Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Коммерческая деятельность. Учебное пособие-2

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
51
рению. К таким показателям относятся имидж партнера, отсутст-
КП
10
К,
DI
hd d
dh
RG
вие негативных сообщений о нем в средствах массовой информа­ции, доброжелательность, способность к контакту и длительным партнерским отношениям. В зарубежной практике негативная оценка хотя бы по одному из таких показателей может вычерк­нуть партнера из списка вариантов возможного сотрудничества.
Не последнюю роль в выборе играет географическое рас­положение. Важность этого критерия определяется, прежде всего, транспортными расходами на доставку ресурсов. Партнерство с близлежащими предприятиями обеспечивает, как правило, дос­тавку ресурсов с баз промежуточного хранения, лучшие условия для внедрения логистического подхода, более короткие произ­водственные циклы, высокую надежность поставок, лучшие ус­ловия для кооперации.
Многообразие факторов и неоднозначность их влияния на товарное обеспечение вызывают необходимость разработки обобщающего показателя, отражающего совокупное воздействие. Таким показателем может стать коэффициент конкурентоспособ­ности поставщика (Ккп), который рассчитывается по формуле
где D – общее количество рассматриваемых факторов; Rhd – коэф­фициент значимости i-го фактора; Gd – численное значение i-го фактора; h – суммарная величина значимости i-х факторов.
В основу показателя положены количественные значения пря­мой балльной оценки, рейтингового и парного соизмерения факторов.
5.4. Формирование заказов потребителей
Заказ на поставку товаров является документом, под-
тверждающим намерения покупателя совершить конкретную операцию по закупке товара. Подготовку заказа потребитель может осуществлять самостоятельно либо при участии торгово­го представителя оптовой фирмы. После подготовки заказа на поставку товаров потребитель оставляет себя одну копию зака­за, а другую направляет в адрес предприятия оптовой торговли.
52
Существуют следующие способы передачи заказа на по­ставку товаров:
курьерской связью; по системам передачи данных (Интернет); по телефону.
Перед выполнением заказа необходима его проверка. При проверке заказа определяется его стоимость, условия расчета и кредитования.
Общая стоимость заказа складывается из общей стоимо­сти товаров, включенных в заказ, скидок (либо надбавок) и стоимости дополнительных расходов по выполнению заказа.
Для оптимизации затрат на складские операции устанав­ливается минимальный размер партии товаров, включаемых в заказ. При выполнении заказа ниже установленных минималь­ных партий с потребителей взимается дополнительная плата.
После определения общей стоимости заказа он передается на склад для выполнения.
Оплата товаров может осуществляться:
за наличный расчет (в форме предоплаты или непосред-
ственно при отпуске товаров). Наличный расчет осуществляется деньгами, чеками, денежными ордерами и другими денежными эквивалентами;
кредитованием потребителей.
Заказ потребителя на поставку товаров приходит на опто­вый склад из административных отделов фирмы. При получе­нии заказа работники склада приступают к его выполнению. Выполнение заказа заключается в его укомплектовании товара­ми, необходимыми потребителю, упаковке и доставке.
Вопросы для самопроверки
1. Как осуществляется изучение и поиск коммерческих
партнеров?
2. Дайте основную классификацию поставщиков.
3. По каким признакам можно разделить поставщиков?
4. Назовите и охарактеризуйте критерии отбора поставщиков.
5. Как осуществляется формирование заказов потребителей?
53
Глава 6. ТЕХНОЛОГИЯ
ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
6.1. Технология торговли
Технология торговли – это комплекс последовательных
взаимосвязанных способов, приемов и трудовых операций, на­правленных на сохранение потребительских свойств товаров и ускорение доведения товаров до торговой сети и потребителей.
Специфическая особенность технологии торговли состоит в том, что здесь не только осуществляется процесс движения товаров из сферы производства в сферу потребления, но и про­исходит смена форм стоимости. Поэтому в торговле выполня­ются как торговый, так и технологический процессы.
Торговый процесс обеспечивает смену форм стоимости. Особенностью его является то, что предметом труда здесь вы­ступают не только товары, но и покупатели. Работники магази­нов осуществляют продажу товаров и обслуживание покупате­лей, а покупатели участвуют в торговом процессе. Торговый процесс включает: изучение спроса населения, формирование ассортимента, продажу товаров и обслуживание покупателей.
Технологический процесс обеспечивает обработку то­варных потоков, начиная с поступления товаров в магазин и за­канчивая полной подготовкой их к продаже. Этот процесс включает такие операции, как транспортировка и разгрузка то­варов, приемка товаров по количеству и качеству, хранение, фа­совка и упаковка товаров, их перемещение и выкладка в торго­вых залах и др. Он осуществляется без участия покупателей.
Основными принципами организации торгово-техноло­гических процессов являются: доведение товаров до покупате­лей с наименьшими затратами труда при высоком уровне куль­туры обслуживания, создание условий для использования средств механизации и автоматизации трудовых процессов, обеспечение сохранности потребительских свойств товаров и соблюдение сроков реализации, высокий уровень эффективно­сти работы торгового предприятия.
В торговой практике сложились три основные схемы тех­нологических процессов.
54
Первая схема включает приемку товаров по количеству и качеству и подачу их сразу же в торговый зал для продажи. Она наиболее прогрессивна и возможна только при поставке товара в таре-оборудовании или на палетах, полностью подготовленно­го к продаже, что исключает из технологического процесса са­мые трудоемкие операции. Применение этой схемы предполага­ет выделение помещения для приемки товаров. Данная схема является одной из самых эффективных и широко применяется для сетевых магазинов, имеющих распределительный центр, откуда товар поступает подготовленным к продаже. Ритмич­ность поставок в таре-оборудовании и на палетах такая, что в магазине исключается хранение товаров.
По второй схеме технологический процесс состоит из трех операций: разгрузка товаров с автотранспорта и приемка их по количеству и качеству, хранение и продажа. При применении этой схемы необходимо помещение для хранения товаров.
Третья схема технологического процесса является наи- более сложной и применяется при организации продажи това­ров, требующих доработки перед подачей в торговый зал и, со­ответственно, помещения для подготовки товаров к продаже.
Применение какой-либо одной схемы торгово-технологи­ческого процесса в пределах одного предприятия встречается довольно редко (лишь в некоторых специализированных мага­зинах). Как правило, в продовольственных универсальных мага­зинах одновременно действуют все три схемы.
Торгово-технологический процесс в магазине постоянно изменяется и совершенствуется. Внедряются новые технологии, способствующие автоматизации процессов, облегчению труда персонала и повышению культуры обслуживания.
6.2. Технологические функции предприятий розничной торговли
К технологическим функциям предприятий розничной
торговли относятся перечисленные ниже операции.
1. Закупка товаров состоит из следующих взаимосвязан-
ных операций:
55
изучение спроса и формирование товарного ассортимен-
та. При изучении спроса учитываются три его вида: реализован­ный, неудовлетворенный и формирующий;
изучение и выбор поставщика. В настоящее время суще-
ствует косвенный метод закупки (товары поступают от оптовых посредников) и метод прямых закупок (товары поступают от поставщиков-изготовителей). На практике выделяют следующие критерии анализа поставщиков: цена, свежесть продукции, вы­сокая скорость и своевременность поставки, соблюдение Меж­дународных стандартов продуктов питания (IFS), стандартов качества и стандартов сертификации ISO, порядок оплаты;
организация хозяйственных связей с поставщиками. Она
осуществляется на ярмарках, выставках, аукционах, торгах, биржах.
2. Доставка товаров в магазины. Товародвижение пре-
дусматривает возможность многозвенного перехода от одного владельца к другому. В практике товародвижения используют две формы доставки: транзитную и складскую.
Транзитная форма – поставка товаров непосредственно в
розничную торговую сеть от производственных предприятий, минуя складское хранение. Товары завозятся главным образом от местных производителей.
Складская форма – завоз товаров через промежуточные
складские звенья. На склад от предприятий поступают крупные партии товаров, проводится подсортировка, в оптовом звене создается устойчивый переходящий запас, гарантирующий ре­гулярность и бесперебойность снабжения розничной сети.
3. Приемка. Общие виды работ, осуществляемые при
приемке товаров, включают следующие мероприятия:
проверку состояния вагонов, контейнеров или упаковки,
наличие пломб отправителя, их целостность;
проверку сопроводительных документов на соответствие
характеристик (наименования, количества, цены, информация о сертификации, сроках годности). Транспортным документом является товарно-транспортная накладная. Сопроводительным документом является товарная накладная или счет-фактура, опись, сертификат качества и др. Если поступивший товар не имеет сопроводительных документов, то материально ответст-
56
венные лица проверяют его по фактическому наличию и состав­ляют акт о приемке товаров;
приемку по количеству. Проводят с целью установления
соответствия фактически поставленного наименования, массы, числа мест, единиц, сорта, цены данным сопроводительных до­кументов;
приемку по качеству. Определяют соответствие тары,
упаковки, маркировки товаров сопроводительным документам, проводят проверку комплектности товаров;
документальное оформление приемки. Если количество
и качество товара соответствуют данным, указанным в сопрово­дительных документах, то это подтверждается наложением штампа магазина и подписью материально ответственного лица. По результатам несоответствия составляется акт с приложением необходимых документов, удостоверяющих условия поставок и факты недостач;
принятие товаров на учет. Принятые предприятием в ус-
тановленном порядке товары оприходуются в день поступления по их фактическому наличию. В случае невозможности оприхо­дования делается запись о поступлении товара с указанием по­ставщика, общей стоимости и причин невозможности оприходо­вания (например, вызов эксперта для проверки качества, цены).
Если поставщики находятся в том же населенном пункте, то срок приемки составляет 10 дней, при иногородней поставке – 20 дней, для скоропортящейся продукции – 24 часа.
4. Хранение товаров. При организации хранения товаров
основное внимание уделяется борьбе с товарными потерями. Поэтому размещаемые на хранение товары группируют по при­знаку однородности режимов хранения в соответствии с их фи­зико-химическими свойствами. Оптимальное размещение това­ров происходит с учетом времени их поступления и очередности продажи, частоты спроса, при эффективном использовании площади кладовых, также учитывают правило товарного сосед­ства, санитарно-гигиенические требования.
5. Подготовка товаров к продаже включает следующие
операции:
распаковка; сортировка;
57
оформление ценников; придание изделиям товарного вида (чистка, утюжка).
В продовольственной торговле большое значение имеет организация фасовки товаров (круп, муки, мясной гастрономии и др.). Фасовка осуществляется вручную или на специальном весовом оборудовании в отдельном помещении.
6. Выкладка товаров на торговом оборудовании – это оп-
ределенные способы экспозиции и показа товаров на оборудо­вании. Очень трудоемкая операция, так как в основном исполь­зуется ручной труд. Выкладка товаров имеет следующие осо­бенности:
товары массового спроса размещают в глубине торгово-
го зала, вблизи кладовых и фасовочных отделений;
выкладка товаров преимущественно используется нава-
лом, так как декоративность пугает;
товары-новинки или товары, продажей которых магази-
ны особенно заинтересованы, располагают на расстоянии 1,10– 1,60 м от пола (на уровне глаз);
товары с высоким устойчивым потребительским спро-
сом располагают на нижних полках.
Также необходима подготовка торгового зала: проверка правильности работы кассовых машин, весовых и измеритель­ных приборов, обеспечение кассиров разменной монетой.
Вопросы для самопроверки
1. В чем отличие торгового и технологического процессов
в торговой деятельности? Опишите три основные схемы техно­логических процессов.
2. Перечислите технологические функции предприятий
розничной торговли.
3. Какие формы товародвижения предусматривает достав-
ка товаров в магазин?
4. Какие мероприятия включает приемка товаров?
5. Опишите организацию хранения и подготовки товаров к
продаже.
6. Назовите особенности выкладки товаров.
58
Глава 7. АССОРТИМЕНТНАЯ
И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
7.1. Ассортиментная политика торговой организации
В основе успешного управления ассортиментом в торгов­ле лежит ассортиментная политика.
Ассортиментная политика торговой организации – это целенаправленная деятельность в области товарного обеспече­ния рынка, основанная на долгосрочном планировании и регу­лировании, направленная на удовлетворение спроса потребите­лей с учетом оптимизации номенклатуры товаров и обеспечения рентабельности всей деятельности.
Формирование ассортимента – процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом на­селения с целью наиболее полного его удовлетворения.
Факторы, влияющие на формирование и поддержание торгового ассортимента, можно разделить на две группы:
общие – социальные, экономические, демографические,
национально-бытовые, природно-климатические;
специфические – отражающие условия работы конкрет-
ного торгового предприятия, такие как тип магазина, числен­ность и состав обслуживаемого населения, наличие конкурен­тов, район деятельности, транспортные связи, условия снабже­ния товарами.
В качестве основного фактора выступает покупательский спрос. Существенные изменения в спросе должны сопровож­даться изменениями в ассортименте.
Наряду с покупательским спросом в качестве основного фактора, влияющего на формирование ассортимента, выступает производство товаров.
Потребности населения в товарах складываются истори­чески; они определяются уровнем развития производства, бла­госостоянием и культурой общества. Потребности идут впереди производства, стимулируя его развитие и ставя перед ним новые проблемы. В свою очередь, развитие производства расширяет ассортимент и увеличивает массу товаров, тем самым вызывая к
59
жизни все новые и новые потребности. Общество должно под­чинять производство удовлетворению потребности людей.
Процесс формирования ассортимента в магазинах склады­вается из трех этапов:
1 этап – устанавливается укрупненный ассортимент (групповой) в магазине и тем самым определяется его профиль, также фиксируется место и роль магазина в общей системе тор­гового обслуживания населения города;
2 этап – производится расчет структуры укрупненного ассортимента, т.е. определяются количественные соотношения отдельных групп товаров, при этом учитывается торговая пло­щадь, размещение и посещаемость магазина;
3 этап – определяется развернутый ассортимент (внутри­групповой) и тем самым определяется подбор конкретных раз­новидностей товаров в каждой группе.
Ассортиментная политика предполагает:
– установление реальных и предполагаемых потребностей в определенных товарах;
– определение основных показателей ассортимента и про­ведение анализа его рациональности;
– выявление источников товарных ресурсов;
– оценку материальных возможностей организации для выпуска, распределения и реализации отдельных товаров;
– определение основных направлений формирования ас­сортимента.
При формировании ассортимента учитываются следую­щие его свойства и показатели:
широта – количество видов, разновидностей и наимено-
ваний товаров однородных и разнородных групп;
полнота (глубина) – количество позиций (видов, разно-
видностей, наименований) в каждой ассортиментной группе (например, различные виды сыра);
устойчивость – наличие устойчивого спроса на товары; новизна (обновление) – способность набора товаров удов-
летворять изменившиеся потребности за счет новых товаров;
гармоничность – отношение между предлагаемыми ас-
сортиментными группами с точки зрения их общности.
60
7.2. Ценовая политика
Разработка ценовой политики торговой организацией мо­жет осуществляться с учетом следующих стратегий: ценообра­зование при продаже нового товара, установление цены на дав­но реализуемые товары, ценовые стратегии относительно кон­курентов, ценовые стратегии в зависимости от типа рынка.
Рассмотрим особенности перечисленных стратегий.
1. Ценообразование при продаже нового товара:
«снятие сливок»; «ценовой прорыв» – проникновение на рынок; «психологическая» цена; следование за лидером; престижная цена; затратный метод.
2. Установление цены на давно реализуемые товары:
скользящая цена; долговременная цена; цены потребительского сегмента рынка; гибкая цена; преимущественная (пониженная) цена.
3. Ценовая стратегия относительно конкурентов:
цены выше конкурентов; цены ниже конкурентов; цены на уровне конкурентов.
4. Ценовые стратегии в зависимости от типа рынка:
рынок свободной конкуренции; рынок монополистической конкуренции (цены по геогра-
фическому принципу, цены в рамках товарной номенклатуры – в зависимости от качества);
рынок олигополистической конкуренции (следование за
лидером, параллельная ценовая политика);
рынок чистой монополии (дифференциация по группам
покупателей, по варианту товара, по территории, по времени).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]