Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный бизнес. Учебник

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
3. Эра концессий (1914–1945 гг.). В этот период качественно изменилась
роль крупнейших компаний, которые оперировали на колониальных рын­ках. Соответствующие компании-концессионеры превращаются в авто­номные экономические государства, осуществляющие производственные, торговые, образовательные, медицинские, транспортные, полицейские функции не только для своих работников, но и для жителей прилежащих к их концессиям районов. На концессионных
предприятиях происходит формирование значительного слоя наемных, «чужих» менеджеров средне­го звена, которых специально обучали, нередко на предприятиях и в учеб­ных заведениях самой метрополии. Одновременно росло и национальное самосознание колониальных народов.
Следует отметить, что после Первой мировой войны и особенно по­сле Второй мировой войны последовал передел мировых рынков, остро стал вопрос об эффективности международного бизнеса в соотношении с внутренним (национальным), об интернационализации использования людских ресурсов. Именно этот период дал ускорение процессам само­определения в колониальных и неколониальных странах. Именно в этот период бизнес стал стремиться к глобализации, поскольку происходила ин­тернационализация мирового рынка.
Именно интернационализация мирового рынка рабочей силы и обо­стряющееся соперничество на мировом рынке, главные участники кото­рого стараются приобрести конкурентные преимущества, осуществили продвижение к следующей эре развития международного бизнеса – эре на­циональных государств.
4. Эра национальных государств (1945–1970 гг.). В этот период наблю­дается два направления развития международного бизнеса. Первое – это становление и бурное развитие новых национальных государств, получив­ших в наследие от концессионной эры развитый экономический базис, ка­дровую и технологическую структуры. Второе – это тормозящие развитие негативные черты колониального хозяйственного развития (однопродукто­вая экономика и тяжелейшие финансовые проблемы).
Именно вследствие этих непростых путей развития и их результатов произошло превращение колониальных империй из субъектов закрытых внешнеэкономических отношений в самостоятельные субъекты на рын­ке, активно продающие свои товары и являющиеся объектами для инве­стиций.
Эра национальных государств дала мощный импульс развитию меж­дународного бизнеса, сделав весь мир его сферой. В нем перестали су­ществовать закрытые системы типа «метрополия – колония», в мировом
21
сообществе впервые был признан тот факт, что международный бизнес вы­шел на качественно новый уровень развития – глобализацию.
5. Эра глобализации (с 70-х гг. ХХ в. по настоящее время). Этот пери- од развития цивилизации вообще и международного бизнеса в частности проходит под знаком революционных технологических изменений, вслед за которыми, естественно, идут экономические
, социальные и политические перемены. Компьютерная революция и мощное развитие телекоммуника­ций практически изменили все традиционные технологии, выведя их на ка­чественно новый уровень. Первыми и самыми главными результатами этого процесса воспользовались и пользуются в настоящее время промышленно развитые страны. Стоит отметить, что сегодня в мире практически не оста­лось закрытых для международного бизнеса зон и сфер деятельности.
1.4.   
   
Как уже было сказано, современный международный бизнес осущест­вляется в условиях глобализации, которая во многом определяется деятель­ностью международного бизнеса и вместе с тем диктует ему свои правила и условия ведения. Такая двойственность современного международного бизнеса имеет свои характерные особенности.
Рассмотрим основные из них.
1. Доступность и всеобщность международного бизнеса. Несмотря на законодательное регулирование ВЭД в каждом государстве, между­народный бизнес все больше становится реальной возможностью для многих предприятий и организаций выйти на новые уровни развития и потенциальные сферы деловой активности, изменяя свою стратегию и тактику.
2. Ступенчатость развития международного бизнеса. Прохожде- ние предприятием (компанией, фирмой) этапов от простой зарубежной торговли к многонациональным корпорациям (международным кор­порациям) является путем вхождения в международный бизнес. Суть этой особенности не сводится к естественному требованию накопле­ния опыта и наращивания потенциала. И само вхождение в международ­ный бизнес, и дальнейшие достижения в нем будут заставлять компанию
22
(фирму) преодолевать проблемы различного масштаба и содержания. На
начальном этапе это как минимум проблема качества товаров фирмы и ра­циональности издержек компании. По мере развития бизнеса могут воз­никать проблемы грамотного развития дистрибьюции, эффективного использования международных рынков капиталов и рабочей силы, грамот­ной работы с международными транспортными сетями и т.
д.
Здесь важным является еще один момент. Доступность и всеобщность международного бизнеса (см. первую особенность современного междуна­родного бизнеса) в известном смысле являются провоцирующими фактора­ми, поскольку внешне делают вхождение в этот бизнес достаточно легким. Однако распространенное выражение среди бизнесменов-международни­ков – «Не лезьте в международный бизнес, не добившись успеха у себя дома» – служит здесь своего рода ограничителем: бизнесмены, прошед­шие серьезную деловую школу у себя дома, будут, безусловно, достаточ­но осмотрительны в своих первых шагах за рубежом. И в этом отношении ступенчатость развития международного бизнеса – это естественная стра­тегическая линия современного международного бизнеса.
Следует отметить, что такая ступенчатость наблюдалась и до эпохи гло­бализации. В настоящее время в ней просматривается принципиально но­вая технологическая основа.
3. Технологическая глобализация международного бизнеса. Возмож- ности компьютеризации, информатизации и телекоммуникаций прин­ципиально изменили характер международного бизнеса, который в современных условиях приобрел принципиально новые черты. Совре­менный международный бизнес может: осуществляться эффективно, не выходя из офиса; осуществляться в режиме реального времени; охваты­вать все интересующие бизнес рынки товаров, капиталов, рабочей силы, информации и т.д.
4. Финансиаризация международного бизнеса. Этот термин был вве- ден в оборот Ж.-П. Серван-Шрайбером и очень точно отражает важней­шую черту современного международного бизнеса. Финансиаризация – это финансовое содержание международных деловых операций, начиная от их замысла и заканчивая реальным результатом. Финансовое содер­жание становится сердцевиной международного бизнеса, тем своеоб­разным центром, вокруг которого вращаются все интересы, решения, стратегии.
Следует отметить, что и до эпохи глобализации прибыль была главной целью международного бизнеса, но особенность современного периода за­ключается в том, что поиск и использование международных конкурентных
23
преимуществ теперь стали жестко опираться на достижения финансового менеджмента, новейшие и многочисленные финансовые инструменты, ко­торые исходят из возможностей мирового финансового рынка. Используя уникальные возможности компьютеризации и телекоммуникаций, финан­сиаризация стала, по сути, мерилом совершенства любого современного международного бизнеса.
5. Сложное взаимодействие национального и многонационального
в международном бизнесе. Здесь следует отметить
, что национальная куль­тура всегда оказывала и оказывает влияние на деловую жизнь как отдель­ного государства, так и объединения государств (международных союзов – экономических, политических, таможенных и др.). В условиях глобализа­ции и развития международных экономических связей, с одной стороны, происходят процессы сближения (конвергентные процессы) и появление многонациональной деловой культуры, определенные принципы и правила которой разделяются в современном международном бизнесе. А с другой стороны, нарастает национальная и культурная дифференциация, кото­рая в крайних формах национализма и (или) религиозной нетерпимости проявляется в тяжелых конфликтных формах. Это происходит в результа­те естественного стремления народов и этнических общностей сохранить свои культурные и национальные ценности, установки, стереотипы пове­дения, защитить их от размывающего влияния некоей усредненной (за­падной или американской) массовой культуры. Зачастую это стремление принимает формы разного рода запретов и ограничений именно на между­народную экономическую деятельность в той или иной стране. Торговые запреты и ограничения перемещения товаров в процессе внешнеторговых деловых операций являются одними из мощных сдерживающих факторов международного бизнеса.
Сегодня нет ответа на вопрос о том, чего больше в современном меж­дународном бизнесе: конвергентных (сближения) или дивергентных (рас­хождения) процессов в национальных и межнациональных вопросах: это проблема для исследователей. Однако необходимость решения проблем обеспечения защиты экономических интересов государства диктует меж­дународному бизнесу следующее: в эпоху глобализации эффективная стратегия международного бизнеса должна предполагать максимальное использование национальных интересов.
6. Знания и компетентность специалистов международного бизнеса.
Международный бизнес оперирует в мировой среде, специалисты в этой области должны обладать множеством знаний из области общественных наук, включая географию, историю, политологию, юриспруденцию, эконо-
24
мику и антропологию. Знания в таких сложнейших сферах, как техноло­гическая глобализация, финансиаризация, являются отражением высшей степени компетентности в современном международном бизнесе.
   
К основным тенденциям (закономерностям) развития международного бизнеса относятся: изменение фактора времени и пространства, стратегия выхода на внешние рынки, изменение условий конкуренции, развитие ин­ституциональных механизмов.
1. Изменение фактора времени и пространства. Прежде всего, эта за- кономерность относится к связи (информационные технологии) и транс­порту (перемещение производства, людей, товаров и услуг). Быстрый обмен информацией через спутниковую связь и Интернет позволяет немед­ленно реагировать на изменения в рыночной ситуации, фондовых биржах, валютных курсах и оперативно контролировать международные операции. Технические новшества на транспорте позволяют значительно ускорить процесс транспортировки сырья, комплектующих производства, экономя время и средства.
2. Стратегия выхода на внешние рынки. Глобализация мировой эконо- мики, появление новых промышленных и управленческих технологий по­зволяют как крупным, так и мелким предприятиям (компаниям, фирмам) выходить на внешние рынки и включаться в конкурентную борьбу за лидер­ство на мировом рынке. Успешному выходу на внешние рынки и развитию международного бизнеса во многом способствует эффективная стратегия конкурентной борьбы и развития бизнеса
, разрабатываемая для конкретно-
го предприятия (компании, фирмы).
Стоит отметить, что на уровне концептуальных вопросов стратегии конкурентной борьбы в одной стране и стратегии конкурентной борьбы на международном уровне имеют много общего. Главным является то, что в обоих случаях стратегии имеют единую целевую функцию ведения биз­неса. Однако разработка международной стратегии – процесс
намного бо­лее сложный, чем формирование стратегии деятельности предприятия (компании, фирмы) на национальном рынке. Разработчики стратегии дея­тельности предприятия (компании, фирмы) на национальном рынке имеют дело с одним национальным правительством, одной валютой, одной систе­мой бухгалтерского учета, одной политической и правовой системой и, как правило, одним языком и одной сравнительно
однородной культурой. Раз-
работчикам же международной стратегии предприятия (компании, фирмы)
25
приходится иметь дело со многими правительствами, многими валютами, многими системами бухгалтерского учета, многими политическими систе­мами, многими правовыми системами, а также с широким разнообразием языков и культур. В связи с этим разработка эффективной международной стратегии, представляющей собой комплексную основу выхода на внеш­ние рынки для достижения целей и задач предприятия (компании
, фирмы),
является важным направлением развития международного бизнеса.
Стратегия выхода предприятий (компаний, фирм) на внешние рынки в соответствии с международной стратегией может быть разной. Как ва­риант, можно предложить следующее. Крупные предприятия (компании), являющиеся монополистами в определенной сфере деятельности, могут идти «впереди», упрочивая свое господствующее положение на мировом рынке. Малые предприятия (фирмы), выходя на внешние рынки и опреде­ляя там свои ниши, в том числе на вновь открывающихся рынках, получат преимущества в конкурентной борьбе, используя опыт (плюсы и минусы) крупных предприятий (компаний).
3. Изменение условий конкуренции. Международная торговля предше- ствующей эпохи была связана с регулированием таможенных пошлин, тор­говыми и нефтяными ограничениями на мировом рынке. Современные условия торговли характеризуются либерализацией рынка (снятие тор­говых барьеров – это основа торговой политики ВТО), развитием систем коммуникации, информации и транспорта. Изменение условий торговли на мировом рынке ставит в ряд первоочередных проблем международно­го бизнеса изменение условий конкуренции и определяет международ­ную ориентацию как главное условие выживания и развития для крупного, среднего и малого бизнеса. Стоит отметить, что в настоящее время меж­дународная конкуренция существует везде в предпринимательской дея­тельности предприятия (компании, фирмы) независимо от его внутренней ориентации (на национальный бизнес) или ориентации с преимуществен­но международным участием (на международный бизнес). Следователь­но, в современном мире основным условием международной конкуренции предприятий (компаний, фирм) становится интернационализация произ-
водства и капитала.
4. Развитие интернациональных механизмов. Теория институциональ- ной экономики исходит из реального воздействия на экономику так назы­ваемых институтов, к которым относятся, в частности, государство, рынок, предприятия (корпорации), международные экономические и другие обще­ственные организации. Кризис мировой экономики в период между двумя мировыми войнами был в определенной степени связан с протекционист-
26
ской политикой запретительных тарифов и квот, вследствие чего меж­дународным компаниям было трудно или вовсе невозможно заниматься инвестированием и торговлей.
Современный путь к дальнейшей либерализации торговли следует при­знать необратимым, несмотря на то что он проходит неоднозначно. Глав­ными мотивами международного бизнеса остаются завоевание новых рынков, повышение нормы и объема прибыли
. Этому способствуют следу-
ющие факторы:
1) получение доступа к более дешевым или уникальным ресурсам. Предприятие (компания, фирма) стремится минимизировать свои затраты на сырье, изделия и услуги посредством закупок за рубежом. Благоприят­ные условия для этого могут создавать цены на землю, коммунальные ус­луги, недвижимость в других странах, а также может быть использовано приближение предприятий к источникам ресурсов за рубежом;
2) высокие технологии. Приобщение к ним является одним из важных факторов международного бизнеса. В качестве примера можно привести заинтересованность иностранных предпринимателей в освоении научных достижений российской науки и техники в области военно-промышленно­го комплекса (ВПК);
3) новые рынки сбыта. Здесь следует отметить, что многие крупные фирмы (например, Nestle, IBM, Electrolux, Sony) большую часть доходов получают от заграничной деятельности, а такие страны, как Китай, Юж­ная Корея, Тайвань, Сингапур, имеют ярко выраженную экспортную ори­ентацию;
4) уровень конкуренции. В развитых странах он очень высок, и входить там на международный рынок очень трудно. Предприниматели могут ис­пользовать ситуацию в развивающихся странах, рынки которых еще не по­делены между крупными компаниями. Здесь риски для бизнеса, конечно же, повышенные. Они связаны с возможными политической нестабильно­стью, правовыми ограничениями, военными конфликтами и другими не­благоприятными факторами в развивающихся странах. Однако по мере нормализации положения и развития экономики конкуренция будет возрас­тать, и тогда «новым» иностранным предпринимателям выход на эти рын­ки будет также затруднен.
К факторам, способствующим развитию международного бизнеса, следует отнести также наличие дешевой рабочей силы, удобное геогра­фическое положение, выгодные правовые и налоговые условия деятель­ности.
27
   
Современный международный бизнес имеет несколько основных моде­лей функционирования, отличающихся:
а) по критерию целевой деятельности;
б) по критерию собственности.
В зависимости от целевой деятельности модели международного биз- неса могут быть:
1) классическими (арбитражными). Такие модели предполагают ком­мерческую деятельность, направленную на извлечение максимальной при­были за счет покупки товаров по низким
ценам на рынке одной страны
и продажи их по более высоким ценам на рынке другой страны;
2) инновационными (маркетинговыми). Такие модели международного бизнеса ориентированы на выявление запросов конкретного потребителя. При этом изучается конъюнктура международного рынка, прогнозируют­ся перспективные потребности и спрос, ставится задача расширения числа потребителей продукции и создания условий для длительного извлечения прибыли.
Модели международного бизнеса по критерию собственности подраз-
деляются на торговые, инвестиционные и кооперационные:
1) торговые модели включают в себя международную торговлю товара­ми и международную торговлю услугами. В них присутствуют две стороны международной сделки: покупатель (заказчик) и продавец (исполнитель). В процессе сделки происходит переход собственности от одной стороны к другой. Он может осуществляться как непосредственно продавцом (пред­принимателем), так и специализированными фирмами-посредниками;
2) инвестиционные модели, в отличие от торговых, заключаются в пре­доставлении (вывозе) капитала в другую страну и подразделяются на две категории – прямые иностранные инвестиции и портфельные инвестиции. Различия между ними состоят в том, как инвестор намерен использовать вложенный капитал: принимать активное участие, контролировать управ­ление компанией, в которую он вложил свои средства, или просто получать доход от пассивных инвестиций, владея определенным числом акций;
3) кооперационные модели реализуют на международном уровне со­вместные производственные и научно-технические программы. На практике их называют неформальными стратегическими альянсами. Взаимоотноше­ния партнеров осуществляются на основе договоров о совместной деятель­ности. При этом стороны являются совладельцами полученной продукции, совместно несут производственные и финансовые риски. К сферам коопе­рационного сотрудничества относятся:
28
– предпроизводственное взаимодействие: научно-техническое сотруд-
ничество, передача технологий, строительные и монтажные работы;
– предпроизводственное и технологическое сотрудничество: совмест-
ная выработка проектно-конструкторской документации, технического уровня и качества продукции;
– совершенствование управления производством, менеджмент; – торгово-коммерческие связи: поставка продукции партнерам, тре-
тьим лицам, условия расчетов, цены и т.д.
    
Анализ стратегических и тактических вопросов международного бизне­са, а также тенденций его развития позволяет сформулировать проблемные вопросы, ответы на которые должна дать наука ведения международного бизнеса. Суть этих вопросов сводится к следующим группам исследова­тельских проблем:
1) исследование тенденций и определение направлений развития миро-
вой экономики и мировых экономических отношений, которые
предостав-
ляют наибольшие возможности для международного бизнеса;
2) совершенствование форм, методов и моделей международного биз­неса в рамках интеграционных процессов и глобализации мировой эко­номики;
3) исследование и оптимизация процессов взаимодействия субъектов международного бизнеса для выхода на мировой рынок.
Решая научные проблемы международного бизнеса, следует пом-
нить, что существует множество различий между
политическими, эко­номическими, правовыми и культурными условиями ведения бизнеса в разных странах мира. Более того, происходит постоянное изменение этих условий: принимаются новые законы, избираются новые прави­тельства, вносятся изменения в экономическую политику, новые кон­куренты проникают на национальный рынок (или покидают его) и т.д. Следовательно, международный бизнес неизбежно сталкиваются с науч­ной проблемой адаптации к многочисленным изменениям условий веде­ния бизнеса.
29
    1
1. Дайте определение международного бизнеса.
2. Какие цели преследует международный бизнес?
3. В чем сущность международного бизнеса?
4. Каковы общие и различные черты между национальным и междуна-
родным бизнесом?
5. Дайте характеристику сферам (видам) международного бизнеса.
6. Что собой представляет внешняя среда международного бизнеса?
7. Какое влияние на международный бизнес оказывают разнообразные
научные дисциплины
?
8. Какие функции выполняет международный бизнес?
9. Назовите условия среды, по которым происходит приспособление от-
дельных функций международного бизнеса.
10. Определите цели и задачи международного бизнеса.
11. Какие средства реализации международного бизнеса вам известны?
12. Назовите основные черты международного бизнеса.
13. Охарактеризуйте основные периоды развития международного бизнеса.
14. В чем заключаются особенности современного международного
биз-
неса?
15. Назовите основные тенденции развития международного бизнеса.
16. Перечислите внешнеполитические моменты развития международно-
го бизнеса.
17. Какие модели современного бизнеса вам известны?
18. Какие факторы оказывают влияние на торговые, инвестиционные и ко-
операционные модели бизнеса?
30