Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Отбор молодежных научно-инновационных проектов. Требования, задачи, методы оценки
.pdf
81
2 раздел «Юридическое обоснование проекта»
включает определение организационно-правовой формы
реализуемого проекта, сведения об учредителях (в случае
создания самостоятельного юридического лица), сведения
о лицензируемых законодательных ограничениях.
3 раздел «Предварительный маркетинговый план
проекта» предполагает описание товара (услуги), оценку
рынков сбыта планируемого к производству продукта
(услуги), его (ее) конкурентоспособность, перечень
основных мероприятий по выводу продукта (услуги) на
рынок.
4 раздел «Примерное технико-экономическое обос-
нование проекта» включает описание производственно-
технической стороны проекта, все расчеты при этом
должны основываться на полученной средствами
маркетинговых исследований максимально точной оценке
ситуации, сложившейся на рынке товаров и (или) услуг в
том районе (ах), где предполагается их реализация.
7.4 Требования, предъявляемые к успешным
инновационно-предпринимательским проектам
творческой молодежи
Обобщая существующий российский опыт,
выделим следующие основные требования:
82
I. Инновационность и практическое применение
предложенных идей, включает в себя следующие
аспекты:
1. Новизна и актуальность идеи. Предлагаемая
идея должна быть новой, впервые
сформулированной именно самим автором
проекта. В проекте должны быть отражены
научные исследования, в результате которых
она возникла, а также условия, необходимые
для реализации данной продукции в виде
конечной технологии. Идея, сформулированная
в проекте, должна быть актуальной, т.е.
имеющей возможность быстрой
коммерциализации (продаваемости) в данный
период времени.
2. Техническая значимость продукции или
технологии. Идея, сформулированная в
проекте, должна быть технически значимой, т.е.
должна оказывать решающее влияние на
современную технику и технологии.
3. Срок превращения идеи в конечный продукт и
выход его на рынок, т.е. от начальной стадии
(идеи) до массовой реализации готового
продукта (технологии).
4. План реализации проекта.
II. Качество представления проекта определяется
исходя из следующих критериев:
83
1. Увлеченность идеей. Молодежный коллектив
(отдельный ученый) должен быть увлечен
своей идеей, видеть пути ее дельнейшего
развития.
2. Оценка своих возможностей. Коллектив должен
правильно оценивать существующий в мире
уровень науки и техники в области
использования своей идеи; анализировать
наличие конкурентов или аналогичных
решений; должен видеть риски на пути
превращения идеи в продукт; правильно
представлять пути и способы защиты своих
прав (в том числе, на интеллектуальную
собственность); иметь достаточную научную
квалификацию, а также способность принимать
организационные решения.
84
8. Рекомендации по проведению
экспертизы инновационных проектов
творческой молодежи
8.1 Методология, принципы организации оценки и
критерии отбора лучших инновационных
проектов
В настоящее время любая практическая
деятельность связана с выполнением различных проектов.
Проекты разрабатываются практически во всех сферах
деятельности – общественной, политической, международной, технической, педагогической, учебной.
Инновационный проект – это сложный
синтезированный продукт проектно-практической
деятельности, направленный на создание или
преобразование существующей действительности.
Инновационный проект в силу своей сложности и
специфичности содержит немало направлений, как
структурных, так и содержательных. В процессе
разработки сложного инновационного проекта могут быть
разработаны различные модели: управленческие,
организационные, воспитательные, содержательные,
нормативно-правовые, технологические.
Прогресс в экономическом развитии непрерывно
обогащает формы и методы действия механизмов
регулирования. Так, по мере роста активности реального
сектора все разнообразней проявление признаков,
85
характеризующих отечественную экономику как
экономику рыночного типа. Одним из таких признаков
является становление рынка инновационных продуктов,
точнее, – инновационного сегмента единого товарного
рынка, поскольку новшество, защищенное авторским
правом, например, патентом, обладает свойствами
привычного товара.
Формирование сложной инфраструктуры этого
специфического сегмента рынка еще находится в
начальной стадии. Активными участниками процесса
являются как создатели и обладатели научно-технических
достижений, так и потенциальные потребители
инноваций, а также посредники распространения и
применения нововведений, другие кредитно-финансовые
(в том числе венчурные), патентно-лицензионные,
консалтинговые, рекламные, учебно-методические и
прочие государственные и частные структуры. В
перспективе, в случае стабильного экономического роста,
интенсивное развитие инновационного рынка должно
привести к усилению малого бизнеса и
предпринимательства в области создания,
распространения и использования новшеств. В свою
очередь, появление этой новой сферы деятельности и ее
существенное расширение на принципиально рыночной
законодательной и хозяйственной основе делает
востребованными и соответствующих специалистов-
менеджеров новой формации. Им необходимо не только
обладать научными и инженерными знаниями, уметь
86
применить отечественный и, что существенно, гораздо
более содержательный зарубежный опыт, накопленный в
области самоокупаемых инноваций, знать и даже
предвидеть потребительские свойства новшеств, владеть
методами их маркетинга в условиях конкуренции.
Главное – они должны уметь выполнить грамотное
технико-экономическое обоснование коммерческой
эффективности инновационного проекта, дать оценку его
технико-технологической реализуемости, адекватную
конкретным производственным и финансово-
экономическим условиям каждого гипотетического
потребителя новшества. Для этого им нужно владеть
инструментарием проектного планирования и управления
исходя из ресурсных возможностей и прогноза развития
товарного рынка.
Таким образом, значимость инновационного
менеджмента возрастает не только в силу
количественного расширения состава участников этого
рынка – хозяйствующих субъектов и специалистов, но и в
силу усложнения решаемых ими задач – научнотехнических, хозяйственно-экономических, правовой
защиты интеллектуальной собственности. Как следствие,
возрастает и роль методов распространения новшеств,
инструментария технико-экономической экспертизы, в
состав которого входит многофакторная оценка
реализуемости инновационных проектов.
В основе управления инновациями лежит
определение эффективности инновационной деятельности
87
с целью ее повышения. Оценка эффективности любого
инновационного проекта строится на основе следующих
методологических принципов:
сочетание научно-технологического анализа с
социальным, коммерческим, финансовоэкономическим;
сопоставление затрат и результатов
инновационной деятельности с учетом
изменения ценности денег во времени;
учет рисков, связанных с реализацией проекта.
Анализ эффективности инновационной
деятельности включает в себя следующие аспекты:
научно-технический,
коммерческий,
экологический,
финансово-экономический,
юридический.
8.2 Анализ эффективности инновационного
проекта
Коммерческий анализ эффективности проекта.
Несмотря на то, что коммерческий анализ играет очень
важную роль в анализе эффективности проекта, этому
аспекту по-прежнему уделяется недостаточное внимание.
88
Можно выделить два основных аспекта при проведении
коммерческого анализа:
оценка рыночной перспективы новых продуктов,
услуг, технологий, предлагаемых
инновационным проектом. Этот аспект очень
важен, поскольку успех проекта во многом
зависит от наличия потребителей, способных
заплатить за новую продукцию необходимую
цену;
оценка мероприятий по снабжению проекта
ресурсами, необходимыми для его
осуществления.
Научно-технический анализ эффективности
проекта предполагает проведение научно-технической
экспертизы, которая призвана ответить на следующие
вопросы:
соответствуют ли научно-технические решения
инновационного проекта современным
технологическим требованиям в развитых
странах;
способствуют ли они движению к новому
технологическому укладу производства;
насколько перспективны эти решения;
каков уровень и масштаб научной новизны
проекта; является ли проект технически
обоснованным.
89
Как правило, данный этап, не обходится без
привлечения экспертов из научного сообщества, которых
инвестор просит дать отзыв на разработку и провести
испытания. Для того чтобы составить объективное
представление о качестве разработки, важно так отобрать
экспертов, чтобы по возможности учесть все
конкурирующие направления научной мысли в данной
тематике. Особенно дотошной научно-технической
экспертизой славятся западные венчурные фонды,
которые не жалеют на нее ни времени, ни средств. В
отдельных случаях расходы на экспертизу у них могут
достигать 10-20% объема запрашиваемых инвестиций,
при том, что результаты могут оказаться отрицательными
и фонд в итоге откажет соискателю.
В России подходы инвесторов ранней стадии
сильно разнятся. Наиболее легки на подъем бизнес-
ангелы, которым для принятия инвестиционного решения
иногда достаточно одного отзыва. Более системный и
регламентированный подход у институциональных
инвесторов.
Социальный анализ эффективности проекта
рассматривает вопросы и предлагает меры по
обеспечению соответствия результатов проекта интересам
различных социальных групп. Этот анализ позволяет
наметить такую систему мер, которые, с одной стороны,
гарантировали бы поддержку проекта населением, а с
другой – способствовали бы достижению целей проекта
90
путем стимулирования изменений в общественных
представлениях и поведении.
Если проведению социального анализа проекта
уделяется недостаточное внимание, то социокультурная
ориентация разработчиков проекта может оказывать
большее воздействие на содержание проекта, чем
социальные ценности потенциальных потребителей.
Социальный анализ инновационного проекта, как
правило, концентрируется на следующих группах
факторов и аспектах: социальные и демографические
характеристики населения, затрагиваемого проектом;
приемлемость проекта с точки зрения местной культуры,
его способность приводить к нужным изменениям в
потребностях и поведении людей; заинтересованность и
участие целевых социальных групп во всех стадиях
разработки проекта.
Экологический анализ эффективности проекта.
Наряду с положительными свойствами, инновационные
проекты могут обладать негативными воздействиями.
Они заключаются во вредном влиянии на человека и
среду его обитания. Ускорение цикла «наука – техника –
производство» приводит к увеличению количества
вовлекаемых в производство природных ресурсов,
усилению техногенного воздействия на природу и
загрязнению окружающей среды, поэтому активизация
инновационной деятельности предприятий явилась
главной причиной обострения противоречий между
обществом и природной средой.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]