Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Русский язык и культура делового общения. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
    
 Не забывай, что ножки твоего кресла покоятся на
спине народа. Сообщай, когда собираешься делать резкие движения.
Она может попасть в аварию.
Может, он с утра
не умывался.
Дал одному льготу – дай другому. Не можешь дать льготы всем – не давай никому. Лучше давай кредиты тем, кто мо­жет их вернуть, и пособия тем, кто не может.
Если нет денег – не обещай их.

Все равно никто не поверит в
такую страстную дружбу. Обними лучше его жену – по крайней мере, о тебе будут долго говорить.
Помни историю о мальчике, который долго обма­нывал людей, крича, что тонет. И однажды на самом деле утонул, по­тому что никто не поверил его очередному «Спасите»...
Помни: он платит достаточно, чтобы содержать тебя, твою дачу, твою кварти­ру и твое кресло.
 
Народ, как женщина, любит мужественных. В по-
литике – тоже. Но помни, что мужество не является синонимом насилия.
 Налогоплательщики подумают, что тебе больше делать нечего.
Коровы доятся при любой власти.
Инспектируй себя: все ли ты сделал, чтобы коровы доились лучше?
  Верующие других конфессий могут обидеться.
А то мафия перепутает тебя с твоей охраной, а охрана – с мафией.
Пусть слова «Мы хотели, как лучше, а получи­лось, как всегда» каждый день стоят перед твоим внутренним взором.
51

Игра «Брачные объявления». Каждый студент получает карточку с названием какого-то предмета, обладающего следующими особен­ностями: ему для полноты существования нужен другой предмет, до­полняющий его. Каждый студент произносит текст «брачного объяв­ления» от имени своего предмета (не называя его). Для этого нужно его хорошо представить: описать внешность, самые характерные чер­ты, интересы и увлечения. Вторая часть объявления – «заказ» спутни­ка жизни: его внешность, черты характера и интересы. Объявление со­ставлено правильно, если удалось найти «вторую половинку», создать прочный союз. «Брачные объявления» звучат по очереди. Надо внима­тельно слушать, чтобы не пропустить свою «половинку»!
(Примеры «брачных пар»: берег – река, ручка – бумага.)

        
1. А.Н. Островский «Гроза». Действие 4, явления 1 и 2 (Разговор Дикого и Кулигина. На чьей стороне выступают горожане, слушая не­рефлексивно? Почему?)
2 . У че н и к . Стенгазета не получилась, и мы еще ее не вывеши-
вали. Зря договаривались с водителем автобуса.
У ч и т е л ь . Вы не скажете, при чем тут водитель автобуса? У ч е н и к . Он должен был повезти нас на экскурсию, но пришли
только трое из всего класса.
У ч и т е л ь . Уточните, что вы хотите сказать. Это имеет связь
со стенгазетой?
У ч е н и к . Да, в стенгазете было объявление об экскурсии, но мы
ее не повесили, и о поездке почти никто не знал.
У ч и т е л ь . Это все, что вас так разволновало?
У ч е н и к . Нет, я еще очень огорчен тем, что в классе многие ста­ли плохо относиться к своим обязанностям, и, кроме того, мне ка­жется, что мы стали меньше дружить…
3 . У ч е н и к . Алла Ивановна, на этой неделе мне пришлось про­вести классное собрание по планированию работы, быть ведущим в «Осеннем бале», заниматься вопросами получения учебников.
У ч и т е л ь . Другими словами, вы хотите сказать, что заняты об­щественной работой больше, чем другие одноклассники?
У ч е н и к . Да, и это мешает мне хорошо готовиться к занятиям.
52
4.  (Н.В. Гоголь «Ревизор», действие 2, явление 8.) 
        
Барьер Пример
Слушатели обычно не слушают;
а если и слушают, то не слышат;
а если и слышат, то не понимают;
а если и понимают, то не так.
 
1. Экономит время, слушает рационально.
2. Получает как вербальную, так и невербальную информацию.
3. Рассматривает саму тему как скучную и неинтересную.
4. Считает, что хранит композицию выступления в голове.
5. Работает, чтобы улучшить коммуникативные навыки.
6. Тратит время на обдумывание постронних тем.
7. Не хочет концентрироваться на трудных моментах.
8. Помогает оратору.
9. Внутренне реагирует на любое эмоциональное выражение.
10. Сосредоточен и терпелив, не перебивает оратора.
11. Избегает ненужного несогласия, непонимания и повторений.
12. Расслабляется, позволяя себе отвлекаться.
13. Видит, чувствует, слышит.
14. Улавливает голые факты и не понимает главной цели.
15. Терпим к идеям, не совпадающим с его собственными.
16. Считает скучным внимательно слушать.
17. Отвлекается на критику оратора.
18. Пытается осмыслить недопонятое.
53
19. Способен абстрагироваться от визуальных и эмоциональных
факторов.
20. Слишком возбужден и часто отвлекается.




Дорогой Сережка! Сколько лет тебя знаю, столько ты мечтаешь уйти от жены, опостылевшей тебе мещанки. Пусть Новый год при­несет тебе желанную свободу. Решайся, друг!
Дорогая Наташка! Мне ли не знать, как терпеливо ты ждешь Сережку. Пусть сбудется твоя мечта. И еще. Ты вполне оправданно стесняешься своей фигуры. Желаю тебе в Новом году сбросить ки­лограммов 15. Ручаюсь, тогда и Сережа взглянет на тебя по-новому!
Милый Вовясик! Наш дорогой поэт! Всю жизнь ты мечтаешь на­писать хоть одно стихотворение, за которое тебе потом не будет стыдно. Пусть это произойдет в наступающем году!
Уважаемый Антон Григорьевич! В наступающем году желаю вам раз и навсегда вылечиться от запоев. Какое это было бы счастье!
   
1) – Быстрицкий вот выучил. И Петров… Другие могут, а ты? Ты
не такой, как они?
– А разве такой? – Во взгляде вдруг мелькает что-то озорное, детское.
– О нет, ты у нас особенный. Исключительный. Меченый. Тату­ировка вот на руке (татуированная ручонка мгновенно исчезает под партой). Хотя накалывать себя – это не лучший способ утвердить свою личность… Так вот, хоть и приметный и исключительный ты, Порфир, однако запомни: есть вещи, коими не зазорно быть похожи­ми на других…
– Какими же?
– Трудолюбием. Честностью. Прилежанием. У тебя ведь мать ка­кая труженица! У нее виноград на таких пустырях растет, на каких ни у кого не рос…
– Порфир говорит, – снова информирует Карнаух, – что мама его может даже хлебное дерево… вырастить… Из зернышка… Выдумы­вает, наверное? Разве хлебное дерево у нас выдержит?
54
– У такой, как его мама, и хлебное дерево вырастет, – с уважением
говорит Ганна Остаповна. – А ты вот, сын ее, тот, кому предстоит в жизни опорой матери стать, защитой… (О. Гончар «Бригантина»).
2) А теперь пройдемте к могиле еще одного мерзавца, – говорит Сухов и, жестко взяв вас за локоть, подводит к следующему надгро­бию. – Прошу любить и жаловать: Шервуд Василий Осипович, ака­демик архитектуры. Построил здание исторического музея, о кото­ром можно сказать: глупость, застывшая в камне. Я себе отлично представляю ход его рассуждений: дай, думает, построю что-нибудь побольше и почуднее, авось не поймут, что глупость, так дурачком и прославлюсь (В. Пьецух «Сухов, осквернитель могил»).
3) Географичка Изе нравится. Рита Петровна двойки ставит очень спокойно. Поставит, и все. Без нравоучений. Чего объяснять? Если пара, и так всё ясно (И. Голубев «Иза»).
4)–А знаешь, как воспитывали детей в Спарте? – поинтересова- лась Нина Георгиевна.
– Знаю, – ответила Елисеева. – Слабых сбрасывали в пропасть.
Пример был неудачный. Получалось, что Елисееву тоже не мешало бы спихнуть в пропасть, чтобы не замусоривала человечество. Нина Георгиевна решила привести более современный пример.
– Между прочим, в Америке дети миллионеров во время летних ка­никул работают мойщиками, официантами, сами зарабатывают себе на хлеб. На Западе, между прочим, детей держат в ежовых рукавицах.
– А в Японии детям разрешают всё! – обрадованно встрял Хонин. – И японцы тем не менее самый воспитанный народ в мире (В. Токаре-
ва «Летающие качели»).
5) – К отряду хоботных, кажется, относятся только два вида, –
неуверенно произнес Владик.
Но казалось, что его слова настолько поразили учителя, что тот даже не дал ему договорить:
– Верно, только два вида: индийский слон и африканский слон. Как я уже говорил вам, это самые крупные из ныне живущих наземных жи­вотных… Дальше, Хвостиков!
– Изо рта слона торчат два бивня, – вспомнил Владик.
– Хорошо, – согласился Иннокентий Григорьевич, – вот учитесь, ребята, у Хвостикова. Бивни – что это? Бивни – видоизмененные рез­цы? Так? Так! Продолжай, Хвостиков!..
– Простите, пожалуйста, Иннокентий Григорьевич, – обрадован­но взмолился Владик. – Но вот… Вот у меня есть несколько неясных вопросов, если, конечно, вы…
55
– Пожалуйста, пожалуйста, Хвостиков! – согласился зоолог. – Я
с удовольствием…
Владик прилежно перечисляет все три вопроса, которые задава-
лись самим учащимся в конце главы учебника об отряде хоботных… До конца урока Иннокентий Григорьевич с увлечением отвечал на во­просы Владика (С. Баруздин «Дорогой товарищ слон»).
6) – Мы все слушаем его с удовольствием. Разве ты была когда-
нибудь в Крыму и видела Алексея Максимовича Горького?
– Мой отец меня туда не возил, – сказала Таня дрожащим голосом. – Тем более тебе следует слушать. – Не буду его слушать. – Почему же? – Это не относится к уроку русского языка. Бог знает что она говорила. Учительница медленно отошла от
окна. Ее легкие, обычно тихие шаги зазвучали громко по классу (Р. Фра-
ерман «Дикая собака Динго, или Повесть о первой любви»).
   
Жанровые разновидности делового общения
Деловое общение представляет собой широкий диапазон жанро-
вых разновидностей письменного и устного общения.
Письменная деловая речь, в которой реализуются диалогические отношения, представлена всеми видами деловых писем, документа­ми, фиксирующими социально-правовые отношения, – контрактами (договорами), соглашениями и всеми типами сопутствующих доку­ментов. Устная деловая речь, в которой реализуются диалогические отношения, представлена жанрами деловых переговоров, встреч, кон­сультаций и т. п.
Совещания, собрания представляют собой особый тип протоколь­ного общения, в котором по большей части представлена монологиче­ская деловая речь, не только имеющая письменную природу, но и су­ществующая сразу в двух формах – устной и письменной.
Сегодня рамки делового общения расширяются. Реклама, светское общение становятся неотъемлемой составляющей делового общения. Успех предприятия, дела сегодня во многом зависит от умения пред­ставить свои позиции в наиболее выгодном свете, заинтересовать по­тенциального партнера, создать благоприятное впечатление. Поэто­му, помимо читаемой монологической речи, в практику делового об­щения все активнее входит подготовленная, но нечитаемая монологи-
56
ческая речь (презентационная речь, торжественная речь, вступитель­ное слово на различных встречах), поздравительные письма и другие этикетные тексты.
Телефонные разговоры занимают значительное место в деловой жизни (27% рабочего времени). Если человек не владеет культурой те­лефонного общения, можно существенно навредить карьере, снизить эффективность своей деятельности.
Основные элементы композиции разговора по телефону:
1) взаимные представления (20–25 сек.);
2) введение собеседника в курс дела (40–45 сек.);
3) обсуждение ситуации (100–125 сек.) (необходимо иметь тщатель­но продуманный перечень главных и второстепенных вопросов, тре­бующих короткого и конкретного ответа);
4) заключительное слово (20–25 сек.).
Деловая беседаэто межличностное речевое общение, предпола- гающее обмен взглядами, точками зрения, мнениями, информацией, направленное на решение той или иной проблемы.
По характеру обсуждаемых вопросов деловые беседы подразделя­ются на следующие виды:
– кадровые (прием на работу, увольнение с работы, перемещение по должности);
– дисциплинарные, связанные с нарушением трудовой дисципли­ны, уклонением от выполнения служебных обязанностей и т. п.;
– организационные, определяющие технологию выполнения за­дания;
– творческие, посвященные выработке концепции того или иного проекта, задания и пр.
Залогом успешного проведения любого вида деловой беседы явля­ется тщательная подготовка к ней. Конечно, невозможно все предусмо­треть заранее, повороты в ходе самой встречи могут оказаться самыми неожиданными, действия партнера порой бывают непредсказуемыми.
В процессе подготовки целесообразно наметить план будущего раз­говора, используя следующую примерную схему:
1. Начало беседы (установление контакта и создание «климата от-
ношений»).
2. Изложение своей позиции и обоснование её.
3. Выяснение позиции собеседника.
4. Совместный анализ проблемы (устранение сомнений собесед-
ника, опровержение его замечаний, поиск вариантов решений и т. п.).
5. Принятие решений.
57
Ошибки при проведении беседы: – проявление авторитарности, не учитывается мнение собеседника; – игнорирование состояния собеседника; – не учитываются мотивы состояния собеседника; – собеседника не слушают, перебивают его речь; – говорят, не будучи уверены в том, слушают ли их; – говорят долго; – ограничение одним предложением (не используется весь банк
идей).
Деловое совещаниеэто форма организованного, целенаправлен- ного взаимодействия руководителя с коллективом посредством обме­на мнениями.
На характер взаимодействия в процессе совещания большое вли­яние оказывают особенности группового поведения людей, сбаланси­рованность их личных и общественных интересов.
Типы совещаний:
– по характеру поведения: диктаторские, автократические, дискус­сионные, свободные;
– в зависимости от управленческих функций: по планированию, по мотивации труда, по внутриструктурной организации, по контролю за деятельностью работников;
– по тематике: административные, технические, кадровые, финан­совые, технологические и др.;
– по цели: проблемные, инструктивные, оперативные.
Подготовка совещания:
– определить тему и цель;
– формулировка повестки дня;
– назначение даты и времени;
– организация пространственной среды;
– разработка необходимых документов и материалов;
– проверка технических средств и т. д.
Методы ведения совещания: 1) методика номинальной группы;
2) мозговой штурм; 3) методика ответов по кругу.
Переговоры – это обсуждение с целью заключения согласия меж­ду кем-либо по какому-либо вопросу.
Типы:
1) по сфере деятельности: дипломатические, политические, эконо­мические, военные, производственно-технические, торговые, админи­стративные;
58
2) по цели: о заключении соглашения, о продлении действия дого­воренностей, о координации совместных действий, о выполнении со­глашений, о снятии конфликтных моментов;
3) по характеру взаимоотношений между сторонами: партнерские, конкурентные, конфронтационные.
Собственно переговоры проходят по следующей схеме:
1) Приветствие участников, представление сторон друг другу.
2) Изложение проблем и целей переговоров.
3) Диалог участников, включающий в себя уточнение, обсуждение и согласование позиций, выяснение взаимных интересов.
4) Подведение итогов и принятие решений.
5) Завершение переговоров.
Недостатки при ведении переговоров
1) «Холодный запуск». Партнер вступает в переговоры, не обдумав предварительно их необходимость и цель.
2) «Отсутствие программы».
3) «Главное, чтобы меня это устраивало». Выпячивание только соб­ственных интересов, что приводит к срыву переговоров.
4) «Пускать все на самотек». Недостаточное представление о соб­ственных предложениях и аргументах. Эффективность переговоров снижается из-за недостаточной их подготовки.
5) «Коммуникативные заморыши». Неправильное поведение одно­го из партнеров: неумение слушать, излишняя эмоциональность, свое­нравие; не выдвигает новых предложений, излагает известные факты, мешающие принятию решений, и др.
Приведем приемы, имеющие широкое применение на всех этапах
ведения переговоров.
Уход. Этот прием связан с закрытием позиции. Например, оппо­нент просит отложить рассмотрение вопроса, перенести его на дру­гую встречу. Уход может быть прямым (открыто предлагается отло­жить данный вопрос) или косвенным (ответ звучит неопределенно; вопрос не замечается и т. п.).
Затяжка. Одна из сторон по различным соображениям пытается затянуть переговоры. Представляет серию различных видов «уходов».
Выжидание. Участники стараются сначала выслушать мнение оп­понента, а затем уже формулировать собственную позицию.
Выражение согласия. Оппонент стремится подчеркнуть общность с уже высказанным мнением партнера.
Выражение несогласия. Оппонент дистанцируется от высказыва­ния партнера.
59
Салями. Суть приема – медленное приоткрывание собственной по­зиции с целью затянуть переговоры, получить как можно больше ин­формации от другой стороны.
Презентация – 1) представление, предъявление переводного век­селя лицу, обязанному совершить платеж (трассату); 2) общественное представление чего-либо нового, недавно появившегося, созданно­го, например книги, журнала, кинофильма, телепрограммы, организа­ции. В деловом общении часто под презентацией понимается любое пуб личное представление чего-либо нового. Главная цель деловой пре­зентации – убедить присутствующих подействовать в нужном направ­лении: одобрить предлагаемый проект; поддержать новую идею пред­ложения; купить продукт или услугу; принять бюджет, законодатель­ный акт; использовать полученную информацию; внедрить новые ме­тоды; проголосовать за кандидата; подписаться на периодическое из­дание и т. д. С точки зрения размера аудитории, т. е. количества слу­шателей, к которым обращается презентатор, выделяют три типа пре­зентаций: публичные, камерные и приватные.
 
Однажды в одной из газетных публикаций рассказывалось, как ав­тор статьи звонил по телефону какому-то руководящему товарищу. Не очень высокого ранга. Во всяком случае, секретарша ему по штату не положена. Набрал нужный номер, и в трубке раздалось: «Обожди!» «Он еще моего голоса не слышал, не знает, с кем будет говорить – с мужчиной или женщиной, с молодым человеком или заслуженным ве­тераном, – и тем не менее: “Обожди!” – с возмущением пишет кор­респондент. – Пустяк? Да нет, не могу согласиться. У человека вос­питанного, строгого к себе и не только свою персону уважающего, не может быть в обиходе привычки так начинать разговор. Если же подобная форма общения стала нормой, то как не проникнуться тре­вогой за авторитет должности да и за авторитет всей организации, где сей человек служит».
  
1. Что вы за человек?
Руководитель-интервьюер просит претендента рассказать о себе, он хочет знать о кандидате как можно больше.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]