Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международное производство. Особенности тенденции, перспективы. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
сической модели; он достаточно часто используется для объ­яснения степени привлекательности того или иного региона или страны для иностранных инвестиций. В частности, он очень хорошо «работает» в российских условиях: привлека­тельность России для иностранных инвесторов объясняется наличием дешевых ресурсов и потенциально емких рынков сбыта, а незначительность реальных притоков ПИИ связана с запутанной системой налогообложения, противоречивой пра­вовой базой, высоким уровнем коррупции, несоблюдением прав собственности и прочими факторами, формирующими инвестиционную среду.
Преимущества интернализации
Объясняя деятельность фирм за пределами нацио­нальных границ, Даннинг в дополнение к преимуществам собственности и местоположения ввел понятие преимуществ интернализации, под которыми понимается то, как фирмы организуют использование
имеющихся преимуществ. Пре­имущества интернализации тесным образом связаны с пре­имуществами собственности: интернализация, по мнению Даннинга, помогает предприятиям получать и увеличивать те активы, которые дают им преимущества собственности. Вво­дя фактор интернализации в эклектическую парадигму, Дан­нинг стремился объяснить, почему фирмы предпочитают са­мостоятельно использовать свои преимущества собственно­сти для налаживания международной деятельности, а не продают права на них иностранным фирмам. Даннинг про­водит различие между теми преимуществами собственности, которыми фирма владела до того, как она стала многонацио­нальной (указанные выше преимущества во владении неося­заемыми активами), и преимуществами, которые являются непосредственным результатом вовлеченности фирмы в ме­ждународное производство. Первые из этих преимуществ интернализируются, поскольку фирма не хочет «делиться»
92
ими со своими конкурентами, что неизбежно, если зарубеж­ная и местная фирмы вступают в контрактные отношения. Интернализация такого типа приводит к сохранению прав собственности на неосязаемые активы и повышению вслед­ствие этого прибыльности операций.
В то время как первый тип интернализации подразу­мевает интернализацию преимуществ фирмы, второй тип подразумевает интернализацию рынков. Преимущества вто­рого типа не могут быть проданы независимой фирме из дру­гой страны для их «отдельного» использования. Они могут быть реализованы только посредством вертикальной или го­ризонтальной интеграции, или, иначе говоря, их можно ис­пользовать только через совместную собственность, задейст­вованную в конкретных производственных цепочках.
В своих работах Даннинг признает, что при разработ­ке концепции преимуществ интернализации на него оказали значительное влияние идеи его коллег из Редингской школы – П. Бакли и М. Кассона (1976). Вместе с тем следует признать сходство подхода Даннинга с подходом Хаймера: они оба полагали, что несовершенства рынка являются мощными стимулами к интернализации. По мнению Даннинга, рыноч­ные несовершенства могут быть структурными (например, барьеры для конкуренции), а также «когнитивными» (свя­занными с несовершенными знаниями продавца или покупа­теля о продуктах или процессах). Правительственные интер­венции (государственное вмешательство), по всей вероятно­сти, усугубляют несовершенства рынка и, скорее всего, ведут к дальнейшей интернализации.
В качестве иллюстрации всего многообразия факто­ров, которые в совокупности объясняют процесс междуна­родного производства, приводим бокс 3.1. Здесь представле­ны преимущества OLI, которые наилучшим образом объяс­няют первоначальные ПИИ, а также те преимущества, кото­рые связаны с общим управлением географически разбро-
93
санной активностью и более полезны для понимания после-
р
довательности процесса международного производства.
Бокс 3.1
Составляющие элементы эклектической парадигмы
международного производства
1. Специфические преимущества собственности (Ownership-
specific advantages) фирмы одной страны (или ее филиала) над фирмой другой страны.
1.1. Преимущества собственности, вытекающие из владения пра-
вами собственности и/или неосязаемыми активами (Оа); структура ре- сурсов (активов) фирмы. Инновации товара, управление производством, организационные и маркетинговые системы, инновационные возможно­сти, организация работы, некодифицированные знания, «банк» квалифи­цированного человеческого капитала, маркетинг, финансы, ноу-хау и пр. Способность сокращать издержки внутрифирменных и межфирменных сделок.
1.2. Преимущества совместного управления (Ot), то есть соедине-
ние преимущества Оа с дополнительными активами.
1.2.1. Преимущества, которые заводы-филиалы уже действующих
фирм имеют над новыми фирмами. Эти преимущества в основном выте­кают из размера предприятия, товарной диверсификации и опыта работы (т.е. эффект приятный доступ к ресурсам (людским, природным, финансовым, ин­формационным). Способность получать ресурсы на более выгодных ус­ловиях (из-за размера предприятия или монопсонического влияния). Способность родительской компании устанавливать производительные и кооперативные межфирменные отношения. Исключительный или благо­приятный доступ к товарным рынкам. Доступ к ресурсам компании по предельным издержкам. Синергетическая экономия (не только в производственных, но и в закупочных, маркетинговых, финан­совых соглашениях).
ционального характера фирмы. Многонациональность включает опера­ционную подвижность (гибкость) благодаря предоставлению более ши-
оких возможностей для арбитражных сделок, сдвигов в производстве и глобального снабжения ресурсами. Более благоприятный доступ к зна­ниям о международном рынке (например, информационным, финансо­вым, рыночным и пр.). Способность извлекать преимущества из геогра­фических различий в обеспеченности факторами производства, в госу-
масштаба и специализация). Исключительный или благо-
1.2.2. Преимущества, вытекающие непосредственно из многона-
родительской
94
дарственном вмешательстве в экономику и пр. Способность диверсифи­цировать или снижать риски (например, валютные и политические). Способность изучать различия в организационных и управленческих процессах в разных обществах и системах.
2. Преимущества интернализации (Internalization incentive
advantages), т.е. преодоление или использование провалов рынка. Интер- нализация позволяет:
• избежать затрат на поиск партнеров и
• избежать морального ущерба и последствий неблагоприятного
отбора, защитить репутацию интернализируемой фирмы;
• избежать издержек, связанных с разрывом контрактов, и су-
дебных издержек;
• избежать неопределенности положения покупателя относи-
тельно качества и стоимости ресурсов, например технологии;
• избежать ситуации, когда рынок не дает возможности исполь-
зовать дискриминацию в
• извлечь экономию из взаимозависимой и взаимосвязанной дея-
тельности (см. пункт 1.2);
• компенсировать отсутствие будущих рынков;
• избежать или использовать государственное вмешательство в
экономику (квоты, тарифы, контроль над ценами, налоговые различия и т.д.);
• контролировать поставки и условия продаж ресурсов (включая
технологию);
• контролировать рынки сбыта (включая те,
использованы конкурентами);
• участвовать в таких видах деятельности, как кросс-
субсидирование, разорительное ценообразование, трансфертное ценооб­разование в качестве конкурентной или антиконкурентной стратегии.
3. Преимущества местоположения или размещения произ-
водства (Location-specific advantages), которые могут относиться как
к инвестирующей, так и принимающей стране:
• пространственное (географическое) распределение естествен-
ных и созданных
• цены ресурсов, их качество и производительность (например,
труд, энергоресурсы, материалы и компоненты, полуфабрикаты);
• затраты на международный транспорт и коммуникации;
• стимулы для инвестиций и дезинвестиций (включая требования
к производственному процессу);
• искусственные барьеры (например импортный контроль) в тор-
говле товарами и услугами;
ресурсов и рынков;
ценах;
переговоры с ними;
которые могут быть
95
• социальные и инфраструктурные условия (коммерческие, пра-
вовые, образовательные, транспортные и коммуникационные);
• межстрановые идеологические, языковые, культурные, дело-
вые и политические различия;
• экономия на централизации НИОКР;
• экономическая система и стратегии управления: институцио-
нальные рамки для размещения ресурсов.
Источник: Dunning J. Multinational Enterprise and the Global Economy. – Wokingham, England and Reading, Mass.: Addison Wesley, 1993. – P. 81.
Значение эклектической парадигмы
для дальнейших исследований в области ПИИ
и международного производства
Эклектическую теорию международного производст­ва без сомнения следует признать успешной и хорошо рабо­тающей теорией. Введенная в научный оборот парадигма OLI широко используется экономистами, занимающимися проблемами ТНК и международного прямого инвестирова­ния. На любой конференции по международному бизнесу найдется, по крайней мере, две-три работы, где подход Дан­нинга служит исходным форматом, в рамках которого пред­лагаются новые гипотезы и модели.
Подход Даннинга является привлекательным также потому, что он предлагает рассматривать прямое зарубежное инвестирование как следствие одновременного обладания преимуществами собственности, местоположения и интерна­лизации. Даннинг пытается, таким образом, интегрировать микро- и макроэлементы анализа и объяснить международ­ную торговлю и международное производство в одном ана­литическом формате. Несмотря на то что Даннинг предпочи­тает теорию интернализации теории рыночной власти, было бы неверно смешивать или отождествлять эклектический подход с подходом с точки зрения интернализации, как это
96
иногда делается в некоторых обзорах литературы по данной теме. Общая природа эклектической парадигмы, как уже не­однократно отмечалось, состоит в том, что она придает рав­ное значение теориям, в которых подчеркивается важность преимуществ макроэкономического размещения междуна­родного производства, а также взаимодействию между фир­мой и ее макроэкономическим окружением. Таким образом, «теория производства, принадлежащего иностранцам, стоит на пересечении между макроэкономической теорией между­народной торговли и микроэкономической теорией фирмы».
Сильной стороной эклектической парадигмы является также то, что она может рассматриваться как динамический подход, в котором преимущества собственности, местополо­жения и интернализации влияют друг на друга. Эклектиче­ская парадигма далее утверждает, что значение каждого на­бора факторов или преимуществ и конкретная их конфигу­рация будут зависеть от отраслей, регионов или стран, а так­же от участвующих в международном производстве фирм. Преимущества местоположения создают стимулы для интер­нализации, в свою очередь, интернализация порождает до­полнительные преимущества собственности и способствует их эффективному использованию совместно с уже имеющи­мися преимуществами собственности. Изменения в оттоках и притоках страновых инвестиций могут объясняться измене­ниями преимуществ собственности предприятий данной страны по сравнению с предприятиями других стран, изме­нениями в «локационных» активах страны по сравнению с другими странами, а также изменениями во внутренней ор­ганизации активов внутри фирмы.
Основное сомнение относительно этого подхода со­стоит в следующем: сможет ли он пойти куда-то дальше, за границы классификационного анализа, т.е. простой таксоно­мии? Сам Даннинг признавал эту проблему в самом начале своих исследований, когда писал, что, «представляя систем­ную теорию, мы допускаем, что можем быть обвинены в эк-
97
лектической таксономии». Его подход очень полезен как описательный и классификационный инструмент. Но объяс­няющая и, следовательно, предсказательная сила теории ос­лабляется вследствие чрезмерной концентрации на таксоно­мии. Основные проблемы связаны с тем, что ряд элементов и переменных, возникающих из трех видов преимуществ (OLI) и используемых «для объяснения» международной экономи­ческой деятельности, очень разнообразны и могут бесконеч­но расширяться. Это, кстати, очень хорошо видно из бок­са 3.1, где систематизируются различные преимущества соб­ственности, местоположения и интернализации. После вни­мательного изучения этого перечня становится ясно, что список классифицируемых преимуществ может быть значи­тельно расширен в зависимости от рассматриваемой страны, отрасли и фирмы. Но то, что составляет слабость теории, од­новременно является и ее силой. Эклектическую парадигму следует рассматривать, прежде всего, как рамки для анализа факторов, определяющих международное производство, а не как теорию, обладающую предсказательной силой.
Эклектическую парадигму можно использовать для анализа ситуации в различных странах, в том числе и в Рос­сии1.
1
См.: Волгина Н.А. Эклектическая парадигма Даннинга: возможности
объяснения динамики притока прямых иностранных инвестиций в Рос­сию // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: Сборник научных тру­дов. – Ч. II. – Украина, Донецк: Изд-во ДонНУ, 2007. – С. 574–582.
98
ГЛАВА 4
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
И ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ
В последние десятилетия существенно возросла ак­тивность ТНК в мировой экономике, расширились потоки ПИИ, произошли существенные изменения в географиче­ском распределении иностранных инвестиций и междуна­родного производства в мире. При определенных условиях ПИИ могут стать мотором для экономического развития принимающих стран, в том числе и России1. Однако на ми­ровом рынке ПИИ существует очень острая конкуренция, все большее число стран прилагают усилия по привлечению ин­вестиций и размещению на своей территории промышлен­ных производств. В этой связи очень важно понять, где фир­мы размещают свою зарубежную деятельность, почему они выбирают то или иное место размещения зарубежного про­изводства, какие факторы влияют на распределение прибы­ли, получаемой в процессе международного производства.
Мы предлагаем на обсуждение тезис о том, что меж­дународное производство развивается в рамках взаимодейст­вия региональных и глобальные цепочек создания (накопле­ния) стоимости. Интеграция страны в мировую экономику происходит посредством включения ее национальных ком­паний в трансграничные цепочки стоимости, формируемые ТНК посредством глобальных, региональных или нацио­нальных стратегий. Мы предлагаем использовать концепцию цепочки создания стоимости в качестве теоретической осно­вы для решения вопроса о том, каким образом страна (в том
1
См., например: Фишер П. Привлечение прямых иностранных инвести-
ций в Россию: 5 шагов к успеху. – М.: Флинта, 2004.
99
числе и Россия) может включиться в международное произ­водство наиболее эффективным способом.
Для того чтобы уяснить, каким образом международ­ное производство связано с концепцией цепочки стоимости, необходимо исследовать ряд вопросов: какова структура це­почки накопления стоимости, в чем различие между внутри­фирменными и межфирменными цепочками стоимости, ка­кую роль играют трансграничные цепочки в формировании системы международного производства, как осуществляются управление и координация в рамках региональных и гло­бальных цепочек стоимости.
4.1. Концепция цепочки создания стоимости в процессе производства
Цепочка создания стоимости: понятие и структура
Производственная деятельность проходит, как прави­ло, через ряд взаимосвязанных стадий, организованных в ви­де вертикальной цепочки, которая включает разработку идеи продукта, закупку ресурсов, сам непосредственный процесс производства товара, его доставку потребителю и утилиза­цию после использования. Именно эту определенную после­довательность действий по производству товара или услуги принято называть цепочкой создания (или накопления) стоимости (value-added chain)1, поскольку в результате созда­ется не только товар, но и происходит создание новой стои­мости, которой не было, когда задумывалась сама идея про­дукта. «Каждое звено в цепочке добавляет определенную стоимость к первоначально используемым ресурсам»2.
1
В бизнес-кругах для обозначения последовательности действий по соз-
данию продукта и его стоимости более часто используется термин цепоч­ка поставок (supply value-chain).
2
Каплински Р. Распространение положительного влияния глобализации.
Какие выводы можно сделать на основании анализа цепочки накопления
100
На протяжении ряда десятилетий концепция цепочки создания стоимости в той или иной мере использовалась в различных областях экономической теории, в частности, в мо­дели «затраты-выпуск», во французской литературе 1970-х гг. по планированию, в дискуссиях об экономической политике в слаборазвитых странах с богатыми природными ресурсами и др. В 1990-е гг. анализ
цепочки создания стоимости полу­чил широкое распространение, в первую очередь, благодаря популяризации этого понятия в работах американского эко­номиста М. Портера. В работе 1985 г. Портер предложил схему вертикальной цепочки стоимости, выделив в ней те звенья, где добавляется наибольшая часть стоимости
1
. Стои-
мость товара, по мере того как он создается вдоль по цепочке стоимости, достигает той цены, по которой он может быть продан на рынке.
По Портеру, цепочка создания или накопления стои­мости состоит из двух ключевых типов деятельности (табл. 4.1): основной деятельности (primary activities) и вспо­могательной деятельности (support activities).
Основная деятельность (или вертикально организо­ванная) включает в себя такие этапы, как управление запаса­ми, непосредственный процесс производства (обработка, сборка), складирование и дистрибуция готовых товаров, маркетинг и продажи, послепродажное обслуживание. Вспо­могательная деятельность (или горизонтально организован­ная) облегчает осуществление основной деятельности и включает в себя инфраструктуру фирмы (общий менедж­мент), управление человеческими ресурсами, НИОКР,
стоимости? / Пер. с англ.: Препринт WP5/2002/03. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – С. 14.
1
Porter M. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Per-
formance. – New York: The Free Press, 1985. На русском языке книга вы-
ходила в нескольких изданиях. См., например: Портер М.Е. Конкурент­ное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
101
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]