Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление ресурсами бизнеса. Учебное пособие
.pdf
Поступле.ние выручки от ре.а.лиза.ции свиде.те.льствуе.т о за.ве.рше.нии круго-
оборота сре.дств. До поступле.ния выручки изде.ржки производства и обра.ще.ния
фина.нсируются за сче.т источников формирова.ния оборотных сре.дств. Ре.зульта.т
кругооборота вложе.нных в де.яте.льность сре.дств возме.ще.ние за.тра.т и со-
зда.ние собстве.нных источников фина.нсирова.ния: а.мортиза.ционных отчисле.ний
и прибыли.
Прибыль и а.мортиза.ционные отчисле.ния являются ре.зульта.том кругообо-
рота сре.дств, вложе.нных в производство, и относятся к собстве.нным фина.нсо-
вым ре.сурса.м пре.дприятия, которыми они ра.споряжа.ются са.мостояте.льно. Оп-
тима.льное использова.ние а.мортиза.ционных отчисле.ний и прибыли по це.ле.вому
на.зна.че.нию позволяе.т возобновить производство продукции на ра.сшире.нной
основе.
На.зна.че.ние а.мортиза.ционных отчисле.ний обе.спе.чива.ть воспроизводство
основных производстве.нных фондов и не.ма.те.риа.льных а.ктивов [10]. А.мор-
тиза.ция по свое.й экономиче.ской сущности это проце.сс посте.пе.нного пе.ре.носа
стоимости основных сре.дств и не.ма.те.риа.льных а.ктивов (а та.кже ма.лоце.нных и
быстроизна.шива.ющихся пре.дме.тов) по ме.ре их износа на производимую про-
дукцию, пре.вра.ще.ния в проце.ссе ре.а.лиза.ции в де.не.жную форму и на.копле.ния
ре.сурсов для после.дующе.го воспроизводства а.ктивов, которые а.мортизируются.
Это це.ле.вой источник фина.нсирова.ния инве.стиционного проце.сса.
Прибыль ка.к экономиче.ска.я ка.те.гория это чистый доход, созда.нный
приба.вочным трудом. Прибыль являе.тся экономиче.ским пока.за.те.ле.м,
ха.ра.кте.ризующим фина.нсовые ре.зульта.ты пре.дпринима.те.льской де.яте.льности. Кроме того, че.ре.з прибыль ре.а.лизуе.тся принцип ма.те.риа.льной
за.инте.ре.сова.нности в проце.ссе е.е ра.спре.де.ле.ния и использова.ния, а та.кже
принцип ма.те.риа.льной отве.тстве.нности. На.коне.ц, прибыль, оста.юща.яся в
ра.споряже.нии пре.дприятия, это многоце.ле.вой источник фина.нсирова.ния е.го
потре.бносте.й, но основные на.пра.вле.ния е.е использова.ния можно опре.де.лить
ка.к на.копле.ние и потре.бле.ние. Пропорции ра.спре.де.ле.ния прибыли на
на.копле.ние и потре.бле.ние опре.де.ляют пе.рспе.ктивы ра.звития пре.дприятия.
Прибыль являе.тся источником фина.нсирова.ния ра.зных по экономиче.скому соде.ржа.нию потре.бносте.й. При е.е ра.спре.де.ле.нии пе.ре.се.ка.ются
инте.ре.сы ка.к обще.ства в це.лом в лице госуда.рства, та.к и пре.дпринима.те.льские инте.ре.сы пре.дприятий и их контра.ге.нтов, инте.ре.сы отде.льных
ра.ботников. В отличие от а.мортиза.ционных отчисле.ний прибыль не оста.е.тся
полностью в ра.споряже.нии пре.дприятия, е.е зна.чите.льна.я ча.сть в виде на.логов
51
поступа.е.т в бюдже.т, что опре.де.ляе.т е.ще одну сфе.ру фина.нсовых отноше.ний,
которые возника.ют ме.жду пре.дприятие.м и госуда.рством по поводу
ра.спре.де.ле.ния созда.нного чистого дохода.
Ра.спре.де.ле.ние оста.вше.йся после этого ча.сти прибыли пре.рога.тива
пре.дприятия.
А.мортиза.ционные отчисле.ния и ча.сть прибыли, на.пра.вляе.ма.я на
на.копле.ние, соста.вляют де.не.жные ре.сурсы пре.дприятия, используе.мые дляе.го
производстве.нного и на.учно-те.хниче.ского ра.звития, формирова.ния фина.нсо-
вых а.ктивов приобре.те.ния це.нных бума.г, вкла.ды в уста.вной ка.пита.л других
пре.дприятий и т. п. Друга.я ча.сть прибыли, используе.ма.я для на.копле.ния,
на.пра.вляе.тся на социа.льное ра.звитие пре.дприятия. Ча.сть прибыли используе.тся
для потре.бле.ния, в ре.зульта.те че.го возника.ют фина.нсовые отноше.ния ме.жду
пре.дприятие.м и лица.ми, ка.к за.нятыми, та.к и не за.нятыми на пре.дприятии.
Ра.спре.де.ле.ние прибыли може.т производиться путе.м обра.зова.ния
спе.циа.льных фондов фонда на.копле.ния, фонда потре.бле.ния, ре.зе.рвных фон-
дов (см. рис. 1) или путе.м не.посре.дстве.нного ра.сходова.ния чистой прибыли
на отде.льные це.ли. В пе.рвом случа.е на пре.дприятии дополните.льно соста.вля-
ются сме.ты ра.сходова.ния фондов потре.бле.ния и на.копле.ния ка.к приложе.ние к
фина.нсовому пла.ну. Во втором случа.е ра.спре.де.ле.ние прибыли отра.жа.е.тся в
фина.нсовом пла.не.
Фонд на.копле.ния используе.тся на на.учно-иссле.дова.те.льские, прое.ктные,
конструкторские и те.хнологиче.ские ра.боты, ра.зра.ботку и освое.ние новых видов
продукции, те.хнологиче.ских проце.ссов, на за.тра.ты, связа.нные с те.хнологиче.ским
пе.ре.вооруже.ние.м и ре.конструкцие.й, на пога.ше.ние долгосрочных ссуди упла.ту
проце.нтов по ним, упла.ту проце.нтов по кра.ткосрочным ссуда.м све.рх сумм, относимых на се.бе.стоимость продукции, прирост оборотных сре.дств, за.тра.ты на
прове.де.ние природоохра.нных ме.роприятий, взносы в ка.че.стве вкла.дов
учре.дите.ле.й в созда.ние уста.вных ка.пита.лов другихпре.дприятий, взносы союза.м,
а.ссоциа.циям, конце.рна.м, е.сли пре.дприятие входит в их соста.в, и др.
Фонд потре.бле.ния используе.тся на социа.льное ра.звитие и социа.льные
нужды. За сче.т не.го фина.нсируются ра.сходы по эксплуа.та.ции объе.ктов со-
циа.льно-бытового на.зна.че.ния, на.ходящие.ся на ба.ла.нсе пре.дприятия, стро-
ите.льство объе.ктов не.производстве.нного на.зна.че.ния, прове.де.ние оздоро-
вите.льных и культурно-ма.ссовых ме.роприятий, осуще.ствляе.тся выпла.та не.ко-
торых спе.циа.льных пре.мий, ока.за.ние ма.те.риа.льной помощи, допла.та к пе.нсиям,
компе.нса.ция удорожа.ния стоимости пита.ния в столовых и буфе.та.х и т.п.
52
Прибыль основной источник формирова.ния ре.зе.рвного фонда. Этот
ка.пита.л пре.дна.зна.че.н для возме.ще.ния не.пре.двиде.нных поте.рь и возможных
убытков от хозяйстве.нной де.яте.льности, т.е. являе.тся стра.ховым по свое.й при-
роде. Порядок формирова.ния ре.зе.рвного ка.пита.ла опре.де.ляе.тся норма.тивными
докуме.нта.ми, ре.гулирующими де.яте.льность пре.дприятия да.нного типа, а та.кже
е.го уста.вными докуме.нта.ми.
В совре.ме.нных условиях хозяйствова.ния ра.спре.де.ле.ние и использова.ние
а.мортиза.ционных отчисле.ний и прибыли на пре.дприятиях не все.гда сопро-
вожда.е.тся созда.ние.м обособле.нных де.не.жных фондов [18]. А.мортиза.ционный
фонд ка.к та.ковой не формируе.тся, а ре.ше.ние вопроса о ра.спре.де.ле.нии прибыли
в фонды спе.циа.льного на.зна.че.ния оста.вле.но в компе.те.нции пре.дприятия, но это
не ме.няе.т сущности ра.спре.де.лите.льных проце.ссов, отра.жа.ющих использова.ние
фина.нсовых ре.сурсов пре.дприятия.
Доба.вочный ка.пита.л ка.к источник сре.дств пре.дприятия обра.зуе.тся, ка.к
пра.вило, в ре.зульта.те пе.ре.оце.нки основных сре.дств и других ма.те.риа.льных
це.нносте.й. Норма.тивными докуме.нта.ми за.пре.ща.е.тся использова.ние е.го на це.ли
потре.бле.ния.
Са.мофина.нсирова.ние обяза.те.льное условие успе.шной хозяйстве.нной
де.яте.льности пре.дприятий в условиях рыночной экономики. Этот принцип ба.зи-
руе.тся на полной окупа.е.мости за.тра.т по производству продукции и ра.сшире.нию
производстве.нно-те.хниче.ской ба.зы пре.дприятия; он озна.ча.е.т, что ка.ждое
пре.дприятие покрыва.е.т свои те.кущие и ка.пита.льные за.тра.ты за сче.т соб-
стве.нных источников. Принцип са.мофина.нсирова.ния пока не може.т быть
обе.спе.че.н на пре.дприятиях, выпуска.ющих не.обходимую потре.бите.лю продук-
цию с высокими за.тра.та.ми на е.е производство и не обе.спе.чива.ющих доста.точ-
ный урове.нь ре.нта.бе.льности по ра.зным объе.ктивным причина.м. К ним отно-
сятся пре.дприятия жилищно-коммуна.льного хозяйства, па.сса.жирского
тра.нспорта, се.льскохозяйстве.нные и другие пре.дприятия, получа.ющие а.ссиг-
нова.ние из бюдже.та. То же ха.ра.кте.рно и для пре.дприятий оборонного зна.че.ния,
хозяйстве.нна.я де.яте.льность которых не може.т счита.ться пре.дпринима.те.льской
и фина.нсируе.тся за сче.т сре.дств, получе.нных от ре.а.лиза.ции продукции [8].
4.4. Привлеченные заемные финансовые средства в бизнесе
При вре.ме.нной не.доста.точности в сре.дства.х потре.бность в них може.т
обе.спе.чива.ться за сче.т за.е.мных фина.нсовых ре.сурсов.
53
Привле.че.нные за.е.мные фина.нсовые ре.сурсы фирмы на.иболе.е ча.сто
встре.ча.ются в форме:
ба.нковских кре.дитов и ссуд;
сре.дств от выпуска и прода.жи облига.ций фирмы;
за.ймов от других не.ба.нковских субъе.ктов рынка.
В условиях оте.че.стве.нной пра.ктики привле.че.ние фина.нсовых ре.сурсов на
возвра.тной основе от ба.нковских и не.ба.нковских орга.низа.ций име.е.т принци-
пиа.льное зна.че.ние. В обще.принятом понима.нии кре.диты и ссуды в России мо-
гут выда.ва.ть исключите.льно кре.дитные институты ба.нки. Получе.нные фир-
мой за.ймы на возвра.тной основе от не.ба.нковских орга.низа.ций согла.сно
де.йствующе.му за.конода.те.льству являются доходом фирмы и обла.га.ются со-
отве.тствующе.й ста.вкой на.лога.
В це.нтра.лизова.нно пла.нируе.мой экономике пре.дприятия при опре.де.ле.нных условиях могли привле.ка.ть дополните.льные сре.дства в виде долгосрочных ссуд ба.нка. Оте.че.стве.нные пре.дприятия име.ют доста.точный опыт в
использова.нии ба.нковских ссуд ка.к инструме.нта кра.ткосрочного фина.нсирова.ния де.яте.льности. Что ка.са.е.тся опыта вза.имоотноше.ний с ба.нка.ми ка.к
источника.ми ка.пита.ла, то зде.сь де.ло обстоит гора.здо хуже. Причин тому
много: не.т опыта и тра.диций ка.к со стороны пре.дприятий, та.к и со стороны
ба.нков, высока.я инфляция и не.пре.дска.зуе.мость пове.де.ния уче.тной ста.вки
Це.нтра.льного ба.нка за.трудняют получе.ние долгосрочных ссуд и т.п.
В рыночной экономике на.иболе.е ра.спростра.не.нной формой привле.че.ния
за.е.мных сре.дств на долгосрочной основе являе.тся облига.ционный за.е.м, вы-
пуска.е.мый а.кционе.рным обще.ством на срок не ме.не.е одного года, а та.кже
эмиссия доле.вых це.нных бума.г. В пра.ктике фина.нсовогоме.не.джме.нта в усло-
виях рынка изве.стны и другие прие.мы фина.нсирова.ния де.яте.льности пре.дприя-
тия, приме.няе.мые са.мостояте.льно или в комбина.ции с эмиссие.й основных
це.нных бума.г. К ним относятся опционы, за.логовые опе.ра.ции, лизинг,
фра.нча.йзинг. [25]
4.5. Цели управления финансовыми ресурсами бизнеса
Успе.шна.я де.яте.льность пре.дприятия невозможна бе.з ра.зумного
упра.вле.ния фина.нсовыми ре.сурса.ми. Не.трудно сформулирова.ть це.ли для достиже.ния которых не.обходимо ра.циона.льное упра.вле.ние фина.нсовыми
ре.сурса.ми:
54
выжива.ние фирмы в условиях конкуре.нтной борьбы;
избе.жа.ние ба.нкротства и крупных фина.нсовых не.уда.ч;
лиде.рство в борьбе с конкуре.нта.ми;
ма.ксимиза.ция рыночной стоимости фирмы;
прие.мле.мые те.мпы роста экономиче.ского поте.нциа.ла фирмы;
рост объе.мов производства и ре.а.лиза.ции;
ма.ксимиза.ция прибыли;
минимиза.ция ра.сходов;
обе.спе.че.ние ре.нта.бе.льной де.яте.льности и т.д.
Приорите.тность той или иной це.ли може.т выбира.ться пре.дприятие.м в за.ви-
симости от отра.сли, положе.ния на да.нном се.гме.нте рынка и от многого другого,
но уда.чное продвиже.ние к выбра.нной це.ли во многом за.висит от сове.рше.нства
упра.вле.ния фина.нсовыми ре.сурса.ми пре.дприятия [5].
55
5. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ БИЗНЕСА
5.1. Сущность управления человеческими ресурсами
Че.лове.че.ские ре.сурсы (пе.рсона.л орга.низа.ции) это все ра.ботники любой
орга.низа.ции. Они включа.ют производстве.нный пе.рсона.л и упра.вле.нче.ский
пе.рсона.л (ка.дры упра.вле.ния руководите.ли и спе.циа.листы-ме.не.дже.ры).
Упра.вле.ние че.лове.че.скими ре.сурса.ми ра.ссма.трива.е.т люде.й ка.к достояние
производстве.нной орга.низа.ции, ка.к ре.сурс, который (ка.к и другие ре.сурсы) на.до
эффе.ктивно использова.ть для достиже.ния це.ле.й. При та.ком подходе ра.ботники
ра.ссма.трива.ются ка.к источник не.использова.нных ре.зе.рвов. На.иболе.е ча.сто
те.рмин «ме.не.джме.нт че.лове.че.ских ре.сурсов» тра.ктуе.тся ка.к мобилиза.ция со-
трудников посре.дством а.ктивной ра.боты ме.не.дже.ров. Для этого приме.няются
та.кие подходы:
• отноше.ние к труду ка.к источнику доходов орга.низа.ции;
• созда.ние для ка.ждого сотрудника простора для де.яте.льности, чтобы он
мог вне.сти свой личный вкла.д в обще.е де.ло;
• а.ктивна.я социа.льна.я политика.
Це.ль ме.не.джме.нта че.лове.че.ских ре.сурсов принятие на ра.боту ком-
пе.те.нтных и за.инте.ре.сова.нных сотрудников, уме.ние их уде.ржа.ть, сове.рше.н-
ствова.ние их профе.ссиона.льной подготовки.
Упра.вле.ние че.лове.че.скими ре.сурса.ми боле.е широкое понятие,
включа.юще.е в се.бя сле.дующие соста.вляющие:
• подход к че.лове.ку ка.к гла.вному фа.ктору ре.а.лиза.ции це.ле.й орга.низа.ций;
• подход к че.лове.ку ка.к источнику доходов и ста.тье инве.стиций;
• а.на.лиз потре.бносте.й орга.низа.ции в че.лове.че.ских ре.сурса.х;
• а.на.лиз ситуа.ций с че.лове.че.скими ре.сурса.ми во вне.шне.й, по отноше.нию к
орга.низа.ции, сре.де.;
• формирова.ние че.лове.че.ских ре.сурсов орга.низа.ций;
• созда.ние систе.мы вза.имоде.йствия ра.ботников, их вза.имоотноше.ний.
При ме.не.джме.нте че.лове.че.ских ре.сурсов от са.мого сотрудника тре.буе.тся
а.ктивна.я позиция. Он больше не являе.тся объе.ктом ка.ких-то принима.е.мых к
не.му ме.р или лицом, которому спуска.ют циркуляры. Он лично отве.тстве.н за
свои ре.зульта.ты труда, успе.хи и достиже.ния. Он са.м долже.н сле.дить за те.м,
ре.а.лизуе.т ли он те це.ли, которые са.м се.бе поста.вил. Приче.м де.йствуе.т он во
имя осуще.ствле.ния общих це.ле.й все.й орга.низа.ции. Это пре.дъявляе.т особые
тре.бова.ния к структуре орга.низа.ции и е.е политике в обла.сти орга.низа.ции труда
56
и созда.ния опре.де.ле.нных условий труда. И то, и другое должно оста.влять ме.сто
для ра.звития личной инициа.тивы. Это може.т озна.ча.ть, что опре.де.ле.нные со-
трудники могут за свой труд получа.ть больше и продвига.ться по служе.бной
«ле.стнице.» быстре.е, че.м другие. Можно ска.за.ть, что подход с позиций
упра.вле.ния че.лове.че.скими ре.сурса.ми это систе.мный, компле.ксный подход,
учитыва.ющий постоянно ме.няющие.ся потре.бности орга.низа.ции в че.лове.че.ских
ре.сурса.х, обе.спе.чива.ющих эффе.ктивность функционирова.ния орга.низа.ций
(компа.ний, пре.дприятий). На основе конце.пции ра.звития все.й орга.низа.ции
опре.де.ляются основные на.пра.вле.ния ме.не.джме.нта че.лове.че.ских ре.сурсов. За
ре.а.лиза.цию политики ме.не.джме.нта че.лове.че.ских ре.сурсов отве.ча.е.т служба
ка.дров орга.низа.ции.
Упра.вле.ние че.лове.че.скими ре.сурса
.
ми включа.е.т ряд вза.имосвяза.нных
ключе.вых эле.ме.нтов, которые вме.сте обра.зуют цикл ме.не.джме.нта че.лове.че.ских
ре.сурсов. Ключе.вые эле.ме.нты та.ковы:
• отбор;
• оце.нка профе.ссиона.льных ка.че.ств;
• возна.гра.жде.ние.;
• повыше.ние ква.лифика.ции.
Боле.е конкре.тно упра.вле.ние че.лове.че.скими ре.сурса.ми включа.е.т в се.бя:
• а.на.лиз рынка труда и упра.вле.ние де.яте.льностью;
• отбор, прие.м и а.да.пта.цию ра.ботника.;
• пла.нирова.ние ка.рье.ры ка.дров орга.низа.ции, их профе.ссиона.льного и а.дми-
нистра.тивного роста.;
• а.на.лиз за.тра.т и ре.зульта.тов труда.;
• обе.спе.че.ние ра.циона.льных условий труда, созда.ние социа.льно-психоло-
гиче.ского клима.та.;
• ра.зра.ботку систе.мы мотива.ции ра.ботника.; уча.стие в пе.ре.говора.х с проф-
союза.ми;
• ра.зра.ботку социа.льной политики орга.низа.ции, пе.нсионную политику;
• ра.зре.ше.ние конфликтов [32].
5.2. Принципы формирования целостной системы управления
человеческими ресурсами бизнеса
Принципы формирова.ния це.лостной систе.мы упра.вле.ния че.лове.че.скими
ре.сурса.ми орга.низа.ции сле.дующие:
57
1. Многопла.новость подхода к формирова.нию компле.ксной систе.мы со-
отве.тствие систе.мы упра.вле.ния че.лове.че.скими (трудовыми) ре.сурсами и
тре.бова.ний вла.де.льце.ворга.низа.ции и потре.бностям ка.к трудового колле.ктива
в це.лом, та.к и конкре.тного сотрудника в ча.стности.
2. Форма.лизова.нность бизне.с-проце.ссов упра.вле.ния пе.рсона.лом: ка.ждый
сотрудник долже.н че.тко и однозна.чно понима.ть, что и ка.к е.му пре.дстоит де.ла.ть
в ра.мка.х той или иной проце.дуры.
3. Пе.рсонифика.ция систе.мы мотива.ции и стимулирова.ния пе.рсона.ла:
ка.ждый сотрудник долже.н не просто понима.ть, что и ка.к он долже.н де.ла.ть, но
че.тко и уве.ре.нно понима.ть, что и ка.к он долже.н де.ла.ть, чтобы получить
больше.е возна.гра.жде.ние в виде ма.те.риа.льных и не.ма.те.риа.льных бла.г.
4. Социа.льна.я на.пра.вле.нность систе.мы упра.вле.ния че.лове.че.ским (трудовым) ре.сурсом: орга.низа.ция должна ре.а.льно за.нима.ться ка.к своими
че.лове.че.скими (трудовыми) ре.сурса.ми, та.к и условиями их воспроизве.де.ния.
Та.ким обра.зом, к эле.ме.нта.м це.лостной компле.ксной систе.мы упра.вле.ния
че.лове.че.скими (трудовыми) ре.сурса.ми орга.низа.ции (е.е пе.рсона.лом), можно
отне.сти сле.дующие:
a) вышена.зва.нные миссия систе.мы упра.вле.ния и принципы е.е построе.ния,
а та.кже конце.пции и ме.тоды упра.вле.ния этим видом ре.сурса.;
б) стра.те.гия и конкре.тные политики использова.ния че.лове.че.ских ре.сурсов,
а та.кже орга.низа.ционна.я структура упра.вле.ния этим видом ре.сурса и кор-
пора.тивна.я культура орга.низа.ции, которые будут ра.ссмотре.ны ниже.;
в) блоки, обе.спе.чива.ющие ре.а.лиза.цию це.лого компле.кса бизне.с-
проце.ссов, осуще.ствляе.мых в орга.низа.ции, в ча.стности:
- пла.нирова.ние че.лове.че.ских ре.сурсов орга.низа.ции;
- профе.ссиона.льна.я орие.нта.ция пе.рспе.ктивного че.лове.че.ского ре.сурса.;
- отбор пе.рсона.ла, а та.кже е.го ра.зме.ще.ния по ра.бочим ме.ста.м;
- а.да.пта.ция пе.рсона.ла к условиям ра.боты и ра.боче.й сре.де.;
- упра.вле.ние проце.сса.ми подготовки, пе.ре.подготовки, повыше.ния ква.ли-
фика.ции и ра.звития пе.рсона.ла.;
- оце.нка ка.че.стве.нных ха.ра.кте.ристик че.лове.че.ских ре.сурсов и
ре.зульта.тов трудовой де.яте.льности пе.рсона.ла.;
- формирова.ние и ре.а.лиза.ция ре.зе.рва пе.рсона.ла орга.низа.ции;
- орга.низа.ция ра.бочих ме.ст и обе.спе.че.ние бе.зопа.сных условий труда.;
- нормирова.ние трудовых проце.ссов в орга.низа.ции (включа.я
упра.вле.нче.ский труд) и ре.гла.ме.нта.ция все.х видов трудовой де.яте.льности;
58
- орга.низа.ция использова.ния че.лове.че.ских ре.сурсов и упра.вле.ния этим
проце.ссом в ходе орга.низа.ции;
- выявле.ние и ре.а.лиза.ция ре.зе.рвов сниже.ния за.тра.т труда и повыше.ние
е.го производите.льности;
- орга.низа.ция опла.ты труда и построе.ние мотива.ционных систе.м;
- формирова.ние корпора.тивной культуры в орга.низа.ции;
- обе.спе.че.ние социа.льного па.ртне.рства в орга.низа.ции путе.м эффе.ктив-
ного договорного ре.гулирова.ния отноше.ний и формирова.ния корпора.тивной
социа.льной отве.тстве.нности [21].
5.3. Основные тенденции, характеризующие изменения,
происходящие в политике управления человеческими ресурсами
Основными те.нде.нциями, ха.ра.кте.ризующие изме.не.ния, происходящие в
политике упра.вле.ния че.лове.че.скими ре.сурса.ми (политике упра.вле.ния пер-
сона.лом, ка.дровой политике.) орга.низа.ции, можно назвать сле.дующие:
a) Выдвиже.ние на пе.рвый пла.н за.да.ч, связа.нных с обле.гче.ние.м проце.сса
инте.грирова.ния пе.рсона.ла орга.низа.ции в де.ловое окруже.ние, а та.кже соответствие име.ющихся че.лове.че.ских ре.сурсов орга.низа.ции це.лям орга.низа.ции.
Ра.не.е основной за.да.че.й ка.дровой политики было достиже.ние компромисса
ме.жду це.лями ра.ботников, соста.вляющих че.лове.че.ский ре.сурс орга.низа.ции и
це.лями орга.низа.ции ка.к та.ковой.
б) Изме.не.ние са.мого подхода к проце.ссу упра.вле.ния пе.ре.нос основных
а.кце.нтов в упра.вле.нии от обе.зличе.нного подхода к упра.вле.нию пе.рсона.лом и
ве.ртика.льных коммуника.ций при осуще.ствле.нии проце.сса упра.вле.ния к
пре.имуще.стве.нному индивидуа.лизирова.нному подходу с уче.том личных
инте.ре.сов ра.ботников и их це.нностных орие.нтиров и горизонта.льным комму-
ника.циям в систе.ме упра.вле.ния.
в) Пе.ре.ме.ще.ние це.нтров влияния на упра.вле.ние че.лове.че.скими
ре.сурса.ми орга.низа.ции от це.нтра.лизова.нных ка.дровых де.па.рта.ме.нтов на
лине.йных руководите.ле.й с сохра.не.ние.м ме.тодиче.ского руководства со сто-
роны этих служб, которые выступа.ют в роли «па.ртне.ров» этих руководите.ле.й.
г) Изме. не.ние подходов к ра.звитию пе.рсона.ла внима.ние пе.ре.клю-
ча.е.тся от фра.гме.нта. рного индивидуа.льного повыше.ния ква.лифика.ции
ра.ботников, которое обе.спе.чива.е.т лине.йный и однона.пра.вле.нный
ка.рье.рный рост, к систе.ма.тиче.скому и систе.мному ра.звитию ра.ботников,
59
опира.ющемуся на гибкие програ.ммы их обуче.ния, орие.нтирова.нные на
инте.ре.сы компа.нии, что позволяе.т пре.доста.вить ра.ботнику возможности
гибкого, широкого ка.рье.рного роста.
д) Уточне.ние а.кце.нтов при построе.нии мотива.ционных систе.м от носящих пре.имуще.стве.нно экономиче.ский ха.ра.кте.р к созда.нию мотивов, основа.нных на вза.имном дове.рии в стре.мле.нии к достиже.нию общих це.ле.й, сохра.не.нию и ра.сшире.нию за.нятости, охра.не здоровья, обе.спе.че.нию
норма.льных условий труда.
Сине.рге.тиче.ский эффе.кт те.хнологии упра.вле.ния че.лове.че.скими
ре.сурса.ми ма.ксима.ле.н в том случа.е, когда в орга.низа.ции обе.спе.чива.е.тся со-
блюде.ние сле.дующих условий:
• относите.льно хорошо ра.звита систе.ма а.да.пта.ции к вне.шне.му и
внутре.нне.му рынку труда индивидуа.льное пла.нирова.ние ка.рье.ры, подго-
товка и пе.ре.подготовка пе.рсона.ла, стимулирова.ние профе.ссиона.льного роста
и рота.ции ка.дров;
• наличие систе.мы орга.низа.ции ра.бот кружки ка.че.ства, а.втономные
ра.бочие группы;
• использование систе.мы опла.ты, построе.нной на принципа.х все.сто-
ронне.го уче.та пе.рсона.льного вкла.да (в том числе и са.мимх ра.ботников) и (или)
уровня профе.ссиона.льной компе.те.нтности зна.ний, уме.ний и на.выков, которыми ре.а.льно овла.де.ли ра.ботники);
• подде.ржкавысокого уровня уча.стия отде.льных ра.ботников и ра.бочих
групп в ра.зра.ботке и принятии упра.вле.нче.ских ре.ше.ний, ка.са.ющихся их по-
все.дне.вной ра.боты;
• пра.ктика де.ле.гирова.ния полномочий подчине.нным;
• ра.зве.твле.нна.я систе.ма орга.низа.ционной коммуника.ции, обе.спе.чива-
.юща.я двух- и многосторонние ве.ртика.льные, горизонта.льные и диа.гона.льные
связи внутри орга.низа.ции [16].
С це.лью повыше.ния эффе.ктивности систе.мы упра.вле.ния че.лове-
че.скими ре.сурса.ми в пра.ктиче.ской де.яте.льности орга.низа.ций все больше.е
ра.спростра.не.ние на.ходят совре.ме.нные подходы к упра.вле.нию пе.рсона.лом,
в том числе:
• упра.вле.ние пе.рсона.лом по це.лям (МВО Management By Objectives)
это систе.ма.тиче.ский и орга.низова.нный подход, позволяющий фокусирова.ться
на достиже.нии це.ле.й и добива.ться на.илучше.го ре.зульта.та с помощью доступных ре.сурсов, например, гибких систе.м, которые сосре.дота.чива.ют усилия на
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]