Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация инновационной деятельности в агробизнесе. Учебное пособие
.pdf
Создание агротехнопарка осуществляется по инициативе, и при
непосредственном участии администрации региона или района. Очень важно,
чтобы инициативу поддержали научные учреждения, университеты,
предпринимательские структуры, финансовые институты .
Администрации региона необходимо тщательно изучить и
проанализировать предложения НИИ или ВУЗов о создании агротехнопарка, и в
случае их обоснованности всячески их поддержать и включить инициаторов в
число соучредителей агротехнопарка.
На базе зарубежного и отечественного опыта можно предложить базовую
схему учредителей и внутреннюю структуру агротехнопарка. По существу
агротехнопарк – это совместное предприятие, созданное в интересах его
учредителей. Каждый из них преследует свою цель и свою выгоду, участвуя в
создании инновационной инфраструктуры, но только лишь в таком составе
каждый
из них сможет их достичь.
Внутреннюю структуру агротехнопарка можно условно представить
состоящей из двух частей: «ядро» и «оболочка» (рисунок 3.1). «Ядро»
агротехнопарка включает в себя инкубатор агробизнеса; малые предприятия и
фермы по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, которые
являются преуспевающими хозяйствующими субъектами и перешли из региона
на территорию агротехнопарка или вышли из
инкубатора агробизнеса в силу
своей масштабности; дочерние предприятия крупных фирм.
Малые и средние предприятия и фермы, которые входят в «ядро»
агротехнопарка, являются, преимущественно, предприятиями инновационными,
реализующими на практике применение новых технологий.
В инкубаторе агробизнеса располагаются инновационные начинающие
малые фермы и предприятия, которые нуждаются в поддержке на начальном
этапе становления. Малые
фермы и предприятия в инкубаторе агробизнеса
получают максимум поддержки (финансовой, материально-технической,
информационной, юридической, в области менеджмента и маркетинга) со
стороны управляющего звена и сервисных фирм агротехнопарка.
141
В состав «оболочки» агротехнопарка входят сервисные фирмы, которые
предоставляют комплекс услуг фермам и предприятиям, находящимся в «ядре»
агротехнопарка.
Малые предприятия и фермы, входящие в «оболочку» агротехнопарка,
прямо не связаны с производством и переработкой сельскохозяйственной
продукции, однако они играют большую роль в том, чтобы эффективно
действовали производственные «цепочки», включающие фермы,
перерабатывающие предприятия
Региональные и
муниципальные власти
Представители
агробизнеса
Представители
науки и
образования с.х. отрасли
- начинающие фирмы и фермы по производству
с/х продукции;
- начинающие малые и средние инновационные
предприятия по переработке с/х продукции;
- начинающие малые и средние инновационные
предприятия по производству продукции.
- малые предприятия по производству и
переработке с/х продукции;
- дочерние предприятия крупных фирм.
, транспортные и торговые предприятия.
Представители
промышленности
АГРОТЕХНОПАРК
«Оболочка» агротехнопарка
«Ядро» агротехнопарка
ИНКУБАТОР АГРОБИЗНЕСА
Аграрный регион (район)
Финансовые
структуры
Предприниматели
Рисунок 3.1 – Базовая схема инновационной инфраструктуры
агротехнопарка
В то же время агротехнопарк решает важные социально-экономические
проблемы в сельскохозяйственном регионе или районе (рисунок 3.2).
Агротехнопарк – это структура, которая несет в себе потенциал развития,
возможность формирования сектора инновационного предпринимательства в
агропромышленном комплексе.
Более подробно внутренняя структура и состав агротехнопарка
представлены на рисунке 3.3. Инкубатор агробизнеса
142
объединяет фермы
сельскохозяйственного производства, малые предприятия первичной переработки
р
сельскохозяйственной продукции и малые предприятия по производству готовой
продукции. Инкубатор агробизнеса технопарка соединяет в единую
экономическую структуру сельскохозяйственное производство и
перерабатывающее и пищевое производство.
АГРОТЕХНОПАРК
Удовлетворение
потребностей групп
потребителей
Решение
экологических
проблем
Выход на
внешний
рынок
Формирование в сельском
районе перерабатывающей
промышленности
Новые
технологии
упаковки
пищевых
продуктов
Новые
рабочие
места
Специализация и
кооперация ферм и
предприятий
Формирование сектора малого
и среднего
предпринимательства
Проблемы
оптимальной
утилизации
пищевых отходов
Интеграция науки,
с/х, производства
промышленности
Экологически чистые
методы и способы
производства
Рисунок 3.2 – Социально-экономические проблемы, решаемые
агротехнопарком в сельскохозяйственном регионе или районе
Обеспечение
конкурентоспособности с/х
продукции
Содействие современному
развитию с/х районов:
- производство с/х
продукции;
- переработка продукции;
еализация продукции
-
При этом фермы и малые предприятия в экономической структуре
взаимоувязаны и взаимозависимы друг от друга, они выходят на
соответствующие предприятия транспортного обслуживания и непосредственно
на группы потребителей внутреннего рынка, а также на внешний рынок.
В агротехнопарке формируются структуры простого и сложного сервисного
обслуживания малых ферм и предприятий, размещенных в инкубаторе
агробизнеса (рисунок 3.3). Это дает возможность, с одной стороны, с помощью
малых ферм и предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности
осуществить специализацию, а с другой – осуществить их кооперацию в единую
экономическую структуру в рамках агротехнопарка, тем самым организовать ряд
143
кооперативов по производству определенного вида продукции (мясной, молочной,
овощной), которая удовлетворяет потребности различных групп потребителей.
С помощью сервисных фирм достигается формирование сектора
предпринимателей в агропромышленном комплексе, ведется их обучение,
переподготовка, оказываются самые различные консультации и услуги.
Руководство агротехнопарка направляет деятельность сервисных структур в
направлении оказания предпринимателям, фермерам услуги в области маркетинга
и менеджмента, что, как правило, является слабым местом у начинающих
предпринимателей.
Учредители агротехнопарка
Структуры Структуры
простого сервиса сложного сервиса
Лизинг
Агротехнопарк
Агроинкубатор бизнеса
. . . . .
Бухгалтерское,
секретарское
обслуживание,
связь
Производственные
и офисные
помещения,
гостиницы и
автостоянки
Сооружения для
хранения
продукции
Упаковка готовой
продукции
Предприятия
. . . . первичной переработки
с/х продукции
Предприятия
. . . . вторичной переработки
с/х продукции
Предприятия
. . . . . транспортного
обслуживания
Подготовка кадров
Информационное
обслуживание,
компьютерная
поддержка
Консалтинг
Маркетинг
Менеджмент
Сертификация
готовой продукции
Реклама
Внутренний
рынок . . . . группы
потребителей
Потребители
мясной
продукции
Потребители
молочной
продукции
Потребители
овощной
продукции
Внешний рынок
Рисунок 3.3 – Внутренняя структура и состав агротехнопарка региона
144
В агротехнопарки входят фермы и малые предприятия, итогом деятельности
которых является производство готовой продукции, поступающей
непосредственно на рынок, поэтому вопросами продвижения этой продукции на
рынок должно уделяться особое внимание.
Таким образом, в рамках агротехнопарка в сельскохозяйственном районе
или регионе реализуется законченный технологический цикл: производство и
первичная переработка сельскохозяйственной продукции; производство, хранение,
транспортировка и реализация готовой продукции, а также ее сертификация и
реклама.
В дальнейшем возможно включение в состав агротехнопарка
нерентабельных хозяйств в целях предотвращения негативных тенденций
банкротства.
Хозяйства, входящие в агротехнопарк, ежегодно будут вкладывать
определенную часть финансовых средств в инновационный фонд на проведение
маркетинговых исследований, научно-исследовательских работ, оказания им
консалтинговых услуг.
Кроме того, необходимо привлечь денежные средства в форме
долгосрочных кредитов на льготных условиях. Ответственность за данное
направление будет возложено на финансовую структуру, входящую в состав
агротехнопарка.
Юридическое агентство будет заниматься реструктуризацией просроченных
платежей, процессом межевания земельных участков, их постановкой на
государственный кадастровый учет, а также регистрацией договоров аренды земли.
В связи с тем, что в настоящее время государство не в состоянии выделить
средства на приобретение техники для всех фермерских хозяйств, а в
коллективных сельскохозяйственных предприятиях парк машин значительно
сократился по причине отсутствия средств на приобретение новой техники,
органы власти должны выступать гарантом для предоставления фермерам и
коллективным хозяйствам долгосрочных кредитов на льготных условиях,
организации продажи сельскохозяйственной техники через лизинг.
145
В состав агротехнопарка включается и сервисный центр (машиннотехнологическая станция), поскольку в настоящее время вновь возникает
потребность в формировании подразделений, оказывающих помощь в ремонте и
обслуживании сельскохозяйственной техники.
Безусловно, между всеми подразделениями агротехнопарка должна
существовать обратная связь для анализа полученного экономического эффекта.
В результате мы можем утверждать, что агротехнопарк – это стратегически
направленная инновационная инфраструктура. В целях ускоренной
интенсификации развития агропромышленного производства необходимость
создания подобных формирований не вызывает сомнения. В противном случае
эффективность предприятий агробизнеса останется на прежнем уровне.
Инновационная инфраструктура агротехнопарка интегрирует
сельскохозяйственное производство и перерабатывающую промышленность;
формирует специализированные агропромышленные комплексы; развивает
перерабатывающую и пищевую промышленность на селе; формирует сектор
малого агропромышленного предпринимательства; уменьшает затраты и потери на
транспортировку продукции; сокращает объемы помещений для хранения сырья,
первичной продукции; формирует экономическую взаимосвязанную цепочку
«производство – переработка – рынок».
Предпосылками развития системы агротехнопарков на региональном уровне
являются:
- развитый отечественный и зарубежный рынок и, как следствие, высокий
спрос на качественное и экологически чистое продовольствие и
сельскохозяйственное сырье;
- реализация программы «Развитие сельского хозяйства и регулирования
рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012
годы», федеральных и региональных целевых
программ по развитию и
государственной поддержке АПК, сельского хозяйства, его отдельных отраслей и
подотраслей.
В современных условиях хозяйствования целесообразно использовать, так
называемую, точечную технологию инновационной деятельности:
146
концентрировать внедрение инноваций на конкретных территориях, создавая,
таким образом, базы апробации новой технологии. В качестве полигона могут
выступать предприятия, занимающие наибольший удельный вес в объеме продаж.
Важным моментом является формирование пакета заказов и координация
исследовательских разработок, поскольку множество научно-технических
новшеств не находят своего потребителя.
Государственное стимулирование и поддержка инновационной
деятельности
в системе агропромышленного комплекса должны осуществляться
при наличии институциональных механизмов регионализации государственного
регулирования АПК, направленных на преодоление наиболее важных барьеров
инновационного развития комплекса и основанные на методах прямого и
косвенного стимулирования.
Проведенные исследования по разработке концепции развития
инновационной инфраструктуры, позволяют сделать следующие выводы:
- во-первых, эффективное функционирование современного
сельскохозяйственного производства
невозможно без комплексного развития всех
рыночных элементов инновационной инфраструктуры. Важнейшим элементом
инфраструктуры и координатором деятельности ее звеньев должен быть
агротехнопарк региона;
- во-вторых, при организации и развитии системы инновационных
технологий целесообразно использовать потенциал научных и образовательных
учреждений: сотрудников, материальную базу, накопленный опыт и др. Также эти
мероприятия будут способствовать развитию
сельскохозяйственного образования;
- в-третьих, в целях организации системы венчурного финансирования
предлагается создать на региональном уровне венчурный фонд развития
инновационной деятельности агробизнеса. Система прямого финансирования
будет осуществляться в виде организации конкурса проектов на базе центра
продвижения инновационных технологий.
147
3.2 Формирование и организация агротехнопарков в регионе
Ставропольский край является одним из крупнейших аграрных регионов
России и безусловным сельскохозяйственным лидером Северо-Кавказского
Федерального округа. В крае сосредоточен значительный потенциал аграрной
науки и передовой сельскохозяйственной практики. Кроме 400 крупных
сельхозпредприятий в крае зарегистрировано свыше 12,7 тысяч крестьянских
(фермерских) хозяйств, производящих до 20% сельскохозяйственной продукции
края
.
Между тем, в деятельности сельхозпредприятий края, особенно в малых
формах хозяйствования имеются проблемы, связанные с недостаточной
информированностью сельхозтоваропроизводителей о современных возможностях
инновационного совершенствования отрасли, перспективах альтернативного
аграрного бизнеса, технологических возможностях переработки, хранения и сбыта
сельхозпродукции, а главное – о мерах и условиях господдержки приоритетных
направлений аграрной отрасли.
Решение этих и ряда
других направлений поддержки
сельхозтоваропроизводителей с наглядным показом достижений науки и
передовой практики можно было бы организовать, используя территориальноимущественный комплекс ГУ «Ставропольский сельскохозяйственный
информационно-консультационный центр».
Современный агротехнопарк представляет собой многопрофильную
инновационную структуру, ориентированную на интеграцию потенциала аграрной
науки и практики, создание условий для продвижения и внедрения в
агропромышленный комплекс современных
научных идей, новейших технологий
и методов управления. Неотъемлемой составной частью любого агротехнопарка
является бизнес-инкубатор.
В нашей стране уже создана и функционирует сеть агротехнопарков –
научных и деловых центров с высокой концентрацией исследовательских и
инновационных предприятий: ОАО «Сибирский агротехнопарк» (Сибирское
отделение РАСХН), в Воронежской, Белгородской областях (на базе аграрных
148
университетов), имеются аналогичные формирования также в Ростовской
(г.Волгодонск), Самарской (Красноярский район), Московской (Шаховский район),
Тамбовской (п.Мичуринск), Ленинградской, Тульской областях. Успешно
зарекомендовала себя особая экономическая зона агропромышленного типа
регионального уровня «Астапово» в Липецкой области. На стадии разработки
концепции и проекта создания – соответствующая свободная экономическая зона в
Нижегородской области и
агротехнопарк в Самарской области.
Преимущество агротехнопарка перед традиционными внедренческими
формированиями заключается, в первую очередь, в возможности инициаторов
новых технологий самостоятельно осуществлять проектную и научную
проработку и продвигать их в практику через трансферт инноваций. Это, по
примеру зарубежных компаний, будет способствовать созданию здоровой
конкурентной среды в аграрном бизнес-сообществе.
Во-вторых, актуальные
экономически обоснованные разработки находят
реальное применение для села, обеспечивают приток инвестиций, создают новые
рабочие места и способствуют расширению налогооблагаемой базы.
В-третьих, агротехнопарки становятся не только площадками для
распространения современных методов сельхозпроизводства, но и центрами
непрерывного обучения и повышения квалификации аграриев.
Целью создания регионального агротехнопарка является формирование
инновационной структуры в
агропромышленном комплексе Ставропольского края,
обеспечивающей ускоренное внедрение инновационных разработок в
сельхозпроизводство, перерабатывающую и пищевую промышленность на
качественно новом, экономически обоснованном уровне, подготовку кадров,
создание точек роста и движущих сил развития сельских территорий.
Главной задачей агротехнопарка является создание условий для четкой
организации и функционирования инновационной системы в АПК, в основе
которой – научный
подход, новизна и экономическая целесообразность.
В Ставропольском крае существует сеть научно-исследовательских
институтов и опытно-производственных хозяйств сельскохозяйственного профиля,
ряд успешно функционирующих предприятий по переработке
149
сельскохозяйственного сырья. «Кузницей» кадров и генератором идей является
один из лучших аграрных вузов России – Ставропольский государственный
аграрный университет. Научно-образовательным учреждениям отводится роль
«узлов» ускоренного экономического развития агропромышленного комплекса
региона, а также подготовки и переподготовки кадров всех уровней. На их базе, а
также в границах Шпаковского (территория «Выставки АПК») муниципального
района представляется целесообразной организация агротехнопарка
«Михайловский».
Функциональную основу агротехнопарка составят 8 условно разделенных по
основным направлениям специализации в АПК блоков. Они объединят усилия
профильных отделов Министерства сельского хозяйства, научноисследовательских и образовательных учреждений, передовых
сельскохозяйственных организаций и предприятий. Ключевым направлением
являются – высокие технологии для агробизнеса и интеграция науки, образования
и высокоразвитого
производства. Подразделения агротехнопарка нацелены на
внедрение современных ресурсосберегающих технологий в земледелии,
производство конкурентоспособных продуктов питания, высокие технологии в
животноводстве, ветеринарной медицине, кормопроизводстве.
Блок управления агротехнопарком возьмет на себя функции внедрения
новой современной техники, технологий и материалов, будет изучать и
оптимизировать процессы, ресурсы, связи в сельскохозяйственном производстве.
Займется регулированием спроса по предложениям
рынка, а также будет
осуществлять комплексное обеспечение больших и малых подразделений АПК
передовыми разработками.
В структуру агротехнопарка органично впишется бизнес-инкубатор,
команда которого будет проводить ускоренные курсы обучения для его
резидентов по развитию навыков предпринимательства, осуществит поиск
наиболее перспективных проектов и инноваций с высоким показателем
«выживаемости» на рынке, предоставит «площадь
» на льготных условиях для
начинающих предпринимателей (коллективно-фермерские хозяйства, личные
подсобные хозяйства, индивидуальные предприниматели). В бизнес-инкубаторе
150
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]