Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Служба управления персоналом. Ч.2. Учебное пособие в 2-х частях

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Тесты по дисциплине
«Служба управления персоналом»
Тест 1. Какое управленческое действие не относится
к функциям менеджмента персонала?
а) планирование; б) прогнозирование; в) мотивация; г) составление отчетов; д) организация.
Тест 2. Управленческий персонал включает:
а) вспомогательных рабочих; б) сезонных рабочих; в) младший обслуживающий персонал; г) руководителей, специалистов; д) основных рабочих.
Тест 3. К японскому менеджменту персонала не
относится:
а) пожизненный наем на работу; б) принципы старшинства при оплате и назначении; в) коллективная ответственность; г) неформальный контроль;
д) продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не
от возраста рабочего или стажа.
Тест 4. С какими дисциплинами не связана система
наук о труде и персонале?
а) «Экономика труда»; б) «Транспортные системы»; в) «Психология»; г) «Физиология труда»; д) «Социология труда».
121
Тест 5. Должностная инструкция на предприятии
разрабатывается с целью:
а) определения определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности
персонала предприятия; б) найма рабочих на предприятие;
в) отбора персонала для занимания определенной
должности; г) согласно действующему законодательству; д) достижения стратегических целей предприятия.
Тест 6. Изучение кадровой политики предприятий­конкурентов направлено:
а) на разработку новых видов продукции;
б) на определение стратегического курса развития
предприятия; в) на создание дополнительных рабочих мест; г) на перепрофилирование деятельности предприятия;
д) на разработку эффективной кадровой политики
своего предприятия.
Тест 7. Что включает инвестирование в челове­ческий капитал?
а) вкладывание средств в производство; б) вкладывание средств в новые технологии; в) расходы на повышение квалификации персонала; г) вкладывание средств в строительство новых соо­ружений; д) вкладывание средств в совершенствование органи­зационной структуры предприятия.
Тест 8. Человеческий капитал – это:
а) форма инвестирования в человека, т.е. затраты на
общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до
122
работоспособного возраста, а также на экономически
значимую мобильность. б) вкладывание средств в средства производства; в) нематериальные активы предприятия. г) материальные активы предприятия;
д) это совокупность форм и методов работы администрации, обеспечивающих эффективный
результат.
Тест 9. Функции управления персоналом пред­ставляют собой:
а) комплекс направлений и подходов работы с кадрами,
ориентированный на удовлетворение производственных
и социальных потребностей предприятия; б) комплекс направлений и подходов по повышению эффективности функционирования предприятия; в) комплекс направлений и подходов по увеличению уставного фонда организации; г) комплекс направлений и подходов по совер­шенствованию стратегии предприятия; д) комплекс направлений и мероприятий по снижению себестоимости продукции.
Тест 10. Потенциал специалиста – это:
а) совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей; б) здоровье человека; в) способность адаптироваться к новым условиям; г) способность повышать квалификацию без отрыва от производства; д) способность человека производить продукцию.
123
Тест 11. Что такое адаптация персонала?
а) совершенствование теоретических знаний и
практических навыков с целью повышения профес-
сионального мастерства работников, усвоение ими
передовой техники, технологии, средств производства;
б) деятельность, которая проводится осознанно для
улучшения способностей персонала, которые необ-
ходимы для выполнения работы или для развития
потенциала работников;
в) участие в найме и отборе персонала с учетом
требований конкретных профессий и рабочих мест с целью наилучшей профориентации работников;
г) взаимоотношения работника и организации, которые
основываются на постепенном приспособлении сотруд-
ников к новым профессиональным, социальным и
организационно-экономическим условиям работы; д) участие персонала в аттестации.
Тест 12. Отношением числа уволенных работников к
общей численности персонала рассчитывается:
а) уровень трудовой дисциплины; б) надежность работы персонала; в) текучесть кадров; г) социально-психологический климат в коллективе; д) коэффициент трудового вклада.
Тест 13. Метод оценки персонала, предусмат-
ривающий беседу с работником в режиме «вопрос– ответ» по заранее составленной схеме или без
таковой для получения дополнительных сведений о человеке – это метод:
а) интервьюирования; б) анкетирования; в) социологического опроса; г) тестирования; д) наблюдения.
124
Тест 14. Осознанное побуждение личности к опре­деленному действию – это:
а) мотив; б) потребности; в) притязания; г) ожидания; д) стимулы.
Тест 15. Блага, материальные ценности, на
получение которых направлена трудовая деятель­ность человека – это:
а) мотив; б) потребности; в) притязания; г) ожидания; д) стимулы.
Тест 16. Кадровый потенциал предприятия – это:
а) совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повыша­ющих квалификацию с отрывом от производства; б) совокупность работающих специалистов; в) совокупность устраивающихся на работу; г) совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства; д) совокупность перемещающихся по служебной лестнице.
Тест 17. Комплексная оценка работы – это:
а) оценка профессиональных знаний и умений с
помощью контрольных вопросов;
б) определение совокупности оценочных показателей
качества, сложности и эффективности работы и сравне-
ние с предыдущими периодами с помощью весовых
коэффициентов;
125
в) оценка профессиональных знаний, привычек и уровня
интеллекта с помощью контрольных вопросов;
г) определение профессиональных знаний и привычек с
помощью специальных тестов с их дальнейшей расшиф­ровкой.
д) оценка профессиональных знаний, привычек и уровня
интеллекта с помощью социологических опросов.
Тест 18. Коллегиальность в управлении – это ситуация, когда:
а) персонал определенного подразделения – это коллеги по отношению друг к другу;
б) только руководитель организации может управлять
персоналом, но некоторые полномочия он может деле­гировать своим подчиненным; в) существует децентрализация управления органи­зацией; г) работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимо­зависимости, составляют управленческий штат. д) существует централизация управления организацией.
Тест 19. Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой
политики:
а) функциональная; б) тактическая; в) управляющая; г) обеспечивающая; д) стратегическая.
Тест 20. Какая из приведенных рекомендаций мотивирует работников на полную самоотдачу в
интересах предприятия:
а) установить осмысленные стандарты, воспринимаемые
сотрудниками;
126
б) установить двухстороннее общение; в) избегать чрезмерного контроля; г) установить жесткие, но достижимые стандарты; д) вознаграждать за достижение стандарта.
Тест 21. Выделите форму разделения труда на
предприятии:
а) функциональная; б) бригадная; в) подрядная; г) хозрасчетная.
Тест 22. Какая из перечисленных составляющих не
входит в организационную структуру производ­ственного коллектива:
а) руководящее звено; б) предпринимательское звено; в) рабочие звенья; г) функциональные звенья.
Тест 23. В категорию должностей служащих, применительно к производственным коллективам не
входят:
а) руководители; б) специалисты; в) владельцы предприятий; г) технические исполнители.
Тест 24. Что из перечисленного не входит в систему
управления трудовыми ресурсами на предприятии:
а) набор и отбор персонала; б) адаптация и интеграция персонала; в) движение персонала; г) межуровневые перемещения.
127
Тест 25. Что из перечисленного не является режимом
труда и отдыха:
а) недельный режим; б) переменный режим; в) годовой режим; г) стабильный режим.
Тест 26. Выделите форму разделения труда в эконо­мике страны:
а) между отраслями; б) между акционерными обществами; в) между профессиональными обществами; г) между слоями населения.
Тест 27. Закреплением за работниками отдельных операций для сокращения производственного цикла
занимается:
а) технологическое разделение труда; б) кооперационное разделение труда; в) постаночное разделение труда; г) функциональное разделение труда.
Тест 28. Сколько лиц насчитывает небольшая
бригада:
а) 1 – 4 человека; б) 5 – 10 человек; в) 11 – 25 человек; г) 25 – 30 человек.
Тест 29. Организация рабочего места:
а) рациональное размещение в пространстве мате­риальных элементов производства;
б) оснащение рабочего места в соответствии с типовым
проектом;
в) система мероприятий по планированию и оснащению рабочего места средствами и предметами труда, по
размещению их и аттестацию. г) нет правильного ответа.
128
Тест 30. Назовите показатель, который не является
показателем оценки организационной эффек-
тивности функционирования системы управления
трудовыми ресурсами:
а) текучесть кадров; б) уровень трудовой дисциплины; в) укомплектованность кадрового состава;
г) стоимостная оценка различий в результативности
труда.
Тест 31. Основная цель профессиональной перепо­дготовки:
а) подтверждение текущей степени квалификации в
качестве работника-специалиста; б) достижение новой степени квалификации в качестве работника-специалиста;
в) приобретение базовых знаний и навыков для дальнейшего их применения в производственной
деятельности;
г) сохранение приобретенной квалификации для
дальнейшего продвижения по службе.
Тест 32. Элементом понятия «организация рабочего
места» не является:
а) оснащенность рабочего места; б) стоимостная оценка рабочего места; в) планирование рабочего места; г) обслуживание рабочего места.
Тест 33. Соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе хозяйственной
деятельности в течение календарного года, - это:
а) трудовой договор; б) социально-экономический договор; в) коллективный договор; г) трудовой контракт.
129
Тест 34. Последовательное углубление и расширение объема знаний, способствующих повышению мастерства человека в соответствии с требованиями
научно-технического развития и совершенствования
хозяйственного механизма, - это: а) метод усложняющихся заданий; б) непрерывное обучение; в) ротация; г) наставничество.
Тест 35. Показатель экономической эффективности конкретного полезного труда работников в течение
заданного промежутка времени, – это:
а) рентабельность труда работников; б) производительность труда; в) выработка; г) продуктивность труда.
Тест 36. Совокупность приемов, способов, форм
и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и увольнения с целью получения наилучших конечных результатов
трудовой деятельности, – это:
а) методология управление персоналом; б) технология управления персоналом; в) комплексная система управления персоналом; г) руководство персонала.
Тест 37. Включение человека в новую для него
предметно-вещественную и социальную среду,
приспособление и привыкание к новым для него
материально-вещественным, организационным, про-
изводственным условиям и к трудовому
коллективу, – это:
а) трудовая интеграция; б) трудовая адаптация;
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]