Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация информационно-аналитической деятельности. Практикум для обучающихся по направлению подготовки 51.03.06 «Библиотечно-информационная деятель.pdf
X
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Практическая работа № 1
- •Структура информационно-аналитических организаций
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 2
- •Структурные представления об объекте исследования
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 3
- •Типы информационно-аналитических организаций
- •Практическая работа № 4
- •Практическая работа № 5
- •Библиотека как информационно-аналитическая служба
- •Практическая работа № 6
- •Анализ рынка труда аналитика
- •Практическая работа № 7
- •Направления деятельности аналитика
- •Практическая работа № 8
- •Деятельность региональных информационно-аналитических центров
- •Практическая работа № 9
- •Доклады для руководителя
- •Практическая работа № 10
- •Подготовка бизнес-справки
- •Практическая работа № 11
- •Анализ новостной информации
- •Практическая работа № 12
- •Информационное сопровождение науки
- •Практическая работа № 13
- •Направления проектной деятельности библиотек
- •Практическая работа № 14
- •Проекты библиотек
- •Практическая работа № 15
- •Методы информационно-аналитической деятельности
- •Практические работы № 16
- •Информационная оценка объекта
- •Практическая работа № 17
- •Прогнозирование развития изучаемого объекта
- •Список литературы
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Приложение

лен обязанностями информировать население о деятельности библиотеки
(в том числе и в социальных медиа), осуществлять подготовку отдельных
информационно-аналитических продуктов (пресс-релизов, дайджестов и
др), устанавливать взаимоотношения со СМИ, поддерживать внешние
связи библиотеки. Какими профессиональными и личностными качествами должен быть наделен этот специалист?
Ситуационное задание 3
Сотрудник крупной финансовой компании занимается сбором информации (отзывов) о ее деятельности и работе сотрудников. Для этого
специалист осуществляет мониторинг сайтов с отзывами, ведет переписку
на форумах с пользователями. Для поддержания благоприятного отношения к организации сотрудником публикуются статьи в интернет-изданиях
о деятельности компании, а также ведутся страницы в социальных сетях.
Опишите требования к специалисту.
Ситуационное задание 4
На помощника директора инвестиционной компании, помимо организации рационального движения документов, возложена обязанность
информационного сопровождения руководителя. Для этого помощником
ежедневно просматриваются публикации, связанные с деятельностью
компании, и в виде пресс-релизов подаются руководителю. Также им готовится аналитический материал для проведения совещаний и других подобных мероприятий. В конце календарного года сотрудник оформляет
итоговый доклад руководителя перед подчиненными. Определите требования к этому специалисту.
Ситуационное задание 5
Агентство «Социс» известно на рынке прикладных маркетинговых
и социологических исследований. Их основная деятельность –
полевые и
кабинетные изучения рынков; анализ потребительских предпочтений,
подготовка аналитических и прогнозных материалов по итогам проведенных исследований. В этом направлении занято большинство сотрудников
агентства. Предложите название должности для сотрудников и опишите
требования к ней.
Ситуационное задание 6
Компания «Гранд» известна в регионе не только как надежный
партнер, но также знаменита своими креативными проектами. Сотрудники этой компании заняты созданием и продвижением веб-сервисов, мо-
31

бильных приложений, корпоративных сайтов (в том числе и на англий-
Личностные
качества
Подготовка информационно-аналитических материалов
Написание статей
даний
- Особенностей под-
- составлять анали-
- навыки созда-
Подготовка, напи-
….
ском языке). Для этого они изучают компанию, готовят проекты и представляют их заказчику. Компания всегда прислушивается к мнению своих
клиентов и легко адаптируется в соответствии с любыми изменениями на
рынке.
Ориентируясь на представленные сведения, опишите требования к
должности сотрудника компании «Гранд».
Пример выполнения заданий:
Таблица 7.1 – Профессиональная карта специалиста
информационно-аналитической службы (фрагмент)
Функции Знания Умения
для специализированных научноаналитических из-
сание и редактирование отчетов
готовки обзорноаналитической информации различных видов;
- ресурсной базы
создания информационно-аналитической продукции;
- информационнобиблиографических
ресурсов и других
источников выявления информации о
документах
тические тексты
различных видов;
- работать с редактором;
- выявлять, отбирать, группировать
и аннотировать документы (печатные, электронные,
сетевые);
- выявлять информационные потребности пользователей
ния текстов;
- аналитическое
мышление;
анализируемой должности?
литикам?
Контрольные вопросы:
1. Достаточно ли вам имеющихся знаний и умений для работы на
2. Какие профессиональные умения стоит развивать будущим ана-
32

Практическая работа № 8
Деятельность региональных информационно-аналитических центров
2 часа
Цель: сформировать представления о направлениях деятельности
региональных информационно-аналитических центров.
Задачи:
• сформировать представления о деятельности аналитических цен-
тров;
• сформировать знания о разнообразии аналитических продуктов,
подготавливаемых Центрами.
Обеспечивающие средства:
• Мультимедийный конспект лекции (представлен в электронной
образовательной среде).
• Сайты региональных информационно-аналитических центров.
Теоретический материал:
1. Хижняков, Д. П. Информационно-аналитические службы и их
деятельность по обеспечению процесса принятия решений в региональных органах власти / Д. П. Хижняков // Молодой ученый. – 2010. – Т. 1. –
№ 1/2. – С. 266.
2. Шестакова, Е. А. Аналитическая продукция информационно-
аналитических центров культуры в регионах [Электронный ресурс] /
Е. А. Шестакова // Труды Санкт-Петербургского государственного института культуры. – 2015. – Т. 211. – С. 36–43. – Режим доступа :
http://spbgik.ru/upload/file/publishing/trudy/211.pdf.
Краткие теоретические сведения:
В число основных информационных потребностей специалистов
региональных органов власти входят: внутриполитические проблемы
страны и региона; экономика региона (бюджет, стратегия развития, внешнеэкономические связи, привлечение инвестиций); благосостояние населения региона (динамика уровня жизни, занятость, заработная плата, пенсионное обеспечение, медицинское обслуживание); развитие образования,
науки и культуры; общественное мнение по актуальным региональным
проблемам; взаимодействие представительной, исполнительной и судебной властей; работа с властными органами всех уровней, с политическими
партиями и общественными организациями.
33

Основные функциональные категории, определяющие потребности
администрации в аналитической информации:
1) стратегические решения и действия, в том числе разработка стратегических планов (подготовка прогнозов, анализ потенциальных угроз
реализации стратегии на макроуровне, анализ динамики в экономике, социальной сфере и т. п.);
2) информация «раннего предупреждения» (инициативы крупных
субъектов экономической, политической, социальной сферы, действия
правительства и т. д.);
3) описание основных участников различных сфер деятельности, в
том числе предприятий, компаний, СМИ, представителей общественных и
политических организаций, федеральных органов власти, потенциальных
инвесторов и т. п.
Систему аналитических служб территориальных органов исполни-
тельной власти могут составить следующие структуры:
1) межотраслевые территориальные центры научно-технической
информации Российского энергетического агентства, которые осуществляют информационно-аналитическое обслуживание органов территориального управления, предприятий, организаций. Аналитический потенциал многих региональных центров значительно снизился в последние годы
из-за массового оттока ведущих специалистов, финансовых проблем, не
позволяющих использовать новейшие технологии автоматизированной
поддержки процессов анализа и прогноза проблемных ситуаций. Тем не
менее многие из них активно участвуют в процессах информационноаналитического и экспертного сопровождения региональных проектов;
2) аналитические подразделения ведущих региональных вузов,
сильными качествами которых является большое число квалифицированных специалистов. Они готовят материалы по различным вопросам экономики, социологии, демографии, экономической и социальной географии, экологии, политологии;
3) аналитические группы и центры учреждений Министерства об-
разования и науки;
4) аналитические службы учреждений Российской академии наук;
5) аналитические подразделения региональных отделений Торговопромышленной палаты России;
34

6) коммерческие (в том числе и частные индивидуальные предпри-
ятия) аналитические фирмы, экспертные центры.
Основные задачи региональных информационно-аналитических
центров:
1) информационный мониторинг экономической, социально-
политической, экологической ситуации (подготовка обзоров, ситуационных справок, прогнозов);
2) экспертиза готовящихся нормативных документов, значимых
управленческих решений и региональных проектов;
3) анализ работы территориальных органов управления;
4) мониторинг социально-политической ситуации в регионе, обес-
печение взаимодействия руководителей территориальных органов власти
с местными отделениями политических партий, лидерами общественных
организаций, национальных и религиозных организаций;
5) выявление публикаций в центральной и местной прессе о ситуа-
ции в регионе и работе органов исполнительной власти;
6) подготовка обзорно-аналитических материалов о социальноэкономической ситуации в других регионах страны;
7) оценка управленческих решений органов исполнительной власти, обобщение опыта территориального управления в стране и за рубежом, участие в ведении баз и банков данных региональной информации;
8) подготовка аналитических материалов о политической и экономической ситуации в регионе.
Задание: выявите аналитические продукты, подготавливаемые в
органах государственной власти.
Требования к отчету: результат выполнения задания представьте в
виде документа, который разместите в ЭОС КемГИК в рубрике «Практическая работа 8».
Технология работы:
1. Проанализируйте сайты региональных информационно-аналити-
ческих центров. Определите их структуру. Охарактеризуйте направления
деятельности. Результаты обсудите в группе.
2. Проанализируйте сайты Центров с целью выявления информационно-аналитических продуктов. Заполните табл. 8.1.
35

Таблица 8.1 – Формы предоставления аналитики региональными
Примеры
центров
Название
центра
Аналитический
обзор
Аналитический
отчет
Аналитический
доклад
Аналитические
обзорные справки
Ситуационные
справки
Экспресс-справки
Мониторинговые
справки
Статистическая
справка
Социологический
справка
Рейтинги
Обзор федераль-
нальных СМИ
Обзор критиче-
СМИ
Обзор интернетресурсов
Ленты деловых
стные ленты)
информационно-аналитическими центрами
Разновидности
обзорно-
аналитических
документов
аналитических
продуктов
региональных
Характеристика
документа
регионального
информационно-
аналитического
отчет, обзор,
ных и межрегио-
ских и проблемных материалов
новостей (ново-
36

Разновидности
Примеры
центров
Название
центра
Аналитическая
записка
Обзор наиболее
идей и проектов
Программа
бенчмаркинга
Имиджевая
справка
Прогнозы – сце-
мых рисков и др.
Аналитические
инвенции
Примеры
центров
Название
центра
Аналитический
Аналитический об-
программы «Разви-
Углубленная харак-
тенденций развития
«Информационно-
области»
обзорно-
аналитических
документов
интересных
региональных
нарии развития
событий, стратегии развития,
таблицы ожидаемых изменений
или предполагае-
аналитических
продуктов
региональных
Характеристика
документа
регионального
информационно-
аналитического
материалы
спичрайтеров,
Разновидности
аналитических
обзор
Пример выполнения задания:
Таблица 8.1 – Формы предоставления аналитики региональными
информационно-аналитическими центрами (фрагмент)
обзорно-
документов
аналитических
продуктов
региональных
зор показателей
реализации долгосрочной целевой
Характеристика
документа
теристика полезных
индикаторов об
объекте, выявление
регионального
информационно-
аналитического
аналитический
центр культуры
Волгоградской
37

Разновидности
Примеры
центров
Название
центра
тие библиотечного
объекта за анализи-
и рекомендациями
Аналитический
Аналитический от-
Формализованные
аналитика
«Информационно-
Аналитический
Аналитический
Аналитические
текста
«Информационно-
….
обзорно-
аналитических
документов
аналитических
продуктов
региональных
Характеристика
документа
регионального
информационно-
аналитического
отчет
доклад
дела в Вологодской
области на 2016–
2017 годы»
чет об итогах работы Департамента
культуры и охраны
объектов культурного наследия области и учреждений
культуры и искусства Вологодской
области за 2010 год
доклад для начальника Департамента
культуры и охраны
объектов культурного наследия области на расширенной коллегии по
вопросу «Итоги работы сферы культуры Вологодской
области в 2016 году
и основные направления деятельности
в 2017 году»
руемый период
времени с необходимыми выводами
по своей схеме результаты информационного наблюдения за объектом по
избранным индикаторам, готовятся в
основном в автоматическом режиме,
снабжаются текстовыми выводами
доклады готовятся
по актуальным вопросам для правительств, министерств, проблемных
комиссий и других
органов управления, их отличает
большой объем
анализируемой информации, решающая роль руководителя в процессе
подготовки и конечном варианте
аналитический
центр культуры
Волгоградской
области»
аналитический
центр культуры
Волгоградской
области»
аналитических центров?
Контрольные вопросы:
1. В чем особенности деятельности региональных информационно-
2. Какие обзорно-аналитические продукты готовят в Центрах?
38

3. Какие направления деятельности по информационно-аналитическому сопровождению Центров можете обозначить?
Практическая работа № 9
Доклады для руководителя
4 часа
Цель: научиться оформлять аналитические доклады для руководи-
теля.
Задачи:
• сформировать знания о технологии подготовки доклада;
• сформировать умения оформлять структуру доклада для руково-
дителя.
Обеспечивающие средства:
Мультимедийный конспект лекции (представлен в электронной об-
разовательной среде).
Теоретический материал:
1. Гордукалова, Г. Ф. Технологии анализа и синтеза профессио-
нальной информации : учеб.-практ. пособие / Г. Ф. Гордукалова. – СанктПетербург : Профессия, 2015. – С. 436–437.
Краткие теоретические сведения:
Спичрайтинг (speechwriting – написание речи) понимается как специфическая технология, представленная в виде подготовки и написания
текста, предназначенного для устного исполнения, а также консалтинг какого-либо лица по организации публичного выступления и его исполнению. В узком смысле – это написание текста устного публичного выступления для руководителя (должностного лица).
Выделяют следующие основные виды выступлений.
‒ Информационные: отчетные доклады и сообщения, инструктажи,
описания событий или явлений, объявления о предстоящем событии и т. д.
‒ Протокольные: приветствие официальной делегации, официальное поздравление юбиляра, вступительное слово перед каким-либо официальным мероприятием, выступление с оценкой заслуг человека или организации.
39

‒ Неформальные: произнесение тостов, речей на банкетах, неофи-
циальные поздравления и т. п.
‒ Убеждающие: произносятся с целью формирования, укрепления
или изменения мнения аудитории по какому-либо вопросу, например, в
научных или политических дискуссиях, выступлениях за круглым столом,
случаях принятия непопулярных административных решений и т. д.
‒ Побуждающие: целью таких выступлений является мотивирование слушателей к новому действию, продолжению или прекращению старого действия. Побуждающие речи произносятся на любом мероприятии,
где решается вопрос о том, что необходимо предпринять.
Многие выступления приобретают комплексный характер. Так, выделяют информационно-протокольные, информационно-неформальные,
информационно-убеждающие выступления и другие смешанные типы
выступлений.
Формы выступления могут быть: в виде полного текста; подробного
конспекта (тезисов); краткого конспекта (плана).
Форма представления текста выступления обусловлена степенью
ответственности, важностью события, статусом присутствующих лиц, а
также субъективными свойствами руководителя, а именно: тем, насколько свободно руководитель владеет излагаемым материалом (нельзя забывать, что руководителю приходится выступать по очень широкому кругу
вопросов), и наличием или отсутствием у него большого опыта публичных выступлений.
Задание: подготовьте доклад для руководителя.
Требования к отчету: результат выполнения задания представьте в
виде документа, который разместите в ЭОС КемГИК в рубрике «Практическая работа 9».
Технология работы:
1. Выберите одну из предложенных тем для подготовки доклада.
Перечень тем представлен в электронной образовательной среде КемГИК.
Варианты тем для подготовки доклада для руководителя:
• Экономика Кузбасса / Кемерово.
• Развитие угольной промышленности в Кузбассе.
• Экологическое состояние Кемеровской области (заполнено).
• Поддержка малого бизнеса в Кузбассе.
• Развитие предпринимательства в Кемеровской области.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
