Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Специализированные средства размещения. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
51
гистраторы, консьержи, портье, горничные, парковщики, официанты и даже «взбиватели подушек», в чью обязанность входит придать форму подушкам на диванчиках и креслах, стоящих в холле отеля, после того, как там посидели гости.
Мотели стараются не загружать себя штатом. Чаще всего там ра­ботают регистраторы, портье и горничные, при этом в маленьких мо­тельчиках все эти должности могут совмещать всего два человека. Принято считать, что в мотелях оказывают довольно ограниченный набор услуг, но сейчас уже никого не удивить наличием бассейна или небольшого бара при мотеле.
Конечно, есть знаменитые мотели, которые могут дать фору ме­нее известным отелям и по качеству обслуживания и по стоимости комнаты, поэтому основное отличие определяется временем, которое проводят постояльцы: в мотелях принято останавливаться на день­два, не больше. Но разница между отелями и мотелями постепенно стирается.
3.3. Особенности российских мотелей
На сегодняшний день Россия отстает от Европы и Америки по числу возведенных мотелей. Даже если не брать в расчет официаль­ную статистику Госкомстата, которая утверждает, что в России в 2012 году было всего 53 мотеля, фактическое их количество, по оценкам экспертов, приближается к двум тысячам. В сопоставимых по терри­тории с Россией США открыто, по разным оценкам, от 20 до 40 тысяч мотелей. Даже учитывая существенно более низкую мобильность россиян, разница колоссальная.
Госкомстат России, оценивает расположение мотелей следую­щим образом: около 48 % мотелей находится в Центральном округе, 24 % – в Южном, 12 % – в Сибирском, 12 % – в Северо-Западном и еще 4 % рассредоточено по другим регионам. Строительство мотелей в России идет в основном вдоль федеральных трасс, где наиболее по­пулярными направлениями являются Москва – Брест и Юг (трассы, ведущие на Ростов, в Краснодарский край, Сочи, Красную Поляну). Сравнительно много мотелей в Подмосковье, Ленинградской, Твер­ской, Владимирской, Ярославской областях.
Несмотря на то, что протяженность Российской Федерации го­раздо больше, чем США – лидера по числу мотелей, на некоторых
52
российских трассах в течение 10 часов можно не встретить ни одного мотеля.
В отличие от американских мотелей в большинстве случаев, рос­сийские возникли из придорожных кафе путем пристройки к ним гос­тиничных номеров. Соответственно и акценты смещены в них в первую очередь в область общепита.
Типичный российский мотель – двух- или трехэтажное здание со входом в кафе (ресторан) и гостевыми номерами на верхних этажах, поскольку первый занят под кухню и офис. Как правило, номерной фонд большинства из них не превышает 50 номеров. В отличие от за­падных, особенно американских мотелей основной доход приносят именно услуги ресторана, а не аренды номерного фонда. Этим обу­словлено сравнительно небольшое предложение по услугам размеще­ния. Состояние мотелей при высоких ценах настолько далеко от иде­ального, что даже дальнобойщики, не говоря уже о туристах, не рискуют останавливаться в таких дорожных отелях и спят на стоянке в машинах.
Мотельный бизнес в России сегодня развивается в малом объеме, как сопутствующий. Одна из причин недостаточного количества мо­телей в России – низкий спрос на них сегодня. Мотель – это времен­ное жилье, ориентированное в основном на дорожных туристов. А ав­тотуристов в России немного.
Следует добавить, что в США дорожный семейный туризм раз­вивается уже много лет, чему во многом способствует наличие ряда рекреационных мест, да и просто крупных городов, куда можно съез­дить всей семьей, например, на Рождество или День независимости. У нас же в стране до сих пор сохраняется предельная централизация. Даже, несмотря на привлекательность таких городов, как Москва (для регионов), Санкт-Петербург или Сочи, плохие дороги и непредсказу­емость поездки с точки зрения безопасности, делают дорожный ту­ризм малопривлекательным и хлопотным занятием. Кроме того, нель­зя забывать, что Россия – достаточно холодная страна, где долгое до­рожное путешествие возможно лишь с мая по сентябрь.
Тем не менее, во многих регионах России, особенно в туристских центрах, нехватка достойных гостиничных объектов ведет к потерям в бюджете, в связи с чем местные власти стараются привлекать к строительству объектов гостиничной инфраструктуры отечественных или западных инвесторов.
53
Вместе с тем, среди представленных в сети российских мотелей немало объектов, которые, при всем желании, мотелем назвать нель­зя. Так, мотель «Айвенго» в 18 км от Москвы предлагает гостям комплекс услуг
и развлечений, включая картодром, конно-спортивный комплекс, развлекатель­ный комплекс и ряд других, не присущих сегменту атрибутов. Мотель «Чайка» в Перми имеет в своем активе пейнтбольный клуб, лыжную трассу, футбольное поле и иные подобные развлечения. Логично предположить, что целевая группа такого «мотеля» не автотуристы, которым необходимы только ночевка и зав-
трак.
В наборе услуг почти половины мотелей присутствуют не свой­ственные классической концепции массажные кабинеты, игровые за­лы, рестораны, банкетные и тренажерные залы. Таким образом, про­исходит смешение понятий «мини-отеля» и «мотеля». Например, мо-
тель «АК Барс» под Казанью сделал стоянку автомобилей платной услугой, что само по себе является очень спорным решением для этой категории гостинич­ных предприятий.
Складывается впечатление, что рынок мотелей испытывает де­фицит номеров и только поэтому позволяет допускать такие вольно­сти в стратегии. Помимо всего прочего, называть гостиницу «моте­лем» стало своеобразным маркетинговым приемом, чтобы выделить ее из ряда других.
Другая крайность – деревянные времянки рядом с парковками большегрузов, которые представляют собой фактически бытовые ва­гончики со стройки для ночевки.
В отличие от западного рынка, российские мотели редко прибе­гают к тематическому оформлению. Например, мотели в США часто сти-
лизованы под определенную тематику – вестернов, индейских резерваций или даже космического корабля. В нашей стране встретить яркую неоновую вывеску у дороги весьма затруднительно. Отсутствие придорожной рекламы мотеля – особенность отечественного мотельного рынка.
Придорожный сервис в нашей стране развит очень слабо. В неко­торых регионах вообще сложно говорить о его существовании. Сотни километров абсолютно «диких» дорог встречаются автомобилистам во время путешествий из одного населенного пункта в другой.
На российских дорогах можно видеть, как грузовые фуры длин­ными рядами выстраиваются на обочинах дорог. Водители останав­ливаются, чтобы перекусить, отдохнуть и продолжить свой длинный путь. Как правило, подобные стоянки образуются недалеко от постов ГИБДД, чтобы водители могли обезопасить себя. Причина таких но-
54
чёвок на дороге в банальном отсутствии придорожных мотелей с умеренными ценами на большинстве российских дорог.
В ближайшей перспективе строительство в России общедоступ­ных дешёвых мотелей вряд ли предвидится. Скорее всего, следует ожидать появления единичных проектов, ориентированных на обес­печенных клиентов. Подобные мотели, как правило, будут строиться в комплексе с АЗС, станциями технического обслуживания автомоби­лей, магазинами, кафе, барами, ресторанами.
Как сообщает Минтранс Российской Федерации, количество ав­топутешественников на российских дорогах увеличится до цифры в пять миллионов уже к 2015 году (имеется в виду число автовладель­цев, путешествующих по стране на автомобиле). А общее число авто­мобилей, находящихся в собственности россиян, превышает 35 мил­лионов (то есть, около 250 машин на одну тысячу жителей). Но число объектов придорожного сервиса растёт гораздо меньшими темпами. На трассах не хватает АЗС, мотелей и организаций общественного питания. Те объекты, которые сегодня строятся на обочинах дорог, зачастую не соответствуют общепринятым мировым стандартам.
Рынок мотелей исторически формировался из предприятий мало­го, чаще всего семейного бизнеса, о котором так много говорят в по­следнее время в нашей стране и запуск которого сопряжен со всем из­вестными законодательными и иными барьерами, свойственными российской действительности. Это серьезно затрудняет развитие мо­тельного сегмента. Таким образом, решение проблемы мотельного бизнеса лежит не в плоскости отсутствия интереса со стороны инве­сторов, а в ряде совершенно других причин, которые без комплексно­го подхода решить невозможно.
Резюме
В процессе изучения специфики деятельности мотеля у студен­тов формируется профессиональная компетенция ПК-1 – «готов­ность к применению современных технологий для формирования и предоставления гостиничного продукта, соответствующего требо­ваниям потребителей». Студенты приобретают знание понятия «мотель».
Слово «мотель» сформировано путем слияния слов motor и hotel – гостиница для путешествующих на автомобиле. Мировым лидером по количеству мотелей являются США. Студенты изучают исто-
55
рию мотельного бизнеса, которая началась с мотеля Артура Хей­немана Motel Inn of San Luis Obispo, открытого им в США в 1925 го­ду. Типичный американский мотель – это одноэтажные (реже двух­этажные) ряды стандартных кубиков-номеров. Вход в каждый но­мер индивидуальный, с внутреннего дворика, парковка перед входом. Мотель гарантирует определённый уровень комфорта. Другая ха­рактерная особенность американских мотелей – для того, чтобы провести в них ночь, не требуется никаких формальностей.
В Европе мотели не приобрели такой популярности, как в США, так как любителям автотуризма не нужно часто останавливаться на ночёвку из-за небольших европейских расстояний. В Европе появи­лись разновидности мотелей типа сети «Formula–1», гостиницы которой представляют нечто среднее между бюджетным отелем и мотелем.
У студентов формируются умения организации работы функ-
циональных служб мотелей (ПК-1). В настоящее время мотель – это дом с меблированными комнатами, который предлагает услуги раз­мещения за плату на какое-то определенное время. В комнате моте­ля путешественнику предлагаются кровать, шкаф, небольшой стол, стул и умывальник.
Студенты анализируют технологические процессы в мотеле (профессиональная компетенция ПК-6) и выявляют отличия между деятельностью мотелей и отелей. Между отелем и мотелем суще­ствуют различия в количестве и типе работников, занятых в гости­ничном бизнесе. В отелях обычно работает большое число людей, а мотели стараются не перегружать себя штатом. Принято счи­тать, что в мотелях оказывают довольно ограниченный набор услуг, но это правило не относится ко всем мотелям. Степень комфортно­сти мотелей, а также набор предлагаемых в них услуг могут значи­тельно варьироваться от страны к стране.
На сегодняшний день Россия отстает от Европы и Америки по числу возведенных мотелей. В отличие от американских мотелей российские возникли из придорожных кафе путем пристройки к ним гостиничных номеров. Типичный российский мотель – двух- или трёхэтажное здание с входом в кафе (ресторан) и гостевыми номе­рами на верхних этажах. В отличие от западных мотелей основной доход приносят услуги ресторана, а не аренды номерного фонда. Со­стояние российских мотелей при высоких ценах далеко от идеального.
56
№ п/п
Название мотеля
Место рас­положения
Величина номерного фонда
Перечень основных услуг
Перечень дополни­тельных услуг
Стои­мость прожива­ния
1.
2.
3.
4.
5.
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Объясните, почему первые мотели появились именно в США?
2. Чем отличаются американские мотели от европейских мотелей?
3. За счет чего достигается низкая стоимость проживания в зарубежных мо-
телях?
4. Почему в России мотели менее популярны, чем в Америке?
5. Назовите отличия российского мотеля от зарубежного.
6. К особенностям организации деятельности мотеля не относятся:
а) анонимность обслуживания клиентов;
б) полный пансион или полупансион;
в) краткосрочность пребывания клиентов в мотеле;
г) небольшой штат сотрудников.
7. Архитектурные особенности классического американского мотеля:
а) расположение в непосредственной близости к шоссе;
б) вход в номера осуществляется с улицы;
в) расположение в форме отдельно стоящих домиков;
г) парковка и удобные подъездные пути.
8. В Европе получили наибольшую популярность мотели гостиничных це-
пей:
а) Holiday Inn;
б) Formula–1;
в) Hilton.
9. В перечень основных услуг мотеля входят:
а) завтрак;
б) автостоянка;
в) смена полотенец каждые 3 дня.
10. Проанализируйте особенности обслуживания путешественников моте-
лями Омской области. Выберите из Интернет-источников 5 мотелей Омской об­ласти и заполните таблицу.
11. Разработайте проект мотеля на территории Омской области по пример-
ному плану: обоснование месторасположения мотеля; идея и концепция проекта; портрет потенциальных клиентов услуг мотеля; номерной фонд; услуги гости­ницы (основные и дополнительные); персонал мотеля.
12. Напишите эссе по теме «Развитие автомобильного туризма в Сибири и
перспективы мотельного бизнеса»
57
Глава 4. ЭКООТЕЛИ КАК ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ
ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ
При освоении знаний об экоотелях у студентов формируются
умения применять, адаптировать и развивать современные техноло­гии обслуживания (профессиональная компетенция ПК-6). Экоотели – это отели, внедряющие экологические технологии и мероприятия по минимизации воздействия гостиницы на окружающую среду. Основ­ные направления деятельности таких отелей: экономия электроэнер­гии, использование энергосберегающих ламп; раздельный сбор мусо­ра и сдача его на переработку; использование в ресторанах продуктов местного производства. Принципы организации деятельности экооте­лей: вовлечение клиентов в деятельность гостиницы; создание поли­тики по энерго- и водопотреблению; утилизация отходов. В совре­менном мире набирают силу разнообразные экологические тенденции развития общества в самых разнообразных отраслях, в том числе и гостиничном бизнесе.
4.1. Понятие и характеристика экоотелей
Туризм оказывает неоднозначное влияние на состояние окружа­ющей среды дестинации (региона). Поэтому необходимо всесторонне изучать способы экологизации туристского производства.
Под эколого-туристскими технологиями подразумеваются техни­ческие и организационные способы достижения максимального эко­логического эффекта в осуществлении эколого-туристских программ.
Эти технологии разрабатываются и применяются с двумя основ­ными целями: 1) ради уменьшения или исключения ущерба окружа­ющей природной среде; 2) для экологической безопасности туристов.
Основным объектом, в котором должны быть сосредоточены усилия по экологизации почти всех аспектов туристской деятельно­сти, безусловно, является отель (пансионат, кемпинг, туристский приют и т. д.).
Термин экогостиница используется для обозначения гостиницы, которая провела мероприятия по улучшению состояния окружающей среды в целях минимизации воздействия гостиницы на окружающую среду. В моду начали входить «зелёные» отели, сочетающие в себе заботу об окружающей среде и о здоровье человека. «Зелёные» отели – отели, внедряющие экологические технологии, позволяющие при-
58
влечь состоятельных клиентов. При этом дополнительные затраты, связанные с ответственным отношением к природе, компенсируются столь же ответственными гостями [8].
В классическом экотуризме популярен термин «эколодж» (англ. ecolodge – экологический домик, убежище) – небольшой отель, «впи­санный» в ландшафт с минимальными нарушениями (в том числе ви­зуальными), построенный из местных традиционных натуральных и безопасных материалов в традиционном для данной местности архи­тектурном стиле, оснащенный всеми доступными средствами эконо­мии ресурсов и утилизации отходов.
Другое близкое понятие – «экодом» – возникло на волне первого энергетического кризиса в 1970-е годы, когда стоимость топлива, следовательно, и отопления, резко возросла, встал вопрос о создании экономически эффективного дома. Эффективности предполагалось добиться снижением теплопотерь и переходом на альтернативные ис­точники энергии.
Слово «экологичный» во всем мире давно вошло в повседневный обиход: экологичный товар или услуга ценятся выше. Гостиничный бизнес – не исключение: по сведениям Экологического союза Санкт­Петербурга в Европе экологическую маркировку уже имеют около 200 гостиниц и их количество постоянно увеличивается. Только в со­седней с Россией Финляндии так называемых «зеленых» отелей не менее десяти.
Звание «экогостиница» смогут получить те, кто экономит элек­троэнергию, тепло и воду, а также сортируют отходы и приучают своих посетителей заботиться об окружающей среде. Главный прин­цип таких отелей – не навредить природе.
В США существует организация Юнайтед Стэйтс Грин Билдин Консил (United States Green Building Council (USGBC)), которая сер­тифицирует «экологичность» отелей, присваивая им звёздность (наиболее распространенная оценка – бронза). Наибольшее внимание американскими экспертами уделяется токсичности строительных ма­териалов, из которых состоит здание и формируется интерьер поме­щения. В настоящее время обсуждается вопрос внедрения экологиче­ских мероприятий не только в уже построенных гостиницах, но за­кладка этих норм в самом начале при проектировании и строитель­стве.
В развитых странах гостиницы, вносящие вклад в сохранение и поддержание уровня защиты окружающей среды, обычно имеют эко-
59
маркировку – знак, по которому постояльцы при выборе могут опре­делить, является ли гостиница экологически ориентированной. В Рос­сии уже пять петербургских отелей, принадлежащих компании Реци­дор (Rezidor), стали обладателями международных экологических сертификатов «Зеленый ключ». Среди них – отели Парк Ин (Park Inn) Прибалтийская, Парк Ин (Park Inn) Невский, Парк Ин (Park Inn) Пул­ковская, Рэдиссон Роял (Radisson Royal) и Рэдисон Сони (Radisson
Sonya).
«Зеленый ключ» – международный знак качества, присуждаемый гостиницам за достижения в области защиты окружающей среды. Чтобы получить экосертификат, гостиница должна соответствовать пятидесяти обязательным критериям и, желательно, еще целому ряду рекомендуемых. Критерии включают в себя несколько направлений: экологический менеджмент, информация для гостей, водопотребле­ние, уборка и стирка, управление отходами, энергопотребление, еда и напитки, работа офиса, зеленые зоны и автостоянки, природоохранная деятельность и т. д.
Для сертификации «зелёных» отелей существует также престиж­ная рейтинговая система Лидешип ин Энерджи Инвариенмент Дизайн (The Leadership in Energy & Environmental Design (LEED)) – в перево­де «Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании». Сертификата LEED удостаиваются самые экологически безопасные здания. Независимый, признанный во всем мире рейтинг LEED осно­вывается на экономии энергии и водных ресурсов а также на экологи­чески безопасных материалах. Система экологической ответственно­сти «Грин Ингейдж» («Green Engage») гостиничной сети ИнтерКон­тинентл Хотелс Груп (InterContinental Hotels Group (IHG)) была удо­стоена сертификата LEED от Совета по экологическому строитель­ству США. IHG стала первой гостиничной компанией, получившей награду за действующую экопрограмму. Система «Green Engage» позволяет отелям сэкономить 15–20 % потребляемой энергии и сокра­тить ежегодные затраты на электроэнергию на 90 тыс. долларов.
Направлений «озеленения» отелей очень много. Важно разумно использовать воду, регулировать процессы нагрева–охлаждения в по­мещениях, снижать потребление пластиковых пакетов. Например, в
американском отеле Гайя Напа Вали (Gaia Napa Valley) налажено использование так называемой «серой» воды (сток из душей и умывальников), которая, пройдя через небольшие фильтры, используется для пополнения пруда и полива на об­ширной территории отеля.
60
Среди достижений «зелёных» отелей в этом направлении – ис­пользование энергосберегающих ламп, установка аэраторов, раздель­ный сбор мусора и сдача его на переработку, использование специ­альных моющих средств с экомаркировкой, установка аппаратуры для экономии электроэнергии. Для ресторанов таких отелей закупаются в основном продукты местного производства, не требующие длитель­ной транспортировки, и продукты с экомаркировкой.
Среди инновационных решений, применяемых в гостинице, от­мечаются такие, как: оснащение водных кранов регуляторами (сни­жение потребления воды на 17 % за месяц); использование экологи­ческих средств для уборки помещений; использование одноразовых упаковок из картона; косметических средств с дозаторами (по сравне­нию с одноразовой упаковкой – 1 мл средства, с дозатором получает­ся дешевле на 57 %); отсутствие номеров для курящих и пр.
В соответствии с требованиями международных экологических сертификатов «Зеленый ключ» экоотели должны соответствовать следующим критериям:
зависимость от природной среды; экологическая устойчивость; учет культурных особенностей; обеспечение экономической отдачи для местного населения.
«Зелёные» отели должны следовать строгим «зелёным» принци­пам, обеспечивающим нахождение гостей в безопасном, нетоксичном и энергосберегающем жилье. Ниже приведены некоторые основные характеристики зеленой гостиницы:
при уборке помещений и территории отеля используются толь-
ко нетоксичные чистящие вещества и моющее средство прачечной;
в прачечной используются только нетоксичные моющие сред-
ства;
использование натурального органического мыла (без упаков-
ки), не имеющего химических компонентов;
экономное использование воды; рециркуляция использованной воды для повторного использо-
вания;
использование экологически чистых транспортных средств для
перевозки отдыхающих;
100 % натуральные хлопчатобумажные простыни, полотенца и
матрацы;
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]