Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Воспитание ответственности у подростков. Научно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
качеств личности. Недоучет одного–двух компонентов индивидуально-психологических особенностей ответственности субъекта, или особенностей социума облекают на провал все усилия по его воспитанию.
Впрочем, не стоит отчаиваться. Как известно, в природе человека существуют ком­пенсаторные механизмы. Главное – создать устойчивую доминанту на ответственное по­ведение.
41
► Учет индивидуальных особенностей исполнительности
Мы полагаем, что возможно два пути воспитания ответственности: 1-ый – на ос­нове свободы выбора у нового поколения детей; 2-ой – воспитание (формирование) от­ветственности исходя из сформированной (не сформированной) исполнительности. Ди­агностику исполнительности (см. приложение 1.1).
Одним из обязательных моментов также является предоставление свободы выбора, но результаты этого выбора и достигаемый результат должны обязательно контролиро­ваться. Дети просто не смогут, поскольку не умеют, правильно воспользоваться предос­тавленной свободой. Выработка нового стиля деятельности (самоконтроля), новой доми­нанты, достаточно трудоемкий процесс. Впрочем, это касается не только детей, но и родителей, учителей, друзей и т.д.
Гораздо проще воспитать ответственность у детей с ответственным стилем испол­нительности (см. приложение 1.2). У них уже есть практически все задатки для этого.
Детям с исполнительским стилем реагирования необходимо прививать навыки са­мостоятельного принятия решения.
Гораздо сложнее работать с детьми, которые заставляют себя быть исполнитель­ными (волевой стиль). В данном случае необходимо опираться на их самостоятельность, на сознание, на предоставление большей свободы. Однако, если эта свобода не будет на­правлена на достижение корыстных (асоциальных) целей. В любом случае, необходим контроль за использование этой свободы. Главное – убедить ребенка, добиться самосоз­нания и необходимости реализации соблюдения норм и требований, предъявляемых учителями, взрослыми. Одно «но». Эти требования не должны быть абсурдными.
При ситуативном стиле реагирования обращать внимание и всячески поддерживать, поощрять даже малейшие проявления исполнительности. Должны отметить, что у этих детей путь к ответственности наиболее длительный из всех рассмотренных.
Не последнюю, а порой первостепенную роль играет мотивация исполнительности (см. приложение 1.3).
В многомерно-функциональной диагностике исполнительности (приложение 1.1) рассматривается два полюса исполнительности – социоцентрический, который ведет к от­ветственности и эгоцентрический (корыстный). В данном случае мы останавливаемся на четырех вариантах последнего.
Мотивация исполнительности ради поощрения, награды, денег и т.п. не возбраня­ется, однако если ребенок осознает, что это поощрение заслужено. Ребенок это тонко чув­ствует. Должны это чувствовать и родители. Иначе из ребенка вырастет «халявщик». Раз­мер поощрения ребенка должен зависеть от достигнутых им результатов.
Мотив избегания наказания при исполнительности – не допустим вообще. Из ре­бенка, в лучшем случае, вырастет исполнительный раб.
Мотив карьеры вполне допустим, если при этом используются усилия только само­го ребенка. Попутно отметим, что во многих зарубежных технологиях детям, окончившим школу, родителями (вне зависимости от того миллионеры ли они, или простые тружени­ки) говорится, «ты уже взрослый, добивайся в дальнейшем всего сам».
Мотив исполнительности на безропотное выполнение приказов вполне допустим, если родители заведомо будут согласны с тем, что их ребенок будет прекрасным работни­ком исполнителем. Впрочем, возможен и другой вариант – тупой исполнительный «сол­дафон» или «пушечное мясо» в какой-либо банде.
42
Подводя итог выше сказанному, отметим, что исполнительность возможно хороша на определенных этапах развития ребенка. Вспомним произнесенное им в 3–4 года: «Я сам», а это уже первые ростки ответственности. Если мы упустили этот момент, будем исходить из того, что есть. Однако путь от исполнительности к ответственности может быть разным, а возможно, без общих усилий, ответственность у ребенка не наступит никогда.
► Учет конформизма-самостоятельности (приложение 1.9)
Конформизм, как некритическое принятие и следование господствующим стандар­там, стереотипам поведения у подростков допустим, если это подражание имеет социо­центрическую направленность. Он может быть использован в групповых формах работы при воспитании ответственности, когда один, менее ответственный, тянется за другими, более исполнительными, ответственными. Ведь конформность, как таковая, это тенден­ция допускать влияние на собственное мнение (пытаться действовать так же, как дейст­вует большинство, по внутреннему убеждению) и даже восприятие преобладающего мнения, отношения или убеждения под давлением со стороны других, которое может отражаться или не отражаться в поведении (возможны комбинации приспособленчества к внешним обстоятельствам).
Конформизм недопустим, если в основании его вызывающем, лежит страх.
При формировании ответственности педагоги и родители должны различать:
а) конформность внешнюю – внешнее соглашение с мнением большинства при
внутреннем противлении. Пример: ребенок всем своим видом, мимикой и даже порой вербально поддерживает мнение окружающих, а про себя думает: «Мели Емеля, твоя неделя»;
б) конформность внутреннюю – убежденность в правильности мнения большин-
ства и своей собственной позиции. Допустимо и приемлемо при гуманистиче­ской направленности происходящего.
в) нонконформизм – высказывание собственного мнения идущего вразрез с об-
щепринятым – исходя из свободы слова, должно приветствоваться. Однако, ес­ли это высказывание происходит вопреки здравому смыслу, исходя из духа противоречия, оно должно обсуждаться.
Самостоятельность (отсутствие конформизма, соглашательства) – принятие реше­ний, инициативность совершаемых действий исходя из собственных побуждений, способ­ность противостоять внешнему давлению – это качество, которое сопутствует ответствен­ности, к формированию которого необходимо стремиться.
► Учет особенностей воли, симптомокомплексов качеств
отнесенных к воле и ответственности
Нет ничего плохого, если у подростка хорошо развита воля (приложение 1.5), если она сочетается с ответственностью. Однако плохо, если он проявляет волю, делает воле­вые усилия чтобы быть ответственным, казаться ответственным. Разобраться в этом по­может соотношение симптомокомплексов качеств отнесенных к воле и ответственности (приложение 1.6). Не отождествляя волю, ответственность и соответствующие им качест­ва мы, тем не менее, можем судить об их соотношении.
При низких значениях симптомокомплексов качеств ответственности необходимо вновь обращаться к процессу ее воспитания. Происходить это будет до тех пор, пока под­росток не будет задумываться о том, ответственный он или нет, а будет просто реализо­вывать свою ответственность в поступках. Обладать, в том числе и навыками саморегуля­ции (приложение 1.7), когда у него будут доминировать стенические эмоции – радость от происходящего (приложение 1.8).
43
► Учет особенностей возраста (приложение 1.10)
Для практического психолога, учителей, родителей, крайне важно знать и ориенти­роваться на психологический возраст ребенка, его возможности, взгляды, уровень зрело­сти. В принципе, нет ничего плохого, когда среди доминирующих характеристик возраста наблюдаются и другие черты. Например, у взрослого – детская непосредственность. Од­нако, когда она становится ведущей у взрослого, надо бить тревогу.
Аналогично и у подростка. Нет ничего хорошего, если у него преобладают характери­стики взрослого человека (не интеллект). Это говорит о том, что подросток, не смотря на но­вообразование – чувство взрослости, рано «состарился». Возможно, он несет какую-то непо­мерную для данного возраста ношу, пережил серьезные потрясения. В данном случае речь может идти даже о помощи психотерапевта. Противоположный аспект. У подростка преобла­дают характеристики малыша. О воспитании какой ответственности в данном случае может идти речь? У него, скорее всего заласканного, необходимо формировать социальный опыт.
Скорее всего, не надо бить тревогу если преобладают черты юношеского возраста (характерно для девочек-подростков) или характеристики дошкольника – у мальчиков. Главное, чтобы перекрытие основного, подросткового возраста (наиболее сензитивного для развития ответственности), другими возрастами не было значительным.
Подводя итог сказанному, можно отметить, что в подростковом возрасте могут быть и другие «акцентуации», однако, как правило, это единичные случаи, на которых специально мы останавливаться не будем. Вполне достаточно тех дополнительных харак­теристик ответственности, которые рассмотрены в вопроснике «Ответственность – 110» – трудности, эмпатия, прогноз и т.д. (приложение 2.9).
3.5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПОДРОСТКАМ, РОДИТЕЛЯМ, УЧИТЕЛЯМ
ПО ВОСПИТАНИЮ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
3.5.1. Методические рекомендации:
«Методические основы работы с руководством и учителями школы» (А.А. Ефимова)
Руководству и учителям школы отношения с учащимися необходимо строить на основе взаимопонимания. Дети являются равноправными участниками педагогического процесса. Такое взаимодействие способствует развитию не только детей, но и педагогов.
Для успешного осуществления воспитания ответственности у подростков необходимо:
согласие с методологий и концептуальными положениями по воспитанию от-
ветственности у подростков руководством школы и учителями, работающих с данным классом (классами) – изложены в научно-методическом пособии;
единство требований всех учителей предъявляемых учащимся, ориентация на
их большую самостоятельность (основные положения принимаются на общем собрании педагогического коллектива). Например: отказ от вызова для ответа учащихся к доске для проверки его готовности к уроку; в начале урока – 3–5 мин. программированный контроль по пройденному материалу и т.п.
атмосфера сотрудничества и доброжелательности. Учителя даже с нейтраль-
ным отношением к детям (не говоря о критическом, отрицательном – видят только недостатки), не должны участвовать в этом процессе. (Рейтинговая оценка деловых и личностных качеств руководству школы и учителям выстав­ляется на основе анонимного опроса учащихся и их родителей);
44
все текущие проблемы по воспитанию обсуждаются учителями совместно
с детьми и их родителями в присутствии классного руководителя и психолога школы;
участие учителей и родителей во внеурочных формах работы и отдыха; ориентация при воспитании ответственности учащихся и их обучении на инди-
видуальные психофизиологические особенности (по данным тестирования).
ориентация на передовые и инновационные формы работы. В качестве примера
приводим выдержки из статьи С. Соловейчика «Я учусь в американской школе». Попутно отметим, что в это же время у него вышли и другие статьи – Я учусь в шведской школе и т.п.
… В одной школе я попросил директора показать мне карточку какого-нибудь уче­ника, чтобы понять систему отметок. Директор смутился – американцы не любят отказы­вать в просьбах. Выяснилось, что закон запрещает сообщать кому-либо отметки школьни­ка без письменного разрешения его родителей. Письменного!
… В школе имени д-ра В. Кобба в Сан-Франциско я видел «Правила 14-й комна­ты», а в Сиэтле, в школе имени Саманты Смит, «Правила мисс Бернейб», выдающейся учительницы штата Вашингтон (такой у нее официальный титул). Правила мисс Бернейб для пятиклассников выглядят так: «Будьте добрыми, уважительными и заботливыми. Слу­шайте друг друга. Счастье не в том, чтобы иметь, что любишь, а в том, чтобы любить, что имеешь». Вся школьная Америка увешана всевозможными афоризмами, правилами, девизами, сентенциями – детей приучают к мысли, что моральные правила необходимы человеку, но их надо открывать, выбирать, изобретать самому, потому что источник нрав­ственности – в тебе самом. Учителей учат: «Сердце образования – образование сердца». Еще их призывают не просто уважать разнообразие, но и создавать его. Работа учителя – творить разных людей; в одной учительской я видел плакат: «Твори различие!», в другой – «Иди и твори различие».
… Вся наша педагогика нацелена на то, чтобы родителям и учителям было легче с детьми, поэтому потом так трудно со взрослыми. Главное слово нашего воспитания – нельзя. Главное слово американского воспитания – можно. Действуй! Вот передо мной письмо директора школы, он объявляет учащимся и родителям, что назначен директором, сообщает, где работал прежде, и пишет, что у него лишь четыре правила для всех: «Будь здесь. Включайся. Действуй сознательно и ответственно. Каждый день узнавай что­нибудь новое». Духом позитивного действия, позитивного отношения пронизана вся аме­риканская педагогика.
… Я учусь в американской школе, мало того – я блестящий ученик. И все вокруг меня блестящие, других нет. «Мы – номер один», – написано на значках школы. По нашей педагогической идеологии – это немыслимо, это воспитание зазнаек; по американской школьной философии – это необходимо. Основа всех успехов – вера в себя. Чтобы я был равным, я должен верить в себя, быть не хуже, не ниже других. Я в порядке. Вы в поряд­ке? И я в порядке. Вы о’кей? И я о’кей. Мы равны. Если человек так чувствует себя, у него ответственное, взрослое поведение. Если же ему кажется, что он хуже других, лучше других или все плохи, то у него всю жизнь будут неприятности и сложности, ему никак не справиться с проблемами. Вместо того чтобы реально решать их, он будет раз­глагольствовать, обижаться или ненавидеть.
Но как, простите меня, могу я чувствовать себя блестящим учеником, если я ле­нив, если у меня плохие способности, слабая память и, когда меня вызывают к доске, я двух слов не могу связать? И все это видят? А в Америке детей не вызывают к доске. Они и с места не отвечают уроков нигде, никогда, по всей стране. В толстом исследова­нии приведены все мыслимые и немыслимые виды работы на уроке, но среди них даже и не упоминается, что можно вызвать ученика к доске и спросить при всех вчерашний урок. Американским педагогам это кажется непостижимым, невозможным:
– Это что же, у вас учитель берет интервью у ребенка? При всем классе?
– А что в это время делают другие?
– Пятнадцать минут на опрос? Двадцать? Как же можно так тратить время?
– Вызывать к доске? Что я – сумасшедший? У меня в классе больше половины чер­ных ребят, и вот я вызову одного отвечать, а он не знает урока... Над ним же смеяться бу­дут! И меня обвинят в расизме.
Сколько ни доказывал я, что при устном ответе можно лучше узнать ученика, что развивается речь, что... – нет. Ни за что.
… – Но как учить, если никто не боится? – спрашивал я в Америке.
– Но как учиться, если со страхом? – неизменно отвечали мне.
Тысяча бед в американской школе, но одной нет – нет дрожи в детских коленках, нет горькой озлобленности после презрительного учительского «садись, два!», нет этого желания провалиться сквозь землю или, наоборот, опустошающей душу бравады.
Америка учит с отметками, в том числе и с плохими, со многими неприятностями, но – без унижения, без страха, без принуждения.
Я учусь в американской школе, я учу главное слово школьной Америки – сэлф­истим. И не только школьной. В Калифорнии недавно провели исследование стоимостью 375 тысяч долларов и установили, что из всего, что нужно человеку, американцы на пер­вое место выдвигают «сэлф-истим».
Поразительное дело! Есть нечто такое, что в одной стране ценят дороже всего, а в другой – нашей – лишь изредка упоминают.
По словарю self-esteem – самоуважение, достоинство; но русское слово «достоин­ство» скрывает в себе два совершенно разных значения. С некоторой условностью их можно разделить так: личное (или внешнее) достоинство и собственное (или внутреннее) достоинство. Именно оно-то и обозначается словом сэлф-истим.
Личное достоинство охраняется законом. Собственное достоинство само охраняет человека, общество, закон.
…Но для чего права человеку? Для чего и каких размеров благосостояние? Для че­го и какое образование? Для того, чтобы человек мог ценить себя и свою жизнь, не чувст­вовал себя вторым номером. Не могут быть люди равными в достатке, не могут и в правах быть абсолютно равными, не могут одинаково учиться; единственно доступное людям ре­альное равенство – в собственном достоинстве, когда школьник спокойно протягивает ру­ку президенту, а маленькая девочка – заморскому гостю. Достоинство включает в себя все, ибо нет достоинства без достатка, без прав и без образования; в достоинстве социаль­ные блага соединяются с индивидуальными качествами – развитием, воспитанием, на­следственностью. Чувство собственного достоинства дается от природы и даруется обще­ством, оно и воспитывается, и приобретается самим человеком многими душевными усилиями. Это всеобщий, универсальный показатель человечности, охватывающий все, и очень может быть, что XXI век станет – хотя бы по устремлениям своим – веком всеоб­щего человеческого достоинства, когда любое собрание людей на земле будет Благород­ным собранием. Новое время началось с движения за права человека, за личное достоин­ство его, и оно на наших глазах окончательно оформляется как движение за собственное достоинство. Смысл истории – в человеческом достоинстве.
Воспитывая в детях сэлф-истим, американская школа далеко обогнала нашу и стала одной из самых крепких опор своего общества. «Я блестящий ученик» переходит в «Я сча­стливый человек». До 80 процентов людей в США считают себя счастливыми, что в не­сколько раз превышает аналогичный показатель в других развитых странах, не говоря уже о неразвитых.
… Я учусь в американской школе, у нее много грехов, но греха лицемерия не чув­ствуется, она открыта, она разнообразна – как будто ты на всесветной педагогической вы­ставке.
Для более эффективной работы руководство школы и учителя должны осуществ­лять обратную связь со стороны учащихся и родителей о своей деятельности.
45
46
ТЕСТ «ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА
РУКОВОДСТВА ШКОЛЫ И УЧИТЕЛЕЙ»
Инструкция для исследователя. Выбор метода тестирования (открытого или ано­нимного) зависит от стиля директора руководства школой. При преобладании авторитарно­го или неустойчивого (авторитарно-либерального «кнут и пряник») стилей лучше ограни­читься анонимным тестированием. В любом случае, необходимы предварительные встречи с родителями, учителями и руководством школы. Лучше, чтобы решение о тестирование принимал педагог-психолог, работающий в данной школе, который сам в тестировании участия не принимает. Желательно тестированием охватить всех учителей и вспомогатель­ный персонал школы (охрана, технички и т.д.). Отметка за административную, учебную и воспитательную работу выставляется на основе средних данных всех тестируемых.
Инст рукция для учителя.
Уважаемый коллега! Для улучшения эффективности работы школы, просим Вас оценить выполнение своих функциональных обязанностей директором и его заместите­лями по 5-бальной шкале. Конфиденциальность полученных от вас сведений гарантиру­ется.
Шкала оценок.
5 – руководитель полностью соответствует своей должности, проявляет инициати­ву и творчество, ответственный, требовательный.
4 – достоинств в его работе несоизмеримо больше, чем недостатков. Однако, мож­но работать и лучше.
3 – свою работу выполняет спонтанно, из-за необходимости, «без огонька». Ориен­тирован только на отдельные ее составляющие.
2 – он хороший человек и учитель, но не руководитель.
1 – думается, что своей деятельностью он приносит школе больше вреда, чем
пользы.
БЛАНК ДЛЯ АНОНИМНЫХ ОТВЕТОВ
Уважаемые коллеги!
Оцените, пожалуйста, деятельность руководства школы,
перечеркнув один из квадратиков крестиком
Оценки:
5 – полностью соответствует своей должности, проявляет инициативу и творчество, ответст-
венный, требовательный.
4 – достоинств в его работе несоизмеримо больше, чем недостатков. Однако, можно работать
и лучше.
3 – свою работу выполняет спонтанно, из-за необходимости, «без огонька». Ориентирован
только на отдельные ее составляющие.
2 – он хороший человек и учитель, но не руководитель. 1 – думается, что своей деятельностью он приносит школе больше вреда, чем пользы.
5 4 3 2 1
Директор Заместитель по учебной работе Заместитель по научной работе Заместитель по воспитательной работе
47
БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ
ФИО _____________________________________________________________________________ Пол ________________ Возраст _______________ Дата _________________ № ________ Общий пед. стаж ________ В этой школе ________ Сем полож. ___________ К-во детей _______ Препод. предмет ______________________ Классы __________ Нагрузка: час. / неделю _______
Уважаемые коллеги!
Оцените, пожалуйста, деятельность руководства школы,
перечеркнув один из квадратиков крестиком
Оценки:
5 – полностью соответствует своей должности, проявляет инициативу и творчество, ответст-
венный, требовательный.
4 – достоинств в его работе несоизмеримо больше, чем недостатков. Однако, можно работать
и лучше.
3 – свою работу выполняет спонтанно, из-за необходимости, «без огонька». Ориентирован
только на отдельные ее составляющие.
2 – он хороший человек и учитель, но не руководитель. 1 – думается, что своей деятельностью он приносит школе больше вреда, чем пользы.
5 4 3 2 1
Директор Заместитель по учебной работе Заместитель по научной работе Заместитель по воспитательной работе
Инст рукция для исследователя. Тестирование родителей желательно прово­дить на классных собраниях на заранее подготовленных бланках (впечатанные фамилии учителей и преподаваемых им предметов). Сделать пометку (КР) – классный руководи­тель у педагога, выполняющего эти функции, а также: директора (Д), замов по учебной (ЗУ), воспитательной (ЗВ) и научной (ЗН) работе.
Инст рукция для родителей.
Уважаемые родители! С целью улучшения эффективности преподаваемых предме­тов и отношения к вашему ребенку Вам необходимо по 5-бальной системе оценить обра­зовательную деятельность всех учителей преподающих в данном классе. Оценка ком­плексная. Она включает в себя баллы за:
а) обучение (О) – качество знаний даваемых педагогом по преподаваемому пред-
мету (П);
б) воспитание (В) – отношение к вашему ребенку (доброжелательность, форми-
рование ценностных ориентаций, черт характера и т.п.).
Свою оценку желательно подкрепить положительными и отрицательными приме­рами или высказываниями. Аналогичную работу проделает и ваш ребенок. Желательно не навязывать ему собственного мнения и не идти у него на поводу. Постарайтесь быть непредвзятыми и объективными. Кроме того, Вам необходимо выразить свое мнение (и отразить его в баллах) о воспитательной деятельности директора школы (Д), замов по учебной (ЗУ), воспитательной (ЗВ) и научной (ЗН) работе, классного руководителя (КР). Баллы руководству школы выставляются как за педагогическую деятельность (обучение и воспитание), так и за выполнение своих функциональны обязанностей. Кри­тические высказывания не отразятся на отношении к вашему ребенку со стороны учите­лей школы. Конфиденциальность Ваших отметок, мнений и пожеланий гарантируется.
48
Шкала оценок учителя-предметника.
5 – у него есть призвание педагога, помимо основных знаний по предмету дает до­полнительные, контролирует выполняемые задания, осуществляет индивидуальный под­ход к ребенку. Разнообразит формы проводимых уроков. Требователен.
4 – дает добротные знания в пределах программы. В его работе положительных сторон больше, чем негативных.
3 – про такого педагога можно сказать: «На безрыбье и рак рыба». Свою работу выполняет спонтанно, в зависимости от настроения.
2 – плохой учитель, работает по необходимости (из-за денег).
1 – таким учителям не место в школе.
Шкала оценок учителя (как воспитателя).
5 – с учителем можно поговорить на любую тему помимо предмета, обратиться за советом. Дети его ценят не только за знания, но и за человеческие качества. Они знают, что педагог не равнодушен к их чаяниям и заботам, любит их.
4 – педагог доброжелателен, отзывчив, у него положительное отношение к детям.
3 – общение с детьми определяет настроение. Если «встал не с той ноги», то лучше
к нему не подходи – может накричать, оскорбить.
2 – прежде всего обращает внимание на недостатки детей в поступках, поведении, назидателен, постоянно делает замечания.
1 – таких педагогов нельзя подпускать на пушечный выстрел не только к детям, но и к животным.
БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ РОДИТЕЛЕЙ
ФИО
учителя
П
Балл
О В
ФИО
+ а б 1.
– а б
+ а б 2.
– а б
+ а б 3.
Мнение родителя
– а б
+ а б 4.
– а б
+ а б 5.
– а б
Директор (Д) Зам. по учебной работе (ЗУ) Зам. по научной работе (ЗН) Зам. по воспитательной работе (ЗВ)
Шкала оценок руководителей школы.
5 – руководитель полностью соответствует своей должности, проявляет инициати­ву и творчество, ответственный, требовательный.
4 – достоинств в его работе несоизмеримо больше, чем недостатков. Однако, мож­но работать и лучше.
3 – свою работу выполняет спонтанно, из-за необходимости, «без огонька». Ориен­тирован только на отдельные ее составляющие.
2 – он хороший человек и учитель, но не руководитель.
1 – думается, что своей деятельностью он приносит школе больше вреда, чем
пользы.
Инст рукция для учащегося. Для улучшения эффективности преподаваемых предметов и взаимоотношения с педагогами, Вам необходимо по 5-бальной системе оце­нить образовательную деятельность всех учителей преподающих в вашем классе. Оценка комплексная. Она включает в себя баллы за:
а) обучение (О) – качество знаний даваемых педагогом по преподаваемому пред-
мету (П);
б) воспитание (В) – является ли для вас педагог примером для подражания, при-
слушиваетесь ли вы к нему и т.п.
Свою оценку желательно подкрепить положительными и (или) отрицательными примерами или высказываниями. Аналогичную работу проделают и ваши родители. Же­лательно не навязывать им своего мнения Постарайтесь быть непредвзятыми и объектив­ными. Оценивайте в целом, а не по отдельным, единичным проявлениям (как и у любого человека они могут быть случайными, исключением). Кроме того, Вам необходимо выра­зить свое мнение (и отразить его в баллах) о воспитательной деятельности директора школы (Д), замов по учебной (ЗУ), воспитательной (ЗВ) и научной (ЗН) работе, классного руководителя (КР). Баллы руководству школы выставляются как за педагогическую дея­тельность (обучение и воспитание), так и за выполнение своих функциональны обязанно­стей. Критические высказывания не отразятся на отношении к вам со стороны учителей школы. Конфиденциальность Ваших отметок, мнений и пожеланий гарантируется.
Шкала оценок учителя-предметника.
5 – у него есть призвание педагога, помимо основных знаний по предмету дает до­полнительные, контролирует выполняемые задания, осуществляет индивидуальный под­ход к ребенку. Разнообразит формы проводимых уроков. Требователен.
4 – дает добротные знания в пределах программы. В его работе положительных сторон больше, чем негативных.
3 – про такого педагога можно сказать: «На безрыбье и рак рыба». Свою работу выполняет спонтанно, в зависимости от настроения.
2 – плохой учитель, работает по необходимости (из-за денег).
1 – таким учителям не место в школе.
49
50
ФИО
учителя
БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ УЧАЩИХСЯ
П
Балл
О В
ФИО Класс
+ а б 1.
– а б
+ а б 2.
– а б
+ а б 3.
– а б
+ а б 4.
– а б
Мнение учеников
+ а б 5.
– а б
Директор (Д) Зам. по учебной работе (ЗУ)
Зам. по научной работе (ЗН) Зам. по воспитательной работе (ЗВ)
Шкала оценок учителя (как воспитателя).
5 – с учителем можно поговорить на любую тему помимо предмета, обратиться за советом. Дети его ценят не только за знания, но и за человеческие качества. Они знают, что педагог не равнодушен к их чаяниям и заботам, любит их.
4 – педагог доброжелателен, отзывчив, у него положительное отношение к детям.
3 – общение с детьми определяет настроение. Если «встал не той ноги», то лучше
к нему не подходи – может накричать, оскорбить.
2 – прежде всего обращает внимание на недостатки детей в поступках, поведении, назидателен, постоянно делает замечания.
1 – таких педагогов нельзя подпускать на пушечный выстрел не только к детям, но и к животным.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]