Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сервисно ориентированное таможенное администрирование

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Таблица 2.1
Документы, определяющие развитие таможенных органов
Документ Содержание
Международный уровень
Киотская конвенция Упрощение и ускорение совершения таможенных
операций и проведения таможенного контроля Стандарт 1.3. Таможенная служба устанавливает и поддерживает официальные отношения кон­сультативного характера с участниками торговой деятельности в целях расширения сотрудниче­ства и облегчения участия в разработке наиболее эффективных методов работы, соответствующих положениям национального законодательства
и международным соглашениям Рамочные стандарты безопасности и упрощения процедур торговли SAFE
Опора 2 «Таможня – бизнес – сообщество»:
– сотрудничество; – безопасность; – полномочия; – технологии; – обмен информацией; – упрощение процедур
Национальный уровень
Трансформация делового климата
Пункт 4. Направление «таможенное администри-
рование».
Разработка новых подходов в таможенном адми-
нистрировании, соответствующих задачам циф-
ровизации экономики, использования новейших
информационных технологий при осуществлении
государственных функций в сфере внешнеэкономи-
ческой деятельности, в том числе:
– создание условий для ускорения перехода на электронный документооборот между участника­ми внешнеэкономической деятельности и государ­ственными контрольными органами;
– повышение эффективности использования го- сударственными контрольными органами системы управления рисками;
51
Документ Содержание
– сокращение сроков прохождения всех про- цедур, связанных с ввозом товаров и транспортных средств в Российскую Федерацию и их вывозом из Российской Федерации
Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы
Повышение доступности и качества товаров и услуг, произведенных в цифровой экономике с использованием современных цифровых техно­логий, повышения степени информированности и цифровой грамотности, улучшения доступности и качества государственных услуг для граждан, а также безопасности как внутри страны, так и за ее пределами
Национальная про­грамма «Междуна­родная кооперация и экспорт»
Сокращение административных процедур и барье­ров в сфере международной торговли, включая от­мену избыточных требований при лицензировании экспорта и осуществление валютного контроля. Организация взаимодействия участников внешне­экономической деятельности и субъектов между­народной торговли с органами государственной власти, в том числе с контролирующими органами и иными организациями в электронной форме по типу «одного окна». Организация взаимодействия участников внешне­экономической деятельности и субъектов между­народной торговли с органами государственной власти, в том числе с контролирующими органами и иными организациями в электронной форме по типу «одного окна» на базе цифровой платформы РЭЦ
Ведомственный уровень
Комплексная программа развития ФТС России до 2020 года
Приведены направления совершенствования та­моженной деятельности, задача которых – совер­шенствование таможенного администрирования, автоматизация бизнес-процессов, сокращение издержек для участников ВЭД, соблюдение интересов государства
Продолжение таблицы 2.1
52
Окончание таблицы 2.1
Документ Содержание
Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года
Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года
Указаны стратегические направления деятельности таможенной службы, в которых уже заложено со­вершенствование взаимодействия при совершении таможенных операций и проведении таможенного контроля, при осуществлении правоохранительной деятельности, взимании таможенных платежей, осуществления таможенного контроля после выпуска товаров (ТК ПВТ) и т.д.
Внедрение «искусственного интеллекта», полно­масштабная автоматизация и цифровизация, бес­контактность и электронный документооборот, передовые методы таможенного аудита, развитие несырьевого экспорта, обеспечение прозрачности совершения таможенных операций и проведения таможенного контроля, антикоррупционная де­ятельность. Таможенная служба «незаметна для законопослушного бизнеса и результативна для государства»
Таким образом, на данном этапе развития института таможенного менеджмента можно говорить о клиентоориентированности в тамо­женном администрировании.
В нормативных правовых документах отсутствует официальное единое определение понятия «клиентоориентированность».
Термин «клиетоориентированность» был введен Л. Берри в 1976 г. и означал «завоевание клиентов, поддержание и укрепление взаимоотно­шений с ними». В дальнейших исследованиях данного направления опре­деление «клиентоориентированности» рассматривалось с двух позиций:
1) как инструмент по работе с клиентами;
2) как определенная философия бизнеса, охватывающая все эле-
менты и процессы организации.
Так, зарубежные исследователи полагают, что клиентоориентиро­ванность – это «стратегия, помогающая компании четко выстроить ли­нейку предлагаемых ей товаров или услуг и соотнести их с желаниями и нуждами самых ценных для компании потребителей» или «набор
53
убеждений, ставящий интересы клиента на первое место. Клиентоори­ентированный бизнес создает ценность клиентов путем определения их желаний и потребностей».
Российские ученые под клиентоориентированностью понимают «концепцию бизнеса, которая включает в себя комплекс мероприя­тий, направленных на удовлетворение и формирование потребностей клиентов».
Концепция клиентоориентированного таможенного администриро­вания функционирует в рамках сервисной парадигмы и является част­ным случаем сервисного таможенного администрирования, которое подразумевает под собой «внедрение таможенного регулятора в управ­ление логистическими цепями поставок товаров» и определяет тамо­женные органы как «единоличный контактный орган в официальных целях внешнеэкономических отношений». Так, в рамках сервисного таможенного администрирования таможенная служба должна стать сервисной службой, которая будет способствовать улучшению условий ВЭД и снижению транзакционных издержек.
Анализ контуров таможенной деятельности необходимо осущест­влять в разрезе теории предоставления государством общественных благ, где государство рассматривается не только в качестве регулиру­ющей структуры, но и как субъект экономической деятельности, функ­циональным назначением которого является предоставление обществу конкретных экономических благ.
Данный подход позволяет применить к раскрытию сущности тамо­женной услуги весь спектр маркетинговых инструментов, обеспечива­ющих ее качество и эффективность.
Под таможенным маркетингом следует понимать деятельность, направленную на определение путей обеспечения конкурентоспособ­ности таможенной службы в решении общегосударственных задач по экономическому росту и социальному благополучию общества при безусловном соблюдении законодательства в таможенной сфере.
В рамках данной концепции таможенные органы рассматривают­ся как учреждения, ориентированные на оказание качественных тамо­женных услуг как государству, так и участникам ВЭД, главной целью которых является результативное содействие внешнеторговой деятель­ности, приводящее к ускорению и упрощению таможенных процедур.
54
Организация таможенного регулирования и контроля в виде сервиса рассматривается как приоритетная общегосударственная задача, а тер­мины «таможенный контроль» и «таможенное регулирование» применя­ются для определения термина «таможенная услуга» в части удовлетво­рения общественных интересов и потребностей государства.
Таможенная услуга, являясь общественно-экономическим благом, в таможенной деятельности связана с обеспечением экономической без­опасности государства и направлена на развитие внешней торговли
1
.
Однако предоставление таможенных услуг связано с использовани­ем административного потенциала, но, в отличие от функций, не пред­полагает прямого исполнения полномочий, являющихся основным на­значением государственного органа. Так, Л.К. Терещенко указывает, что «там, где речь идет о властно-распорядительных полномочиях, не могут иметь места государственные услуги». Схожую концепцию вы­двигают С.В. Барамзин, выделяющий в качестве императива деятель­ности таможенных органов надежность регулирования ВЭД и полноту соблюдения таможенного законодательства, и Е.В. Трунина, считаю­щая приоритетной задачей таможенных органов обеспечение экономи­ческой безопасности РФ.
Данный подход неоднозначен, особенно в сфере реализации та­моженными органами контроля за полнотой и достоверностью де­кларирования товаров, выпуска товара в соответствии с заявлен­ной таможенной процедурой как особого вида государственной услуги.
Таможенный контроль, являясь административно-правововым методом, одновременно служит инструментом регулирования ВЭД. Несоблюдение лицами, перемещающими товары, законодательных требований влечет за собой привлечение к административной или уголовной ответственности. Существо же услуги вне зависимости от источника ее предоставления выражается в добровольности и ори­ентации на конечного потребителя с целью удовлетворения интереса последнего.
Общие и отличительные характеристики таможенных услуг и та­моженного регулирования представлены на рис. 2.3.
1
Дианова В.Ю. Развитие таможенных институтов. М.: РИО РТА, 2009. 208 с.
55
Согласно теории П. Самуэльсона таможенное регулирование представляет собой чистое общественное благо, предоставляемое государством и обладающее признаками неделимости, неисключаемо­сти, невозможности не потреблять. Таможенные услуги – вид частных благ, предоставляемых таможенными органами и характеризующиеся признаками добровольности, исключаемости, ориентации на интересы потребителя, ярко выраженным внешним эффектом.
Рис . 2.3. Сравнительная характеристика таможенных услуг
и таможенного регулирования внешнеэкономической деятельности
Данный подход предполагает отнесение разрешительного порядка (ведение реестров) деятельности таможенных представителей, перевоз­чиков, владельцев складов временного хранения, принятия таможенными органами предварительных решений по классификации товаров, выдачи квалификационных аттестатов специалистам по таможенным операциям, таможенному сопровождению к категории общественных благ.
Реализация данных функций наделяет таможенные органы власт­но-распорядительными полномочиями в рамках законодательства ЕАЭС с минимизацией риска для государства и участников ВЭД.
56
Отдельные элементы выполнения данных функций таможенными органами, таких как электронное информирование о ходе рассмотре­ния заявки на включение в реестр, оказание образовательных услуг, рассмотрение обращений граждан и т.д., относят к частным благам.
При этом указанное разграничение не препятствует детальной ре­гламентации процедур осуществления таможенными органами уста­новленных полномочий, в том числе в интересах заявителей и участ­ников ВЭД.
Развитие таможенных услуг не должно осуществляться в ущерб та­моженному регулированию. «Клиентоориентированный» подход при реализации таможенными органами своих полномочий должен иметь ограничения. Ограничениями являются: строгое соблюдение участни­ками ВЭД таможенного законодательства, соблюдение запретов и огра­ничений при перемещении товаров через таможенную границу, упла­та таможенных платежей, выявление и предотвращение таможенных правонарушений.
Однако в сфере реализации сервисных полномочий таможенных органов акцент должен быть смещен в сторону повышения качества и увеличения спектра информационных услуг, внедрения современных информационно-коммуникационных технологий. Установленный в на­стоящее время порядок предоставления государственных услуг тамо­женными органами ввиду своей негибкости и объемности не способен отвечать жестким требованиям развитого информационного общества.
К основным проблемным вопросам взаимодействия таможенных органов и участников ВЭД в рамках данного направления относятся:
– необходимость представления заявителями документов; – выдача результатов предоставления государственной услуги ис-
ключительно на бумажных носителях, лично или по почте;
– неэффективность, недостаточная автоматизация процессов меж-
ведомственного взаимодействия.
Концепция «сервисной таможни» с позиции теории общественных благ требует существенной корректировки в направлении четкого раз­граничения функций таможенных органов, связанных с совершением таможенных операций, таможенным декларированием и таможенным контролем товаров, контролем за лицами, осуществляющими деятель­ность в области таможенного дела, и непосредственно сервисных
57
функций, связанных с повышением транспарентности таможенного законодательства, информированием и консультированием юридиче­ских и физических лиц. Данное разграничение влечет необходимость исключения из Федерального закона «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законо-
дательные акты Российской Федерации» разногласий с положениями
ТК ЕАЭС, связанных с пониманием процедуры выпуска товаров как услуги, оказываемой декларантам таможенными органами.
В сфере развития таможенных услуг деятельность таможенных ор­ганов должна основываться на дифференцированном подходе к оценке качества оказания таможенными органами государственных услуг.
Приоритетными критериями качества таможенных услуг долж­ны стать:
– удобство получения; – скорость оказания услуги; – степень удовлетворенности потребителя услуги; – оценка эффективности таможенного регулирования внешнеэко-
номической деятельности;
– полнота соблюдения участниками ВЭД таможенного законода­тельства, запретов и ограничений при перемещении товаров через та­моженную границу;
– уплата таможенных платежей;
– выявление таможенных правонарушений.
Приоритетными направлениями развития системы оказания услуг
таможенными органами на современном этапе должны стать:
– внедрение информационно-коммуникационных технологий. Ожидаемый результат – сокращение сроков предоставления услуг, ав­томатизация процедур оказания услуг, организация межведомственно­го взаимодействия;
– модернизация информационно-программных средств. Ожидае- мый результат – повышение надежности Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов;
Внедрение информационно-коммуникационных технологий и мо­дернизация информационно-программных средств позволит достичь повышения экономической эффективности деятельности таможенных органов за счет увеличения производительности труда, сокращения
58
затрат на обработку информации, расширения доступа к информации о деятельности таможенных органов, обеспечения эффективного ис­пользования информационно-коммуникационных технологий.
Таким образом, система таможенной деятельности коррелирует свои функции с понятием общественных благ в сфере предоставления государственных услуг обществу и с учетом современных условий тре­бует дальнейшего совершенствования. Для определения путей даль­нейшего развития управления процессом предоставления таможенных услуг целесообразным представляется изучение зарубежного опыта и применение концепции «сервисной таможни» на практике, а также правовое регулирование системы предоставления услуг таможенными органами с помощью международных экономических организаций, та­ких как Всемирная торговая и Всемирная таможенная организации.
Контрольные вопросы
1. Перечислите цели и задачи деятельности ФТС России по осущест­влению таможенного сотрудничества.
2. Назовите организационные основы международной деятельности ФТС России.
3. Охарактеризуйте правовые и организационные основы сервисно ориентированного таможенного администрирования.
4. На чем базируются правовые и организационные основы сотрудни­чества таможенных администраций в сфере содействия торговле?
Тестовые задания
1. Что оказывает влияние на способность организации быть конкурен­тоспособной:
а) стабильный показатель роста; б) умение привлекать к себе клиентов; в) способность быстро реагировать на нужды потребителей; г) рейтинг организации?
2. Какие функциональные подразделения таможенных органов РФ ориентированны преимущественно на клиентов:
59
а) таможенные посты фактического контроля и центры электрон-
ного декларирования (ЦЭД); б) таможни; в) центральный аппарат ФТС России; г) региональные таможенные управления?
3. Что понимается под созданием благоприятных условий для ведения бизнеса в сфере ВЭД:
а) максимальная адаптация администрирующей организации
под потребности участников ВЭД при соблюдении требований
к безопасности торговли; б) потребительские инновации; в) механизм управления бизнес-процессами; г) механизм управления взаимоотношениями с клиентами?
4. Что лежит в основе управления взаимоотношениями с клиентами:
а)
восприятие клиента;
б) развитие организации; в) коммуникационные препятствия; г) управление процессами в организации?
5. Для каких целей рассчитывают индекс клиентоориентированности: а) для оценки лояльности клиента; б) для определения ключевых проблем взаимодействия; в) для проведения опросов клиентов, интервьюирования или ан-
кетирования;
г) для определения факторов и результатов исследования по кли-
ентоориентированности?
6. Что следует сделать, чтобы сформировать клиентоориентированную
культуру в таможенных органах:
а) выработать определенную модель поведения сотрудников; б) изменить менталитет и отношения сотрудников, наладить бес-
перебойность процессов обслуживания, создать единый инфор­мационный поток;
в) тщательно изучить нужды клиентов, их запросы, максимальное
удовлетворение их потребностей;
г) тщательно проводить сегментацию клиентов?
60