Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Оценка и управление стоимостью бизнеса. Учебное пособие для обучающихся 1 курса очной и 2 курса заочной форм обучения образовательной программы магист.pdf
201
Центр ответственности – обособленные структурные
подразделения предприятия, предназначенные для нормирования,
планирования, учёта расходов предприятия в целях первичного наблюдения,
контроля и оперативного управления затратами на каждой стадии
производственного процесса.
Критический объем выпуска (точка безубыточности) – объём
выпуска определенной продукции в натуральном измерении, начиная с
которого производство становится рентабельным.
2. САМОПРОВЕРКА ЗНАНИЙ
Вопросы
1. В чем заключается сущность деятельности по управлению затратами
предприятия?
2. Назовите объекты и субъекты управления затратами на предприятии.
3. В чем заключается сущность функционального аспекта системы
управления затратами (СУЗ)?
4. Назовите функциональные составные подсистемы контроля затрат. Какую
роль играет контроль в СУЗ на предприятии?
5. В чем заключается сущность управленческого и финансового аспектов
формирования затрат предприятия?
Тестовые задания
Найдите единственный правильный ответ:
Тест 1. Как в зарубежной практике называют систему калькуляции
полных затрат:
а) директ-костинг;
б) абзорбшен-костинг;
в) стандарт-костинг;
г) АВС- костинг.
Тест 2. Как в зарубежной практике называют систему калькуляции
переменных затрат:
а) директ-костинг;
202
б) абзорбшен-костинг;
в) стандарт-костинг;
г) АВС-костинг.
Тест 3. Маржа вклада – это:
а) выручка от реализации товаров (работ, услуг);
б) разность между выручкой от реализации и суммой переменных/прямых
затрат;
в) разность между выручкой и суммой постоянных затрат;
г) разность между выручкой и суммой переменных и постоянных затрат.
Тест 4. Синонимы маржи вклада – это:
а) переменный доход;
б) маржа покрытия;
в) маржа на постоянных затратах;
г) маржинальная себестоимость.
Тест 5. В чем состоит основная предпосылка внедрения метода директкостинг:
а) калькулирование производственной себестоимости продукции;
б) организация раздельного учета постоянных и переменных затрат;
в) нормирование производственных расходов;
г) учет доходов и расходов по центам ответственности.
Решить ситуационные задачи
Задача 1. Предприятие производит газированный напиток «Байкал».
Переменные затраты на единицу продукции – 10 руб., постоянные затраты –
15 000 руб. Цена продажи 15 руб. Какое количество напитка необходимо
продать для получения валового дохода 20 000 руб.?
Задача 2. Цена на продукцию составляет 4 руб. при уровне
переменных затрат – 1 руб. Объем постоянных затрат равен 14 руб. Объем
выпуска – 50 ед. Определите точку безубыточности, порог рентабельности и
запас финансовой прочности.
203
Задача 3. Переменные затраты на выпуск единицы изделия составляют
5 руб. Постоянные месячные затраты 1 000 руб. Определить точку
безубыточности и маржинальную прибыль в точке безубыточности, если
цена изделия на рынке составляет 7 руб. Определите запас финансовой
прочности при объеме 700 единиц.
Задание №3
ТЕМА 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Цель изучения темы – Знакомство с особенностями принятия
решений в области величины допустимых затрат предприятия на стадии
прогнозирования и планирования, расчёта разных видов затрат. Изучения
порядка планирования себестоимости на предприятии. Анализ влияния
инфляции на формирование производственной программы.
Достижение цели предполагает изучение следующих вопросов:
1. Принятие решений в области величины допустимых затрат
предприятия на стадии прогнозирования и планирования.
2. Расчет материальных затрат.
3. Расчет трудовых затрат.
4. Расчет амортизационных затрат.
5. Порядок разработки сметы затрат.
6. Гибкие сметы затрат (издержек).
7. Планирование себестоимости продукции на предприятии.
8. Влияние инфляционного процесса на выбор и принятие решений при
формировании производственной программы и затрат на ее реализацию.
9. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности
предприятия.
204
Терминологический словарь
Прогнозирование представляет собой научно-обоснованное
предвидение развития социально-экономических и научно-технических
тенденций.
План есть система целей и стратегий по их достижению.
Программа есть комплекс мероприятий по реализации стратегий.
Материальный износ – это износ основных средств производства,
связанный с потерей ими в процессе производства первоначальных
физических свойств, качеств, размеров, работоспособности в результате
физического, химического и другого воздействия.
Моральный износ – частичная утрата основными фондами
потребительной стоимости в связи с удешевлением их воспроизводства или в
связи с более низкой производительностью по сравнению с новыми.
2. САМОПРОВЕРКА ЗНАНИЙ
Вопросы
1. Что собой представляет прогнозирование и планирование затрат на
предприятии?
2. Как осуществляется расчет материальных затрат?
3. Как осуществляется расчет трудовых затрат на предприятии?
4. Какие существуют методы расчета амортизационных затрат и как
осуществляется их расчет на предприятии?
5. Каков порядок разработки сметы затрат на предприятии?
Тестовые задания
Найдите единственный правильный ответ:
Тест 1. Процесс принятия управленческого решения включает в себя:
а) выбор действий, обеспечивающих наибольшую выручку;
б) анализ двух или более альтернатив и выбор наилучшей;
в) выбор действий, обеспечивающих наибольшую прибыль;
г) получение внешнего финансирования для осуществления проекта.
Тест 2. Прогнозирование представляет собой:
205
а) разработку видения будущего предприятия;
б) непрерывный процесс прогнозирования, планирования, программирования
и бюджетирования развития предприятия;
в) формирование пошаговой программы развития предприятия;
г) научно-обоснованное предвидение развития социально-экономических и
научно-технических тенденций.
Тест 3. Основным методом планирования является:
а) планирование от достигнутого;
б) программно-целевой;
в) интегральный;
г) программный.
Тест 4. Программа – это:
а) основной блок принятия управленческих решений на предприятии;
б) пошаговое видение развития предприятия;
в) комплекс мероприятий по реализации стратегий;
г) комплекс мер, направленных на обеспечение реализации функций
управления.
Тест 5. Сметная калькуляция составляется на:
а) освоенную продукцию, предусмотренную производственной программой;
б) тех производствах, где существует нормативный учет затрат на
производство;
в) изделие или заказ, которые выполняются в разовом порядке;
г) календарный период с учётом изменения плана.
Решить ситуационные задачи
Задача 1. Полная первоначальная стоимость экскаваторов ЕО-6112 с
вместительностью ковша со сплошной кромкой q = 1,25 м3, который работает
в карьере по разработке сырья, составляет 160 млн. руб. Ожидаемый срок его
эксплуатации 9 лет. Через каждые 2 года машинам требуется капитальный
ремонт стоимостью 8 млн. руб. Затраты на модернизацию составляют 93 тыс.
руб. Остаточная стоимость машины по цене лома ожидается в размере 3%.
206
Рассчитать годовую норму амортизационных отчислений и общую норму
амортизационных отчислений.
Задача 2. Объем производства продукции предприятия равен объему
реализации и составляет 2 тысячи единиц изделий. Общие постоянные
издержки равны 3000 тыс. руб., а общие переменные – 2900 тыс. руб.
Соответственно, их сумма образует совокупные издержки величиной 5900
тыс. руб. рассчитать удельные расходы предприятия для каждого вида
издержек.
Задача 3. На начало планового периода на предприятии запас сырья,
необходимого для производства продукции, составлял 50 тн по цене 200 тыс.
руб./тн. 5-го числа было закуплено еще 40 тн по цене 220 тыс. руб./тн, а 15-го
– еще 60 т по цене 230 тыс. руб./тн. Для производства продукции было
израсходовано 110 тн сырья. Рассчитать материальные затраты на
производство продукции и стоимость запасов материальных ресурсов на
конец месяца методом FIFO.
Задание №4
ТЕМА 4. ФОРМИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПО МЕСТАМ И ЦЕНТРАМ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Цель изучения темы – Знакомство с понятием мест возникновения
затрат и их классификацией. Изучение сущности центров ответственности.
Анализ классификации центров ответственности.
Достижение цели предполагает изучение следующих вопросов:
1. Понятие и определение мест возникновения затрат.
2. Классификация мест возникновения затрат.
3. Понятие, место и роль центров ответственности.
4. Классификация центров ответственности.
5. Организационная структура.
207
6. Понятие носителя затрат.
Терминологический словарь
Под объектами учета затрат принято понимать места
возникновения расходов, т. е. отдельные цеха, производства, участки и так
далее, в разрезе которых должны группироваться затраты по изготовлению
продукции.
Места возникновения затрат представляют собой разграниченные
зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут
быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим
носителям.
Под центром ответственности понимается область, сфера, вид
деятельности, сегмент организации, во главе которых находится
ответственное лицо (менеджер, руководитель), наделенный персональной,
личной ответственностью за результаты и затраты деятельности сегмента, в
рамках которого он способен оказывать на них непосредственное
управленческое воздействие в пределах предоставляемых ему полномочий.
Центр затрат представляет собой подразделение внутри
предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты.
Центр инвестиции - это подразделение, руководитель которого
отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса и
эффективность использования капитальных вложений.
Центры прибыли представляют собой подразделения, руководители
которых ответственны не только за затраты, но и за финансовые результаты
своей деятельности (доходы).
2. САМОПРОВЕРКА ЗНАНИЙ
Вопросы
1. С чем связано появление концепции центров ответственности?
2. Что такое центр ответственности?
3. Какие существуют виды центров ответственности по признаку объема
полномочий и ответственности?
208
4. В чем заключается сущность функционального и территориального
аспектов системы центров ответственности?
5. Раскройте преимущества управления затратами с помощью системы
центров ответственности.
Тестовые задания
Найдите единственный правильный ответ:
Тест 1. Под объектами учета затрат принято понимать:
а) места возникновения расходов, т.е. отделы и вспомогательные структурные
подразделения предприятия;
б) места возникновения расходов, т. е. отдельные цеха, производства,
участки, в разрезе которых должны группироваться затраты по изготовлению
продукции;
в) места учёта затрат;
г) места фиксации плановых показателей затрат от фактических.
Тест 2. Места возникновения затрат представляют собой:
а) пространственную характеристику предприятия;
б) отражение особого положения предприятия;
в) разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для
которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к
соответствующим носителям;
г) положение, при котором место расходов должно находиться в едином
комплексе в пределах определенной территории предприятия и его
подразделений.
Тест 3. Центры прибыли представляют собой:
а) центры затрат, и центры доходов, и центры прибыли;
б) подразделение, руководитель которого отвечает за затраты и результаты
инвестиционного процесса и эффективность использования капитальных
вложений;
209
в) подразделение, руководитель которого отвечает за доходы и результаты
инвестиционного процесса и эффективность использования основных
средств;
г) подразделения, руководители которых ответственны не только за затраты,
но и за финансовые результаты своей деятельности.
Тест 4. Целью организации управления затратами является:
а) создание основного блока принятия управленческих решений на
предприятии;
б) разграничение зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для
которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к
соответствующим носителям;
в) комплекс мероприятий по реализации стратегий минимизации затрат;
г) создание учетной системы, обеспечивающей потребности тактического и
стратегического управления, планирования, контроля и анализа деятельности
организации в целом и отдельных ее структурных подразделений.
Тест 5. Под носителем затрат понимается:
а) вид продукции, полуфабрикатов разной степени готовности, работ и услуг
данного предприятия, имеющих потребительскую стоимость,
предназначенных для реализации на рынке, по которым необходима
информация о себестоимости;
б) готовая к отгрузке продукция;
в) реализованная продукция и продукция, готовая к реализации;
г) вся продукция предприятия.
Решить ситуационные задачи
Задача 1. Работникам фирмы необходимо определить себестоимость
изготовления продукции, если трудоемкость составляет 11 нормо-часов при
средней часовой тарифной ставке 4,80 руб. Норма затрат материала на одно
изделие составляет 45 кг. Цена 1 тн материала – 1200 руб. Отходы
составляют 7% от массы заготовки и реализуются по цене 250 руб. за 1 тн.
Общепроизводственные затраты составляют 280% от основной заработной
210
платы производственных работников Рассчитать себестоимость изготовления
продукции на основании норм расхода.
Задача 2. За отчетный период по предприятию израсходованы
следующие виды затрат, (тыс. руб.):
зарплата рабочих цеха 5200
зарплата руководителей и служащих цеха 500
зарплата руководителей и служащих ЛПП 1000
стоимость сырья 1300
затраты на содержание цеха 800
прочие расходы 200
Рассчитать сумму основных расходов, цеховых, производственных расходов
а также цеховую и производственную себестоимость.
Задача 3. В плановом периоде условно-переменные расходы на
единицу продукции составили 300 рублей. Условно-постоянные расходы в
сумме составили 440 тыс.р., объём продаж - 4000 шт. Рассчитать
себестоимость единицы продукции в отчётном периоде и процент условнопостоянных расходов.
Задание №5
ТЕМА 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСЧЁТА СЕБЕСТОИМОСТИ
ОТДЕЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Цель изучения темы – Знакомство с методическими основами расчёта
себестоимости. Изучение особенностей разработки сметы производства,
сущности и методов калькулирования.
Достижение цели предполагает изучение следующих вопросов:
1. Смета производства.
2. Себестоимость продукции.
3. Сущность и методы калькулирования.