Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Коммерческая деятельность. Учебное пособие-2

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
91
Например, розлив и продажа прохладительных напитков. Пионером в данной области является компания Coca-Cola, ко­торая практикует франчайзинг с 1886 года, за ней следуют Pepsi-Cola и другие аналогичные предприятия.
Существуют следующие формы франчайзинга: прямой, последовательный и субфранчайзинг.
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Таким образом, франчайзер может развивать сеть, используя потенциал самостоятельных юридических лиц. Фран­чайзи в этом случае имеет право работать по системе франчай­зера на определенной территории (регионе). Например, фирма «X» приобретает право открыть магазин по конкретному адресу. Аналогичные права могут быть переданы франчайзером фирме «Y», которая может открыть магазин и работать по системе франчайзера по другому адресу.
При последовательном франчайзинге франчайзи могут иметь несколько магазинов. При этом право на использование системы и прав франчайзера предоставляется последовательно, т.е. после того, как франчайзи докажет свои возможности. Тер­ритория, на которой франчайзи может открывать свои магазины, также согласовывается. В таких формах франчайзи не имеет права передавать используемые права и систему франчайзера другим лицам.
Субфранчайзинг предполагает формирование отношений между тремя субъектами: франчайзер – франчайзи – субфран- чайзи. Франчайзер передает свои права на использование систе­мы и другие принадлежащие ему права франчайзи. Размер тер­ритории, на которой может работать франчайзи, по системе франчайзера, значительно больше, чем в предыдущих случаях. С передачей прав франчайзер возлагает на франчайзи ответст­венность за развитие этой территории.
Франчайзинг подразделяется на следующие виды: сбыто­вой, товарный и бизнес-формата.
Сбытовой франчайзинг используется производителем товаров для построения единой разветвленной сбытовой сети, функционирование которой находится под его контролем.
92
Товарный франчайзинг – это договор, в соответствии с условиями которого франчайзи становится единственным про­давцом товара франчайзера на закрепленной территории и экс­клюзивным представителем торговой марки франчайзера. Ос­новным условием такого договора является то, что франчайзи обязуется закупать продукцию только у своего франчайзера и полностью отказывается от реализации аналогичных товаров других фирм, которые могут составить конкуренцию. Для то­варного франчайзинга характерна предельно низкая унификация торговых точек франчайзера и франчайзи. Однородность и «узна­ваемость» бизнеса в рамках сети не прослеживается. Данный вид договора более близок к дилерскому договору (с элементами ли­цензионных соглашений), нежели к классическому франчайзингу.
Франчайзинг бизнес-формата. Особенностью этого вида франчайзинговых отношений является высокая стандартизация и регламентация всех операций франчайзи, устанавливаемая франчайзером, начиная с поиска места под магазин и заканчивая описаниями рабочих процессов. Бизнес-формат понимается как организационная структура сети, в которой каждая точка явля­ется «типовой» и полностью копирует предприятие франчайзера в части внутреннего и внешнего оформления помещений и тех­нологии работы. Кроме детальной регламентации деятельности, этот вид франчайзинга предполагает тесный контакт франчайзе­ра и франчайзи, постоянный обмен информацией между ними и жесткую согласованность маркетинговых планов и программ.
Например, торговые сети «Пятерочка», «Копейка», рестораны McDonald's.
Виды платежей между франчайзером и франчайзи:
паушальный платеж – единовременное вознагражде-
ние франчайзера в виде определенной, твердо зафиксированной в договоре суммы, которая устанавливается исходя из оценок возможного экономического эффекта и ожидаемых прибылей франчайзи на основе использования франшизы, также может рассчитываться как оплата затрат франчайзера, связанных с продажей франшизы;
роялти – вознаграждение в виде периодических отчис-
лений в форме фиксированных ставок или процента от оборота, определяемых франчайзером на основании собственной оценки
93
стоимости права использования лицензионного комплекса и бизнес-пакета.
Некоторые франчайзеры практикуют освобождение фран­чайзи от роялти или от паушального платежа. В качестве допол­нительного платежа со стороны франчайзи ряд франчайзинго­вых систем предусматривает отчисления в централизованный рекламный фонд – 1–1,5 % от оборота.
Состоятельность франчайзинга гарантируют следующие элементы.
1. Изначально должен быть продукт (товар, услуга), ко-
торый завоевал популярность у потребителя.
2. Обязательным элементом является торговая марка.
Поскольку продукт становится предпочтительным посредством определенных символов, то именно торговая марка формирует предпочтение потребителей, гарантируя качественные характе­ристики продукта. Безликий продукт нужен очень вниматель­ному потребителю, гарантированный маркой продукт нужен массовому потребителю.
3. Технология деятельности. Чтобы создать нужный
рынку продукт, поддерживать к нему интерес конечного потре­бителя и удачно продвигать этот продукт, необходимо вырабо­тать определенную операционную систему (бизнес-систему).
4. Способность к тиражированию – это интерес субъекта
к использованию отработанной системы и возможность перело­жить индивидуальную модель на предприятия, принадлежащие другим юридическим лицам.
Вопросы для самопроверки
1. В чем отличие розничной торговли от оптовой торгов-
ли? Перечислите функции розничной торговли.
2. Перечислите задачи розничного торгового предприятия.
3. Какие методы продажи товаров применяют в розничной
торговле? Опишите их.
4. Что такое франчайзинг и на какие виды он подразделя-
ется?
94
Глава 11. ТИПЫ РОЗНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
И ФОРМЫ ПРОДАЖ
11.1. Типы розничных предприятий
Под типом предприятий розничной торговли следует по­нимать предприятие, классифицированное по ассортименту реа­лизуемых товаров. С учетом этого различают универсальные, специализированные магазины, а также магазины с комбиниро­ванным и смешанным ассортиментом. Указанные типы магази­нов предусмотрены российским стандартом ГОСТ Р 51773-01 (табл. 3).
Проведенный анализ отечественной литературы и практи­ки показал, что существует большое число других форматов.
Магазины типа бутик реализуют модные товары (одежду) или товары редкого спроса (например, изысканное вино) по вы­соким ценам. Поставки коллекции происходят в основном два­жды в год, а доход идет за счет большой маржи до 200–500 %. Это магазины линий, входящих в категорию «люкс», и дизай­нерских линий «прет-а-порте», они требуют особого подхода к дизайну торгового пространства, презентации товара, уровню обслуживания. В большинстве это монобрендовые магазины, но для российской практики характерны бутики различных марок.
Магазин-салон – это магазин, который интересно оформлен или необычно преподносит свой товар потребителю. Такой магазин отличается от других форматов тем, что в нем меньший ассортимент товаров, который постоянно обновляет­ся. В России открываются магазины-салоны по продаже авто­мобилей и цветов.
Фирменный магазин – это монобрендовый магазин опре- деленного изготовителя. Преимуществами таких магазинов яв­ляются ускорение процесса обращения потребительских товаров и сокращение звенности товародвижения до минимума.
95
Вид
Тип
Торговая площадь,
м2, не менее
Ассортимент товаров
Формы торгового
обслуживания
Радиус
обслу-
живания
Уровень
цен
1 2 3 4 5
6
7
Универ­сальный магазин
Гипер­маркет
5000
Универсальный ассор­тимент продовольст­венных и непродоволь­ственных товаров
Преимущественно самообслуживание
В преде­лах 1,5 ч
Низкий
Универ­маг
3500 –
городская
торговля;
650 – сельская торговля
Универсальный ассор­тимент непродовольст­венных товаров
Самообслуживание, по образцам, по катало­гам, индивидуальное обслуживание через прилавок
В преде­лах 45 мин
Средний Универ­маг «Детский мир»
2500
Универсальный ассор­тимент непродовольст­венных товаров для детей
Самообслуживание, по образцам, по катало­гам, индивидуальное обслуживание через прилавок и др.
В преде­лах 40 мин
Средний
95
Таблица 3
Классификация предприятий розничной торговли в соответствии с ГОСТ Р 51773-01
96
1 2 3 4 5
6
7
Магазин­склад (диска­унт)
650
Универсальный ассор­тимент продовольст­венных и (или) непро­довольственных това­ров
Самообслуживание, продажа товаров в тор­говом зале преимуще­ственно из транспорт­ной тары
В преде­лах 30 мин
Низкий
Универ­сам (су­пермар­кет)
400
Универсальный ассор­тимент продовольст­венных товаров, широ­кий ассортимент непро­довольственных товаров частного спроса
Преимущественно самообслуживание
В преде­лах мик­рорайона
Высокий Гастро­ном
400
Универсальный ассор­тимент продовольст­венных товаров с пре­обладанием в нем гас­трономии
Индивидуальное обслуживание через прилавок
В преде­лах мик­рорайона
Средний Товары повсе­дневного спроса
100
Продовольственные и непродовольственные товары частного спроса
Преимущественно самообслуживание
–
Средний
96
Продолжение табл. 3
97
1 2 3 4 5
6
7
Специали­зирован­ный продо­вольствен­ный мага­зин
Рыба, Мясо, Колбасы, Мине­ральные воды и т.п.
18
В соответствии со спе­циализацией магазина
Самообслуживание, индивидуальное обслуживание через прилавок
7–10 мин
500–700 м
Средний
Специали­зирован­ный непро­довольст­венный магазин
Мебель, Хозяйст­венные товары, Электро­товары, Одежда, Обувь, Ткани и т.п.
18
В соответствии со спе­циализацией магазина
Самообслуживание, по образцам, по ка­талогам, индивиду­альное обслужива­ние через прилавок и др.
В пределах 30 мин
Средний
Магазины прочей товарной специали­зации
Природа, Семена, Зоомага­зин, Кни­ги и т.п.
18
В соответствии со спе­циализацией магазина
Самообслуживание,
по образцам, по ка­талогам, индивиду-
альное обслужива-
ние через прилавок
В пределах 30 мин
Средний
97
Продолжение табл. 3
98
1
2 3 4
5
6
7
Неспециа­лизирован­ный продо­вольствен­ный мага­зин
Продукты (мини­маркет) и т.п.
60
Узкий ассортимент продовольственных товаров, основные из которых хлеб, конди­терские товары, гас­трономия, винно-во­дочные изделия, пиво, безалкогольные на­питки
Индивидуальное обслуживание через прилавок
Не более 500 м
Средний
Неспециа­лизирован­ный непро­довольст­венный магазин
Дом торговли
1000
Товарные комплексы предметов туалета и гардероба для мужчин и женщин (одежда, обувь, ткани, галанте­рея, парфюмерия)
Самообслуживание, по образцам, по ка­талогам, индивиду­альное обслужива­ние через прилавок и др.
В пределах 40 мин
Средний
Все для дома, Товары для де­тей, Товары для женщин и другие магазины с ком­бинированным ассортиментом товаров
650
Товарные комплексы соответствующей специализации
Самообслуживание, по образцам, по ка­талогам, индивиду­альное обслужива­ние через прилавок и др.
В пределах 30 мин
Средний
98
Продолжение табл. 3
99
1
2 3 4
5
6
7
Промтовары
18
Узкий ассортимент непродовольственных товаров, основные из которых швейные, трикотажные изделия, обувь, галантерея, парфюмерия
Индивидуальное обслуживание через прилавок
500–700 м
Средний
Комиссионный магазин
18
Узкий ассортимент непродовольственных товаров
Самообслуживание, индивидуальное обслуживание через прилавок
В пределах 30 мин
Низкий
Магазины со смешан­ным ассор­тиментом
–
18 Узкий ассортимент
продовольственных товаров, не связанных общностью спроса
Индивидуальное обслуживание через прилавок
500–700 м
Средний
99
Окончание табл. 3
100
Основными функциями этих магазинов являются:
изучение конъюнктуры рынка; изучение и формирование спроса на товары; эффективное воздействие на проводимую работу по обнов-
лению, улучшению ассортимента и повышению качества товаров;
обеспечение высокой культуры обслуживания, предпро-
дажной подготовки товаров, доставки их покупателям, сборки и установки изделий в случаях, предусмотренных нормативными актами, проведение консультаций и оказание других услуг;
внедрение прогрессивных торгово-технологических про-
цессов с учетом достижений науки, техники, передового зару­бежного и отечественного опыта;
образцовая постановка рекламы товаров.
Магазины Cash & Carry (С & С) (от англ. сочетания
«cash & carry», которое можно перевести как «плати и увози») предназначены для мелкооптовых и индивидуальных покупате­лей, предпочитающих покупать товары впрок и экономить зна­чительные суммы.
Поэтому в магазинах кеш-энд-керри должен поддержи-
ваться низкий уровень цен. Это достигается за счет снижения накладных расходов следующими способами:
расположение в помещениях с низкой арендной платой; совмещение торгового зала и склада; поставка товаров крупными партиями непосредственно
от производителей;
реализация товаров, не требующих предпродажной под-
готовки;
прямой доступ клиента к товару; удобные подъездные пути и бесплатная стоянка для ав-
томобилей покупателей;
самостоятельная погрузка товара клиентами в свои
транспортные средства.
Все перечисленное выше способствует снижению издер-
жек обращения и, следовательно, позволяет установить в мага­зине оптовые цены на мелкооптовые партии товаров.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]