Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Технологии продаж. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
           
                
Функциональные    
Символические     
Эмпирические                        
         рациональных преимуществах   сервисных   
                   
           
41
дажное обслуживание. Только тогда он может превратиться из потенциального покупателя в реального, затем в постоянного, а в будущем — в лояльного.
При обсуждении характеристик товара или услуги и выте­кающих из них преимуществ торговый агент часто употребляет фразы-связки («что означает...» или «что дает вам...»). Большин­ство компаний, как и их продукция, обладают множеством харак­теристик, из которых вытекает ряд преимуществ.
Перечислим немногие компоненты качества товара и услуги, которые с помощью речевых приемов возможно перевести в достоинства и преимущества, способствующие процессу покупки (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Составляющие качества товара и услуги
Составляющие качества товара Составляющие качества услуги
Осязаемые:
• мощность;
• функциональное соответствие;
• дополнительные функции;
• эстетичность;
• дизайн;
• продуктивность.
Неосязаемые:
• соответствие нормам и стандар­там;
• долговечность;
• надежность;
• сервис (предпродажный, гаран­тийный, послепродажный);
• восприятие (репутация, имидж);
• торговая марка;
• удобство;
• экономия
• компетентность организации;
• надежность деятельности и обязательность;
• отзывчивость и вниматель­ность сотрудников;
• доступность коммуникаций;
• быстрое понимание потреб­ностей клиента;
• безопасность обслуживания (в юридическом, финансовом и моральном отношении);
• представительность инфра­структуры организации;
• культура обслуживания
Менеджеру по продажам важно досконально знать все ком­поненты окружения, потому что клиенты (потребители или закупщики товара для производственных нужд), приобретая товар, прежде всего думают о его выгодах, т. е. о тех качествах, которые потенциально соответствуют их требованиям. Для про-
42
   
           
 
 
 
 
 
 
1
                  
      выгоды
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      
 
2
1

2

43
                                   
      

  
Мусаси Миямото

Ответная продажа
Продажа представителем торговли
Миссионерская продажа
Техническая продажа
Созидательная продажа
Консультативная продажа
      
44
             
   
 
             
                                         
                             
                            
1
1

45
скими компаниями. Торговый агент-миссионер раздает бесплат­ные образцы лекарств врачам, агитирует рекомендовать их паци­ентам и отмечать результаты применения. Торговый агент наде­ется, что врачи вспомнят о данном лекарстве при выписывании рецептов пациентам.
Технические продажи. Торговые агенты предлагают товары, оборудование и услуги, решают технические проблемы клиентов с помощью первоначальной экспертизы и своего опыта в данной сфере. Техническая продажа обычно применяется для промыш­ленных товаров (машины и тяжелое оборудование). Способность торгового представителя определить, проанализировать и решить проблемы клиента является ключевой. Как правило, технический торговый агент звонит потенциальным клиентам, у которых име­ются определенные проблемы, и предлагает услуги сотрудников компании по поиску возможных решений.
Созидательные продажи. Этот вид продажи, как правило, относится к новым товарам или к имеющимся продуктам, кото­рые выводятся на новый рынок. Торговый агент должен убе­дить потенциальных клиентов, что они имеют серьезную про­блему или неудовлетворенную потребность и что предлагаемый товар — наилучшее решение в этой ситуации. Торговый агент выступает распространителем заказов, который стимулирует спрос на товары. Торговые агенты, работающие на компании­гиганты, продают именно в созидательном стиле. Например, торговый представитель из подразделения по средствам для сохранения здоровья и красоты компании P&G может провести несколько торговых презентаций для менеджеров по закупкам в супермаркетах, чтобы продемонстрировать, что новый шам­пунь Head and Shoulders соответствует потребностям клиентов больше, чем остальные.
Консультативная продажа. Одна из форм маркетинга отно- шений. Торговый агент сначала встречается с клиентами, пред­лагает общие сведения о направлениях сотрудничества и выстра­ивает отношения. Далее он задает наводящие вопросы, диагно­стируя потребности клиентов. Потом предлагает решение вме­сте с презентацией, подогнанной под потребности клиента. Он подходит к продаже, используя как указания, так и поддержку,
46
       
         
1


 
         
Таблица 2.2

   
     
  
    
  
   
1
      

47
    

   

                                
  
   
                
 
 
 
   
         
      
48
6. В какой мере представления клиента, что приобретае­маявещьполезнаименнодлянего,базируютсянафактической информацииоеетехническиххарактеристиках?
7. Бытьпокупателем,клиентом—благо,удовольствиеили неслишкомприятнаянеобходимость?
1
Вопросы для обсуждения
1. Чтовключаетпонятие«знаниетовара»?
2. Чтодаетэтознаниедляличныхпродаж?
3. Какиевидыуслугпредполагаетсервиснаяподдержка?
4. Какие характеристики товара наиболее значимы в лич-
ныхпродажах?
5. Какие выгоды чаще всего ищет покупатель (конечный потребительиорганизационныйпокупатель)?
6. Расскажитео«трехкитах»представлениятоваравовремя личнойпродажи.
7. Какжизненныйциклтоваравлияетналичнуюпродажу?
8. Какимобразомжизненныйциклтоваравлияетнавыбор
стратегииитактикиличнойпродажи?
2.3. Покупатель и его характеристики
Продавцу,какивсякомучеловеку, свойственноошибаться, нопокупателюнесвойственнопрощать.
Клод Хопкинс
Понятия
Производственные потребности Мотивы организационных покупателей Риски организационных покупателей Производственные потребности
1
АлдерГ.Маркетингбудущего:диалогсознаний.Общениеспотребителя-
мивХХIвеке/пер.сангл.С.Потапенко.М.:ФАИР-ПРЕСС,2003.С.75.
49
Шкала ценностей М. Рокича Модель покупательского поведения организации Организационные ценности Покупательские роли Типы организационного покупательского поведе
ния
   
     
                
                            
              
1

                         PR      
1


50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]