Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сравнение социальных моделей Европы. Социальная и трудовая политика в Европе. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
товкой. На уровне государства основным предметом является развитие систем социальной защиты. На уровне фирмы доминируют вопросы, связанные с вовлечением работников в управление, также закреплен­ные законодательно.
Очень высока активность профсоюзного движения. Самый боль­шой охват профсоюзами – это страны Скандинавии. Но даже там, где профсоюзы действуют не так активно (например, Франция, Бельгия), именно они ведут переговоры с работодателями об условиях оплаты труда для большинства наемных работников. Во многих европейских странах любые профсоюзы уполномочены вести переговоры между предпринимателями и трудящимися для заключения коллективных договоров.
В европейских странах имеется достаточно развитое трудовое законодательство, в котором прописаны такие нормы, как, например, право на забастовку (в конституциях Бельгии, Франции, Швейцарии). В Швеции только в 60-70-е гг. ХХ в. принято 9 законов, которые непо­средственно регулируют права трудящихся и профсоюзов. Среди них законы об участии трудящихся в управлении производством и о защи­те занятости. Хотя некоторые европейские страны также на законода­тельном уровне предписывают предпринимателям учреждать на своих предприятиях рабочие советы.
В Германии еще в 1951 г. был принят Акт об участии работни­ков в принятии решений. Акт «Конституция труда» (1951 г.) опреде­лил права трудящихся на участие в принятии важных решений. Основ­ным инструментом осуществления этих прав стало образование сове­тов предприятий, которые избирались всеми работниками. В Германии и Португалии работодатели должны вести консультации с рабочими советами, если этого требуют трудящиеся. В Греции, если в профсо­юзной организации более 20 членов, профсоюзы также имеют право потребовать учреждения рабочего совета [1].
Состоявшийся в декабре 1991 г. Маастрихтский Саммит глав правительств поднял вопросы безопасности труда, здоровья работни­ков, их права на получение информации и консультации, продолжи­тельность рабочего дня, схемы и методы профессиональной подготов­ки. Социальная Хартия определила основные права трудящихся на производстве: равная оплата труда, права матерей и некоторых моло­дых работников.
21
Общей для большинства стран континентальной Европы явля-
ется жесткая система коллективных договоров и переговоров. Коллек­тивный договор имеет приоритет над индивидуальными трудовыми контрактами, и действует принцип солидарности. В социальном обес­печении он означает то, что в основу положена идея «взаимопомощи поколений». Пока работник здоров, может трудиться, он вносит сред­ства в общий фонд, из которого и формируются различные пособия безработным, инвалидам, пожилым людям и др.
Однако начиная с 80-х гг. ХХ в. социально-трудовые отноше­ния в Европе претерпели значительные изменения. Основные тенден­ции этих изменений связаны с децентрализацией трудовых отношений.
Европейская интеграция также повлияла на систему социально­трудовых отношений, что позволяет говорить о следующих основных тенденциях [2]. Коллективно-договорная система начинает действо­вать на общеевропейском ровне. К настоящему времени уже подписа­ны коллективные соглашения в двух отраслях – сельском хозяйстве и пищевой промышленности. Регулирование также стало носить обще­европейский характер. Так, в 1999 г. была достигнута договоренность между европейскими партнерами об ограничении постоянного про­дления индивидуальных трудовых соглашений, не дающих работни­кам прочных социальных гарантий. Создание советов трудящихся «ев­ропредприятий», т.е. компаний и фирм, имеющих подразделения в странах Евросоюза. Это означает перевод системы консультаций с трудящимися также на общеевропейский уровень.
На сегодняшний момент хорошо описана в научной литературе японская социальная модель. Социально-трудовые отношения, осно- ванные на принципе соучастия и коллективного духа, стали одним из тех примеров контактов между предпринимателями и трудящимися, которые характеризуются взаимопониманием и сотрудничеством. Эти принципы построены при помощи профсоюзов внутри предприятий, советов предприятий, кружков качества.
Хотя было бы неверным идеализировать японскую модель. Для ха­рактеристики социально-трудовых отношений в Японии можно приве­сти высказывание представителя одного из профцентров страны: «Ха­рактерными для японского стиля трудовых отношений являются высо­кая степень эксплуатации труда, жесткий контроль за работой трудя­щихся и наличие множества мелких предприятий и фирм со старыми методами эксплуатации. Внедрение микроэлектроники не меняет сущ-
22
ности таких теорий, как «фирма, где я работаю, все равно, что семья для меня», «работники и предприниматели делят одну судьбу». Сред­ствами поддержания такого положения являются системы «пожизнен­ного найма» зависимости от стажа при начислении заработной платы, долгая продолжительность рабочего времени и «персональная оценка труда каждого», а также различные правила, разделяющие работников в трудовом процессе» [3. C.8].
К особенностям японской социальной модели относится и то, что на уровне законодательства закреплены лишь минимальные нормы, касающиеся, например, оплаты и условий труда. Остальные же вопро­сы предоставлены для решения работодателями и трудящимися на ра­бочем месте. Система социального обеспечения носит всеобщий ха­рактер и основывается на страховом принципе. Оплата труда работни­ков в Японии позволяет поощрять различные категории работников. Широкое распространение имеют разного рода бонусы. В конце ХХ в. наметился переход к модели, стимулирующей индивидуальные каче­ства и инициативу работников.
Профсоюзы получили наибольшее распространение в частном сек­торе экономики и на государственных промышленных предприятиях. Они имеют право на проведение забастовок, коллективные переговоры и консультации. На средних и мелких предприятиях, где трудится большая часть людей, распространены различные системы патерна­лизма. Поэтому деятельность профсоюзов здесь невозможна, либо за­труднена, в связи с чем велика роль капитала в регулировании соци­ально-трудовых отношений.
Глобализация, придав значительное ускорение и интенсификацию процессам формирования нового производственного уклада, одновре­менно выявила недостаточность опоры только на передовую техноло­гию и указала на необходимость большего акцента на трудовые отно­шения. Сегодня можно говорить, что складывается новая модель соци­ально-трудовых отношений. Расширяющаяся сфера ее приложения знаменует собой наступление нового этапа в развитии современного производства, существенной чертой которого выступает ориентация на человека-работника.
23
Библиография
1. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула и М. Уо- рнера. СПб.: Питер, 2002. 1197 с.
2. Можаев В. Характерные черты трудовых отношений в современных социальных моделях общества // Общество и экономика. 1999. № 2. С.106-114.
3. Овчинников В. Очерки о Японии // Российская газета. 2001. 7 февр.
Приоритеты политики занятости в Германии
Курашова Н.М.
Россия, Казань, КНИТУ
Политика занятости в современной Германии была идеологически обоснована и практически запущена в послевоенный период прави­тельством К.Аденауэра и Л.Эрхарда и стала фактором «экономическо­го чуда». Это был результат экономической политики на базе вопло­щения классической либеральной теории (рыночные механизмы регу­ляции экономических процессов, борьба с инфляцией, избыточными расходами и демотивирующими налогами на бизнес) и социал­демократической идеи социального консенсуса, социальной политики с учетом этого приоритета. Этот приоритет был воплощен в идее до­мохозяйства как объекта социальной политики, что означало значи­тельные бюджетные расходы на удовлетворение базовых потребностей всех слоев населения, в том числе бездомного и безработного. После­военная экономика Германии быстро поднялась во многом благодаря правильному подходу к экономическим проектам с учетом нацио­нальной ментальности и трудовой культуры. В период «новой инду­стриализации» в рамках программ занятости после кризиса 2008/2009 гг. этот приоритет на федеральном, региональном и муниципальном уровнях был вновь подтвержден воплощением в жизнь идеи создания профильных частных домохозяйств. Эти домохозяйства, а, по сути, немецкая мечта о малом семейном бизнесе, быстро доказали свою пользу национальной экономике, принеся в государственный бюджет до 0,4 млрд. евро в виде налоговых сборов
Социальный контракт в сочетании с ориентацией на индустриаль­ный рост определили приоритеты политики государства на рынке тру­да на долгосрочный период. Немецкая концепция политики занятости
24
представляет собой инвариант поведения государства в рамках т.н. континентальной модели рынка труда. Ее основой является идея «flex­icurity» - гибрид идей гибкости политики, учитывающей рыночную динамику спроса и предложения труда (flexibility), и социальной защи­ты (security), а именно удовлетворения ожиданий и потребностей раз­ных групп населения. В немецком варианте активная политика заня­тости представляет собой гибкую, разветвленную и расходную для государственного и местных бюджетов систему учета и социального обслуживания безработных, информирования о вакансиях, программ подготовки и переподготовки в сотрудничестве с работодателями и властями земель и муниципалитетов
Мировой кризис явился определенным критерием готовности ры­ночных экономик с их производственным и человеческим капиталом к изменению условий и императивов, эффективности и качества актив­ных программ, направленных на стимулирование сбалансированности спроса и предложения рабочей силы на рынке труда. В итоге в 2010­2011гг. из всех стран Еврозоны лишь в Германии снизился уровень безработицы и произошел возврат к докризисному уровню ВВП (по­данным EIU u IMF). Эта страна, не вынося производство за пределы страны в регионы с дешевой рабочей силой и тем самым поддерживая занятость населения, совершенствовала систему профессионального образования, а вместо экспорта производства развивала традиции ка­чественного промышленного производства, восходящие к началу 19 века. Акцент на продолжение развития национальной промышленно­сти, а не финансово-кредитных и непроизводственных секторов эко­номики - приоритетов постиндустриальной концепции развития дру­гих развитых стран - обусловил специфику «новой индустриализации» послевоенных десятилетий, что определенно сказалось на темпах вы­хода из кризиса. Кроме того, в немецкой экономике поддерживается эффективная занятость благодаря возможностям развития мелких и средних предприятий и самозанятости. Около 90% промышленности представлено средними и мелкими предприятиями, осуществляющих деятельность с применением «зеленых» и даже «белых» (экологичных) технологий, наукоемких децентрализованных производств, составля­ющих большую часть немецкой экономики. Предоставление субсидий за счет средств федерального бюджета предприятиям малого и средне­го бизнеса, принадлежащим к инновационному сектору, дало толчок развитию НИОКР (R&D) проектов, увеличивших общий размер инве-
25
стиций до 3,7 млрд. евро. В результате этого мероприятия было сохра­нено и создано в общей сложности порядка 69 500 новых рабочих мест с общим доходом в 2,7 млрд. евро. Благодаря трудоустройству безра­ботных граждан на созданные рабочие места система социальной за­щиты населения Германии смогла сэкономить 0,9 млрд. евро.1
При этом немецкая стратегия экономического развития реализует­ся в рамках стратегии Евросоюза. С 2008 года в ЕС действуют 37 т.н. Европейских технологических платформ – профильных объединений представителей государств, бизнеса, науки и образования, которые решают задачу технологической независимости Европы. Эти платфор­мы сведены Еврокомиссией в шесть Объединенных технологических инициатив по таким направлениям, как инновационная медицина, аэронавтика и воздушный транспорт, водородные топливные элемен­ты, наноэлектронные технологии, встроенные вычислительные систе­мы, глобальные система экологического мониторинга.Все эти проекты обеспечиваются соответствующим уровню задач «человеческим ре­сурсом» - подготовленным персоналом, обладающим сопоставимыми качествами и творческим потенциалом как способности к инноваци­онной инженерной деятельности, ориентированной на потребности рынка.
Важную роль в политике занятости играет стимулирование спроса и предложения труда молодежи, привлечение конкурентоспособных мо­лодых специалистов из-за рубежа не в ущерб немецким соискателям: как и во многих развитых экономиках, спрос на IT-специалистов не удовлетворен и еще в 2011 году составлял 26 тыс. вакансий.
Поэтому особое место в политике занятости занимает сфера специ­ального образования. Инженерное образование в странах с развитой рыночной экономикой реализует задачу подготовки человека, способ­ного сочетать исследовательскую, проектную и предпринимательскую деятельность, востребованного на рынке труда. Болонский процесс, начатый в 1999 году и вовлекший в институциональные изменения си­стемы высшего образования 47 стран, имеет определенную инноваци­онную направленность, выраженную в обеспечении соответствия высшего образования динамике развития мировой экономики. Нацио­нальные особенности и традиции инженерного образования в разных странах не противоречат общим чертам технического образования в Евросоюзе: целевой ориентации обучения на инновационную деятель­ность, приоритету развития творческого потенциала инженера, меж-
26
дисциплинарному подходу в содержании и процессе подготовки, ис­пользованию контекстного обучения и большому удельному весу опытно-практической подготовки во время обучения.
Болонский процесс был призван обеспечить рамочные условия для интеграции образовательного пространства в условиях нарастающей конкуренции растущих восточных экономик. Социальное измерение этого процесса таково: общеевропейское образовательное простран­ство обеспечивает сравнимость документов об образовании и сокра­щение продолжительности обучения за счет введения бакалавриата, что дает более широкие возможности трудоустройства выпускников, а главное, создает равные условия для всех желающих получить высшее образование. Обеспечение равных возможностей в сфере образования и профессиональной деятельности для всех общественных групп пред­полагает устранение социальных барьеров. Это осуществляется через различные программы университетов/вузов (дополнительные вспомо­гательные курсы изучения отдельных дисциплин, специальные учеб­ные программы), а также с помощью государственных программ под­держки. Можно утверждать, что интернационализация образования в еврорамках приобретает значительный масштаб, тогда как в США лишь 10-15% технических образовательных учреждений внедряют ее в свою деятельность. [2] Кроме того, международное сотрудниче­ство в сфере образования (двойные дипломы, практика за рубежом) содействует обеспечению качества на институциональном, националь­ном и европейском уровнях. Европейские транснациональные стандар­ты и директивы являются гарантами этого качества. Политической целью болонской системы является подкрепление «Римских догово­ров» о праве каждого гражданина ЕЭС работать там, где он хочет. Мо­бильность образованной молодежи, ее «способность к занятости» сти­мулируется финансовой поддержкой тех, кто отправляется учиться за рубеж: 50% студентов должны с учебными целями побывать зарубе­жом, 20% студентов должны там закончить хотя бы один семестр.
В Германии в 123 университетах и приравненных к ним высших школах (технические высшие школы, технические университеты, пе­дагогические высшие школы, теологические высшие школы и др.) обучается около полутора млн. студентов. Переход на систему ВА/МА осуществляется преимущественно в рамках юридических, экономиче­ских, социальных специальностей, а также математических и есте-
27
ственных. 65% обучающихся по данным 2009 года начинали обуче­ние по программам ВА или МА.
Политика вуза во многом определяется его профилем и позициони­рованием, локальной, региональной, национальной, международной стратегией, финансовыми, исследовательскими, кадровыми ресурсами, структурой, атмосферой и традициями, историей НИОКРА, взаимо­действием и стилистикой отношений администрации (ректора и ректо­рата, а в некоторых вузах – президента и вице-президентов) и факуль­тетов Так, немецкие элитные университеты сохраняют и намерены со­хранять академическое звание «дипломированный инженер». Девять технических университетов предпринимают серьезные усилия для этого, так как речь идет о «фирменном знаке германского инженерного образования», пользующегося международной известностью. В обяза­тельном порядке хотят сохранить академическое звание «дипломиро­ванный инженер» Рейнско-Вестфальская высшая техническая школа в Аахене, Мюнхенский технический университет, Технологический ин­ститут в Карлсруэ. Кроме того, немецких бакалавров до последнего времени не признавала Франция, и инновационно-ориентированная немецкая промышленность предпочитает специалистов, а не бакалав­ров, которых еще необходимо доучивать. Трехмесячная практика после 6 семестров обучения на бакалавра не является достаточной с точки зрения работодателей. Фирмы, согласные доучивать бакалавров, порой могут использовать их в качестве рабочей силы, поэтому в ряде немецких ВТУЗов 20% бакалавров уже получают «сдвоенное» обра­зование, т.е. с участием фирм и предприятий (данные Института по­средничества(модерации) и менеджмента г.Гельзенкирхена)..
Немецкие высшие учебные инженерные заведения имеют и опре­деленную степень свободы, хотя рамочные условия стандартов и жесткие структуры модулей, по мнению проф. П.Райхарта из ИММ, приводят к необходимости на первой же лекции курса объявить нема­лый объем требований по самостоятельной работе. В итоге эффектив­ность СРС такова: 10% студентов сами осваивают указанный объем учебной информации, 20% - справляются в целом (более или менее), 40% - кое-как, и 30% - не справляются с заданием по самостоятельно­му изучению темы (материалы доклада в ДМАН, г.Целле, 20.11.2010). Кроме того, стандарты регламентируют содержание образования и не дают возможности внесения актуальных изменений между аккредита­циями. Определенным выходом является объявление «Специальной
28
темы» («Избранной темы») в рамках стандартного курса, или расши­рение СРС: объявление дополнительной обязательной литературы в начале семестра, которое, как отмечено выше, порой лишь формально расширяет возможности углубления курса.
В Высшей технической школе в земле Анхальт, (как и КНИТУ, бывшее промышленное училище, более 120 лет выпускающей инже­неров), переход на двухуровневую систему обучения с 2004 года по­следовал за переходом из социалистической системы существования в рыночную реальность объединенной Германии. Сейчас Hochchule Anhalt осуществляет подготовку бакалавров и магистров по востребо­ванным промышленностью специальностям в тесной связи с предпри­ятиями региона. К 6 семестрам обучения добавлена 16-недельная практика, т.к. 8-10-недельная практика не устраивает принимающие предприятия. Специализация осуществляется по выбору. Дипломную работу бакалавры готовят на предприятии и, как правило, выпускники остаются на нем работать. Существует заочная форма для работающих студентов, которая обеспечивает полноценное включение в процесс обучения: каждые 6 недель в течение 9 семестров бакалавры приезжа­ют за литературой, заданиями и консультациями на пятницу и субботу, а 1 раз в семестр на неделю (платно). На 700 немецких студентов и 1400 иностранных (в основном из Китая) приходится 150 профессоров, читающих 29 курсов для бакалавров и 27 курсов для магистров. Школа имеет центр передачи технологий и отдельные корпуса с научным оборудованием, сдаваемым в аренду, и это одна из форм трансфера науки в производство при участии образовательных структур. Специ­альное управление контактирует с выпускниками, отслеживая их даль­нейшую трудовую биографию.
Практикой многих вузов являются встречи старшекурсников с представителями предприятий: раз в два года на этих встречах, орга­низованных вузом, они имеют возможность получить временную ра­боту с перспективой постоянной. Сопровождение со стороны вуза и со стороны предприятия молодых выпускников, а также государства, ока­зывающего материальную поддержку ищущим работу молодым спе­циалистам вплоть до момента трудоустройства по программе занято­сти Hartz IV, тоже является частью политики в отношении молодежи в социальном государстве, каковым является Германия с 60-х гг. ХХ ве­ка.
Контакт профессоров с промышленными предприятиями и вовле­чение ими одаренных студентов в инновационную деятельность при-
29
ветствуется и дает порой впечатляющие результаты. Многие профес­сора параллельно работают на крупные фирмы, обеспечивая им приток кадров из числа самых способных студентов. Существуют и примеры совместного бизнеса преподавателя, имеющего хорошие контакты в промышленности, и привлеченных им студентов, решивших иннова­ционную задачу, предложенную им на семинаре. Хрестоматийным примером и образцом стал профессор Шеер из Саарбрюккена, кото­рый основал в конце 90-х годов фирму по продаже программного обеспечения совместно со своими студентами, дающую годовой доход в 500-600млн. евро.
Знания, квалификации и навыки выпускников, готовых работать в реальном секторе экономики, вполне соответствуют требованиям меж­дисциплинарного мышления, широких профессиональных знаний, коммуникативных способностей и работе как самостоятельной, так и в группе, формируемых в ходе проектного обучения, и – что особенно важно - способности к управлению процессами и инновациями. Прио­ритеты немецкого высшего инженерного образования соответствуют приоритетам инновационного индустриального развития и социаль­ным запросам общества.
Политика занятости в Германии, бесспорно, не ограничива­ется активным развитием человеческих ресурсов молодого поколения. Германия выступает поборником традиционных либеральных ценно­стей, которые предполагают равное отношение к гражданам вне зави­симости от возрастной, половой, религиозной, этнической принадлеж­ности. Стареющее население страны обеспечивается социальной под­держкой в соответствии с высоким немецким «стандартом качества», а трудовая миграция в целом встречает юридическую и общеграждан­скую поддержку, несмотря на миграционную проблему, обострившу­юся летом 2015 года.
Программа активной политики на рынке труда предусматри­вает вовлечение в сферу экономической активности различных катего­рий населения.
В качестве антикризисной меры в 2010 году в Германии была внед­рена и продолжает действовать специальная федеральная программа по дополнительному образованию пожилых и низкоквалифицирован­ных работников по специальностям, связанным с дорожным строи-
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]