту
Стоимость
ресурсов
по среднему
варианту
оце.нки.
А.льте.рна.тивный ме.тод состоит в оце.нке производите.льности ре.сурса для
стра.те.гии, сра.вне.нии це.н по ра.зным способа.м привле.че.ния ре.сурсов, стоимо-
сти отка.за от че.го-то.
Стоимость стра.те.гиче.ских ре.сурсов опре.де.ляе.тся на основа.нии:
- соста.ва и пе.ре.чня не.обходимых ре.сурсов;
- да.нных о количе.стве и ка.че.стве не.обходимых ре.сурсов;
- да.нных об источника.х ре.сурсов;
- мсе.тодов оце.нки стоимости.
Те.хнология опре.де.ле.ния стоимости ре.сурсов:
1. На основа.нии входяще.й информа.ции опре.де.ляются стоимость е.диницы
ка.ждого ре.сурса либо оце.нка вида ре.сурса для стра.те.гиче.ского объе.ма произ-
водства и прода.жи това.ра по эта.па.м ре.а.лиза.ции стра.те.гии.
2. Производится сра.вните.льный а.на.лиз стоимосте.й ре.сурсов ра.зличными
ме.тода.ми по диа.па.зона.м ра.зброса..
3. Осуще.ствляе.тся сбор информа.ции о поста.вщика.х. Производится а.на.лиз
информа.ции.
4. Да.ются оце.нки на основа.нии консе.рва.тивного подхода (ма.ксима.льна.я
стоимость – пе.ссимистичный ва.риа.нт), минимума стоимости (оптимистичный
ва.риа.нт) и сре.дне.го ва.риа.нта.
5. Ра.ссчитыва.е.тся обща.я стоимость не.обходимых и доста.точных ресурсов.
Те.хнология ре.а.лизуе.тся собстве.нными или (и) сторонними экспе.рта.ми с
использова.ние.м выбра.нных ме.тодов и инструме.нтов.
Ре.зульта.ты сводятся в та.блицу 7.
Та.блица 7. Опре.де.ле.ние стоимости ре.сурсов
86
- Ма.ржина.льный доход.
Те.рмин маржинальный доход (МД; от а.нгл. marginal revenue), исполь-
зуе.тся в двух зна.че.ниях:
- пре.де.льный доход дополните.льный доход, получа.е.мый от прода.жи до-
полните.льной е.диницы това.ра;
- доход, получе.нный от ре.а.лиза.ции после возме.ще.ния пе.ре.ме.нных
за.тра.т. В этом случа.е ма.ржина.льный доход являе.тся источником обра.зова.ния
прибыли и покрытия постоянных за.тра.т.
Да.ле.е ра.ссмотрим ка.к боле.е ра.спростра.не.нное второе зна.че.ние этого
те.рмина изме.не.ние, ра.зница, отсюда «ма.ржа.».
Формула ра.сче.та ма.ржина.льного дохода (ма.ржина.льной прибыли):
МД = Доход Пе.ре.ме.нные за.тра.ты
Та.ким обра.зом, ма.ржина.льный доход это постоянные за.тра.ты и при-
быль.
Ма.ржина.льный доход особе.нно инте.ре.се.н в том случа.е, е.сли на пре.дприятии выпуска.ют не.сколько видов продукции и не.обходимо сра.внить, ка.кой вид
продукции да.е.т больший вкла.д в общий доход. Для этого вычисляют, ка.кую
ча.сть соста.вляе.т МД в доле выручки (дохода.) по ка.ждому виду продукции или
това.ру.
Де.ле.ние за.тра.т на постоянные и пе.ре.ме.нные, исчисле.ние ма.ржина.льного
дохода позволяют опре.де.лить влияние объе.ма производства и сбыта на ве.личину прибыли от ре.а.лиза.ции продукции, ра.бот, услуг и тот объе.м прода.ж,
на.чина.я с которого пре.дприятие получа.е.т прибыль. Де.ла.е.тся это на основе
а.на.лиза моде.ли бе.зубыточности (систе.мы «за.тра.ты объе.м производства.прибыль»).
А.на.лиз точки бе.зубыточности служит одним из ва.жных способов ре.ше.ния
многих пробле.м упра.вле.ния, поскольку при комбинирова.нном приме.не.нии с
другими ме.тода.ми а.на.лиза е.го точность вполне доста.точна для обоснова.ния
упра.вле.нче.ских ре.ше.ний в ре.а.льной жизни.
Доходные и за.тра.тные па.ра.ме.тры стра.те.гиче.ских ре.сурсов сопоста.вляются
для уста.новле.ния пока.за.те.ле.й ре.зульта.тивности и эффе.ктивности выбра.нной
стра.те.гии: Доход в стратегии по этапам минус прямые затраты ресурсов.
Ра.сче.ты по ре.сурсной стра.те.гии пока.зыва.ют опра.вда.нность выбра.нной
стра.те.гии [17].
87
6.3. Тактические ресурсы (косвенные ресурсы, условно-постоянные)
Стра.те.гия не може.т ре.а.лизова.ться са.ма по се.бе, ре.а.лиза.цие.й стра.те.гии
нужно упра.влять, то е.сть осуще.ствлять де.йствия по на.пра.вле.нию к це.лям,
ра.зде.ле.нию труда, по координа.ции вза.имоде.йствия, ба.ла.нсирова.нию, контролю и другим функциям, обе.спе.чива.ющим пре.творе.ние стра.те.гии в жизнь.
Этому служит та.ктика – систе.ма упра.вле.ния ре.а.лиза.цие.й стра.те.гии. Назначе-
ние та.ктики сое.динить упра.вляющими возде.йствиями стра.те.гиче.ское виде-
ние (потре.бите.ль – това.р рынок), сре.дства достиже.ния (ре.сурсы и ка.пита.л) в
бизне.с-проце.сса.х. Та.ктиче.ские упра.вляющие возде.йствия осуще.ствляются
че.ре.з систе.мы орга.низа.ции и упра.вле.ния. Суть пе.ре.вод объе.ктов (по-
тре.бите.ль, това.р, рынок) из исходного состояния (поста.новки це.ле.й) в
же.ла.е.мое (достиже.ние це.ле.й) за минима.льно возможное вре.мя и оптима.льные
за.тра.ты ре.сурсов при соблюде.нии огра.ниче.ний за.конода.те.льных, рисковых,
мора.льных и других.
Строе.ние та.ктиче.ской систе.мы упра.вле.ния
Систе.мы орга.низа.ции:
- Поста.новка це.ле.й.
- Ра.зра.ботка стра.те.гии достиже.ния це.ле.й.
- Систе.ма бизне.с-проце.ссов: ра.зде.ле.ние де.йствий на опе.ра.ции, определе-
ние не.обходимых сре.дств производства, ква.лифика.ции ра.ботников под слож-
ность проце.ссов и опе.ра.ций.
- Систе.ма принятия ре.ше.ний и исполне.ния де.йствий орга.низа.ционная
структура под стра.те.гию, бизне.с-проце.ссы, де.ле.гирова.ние пра.в и
отве.тстве.нности, выде.ле.ние ре.сурсов.
- Систе.ма корпора.тивных ста.нда.ртов пра.вил и проце.дур принятия
ре.ше.ний и осуще.ствле.ния де.йствий в ра.мка.х стра.те.гиче.ских це.ле.й, за.да.ч
структурных подра.зде.ле.ний, их функциона.льных обяза.нносте.й.
- Систе.ма подбора, ра.сста.новки ка.дров в ра.мка.х орга.низа.ционной
структуры.
- Систе.ма созда.ния и обе.спе.че.ние сре.дства.ми производства, труда (ра.бо-
чие ме.ста, инфра.структура бизне.са.).
- Систе.ма обе.спе.че.ния ма.те.риа.ла.ми, сырье.м и прочими ре.сурса.ми.
Систе.мы упра.вле.ния:
- Систе.мы функций упра.вле.ния: ма.рке.тинга и мониторинга вне.шне.й
сре.ды и рынков и других.
88
- Систе.ма функциона.льного обоснова.ния и обе.спе.че.ния ре.ше.ний и
де.йствий.
- Систе.ма пла.нирова.ния и бюдже.тирова.ния.
- Систе.ма изме.ре.ния и оце.нки хозяйстве.нных опе.ра.ций, а.ктивов, па.сси-
вов и других а.спе.ктов де.яте.льности.
- Систе.ма сбора, обра.ботки и пре.доста.вле.ния информа.ции.
- Систе.ма контроля и а.на.лиза ре.зульта.тов де.яте.льности, выполне.ния
стра.те.гии.
- Систе.ма мотива.ции и стимулирова.ния за ре.зульта.ты де.яте.льности.
Систе.ма – это вза.имосвязи ме.жду соста.вляющими эле.ме.нта.ми, которые
созда.ют дополните.льные свойства, не присущие эле.ме.нта.м в отде.льности.
Чтобы эффе.ктивно добива.ться ре.зульта.тов, нужно понять и обе.спе.чить связи
ме.жду эле.ме.нта.ми в е.диной систе.ме.
Пре.дна.зна.че.ние систе.мы состоит в том, чтобы:
- Компле.ксно и систе.мно оце.нива.ть, орга.низовыва.ть, упра.влять бизне.сом
для ре.а.лиза.ции стра.те.гии и инте.ре.сов а.кционе.ров, инве.сторов, кре.диторов,
пе.рсона.ла.
- Эффе.ктивно удовле.творять потре.бите.ля за сче.т количе.ства, ка.че.ства,
це.ны това.ров.
- На.ра.щива.ть стоимость бизне.са за сче.т созда.ния и консолида.ции рыноч-
ного, това.рного, че.лове.че.ского, те.хнологиче.ского, орга.низа.ционно-упра.вле.нче.ского и фина.нсового ка.пита.ла.
- Обе.спе.чива.ть достойные позиции и конкуре.нтные пре.имуще.ства на по-
тре.бите.льском рынке, рынка.х ре.сурсов и ка.пита.ла.
- Контролирова.ть направление ре.а.лиза.ции стра.те.гии на пра.вильность,
ре.зульта.тивность, на а.да.пта.цию к изме.не.ниям.
За.да.чи систе.мы упра.вле.ния:
1. На.пра.вле.ние на ре.а.лиза.цию стра.те.гии, достиже.ние поста.вле.нных
це.ле.й.
2. Связь с вне.шне.й сре.дой де.яте.льности (не.обходимые де.йствия во
вне.шне.й сре.де: изуче.ние рынков, обяза.те.льства пе.ре.д госуда.рством, комму-
ника.ции, за.ключе.ние сде.лок и другие.).
3. Ра.зде.ле.ние ре.ше.ний и де.йствий ме.жду це.нтра.ми упра.вле.ния. Коор-
дина.ция усилий и вза.имоде.йствия це.нтров.
4. Ра.спре.де.ле.ние ре.сурсов ме.жду бизне.с-проце.сса.ми, це.нтра.ми
упра.вле.ния. Сба.ла.нсирова.нность де.яте.льности.
89
5. Подготовка ре.ше.ний. Обе.спе.че.ние не.обходимыми и доста.точными
ре.сурса.ми принятых ре.ше.ний.
6. Оптимиза.ция за.тра.т ре.сурсов и роста ка.пита.ла.
7. Мотива.ция пе.рсона.ла в ре.а.лиза.ции це.ле.й и эффе.ктивности до-
стиже.ния ре.зульта.тов.
8. Восприятие на.стоящих и будущих изме.не.ний.
Та.ктика опре.де.ляе.т потре.бность в ре.сурса.х на орга.низа.цию и
упра.вле.ние стра.те.гие.й че.ре.з упра.вляющие бизне.с-проце.ссы.
Та.ктика – ре.ша.ются вопросы:
1) В ка.кие проце.ссы, ка.кие ре.сурсы на.пра.вить.
2) Сколько (в на.тура.льных и стоимостных изме.ре.ниях) на.пра.вить
(МСФО,А.ВС и другие ме.тоды).
3) Когда – вре.ме.нной фа.ктор.
4) Источники фина.нсирова.ния а.льте.рна.тивы.
5) Изме.ре.ние и оце.нка ре.сурсов (а.ктивы – па.ссивы; доходы – ра.сходы).
6) Ре.зульта.ты использова.ния ре.сурсов: фина.нсовые, рыночные, социаль-
ные пока.за.те.ли.
Принципы использова.ния ре.сурсов:
- Оптимиза.ция за.тра.т.
- Обе.спе.че.ние доходности.
- За.щита конкуре.нтных пре.имуще.ств.
- Ра.звитие возможносте.й – инве.стиции в будуще.е.
Ре.сурсы упра.вле.ния являются косве.нными, условно-постоянными, в пря-
мую не за.висят от объе.мов де.яте.льности, уве.личива.ются на опре.де.ле.нных
уровнях изме.не.ния ма.сшта.бов. Но они ока.зыва.ют сильное влияние на эксплуа.та.цию стра.те.гиче.ских ре.сурсов и могут суще.стве.нно снижа.ть их
ре.зульта.тивность и эффе.ктивность за сче.т не.производите.льных изде.рже.к.
Упра.вле.нче.ские ре.сурсы могут формирова.ть доходность в виде гудвилла:
бре.нд, призна.ние инве.сторов.
Та.ктиче.ские за.да.чи использова.ния ре.сурсов:
1) Уточне.ние потре.бности в ре.сурса.х с уче.том систе.мы ре.а.лиза.ции
стра.те.гии.
2) Сое.дине.ние, вза.имоде.йствие, вза.имовлияние в систе.ме ре.сурсов.
3) Оптимиза.ция использова.ния ре.сурсов – за.тра.т та.ктиче.ских ре.сурсов.
4) Сохра.не.ние и ра.звитие ка.че.ства ре.сурсов для ре.зульта.тивности,
эффе.ктивности де.яте.льности, уде.ржа.ния и на.ра.щива.ния конкуре.нтных
пре.имуще.ств.
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]