Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Международное производство. Особенности тенденции, перспективы. Монография
.pdf
и филиалами и между филиалами и независимыми компаниями.
Наряду с ростом интегрированности международного
производства происходят кардинальные изменения в мировой
экономике, которые выражаются, прежде всего, в становлении более тесной взаимозависимости стран. Эволюция международного производства в интегрированное международное производство трансформирует глобальную экономику в новую структуру с более глубокими, тесными и сложными экономическими взаимосвязями между странами.
Трансформация международного производства влечет за собой увеличение потоков товаров, услуг, технологий и управленческих ноу-хау, как внутри, так и между фирмами, причем усиление международных обменов внутри организационных структур ТНК приобретает особый размах. Этот процесс расширяется вследствие использования информационных технологий по всей цепочке создания стоимости, что позволяет включать в международные производственные процессы самые отдаленные географические локации.
Интеграция в сфере международного производства
посредством прямых иностранных инвестиций поддерживается процессом интеграции посредством торговли, инте-
грации, которая послужила базисом и отправной точкой для
производственной интеграции, как в историческом, так и в
логическом плане. Эти два типа интеграции развиваются в
тесной взаимосвязи, они оказывают мощное взаимное влияние, а также меняют существующий характер международных экономических связей. Все большая часть международной торговли приобретает характер внутрифирменной торговли товарами и ресурсами, что составляет основу взаимодействий в трансграничной цепочке стоимости в рамках интегрированного международного производства. Более того,
торговля во многом превращается в торговлю комплектующими и компонентами, что отражает динамичное развитие
аутсорсинга, причем не только в производственной сфере, но
192
и в сфере услуг. В то же время структура этих обменов также
подвергается изменениям в направлении большей специализации, отражающей роль стратегий интегрированного производства ТНК.
Растущее значение внутрифирменной торговли в
функционально интегрированном международном производстве, базирующемся на прибыльности всей глобальной цепочки создания стоимости в целом, расширяет географический размах торговли, по сравнению с «традиционными»
торговыми операциями, которые базируются на прибыльности каждой отдельной трансакции. Отсюда следует, что
тренды торговли и прямых иностранных инвестиций могут
быть в меньшей степени подвержены региональному влиянию. Потенциальные связи между странами в рамках интегрированного международного производства, вероятно, будут
во все возрастающей степени глобальными по своей природе. Одновременно традиционное деление на интеграцию на
корпоративном и интеграцию на страновом уровне постепенно теряет смысл. В возникающей международной системе
именно фирмы – ТНК и их филиалы, а не внешнеторговые
сделки – во все большей степени определяют участие страны
в международном разделении труда.
Традиционное определение международного производства предполагает, что зарубежная и внутренняя активность ТНК в значительной степени отделены друг от друга,
что на самом деле верно лишь в отношении деятельности
ТНК, связанной со стратегией зарубежного производства.
Международное интегрированное производство можно определить как включающее деятельность по созданию стои-
мости, как на своей территории, так и за рубежом, осуществляемое под контролем ТНК. Такая расширительная трак-
товка международного производства подчеркивает, что деятельность ТНК на внутреннем и внешнем рынке тесно взаимосвязана, и целая цепочка стоимости под общим управлением ТНК интернациональна по своей природе.
193
Определенное таким образом международное производство может быть измерено с точки зрения всех (внутренних и зарубежных) активов, объемов производства или подобных переменных, относящихся к деятельности ТНК. Данные по США и Японии показывают, что примерно четверть
производственных активов этих стран, около трети производства в случае США и около
четверти продаж в случае
Японии является потенциально частью интегрированного
международного производства. В обеих странах, и особенно
в США, доли общего выпуска и продаж, осуществляемых
ТНК, значительно выше в обрабатывающей промышленности. Поскольку США и Япония не являются наиболее транснационализированными среди развитых стран (это страны,
на которые приходятся основные объемы
оттока и притока
ПИИ, равным образом как мировых активов и производства),
доля мирового производства потенциально относящегося к
интегрированному международному производству, возможно, составляет около одной трети.
Итак, интегрированное международное производство
во все возрастающей степени формирует взаимоотношения
между национальными экономиками. Взятые вместе, эти качественные и количественные изменения предполагают, что
ТНК с их функционально интегрированной производственной
активностью во многом определяют природу экономической
деятельности фирм, как на национальном, так и региональном
и глобальном уровнях. Глобальные рынки во все большей
степени характеризуются конкуренцией между целыми произ-
водственными системами, управляемыми ТНК, а не конкуренцией между отдельными фабриками или фирмами.
Осознание и понимание этого обстоятельства становится критически важным для стран, которые стремятся наиболее эффективным образом интегрироваться в мировую
экономику и получать соответствующие выгоды от этой интеграции. Интеграция может происходить двояким образом.
Ее возможно осуществить посредством включения в уже су-
194
ществующие цепочки создания стоимости, которые управляются зарубежными ТНК. В этом случае надо будет доказывать, что национальная локация для размещения в ней цепочки стоимости или ее части является конкурентной, эффективной и вписывается в общую динамику развития международного производства. Очевидно, что этот путь для многих национальных экономик
сопряжен с большими трудностями, хотя существует немало примеров, особенно в странах Юго-Восточной Азии, успешного интегрирования национальных фирм в региональные и глобальные цепочки
создания стоимости.
Второй путь связан с формированием собственных
трансграничных цепочек создания стоимости. И если, на
первый взгляд, кажется, что этот путь предоставляет местным
ТНК широкие возможности для проведения собственных стратегий, то реализация этих стратегий может столкнуться с немалыми сложностями. Так, стране необходимо
обладать мощными инвестиционными ресурсами (а также и
опытом) для того, чтобы на зарубежных рынках строить цепочки стоимости. Национальные ТНК, безусловно, столкнутся с ожесточенной конкуренцией с фирмами на зарубежных
рынках, которые уже вовлечены в системы интегрированного международного производства и вряд ли захотят уходить
из освоенных производственных ниш. Вместе с тем, при соответствующих усилиях, продвижение по этим направлениям возможно, и многие страны показывают удачные примеры внедрения в уже существующие производственные сети,
и построение своих собственных сетей.
Вайвари, август 2008 г.
195
SUMMARY
Recent trends in globalization had a profound effect on
the world economy that had been expressed in growing economic
and financial interdependence of countries, regions, markets, and
firms. World trade in goods and services grew faster than global
GDP, linkages between national financial markets became
stronger, more and more workers crossed national borders.
Global foreign direct investment (FDI) flows expanded very substantially as well as the activities of the TNCs.
One of the most important results of growing liberalization of international economic relations was dramatic changes in
firms’ behavior. Nowadays an increasing number of companies
do not limit their activities by domestic market, and consider if
not the whole globe, but vast geographic regions as a common
market for business operations. Largest TNCs lead this process
using diverse instruments, first of all FDI, and build up a system
of international production. Today, an estimated 79,000 TNCs
control some 790,000 foreign affiliates around the world. Their
production continues to grow. For example, global FDI inward
stock reached $ 15,211 billion in 2007 compared with $ 789 billion in 19821.
Despite impressive dynamics of TNCs activity last years,
international production as an important form of world economic
interaction is a relatively recent phenomenon. During the past
decades it was an international trade that represented the main
form of country’s integration into the world economy. A prominent scholar in international production and TNCs’ activities
J.H. Dunning noted in a book published in the early 1980s that
production “undertaken by enterprises which deliberately coordinate their operations (purchasing, production, finance, R&D,
1
UNCTAD, World Investment Report, 2008. Transnational Corporations and
the Infrastructure Challenge. – New York and Geneva: United Nations,
2008. – P. 10.
196
marketing) on a global basis to make the most efficient use of
their resources (material, financial, technical and managerial) is
still more the exception than the rule. Even on the eve of the Second World War, the value of such production was only one-third
that of international trade. In the mid-1950s and 1960 the growth
of such production outpaced that of trade, and in spite of trade
liberalization and rising oil prices, by 1976 it had exceeded that
of trade”1.
At present this tendency still continues. In 2007 inflows of
global FDI rose by 29,9% compared with annual growth rate of
15,4% and 11,5% for world exports of goods (including nonfactor services) and global GDP respectively. This is an explicit
evidence that international production became of considerable
importance to the world economy, much greater than ever before.
Hence there are some questions concerning this phenomenon. What is the qualitative and quantitative dynamics of
international production? What stages does international production pass through its evolution? What factors do determine the
transformation of international production? What are the implications for the world economy and national economies that the expansion of international production brings about? We suppose
that appropriate answers could clarify the most significant trends
and prospects of international production development.
The process of creating international production and
TNCs’ activity are closely interrelated, including even the level
of terminology. That is why chapter 1 “International Production:
Conception and Terminology” discusses the terminology interaction between such notions as “international production”, “transnational corporation”, and “foreign direct investment”. We assume
the phenomenon of governance and control of TNCs over overseas production as a common basis for these conceptions.
1
Dunning J.H. International Production and the Multinational Enterprise. – L.:
G. Allen and Unwin, 1981. – P. 388.
197
Since the middle of the 1980s international production –
production under the common governance of TNCs – rapidly
raises its share of global economic activity. Chapter 2 “Modern
Trends of International Production” examines overall dynamics
of international production with special attention to the activity of
TNCs’ foreign affiliates. Despite FDI is a key instrument and indicator of international production it cannot reflect the comprehensive picture of this multi-facet and contradictory process. That
is why this chapter presents the system of indicators of international production that gives a chance to trace adequately quantitative and qualitative dynamics of international production.
International production as a phenomenon of the world
economy has been formed by the early 1970s. Just in this period
we can identify a few directions in theoretical explanation of international production. Chapter 3 “Transformation of Theories of
International Production” analyses the economists’ views on nature and causes of FDI and international production since the beginning of XX century. Main part of this chapter is dealt with
modern approaches to international production, including eclectic
paradigm by J.H. Dunning. This author tried to combine various
views on international production and explain its trends in the
framework of investing firm advantages and host country advantages.
There is a very sharp competition in the world FDI market. Growing number of countries try to attract foreign investment and locate on their territory international production of
goods and services. Therefore it is very important to understand
where firms locate their overseas production, why they choose
one or another place for building up plant or factory, which factors influence profit distribution. Chapter 4 “International Pro-
duction and Value-added Chains” discusses the idea that international production is developing in the framework of interaction of
national, regional and global value chains. Countries’ integration
in to the world economy is taking place by integrating national
198
firms into cross-border value chains, that are building by TNCs
global, regional and national strategies.
During last decade international production is not expanding only in quantitative terms, it is changing qualitatively as well,
gradually modifying its substance and forms. Evolution of forms
of international production is taking place under the influence of
a number of interrelated and contradictory factors. Their impact
became much more obvious in the course of globalization. Chapter 5 “Evolution of Forms of International Production” sheds
new light on the stages of international production that in the author’s opinion, include foreign production, cross-border outsourcing production, and integrated international production.
Integrated international production (IIP) constitutes the
latest form of international production that seems to be in the
nearest future the structure which will define the configuration
and key directions in the world economy development. Chapter 6
“Integrated International Production” tries to determine essential qualities of this phenomenon, identify it as a special form of
international production, and differ it from the previous stages of
international production.
The book focuses on the following features of integrated
international production.
First of all, integrated international production is characterized to a greater extent by not only regional but global frag-
mentation of production, by even more geographic scope of
cross-border added-value chain. Integrated international production is usually organized along more broad geographic regions
than it takes place under foreign production and outsourcing production.
Secondly, in the framework of integrated international
production horizontal and vertical integration of production structures is supplemented by functional integration of production
processes that are performing in different geographic locations of
the world system of production.
199
Thirdly, under integrated international production control
and governance in added-value chain is carrying out by equity
relations with TNCs’ foreign affiliates and by non-equity links
with independent firms. These firms “receive” under outsourcing
contracts some units of global (regional) value-added chains.
Moreover, integrated international production is characterized by
changing role of foreign affiliates. The latter get much more independence and much more often are responsible for performing
the particular production functions for the whole system of international production, including R&D functions.
In the conclusion it is worth to mention a number of implications of expansion of international production for a longterm development of world economy. Global markets are increasingly characterized by the competition between the whole production systems (of value-adding activity) governed by TNCs
rather than between separate plants and factories. Awareness of
that fact becomes crucial for the countries seeking to integrate
into the world economy most effectively and get appropriate advantages from this process.
This integration could occur in different ways. First of all,
it is possible to integrate into the world economy by involving
into already existing value-added chains that are managing by
foreign TNCs. In that case national economy should demonstrate
that domestic location is quite competitive and effective for locating here a segment of a value chain of the system of international
production. It is obvious that this way for many economies is
connected with serious difficulties. Although there are quite a lot
of examples, especially in South-East Asia, of successful integration of national firms into regional and global value chains.
The second way is related with building up own crossborder value chains, in other words, creating indigenous TNCs. It
seems that prima facie this path gives broad opportunities for local TNCs to lead their own strategies. But realization of these
strategies can encounter severe difficulties. Thus country should
possess large financial resources (as well as an expertise) in order
200
to build up effective value chains in overseas markets. National
TNCs will undoubtedly confront with fierce competition of foreign firms in overseas markets that are already engage in international production and unlikely want to quit developed production
niches.
Nevertheless under proper efforts it is possible to make
progress in these two directions, and a lot of countries give successful examples of involving into existing value chains as well
as building up its own chains.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]